煤矿机电设备安装中存在的安全问题及措施分析(1).pdf
222 2020 年 11 期 精 品JINGPIN 煤矿机电设备安装中存在的安全问题及措施分析 ■ 王帅 邯郸市牛儿庄采矿有限公司 河北邯郸 056201 摘 要随着各领域的持续改进 , 促进煤矿行业的快速发展 , 所以大量的机械和电气设备应用在煤矿生产过程中 , 在一定范围内 , 不仅提 高煤矿生产效率 , 而且还节省大量人力和物力。因此,有效控制煤矿机电设备安装质量对煤矿企业的发展有着重要的影响。为了保证机电设 备的安全稳定运行,就必须保证机电设备的安装质量,最终为煤矿企业带来效益。 关键词煤矿机电;设备安装;安全问题;措施 引言 煤矿企业安装机电设备是开展煤炭生产工作的基础,随着社会 的不断进步与发展, 对于煤矿企业的生产能力有着更高的要求, 因此, 不断提升煤矿机电设备安装工作的工作质量是至关重要的。 1. 煤矿机电安装工作中的常见问题 1.1 工程设计与安装问题 企业的内部管理和机电设备安装水平之间存在着必然联系,直 接影响到安装的整体质量。目前很多企业在机电设备的安装过程 中并未全面了解设备的运行规律,也没有任何的预定方案作为支持, 所以直接施工产生安全风险的可能性较高,这显然对于整体的设计 安装工作来说非常不利。另外,很多情况下企业未能进行资源的优 化配置,各个生产环节之间缺乏沟通交流,让设备安装的效果降低, 甚至某些工序当中存在严重的安全隐患。 1.2 安装技术水平低 煤矿机电设备安装水平较低,是一个普遍性的技术问题,具体 表现在很多企业对某些突发技术状况不能采取有效的解决方法。在 安装过程中,某些重点技术部位容易处理失误,进而影响整个设备 安装工程的质量,甚至影响到后期的生产过程。现代化的企业生产 本身要利用大型机械设备或智能化技术设备,安装工作的难度进一 步提升,这些复杂性的要求不仅要有专业化技术支持,还需要人员 支持,如何解决安装技术水平低的问题,将成为煤矿企业今后主要 的工作方向。 1.3 安装过程中监督工作不到位 机电设备的安装质量是企业最关心的问题,也是必须实现的工作 目标,但是在实际安装过程中,很多管理员疏于管理监督工作,很难 发现一些潜在的安全隐患,严重影响了企业的生产。特别是当前还没 有制定有关煤矿机电设备的明文规定,很多企业在生产过程中一般按 照法律法规要求展开科学有效地指导,无法针对性开展监管工作。 2. 煤矿机电设备安装中存在的安全问题的对策 2.1 提升施工人员的技术水平 对技术人员进行相应的培训是一家企业应当做的最为基础的事 情,企业应当对技术人员进行定时的技术培训,帮助技术人员不 断提升自己的能力,在企业即将引进或者需要应用一项较新的、企 业未曾涉及过的技术时,更需要先组织技术人员进行学习,以保证 在该技术正式进入企业后,企业能够有效地对该技术进行应用。同 样,只有不断提升技术人员的技术水平,才能为企业的一系列的工 程建设提供应有的保障, 在面对煤矿机电设备时, 企业也能更加从容, 施工建设的过程中才能得到有效的指导。有了较好的技术指导,才 能让工程建设过程更加合理,更好地避免煤矿机电设备安装中出现 安全问题。 2.2 不断改造机器创新和深化设备技术 提前布局、提前调整,培养一支专业的、精湛的搬家队伍,利 用先进的装备和技术把施工队伍人员数量减下来,效率提上去,实 现“无人则安”,人员越少,出现安全问题的几率则越小,先进设 备的使用会使每班效率得到提高,并有效降低了工人劳动强度,无 需人工频繁操作支架手柄完成升降及复杂的支架装车工作,取消人 工打导链吊中部槽、支架调向等工作,人员只需站在安装叉车或回 撤平台后部操作阀组就可轻松完成支架安装及回撤工作,保证充足 的安全间距,安全系数相对提高,有效实现了节能降耗、安全高效 的最终目标,是当前煤炭企业走向提高效率、确保安全的必经之路。 2.3 加强部门之间的沟通协调 一个企业中的不同部门就相当于人体中的不同的器官,只有各 个部门加强沟通与交流,才能让企业运行更加顺利。工程建设部 门以及其他各个部门与开采部门都要密切联系,根据现场实际情况, 制定可行方案,部门之间加强沟通,明确各自的具体要求,保证一 次性安装到位。 2.4 制定完善的施工计划 无论是在做什么样的事情,制定好相应的计划是不可或缺的。 只有有计划的做事,才能使施工更加具有条理性,才能最大限度地 减少问题的发生,才能在问题出现时及时找到相应的解决方案。煤 矿机电设备的安装也一样需要制定好相应的计划之后再进行。煤矿 企业要在掘进移交安装、安装移交生产、工作面投产验收三个环节 提前组织现场办公,制定好安全技术措施、施工组织措施,明确施 工顺序及流程,辨识安全风险点,加强职工自保、互保意识,养成 按章作业、规范作业的良好习惯,更好地保证施工的安全。 2.5 应当加强对施工过程的监督 在施工建设的过程之中,企业的中高层管理人员相对来说很少 去审查施工的情况。这就给了施工建设人员钻空子的机会,建设 时马马虎虎不注意施工质量,结果就是会产生较多的安装安全问 题。因而企业的中高层管理人员应当对煤矿机电设备安装工程进行 跟班巡视,时刻掌控施工的进度以及施工的质量,发现问题之后督 促相关人员及时修正, 这样才能让施工人员保持施工建设的紧张状态, 最大程度地减少建设问题的产生,保障工程质量。同时,中高层领 导人员也应当不断强调施工安全的重要性,施工安全不仅仅涉及到 工程质量的问题,更是涉及到施工人员的人身安全的问题,用认真 的态度进行工程建设,减少煤矿机电设备安装中存在的安全问题。 2.6 建立健全规章制度 煤矿企业在安装、回撤作业前,必须建立健全相关制度,与经 济挂钩,与行政处罚相结合,用制度约束人的行为。重点项目必须 坚持矿科领导现场跟班,对工作面主要矛盾问题做到心中有数。职 能部室要对项目进行跟踪,每日进行专项协调,定期进行安全检查, 确保隐患问题得到有效处理。 2.7 加大专业化培训力度 优化劳动组织,煤矿综采工作面快速搬家的专业性很强,需要 操作人员有较强的技术能力,为此我们联系厂家技术人员,完成了 快速搬家设备性能及操作的理论培训,并在班前楼地下室建立了电 气设备实操基地,机械部分则依托于机分厂车间,进行了设备的组 装及实操培训,充分做好各工种岗位人员组织工作,每个人都要熟 悉作业规程及安全措施,熟悉设备结构性能,熟悉现场环境,班组 要保持人员出勤均衡,人员搭配默契,人员分工专业化,有效提高 工作效率,促进搬家队伍整体素质提升,为快速搬家奠定基础。 3. 结束语 煤矿机电设备在煤矿生产中扮演着重要的角色,设备的安装质 量直接决定了企业生产流程和生产能力。企业本身要针对设备安 装中的常见问题采取有效的应对措施,从根源上提升安装合理程度, 全面保障安装质量,为我国煤矿企业的可持续发展和生产效率的提 高打好重要基础。 参考文献 [1] 武跃东.煤矿机电设备安装要点与安装质量控制[J].机械管 理开发,2018,3311267-268. [2]刘亚楠. 煤矿机电设备安装要点及质量控制分析 [J] . 能源与节能, 201910169-170. [3] 魏强 . 试析煤矿机电设备的管理与维护[J].技术与市场,2019, 2510168. [4] 曹伟.煤矿机电设备安装要点及质量控制策略探究[J].能源 与节能,201909121-122125. [5] 于骞 . 浅析煤矿机电设备安装要点与质量控制 [J]. 电子制 作 ,20195191-191. [6] 张志诚 . 浅谈煤矿机电设备安装存在问题及解决措施 [J]. 科技创 新与应用 ,201913110-110. [7] 焦艳萍 . 关于煤矿机电设备的管理与维护措施的研究 [J]. 决策与 信息 中旬刊 ,2019004102-103.