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  • 煤矿井下及危险场所电、气焊(割)呈报审批表日期:年月日单位地点工作内容时间电焊工安全负责人安全措施1、电、气焊工必须持证上岗;严格执行相应安全规程规定及操作规程。2、电、气焊(割)前必须由电气焊工、安全负责人共同检查电气焊设备、用具、把线,保证完好无损,发现一处不合格不得进行现场作业。3、电焊机的接火必须由厂(队)长指派一名电钳工专门负责(包
    积分:2 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:1 / 阅读:118
    煤矿,井下及危险场所电、气焊割呈报审批表,井下,危险,场所,气焊,呈报,审批
  • 火灾自动报警系统调试为了保证新安装的火灾自动报警系统能安全可靠地役入运行,使其性能达到设计技术要求,在系统安装施工过程中和投入运行前要进行一系列的调整试验工作。调整试验的主要内容包括线路测试、火灾报警设备的单体功能试验、系统的接地测试和整个系统的开通调试。一、单机调试所谓单机调试就是将运到安装工地的探测器、报警控制器等在安装就位之前进行一些基本性能试验,试验工作需在干燥、无粉末、无振动、无烟
    积分:3 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:7 / 阅读:137
    火灾,自动,报警,系统,调试
  • 职业危害预防及劳动保护用品管理制度劳动保护用品是为了保护员工在生产过程中的安全和健康所采取的一种辅助性措施,每个员工必须爱护和正确使用劳动保护用品。一、员工在劳动中心须按规定穿戴、正确使用劳动保护用品,各工种所有享受标准,统一由行政部按国家或根据岗位需要拟定发放标准。二、劳动保护用品由机动供应部物资库负责采购、验质、管理和发放。行政部按标准进行审批,并建立个人劳保台帐卡。三、员工支领
    积分:2 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:2 / 阅读:94
    职业,危害,预防,劳动保护用品,管理制度
  • 机动车辆刹车失灵应急措施(1)驾驶人员要经常检查车况,下坡前应踩一下刹车检查一下,发现问题立即停车处理;(2)车辆刹车忽然失灵,驾驶员要沉着冷静,尽可能利用地形等可利用条件进行减速,车辆驾驶到平坦处立即停车处理。(3)安监部进行事故调查,责任分析并形成调查报告上报领导小组。(4)总结经验教训,教育职工。
    积分:2 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:1 / 阅读:94
    机动车辆,刹车,失灵,应急,措施
  • 红水河龙滩水电站广西水电工程局龙滩工程砂石生产经理部工伤事故应急预案批准:校核:编写:2003年11月20日
    积分:2 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:1 / 阅读:67
    工伤事故,预案,封面
  • 第八章工程项目进度管理本章知识点认知度第一节工程项目进度管理概述一、工程项目进度的含义与影响因素了解二、工程项目进度管理的含义与阶段划分理解第二节工程项目进度管理的方法一、最大流向、最短路径与最小费用方法掌握二、流水作业方法掌握第三节工程项目进度拖延的原因及改进措施一、工程项目进度拖延的原因了解二、解决工程项目进度拖延的措施掌握(一)内容提要工程项目进
    积分:6 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:11 / 阅读:117
    工程项目,进度,管理
  • 塌方事故应急预案从工程地质角度来看,塌方包括“岩崩”及“岩堆”两类不良地质现象。“岩崩”是在陡峻斜坡上的岩体和土体突然而急剧地向下倾倒、崩落翻滚和跳跃运动的一种地质现象。“岩堆”是在山区陡峻山坡下,以重力作用为主,所形成的一种块状碎屑岩石及土所形成的堆积体。岩堆体的物质来源可以是由岩崩岩块为主的,也可以是由崩落的或坠落的岩块为主的。塌方事故处置程序如下:(1)发生塌方事故立即
    积分:2 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:1 / 阅读:120
    塌方,事故,应急,预案
  • 第十一章工程项目组织管理本章知识点认知度第一节工程项目组织管理概述一、组织与组织管理的含义了解二、工程项目组织的含义与特点了解三、工程项目组织管理的含义与内容理解第二节工程项目组织形式一、工程项目的线状组织形式了解二、工程项目的寄生式组织形式了解三、工程项目的自主式组织形式了解四、工程项目的矩阵组织形式了解第三节工程项目管理组织一、工程项目社会化管理
    积分:3 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:10 / 阅读:98
    工程项目,组织,管理
  • 第六章工程项目招投标管理本章知识点认知度第一节工程项目招投标管理概述一、招标投标的概念与原则了解二、工程项目招标投标的概念与范围理解第二节工程项目招标一、工程项目招标的条件了解二、工程项目招标的方式了解三、工程项目招标的程序熟悉四、工程项目招标文件的内容掌握第三节工程项目投标一、工程项目投标工作机构了解二、工程项目投标程序及其内容掌握第四节工程
    积分:8 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:20 / 阅读:128
    工程项目,投标,管理
  • 第十章工程项目合同管理本章知识点认知度第一节工程项目合同管理概述一、工程项目合同的含义了解二、工程项目合同的作用与类型了解三、工程项目合同管理的含义与作用理解第二节工程项目建设监理委托合同管理一、工程项目建设监理委托合同的内容掌握二、工程项目建设监理委托合同签订过程中应注意的问题了解第三节工程项目勘察设计合同管理一、工程项目勘查设计合同的签订了解二、工
    积分:8 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:23 / 阅读:106
    工程项目,合同,管理
  • 二、教学大纲(一)大纲说明1.课程性质工程项目管理学课程,是为了培养学生项目管理的基本理论知识和应用能力而设置的一门专业基础课程。本课程是由技术科学与管理科学等相互融合渗透而形成的一门综合性科学,具有理论面宽、实践性强、政策性要求高等特点。2.课程设置的目的和要求工程项目管理学课程旨在丰富学员的知识结构,提高学员的管理素质和项目管理技能。通过本课程的学习,要求学生掌握必要的技术分析方
    积分:2 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:3 / 阅读:96
    工程项目,管理学,教学大纲
  • 油罐车起火应急预案(1)把油车总阀关上,油料着火不得浇水,应用灭火器、砂土、湿麻袋等物来扑救;(2)如果车停在危险地段,周围有易燃易爆物品,应尽量把车开出危险地段的无人区;(3)如无法控制火势,消防队员未到前,应对油车进行警戒,禁止车辆与行人靠近。(4)安监部进行事故调查,责任分析并形成调查报告上报领导小组。(5)总结经验教训,教育职工。
    积分:2 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:1 / 阅读:88
    油罐车,起火
  • 红水河龙滩水电站广西水电工程局龙滩工程砂石生产经理部塌方事故应急预案批准:校核:编写:2003年11月20日
    积分:2 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:1 / 阅读:86
    塌方,事故,预案,封面
  • 机电设备起火应急预案(1)切断总电源(2)用专用的灭火器进行灭火,严禁在带电情况下,泼水灭火。(3)报告上级主管部门。(4)安监部进行事故调查,责任分析并形成调查报告上报领导小组。(5)总结经验教训,教育职工。
    积分:2 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:1 / 阅读:90
    机电设备,起火,应急,措施
  • 广西水电工程局龙滩工程砂石生产经理部工伤事故应急预案为预防工伤事故发生后对伤员造成更大的伤害,避免事故的进一步恶化,将发生事故造成的损失降至最低,现成立以职能部门全体人员为主的救护小组,以备事故发生后尽快组织人员投入抢救。一、救护小组成员:组长:林运红(手机:13977873919)副组长:刘俊宇(手机:13977821428)、黄汉兴(手机:13977821456)成员:职能部门全
    积分:2 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:2 / 阅读:91
    工伤事故,应急,预案
  • 第十五章工程项目后评估管理本章知识点认知度第一节工程项目后评估管理概述一、工程项目后评估的含义理解二、工程项目后评估的作用了解第二节工程项目后评估的基本内容一、对工程项目管理工作进行评估掌握二、对工程项目本身进行再评估掌握第三节工程项目后评估的方法和指标一、工程项目后评估的方法掌握二、工程项目后评估的指标掌握(一)内容提要工程项目可行性研究和工程项目评
    积分:3 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:7 / 阅读:82
    工程项目,评估,管理
  • 第五章工程项目投资决策管理本章知识点认知度第一节工程项目投资决策管理概述一、工程项目投资决策的含义理解二、工程项目投资决策的原则了解三、工程项目投资决策的分类与条件了解四、工程项目投资决策的程序了解第二节工程项目投资决策的标准一、工程项目投资决策的静态标准掌握二、工程项目投资决策的动态标准掌握第三节工程项目投资决策的方法一、工程项目投资的确定型决策掌
    积分:3 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:10 / 阅读:85
    工程项目,投资决策,管理
  • 第二章工程项目管理的理论基础本章知识点认知度第一节系统论在工程项目管理中的应用一、系统论的基本思想了解二、系统论在工程项目管理中的应用掌握第二节控制论在工程项目管理中的应用一、控制论的基本思想了解二、控制论在工程项目管理中的应用掌握第三节运筹学在工程项目管理中的应用一、运筹学的基本原理了解二、运筹学在工程项目管理中的应用掌握第四节组织行为学在工程
    积分:6 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:11 / 阅读:84
    工程项目,管理,理论基础
  • 第十四章工程项目竣工验收管理本章知识点认知度第一节工程项目竣工验收管理概述一、工程项目竣工与竣工验收的概念理解二、工程项目竣工验收的作用了解三、工程项目竣工验收的依据和任务了解四、工程项目竣工验收的标准掌握第二节工程项目竣工验收的内容与组织一、工程项目竣工验收的内容掌握二、工程项目竣工验收的质量核定掌握三、工程项目竣工验收的准备工作掌握四、工程项目竣工验
    积分:3 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:7 / 阅读:105
    工程项目,竣工,验收,管理
  • 第七章工程项目成本管理本章知识点认知度第一节工程项目成本管理概述一、工程项目成本的含义与构成理解二、工程项目成本管理的作用与原则了解第二节工程项目成本的估算一、工程项目成本估算的内容掌握二、工程项目成本估算的阶段划分了解三、工程项目成本估算的方法熟悉四、工程项目成本估算的审查掌握第三节工程项目成本控制一、工程项目成本控制的含义理解二、工程项目成本控制
    积分:3 矿块 / 时间:2020-07-15 / 页数:9 / 阅读:71
    工程项目,成本,管理
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