工程项目管理学教学大纲.doc

二、教学大纲 （一）大纲说明 1．课程性质 工程项目管理学课程，是为了培养学生项目管理的基本理论知识和应用能力而设置的一门专业基础课程。本课程是由技术科学与管理科学等相互融合渗透而形成的一门综合性科学，具有理论面宽、实践性强、政策性要求高等特点。 2．课程设置的目的和要求 工程项目管理学课程旨在丰富学员的知识结构，提高学员的管理素质和项目管理技能。通过本课程的学习，要求学生掌握必要的技术分析方法和工程管理的基本理论，并对工程项目具有初步的科学管理能力。 （二）大纲内容 总序 前言 第一章 导论 第一节 项目与工程项目 第二节 工程项目管理的含义与任务 第三节 工程项目管理的发展过程 本章小结 复习思考题 第二章 工程项目管理的理论基础 第一节系统论在工程项目管理中的应用 第二节 控制论在工程项目管理中的应用 第三节 运筹学在工程项目管理中的应用 第四节 组织行为学在工程项目管理中的应用 本章小结 复习思考题 第三章 工程项目管理的方法 第一节 工程项目管理的一般方法 第二节 工程项目管理方法的发展 本章小结 复习思考题 第四章 工程项目可行性研究管理 第一节 工程项目可行性研究管理概述 第二节 工程项目可行性研究的工作阶段 第三节 工程项目可行性研究报告的编制 第四节 工程项目可行性研究的程序和要求 本章小结 复习思考题 第五章 工程项目投资决策管理 第一节 工程项目投资决策管理概述 第二节 工程项目投资决策的标准 第三节 工程项目投资决策的方法 本章小结 复习思考题 第六章 工程项目招投标管理 第一节 工程项目招投标管理概述 第二节 工程项目招标 第三节 工程项目投标 第四节 工程项目开标、评标与定标 本章小结 复习思考题 第七章 工程项目成本管理 第一节 工程项目成本管理概述 第二节 工程项目成本的估算 第三节 工程项目成本控制 第四节 工程项目成本管理的方法 本章小结 复习思考题 第八章 工程项目进度管理 第一节 工程项目进度管理概述 第二节 工程项目进度管理的方法 第三节 工程项目进度拖延的原因及改进措施 本章小结 复习思考题 第九章 工程项目质量管理 第一节 工程项目质量管理概述 第二节 工程项目设计阶段的质量管理 第三节 工程项目实施阶段的质量管理 第四节 工程项目运行阶段的质量管理 本章小结 复习思考题 第十章 工程项目合同管理 第一节 工程项目合同管理概述 第二节 工程项目建设监理委托合同管理 第三节 工程项目勘察设计合同管理 第四节 工程项目施工合同管理 本章小结 复习思考题 第十一章 工程项目组织管理 第一节工程项目组织管理概述 第二节 工程项目组织形式 第三节 工程项目管理组织 第四节 工程项目施工组织管理 本章小结 复习思考题 第十二章 工程项目物流管理 第一节 工程项目物流管理概述 第二节 工程项目物流管理的程序 第三节 工程项目物流管理的方法 第四节 国外工程项目物流管理概况 本章小结 复习思考题 第十三章 工程项目风险管理 第一节 工程项目风险管理概述 第二节 工程项目风险管理的程序 第三节 工程项目风险管理的非保险方法 第四节 工程项目风险管理的保险方法 本章小结 复习思考题 第十四章 工程项目竣工验收管理 第一节 工程项目竣工验收管理概述 第二节 工程项目竣工验收的内容与组织 第三节 工程项目竣工验收的程序 第四节 工程项目的交接 本章小结 复习思考题 第十五章 工程项目后评估管理 第一节 工程项目后评估管理概述 第二节 工程项目后评估的基本内容 第三节 工程项目后评估的方法和指标 本章小结 复习思考题 第十六章 工程项目信息管理 第一节 工程项目信息管理概述 第二节 工程项目信息管理的内容 第三节 电子计算机在工程项目管理中的应用 本章小结 复习思考题 参考文献 Enter工程项目管理学光盘内容\工程项目管理光盘\教学方案.doc 3