综采一队党支部四季度工作总结.doc

（第四季度） 在矿党政的正确领导和大力支持下，在四季度工作中，我队全体党员干部和职工团结一心，共同努力，克服了工作中的重重困难，特别是我队搬家后初采期间，认真贯彻“安全第一”生产方针，强化队伍建设，加强工序管理，防止了各类事故的发生，原煤产量屡创新高，圆满完成了矿领导交给我队的各项工作任务。现将本季度支部建设工作总结如下 一、强化政治学习，努力提高党员干部思想觉悟。进入四季度以来，为加强队伍正规化建设，提高党员干部的思想觉悟，队支部组织党员干部认真遵照〈党风廉政建设目标责任书〉开展工作，坚持民主原则，强化日常管理监督，防止了党员干部队伍的腐败。坚持执行“一课三会”，认真执行队里的各种学习制度并严加考核。通过学习来提高党员干部的思想觉悟，来增强他们的工作责任心，达到了学习目的，收到了实效。在这四季度工作中，我队的党员干部没有一人出现违反矿队规章制度行为，大家都能积极投身工作，并在工作中确实起到了模范带头作用。他们为了完成本队的安全生产任务，随时应对井下突发性事故发生，一天下两个井、打连班、连续几十天不休息现象尤为普遍。队长赵建国，刚调综采队工作，妻子病重住院十多天，时刻心系井下生产，只抽空回去看望了二次，而且每次都是匆匆忙忙。他没有豪言壮言，但他的感人事迹却无时不在激励着全队干部职工，队组凝聚力明显加强，他们的工作积极性也在实际工作中得以充分体现。 二、 把握安全生产命脉，强化安全思想认识。安全管理“严是爱，松是害”，安全搞不好，成绩等于零。党员干部作为一线队伍的领导核心，强化安全意识，关注安全，杜绝事故的发生具有不可推卸的责任。支部在四季度工作中把握了以下几点一是突出党员干部的管理与安全思想教育。只有强化党员干部队伍建设，在实际工作中发挥模范带头作用，才能更好地领导和带动广大职工抓好安全，保障安全生产。二是会会讲安全，事事提安全，处处宣安全。我队的支委会、班前会、班后会、安全例会、班组长会议等等，都能自觉突出安全主题，将强调安全生产工作放在首位；我矿发生“11-20”事故后，全队干部职工结合工作实际，认真进行工作反思，狠抓“五查”工作的落实，对各项工作安全管理措施进行了重新审核，全队干部职工人人写出了安全保证书；制定了班组长以上干部查隐患，抓“三违”规定，出台了干部管理考核办法对班组长、验收员、正（副）队干部每班、每月查隐患，抓“三违”进行了量化，建立了登记，并与月底奖金挂钩。党员干部包保班组，团支部青监岗，工会群监岗等组织积极参与安全管理，进行隐患排查，有效制止了“三违”事件的发生，对事故隐患作到了发现及时，整改及时。 三、 强化队伍作风建设，努力提高职工素质。 队组没有好的作风，就不可能有好的成绩，职工素质上不去，工作就很难有大的突破。新队长赵建国，书记王晋海上任后，发现队伍松松跨跨，管理相对混乱，这样的队伍要完成年产350万任务，保障我矿年度任务的完成，不进行整顿，产量肯定要泡汤。在进行队伍管理方面，主抓了五项重点工作一是针对各级管理人员（副队长、班组长、验收员）队伍组织全队职工进行了民主评议，结合实际进行了人员相应调整，对工作踏实，业绩突出人员进行了提拔。二是通过调查，确定了一批作风浮漂、酗酒、上班不正常且经常违章乱纪的重点人、安全不放心人， 进行了逐一谈心。三是成立了由队里机电骨干和大中专、技校生组成的综采设备机电技术攻关小组， 制定了详细的学习实施方案及考核制度，目的在于壮大机电检修人员队伍，适应综采工作面需要，激励和带动全队职工学习热潮，达到全员检修设备，最大限度保障正常生产。五是继续加大“改陋习，树新风”工作的考核力度，强化职工日常养成，维护综采队伍职工良好形象。五是队长、书记带头狠抓各项制度的落实，做到了处罚不手软，不留情，大力度。有力扭转了以往有令不行，有禁不止现象。 四、 善队务公开制度，接受职工群众监督。综采一队坚持每月工资、奖金分配，每月罚款收入、支出公开以及与职工切身利益的重大事项作到了随时公开。队值班室设有意见箱，接受职工监督。 五、 下步工作重点。 1、继续坚持党管干部原则，突出党员干部管理重点，继续贯彻落实党的十六大会议精神及“三个代表”的重要思想，加强队伍建设，创建一流队组。 2、进入年终，在保障生产任务的同时，严把安全关，实现安全事故为零的目标，向领导上交一份满意答卷。 综采一队党支部 二○○三年十二月五日