副产矿石最低入选品位经济测算.pdf

第3 4 卷 2 0 1 4 年0 8 月 矿 冶 工 程 M I N I N GA N DM 哐T A L L U R G I C A LE N G D 眦R 矾G V 0 1 ．3 4 A u g u s t2 0 1 4 副产矿石最低入选品位经济测算① 戚伟，马云云，王佳 山东黄金集团有限公司，山东济南2 5 0 1 0 1 摘要根据当前黄金价格，结合青海山金公司处理副产矿石的原矿运输、选矿、金精矿运输、冶炼等各环节，考虑在盈亏平衡点时， 计算副产矿石的最低入选品位，为青海山金公司更高效率的回收副产矿石，提高黄金产量，尽可能多的回收国家资源。 关键词副产；最低入选品位；经济效益 中图分类号T D 9 8 2文献标识码B d o i 1 0 ．3 9 6 9 ／j ．i s s n ．0 2 5 3 6 0 9 9 ．2 0 1 4 ．0 8 ．1 3 6 文章编号0 2 5 3 - 6 0 9 9 2 0 1 4 0 8 0 4 9 3 0 2 青海山金矿业有限公司位于青海省都兰县香日德 镇沟里乡，矿区位于柴达木地块东南缘，大地构造位置 位于近东西向展布的东昆仑前峰弧南缘早古生代削减 杂岩带 东昆仑南坡构造带 东段。公司下辖果洛龙 洼、阿斯哈、瓦勒尕、按纳格等多个矿区，且各矿区又分 多个矿点，因覆盖区域广大，各矿区的矿体成矿、赋存 条件不同，导致副产矿石的品级和质量差别较大。同 时，由于各掘进地点是否出副产矿石的确定过程需要 一至二天的时间导致实际生产中“以废石充矿”和“矿 石变废石”的现象时有发生J 。需要在生产中根据目 前黄金价格，确定一个掘进过程中副产最低人选品位， 根据最低人选品位的特征，确定当班的进尺是副产矿 还是废石。达到现场指挥，最大限度回收资源的目的。 1 掘进副产矿石的定义 所谓掘进副产矿石，是指矿山井下掘进巷道的某 一见矿段，当崩落的全部矿岩混合后在当前的经济技 术条件下能被矿山回收利用时，这部分矿岩就可以进 入选矿厂作副产矿石处理。它同时具备以下两个特 征旧1 ①掘进副产矿石由矿石和毛石两部分组成，在 同一规格的沿脉探矿巷道中，二者在数量上呈相互消 长关系。②掘进副产矿石中毛石对矿石的贫化是不 可避免的贫化。 2 副产矿石回收现状 目前，在矿建工程采准巷道施工过程中，大部分副 产矿石没有得到合理的回收利用∞J ，造成贵重矿石的 大量浪费，主要原因有三其一，地质监测不扎实，地质 预报不及时，对揭露岩石不能及时进行化验分析，造成 现场施工的盲目性；其二，因业主、施工单位、劳务分包 单位各自利益如进度、成本等因素驱使，使副产矿无法 按计划及时回收而被视为废石丢弃；其三，相关管理制 度不完善，缺乏统筹计划，不能统一调度、及时协调。 3 副产矿石最低人选品位测算 副产矿石的最低人选品位计算，需要综合考虑技 术、经济等多方面的因素。如选矿、冶炼回收率，原矿 石、金精矿的运输成本，选矿、冶炼成本，成品金交易费 及成品金单价等。 最低人选品位即为该品位的原矿石在经过选冶等 生产及交易流程后，处于盈亏平衡点的品位。借助金 金属量的经济平衡关系，可以计算出副产矿石的最低 人选品位。 K ‘O t 。R l R 2 。F K A K C K O t R 1 4 B B K 。O l R I 佃。D E K d R l R 2 式中K 为副产矿量，t ；O l 为原矿品位，g ／t ；口为金精矿 品位，g ／t ；R I 为选矿回收率，％；R 2 为冶炼回收率，％； A 为副产矿石至选矿厂运输成本， Y ．／t ；B 为金精矿至 冶炼厂运输成本，形t ；C 为原矿选矿成本，形t ；D 为 金精矿冶炼成本，形t ；E 为成品金交易费，形g ；F 为 成品金单价，影g 。 根据青海山金公司生产实际，对以上技术及经济 指标赋与一定的数值 技术指标选矿回收率尺，为9 0 ％；按照副产矿石 与其余矿石混选，金精矿品位届为6 0g ／t ；冶炼回收率 R 2 为9 6 ．9 5 ％。 经济指标副产矿石至选矿厂的运输成本A 为2 6 Y r ．／t ；金精矿至冶炼厂运输成本B 为7 0 形t ；原矿选 矿成本c 为1 0 7 ．5 元／t ；金精矿冶炼成本D 为5 5 0 元／t ； 成品金交易费为0 ．6 形g ；成品金单价为2 6 0 形g 。 ①收稿日期2 0 1 4 - 0 5 1 9 作者简介戚伟 1 9 8 0 一 ，男，山东泰安人，工程师，硕士，从事矿山技术与研究工作。 万方数据 矿冶工程 第3 4 卷 根据以上赋值，即得出各矿区副产矿石的最低入 选品位，如表1 所示。 表1各矿区副产矿石最低入选品位 4 副产矿石回收与利用管理 1 加强现场经验积累。通过理论计算出的副产 矿石品位，要在实际生产管理中进行监督。因为当班 掘进面是矿石还是废石，需要化验室的化验结果验证， 而化验室的化验结果至少要滞后1 ～2d ，因此当班爆 下的矿石废石需要现场管理人员根据生产经验予以判 断。所以需要现场管理人员勤跑现场，较长时间的经 验积累，才能获得较准确的感性认识，判断当班掘进量 为矿石还是废石。 2 加强现场管理力度。现场管理中，公司与施工 队、运输方各方利益不同。由于制度的不完善及漏洞， 施工方为了获得更多经济利益，经常废石充矿石，或者 将矿石当做废石。前者增加了生产成本，后者损失了 国家的资源。因此在实际中，应该制定严谨的管理制 度，尽量在现场派出常驻人员，进行监督，对于出现以 上问题的，要予以重罚。尽可能不或尽可能少的让施 工单位少钻空子。必要时，可以要求施工单位，在副产 矿堆上进行挑毛石的作业。虽然增加了人工挑废石的 费用，但是减少了运输、选冶等环节的成本。 3 加强地质研究监测。探矿过程中，要根据矿体 赋存变化情况，及时总结与分析地质规律，总结矿体的 产状、形态及空间分布的变化情况，品位和厚度的变化 规律，为巷道掘进提供参考，保证副产矿石回收利用率。 4 及时调整指标参数。技术、经济等指标具有时 间性。随着选矿、冶炼技术的不断更新与发展，未来选 冶指标可能还会有所提高。并且经济指标与我国及国 际的政策及发展息息相关，各个时期都会有所不同。 因此要根据选冶工艺、经济指标的变化，及时调整副产 矿石的最低人选品位。 5 结论 青海山金公司目前正处于基建期与生产期的转变 时期，公司投入巨大资金用于巷道，尤其是脉内巷的掘 进工程，很大程度上依然依靠处理副产矿石完成年度 生产任务。通过对公司所辖各矿区副产矿石最低人选 品位的计算，可以最大限度的回收矿产资源，避免了资 源的浪费，也积累了一些岩金矿山在掘进副产矿石管 理方面的经验，给国家和企业创造更多的经济和社会 效益。 参考文献 [ 1 ]徐海，刘蒙才．金矿掘进副产矿石的定量化管理[ J ] ．黑龙江冶 金，2 0 0 9 1 3 3 ～3 5 ． [ 2 ] 戴立新，王照亚，刘润田，等．掘进副产矿石的定量化管理[ J ] ．黄 金，2 0 0 3 ，2 4 4 1 5 1 8 ． [ 3 ] 雒焕祯，王斌，郑刚．矿石工程副产矿量回收应用及前景分析 [ C ] ∥2 0 0 8 年中国矿冶新技术与节能论坛论文集．2 0 0 8 1 1 0 一 】】3 ． 万方数据