煤矿建筑安装工程项目优化模型研究.doc

煤矿建筑安装工程项目优化模型研究 【摘 要】煤矿建筑安装工程作为一项重要的工程建设，其受着多方面因素的制约，对于如何在工期短、经济效益高的基础上对工程进行合理安排建设是一个具有实际研究价值的问题。本文早已有研究的基础上，将施工进度的优化转化为各个步骤间的协同优化，利用项目分治思想，争取每个小的施工步骤做到对项目的整体的最优，使得整个项目得到资源的最合理利用。并在利用已有案例的基础上构造了工期最小化以及时间资源优化模型，验证了模型优化的可行性。 【关键词】煤矿建筑安装工程；模型优化；时间资源优化模型；经济效益最大 1、引言 煤矿建筑的安装工程项目是一个复杂的管理问题，其涉及很多的因素影响。一般而言，煤矿建筑安装工程项目的投资和进度之间是对立又统一的，对于如何对它们之间的关系进行正确的分析和处理，使得工程项目在工期短、投资低的基础上又能发挥最佳的经济效益，收到了很多的重视和关注。 现代的煤矿建筑安装工程主要有以下趋势，即大、新、轻。大指的是整体工程的跨度大、体量大、建筑面大以及需要的空间大。新指的是在项目建设工程中越来越多的采用新技术、新手段。轻则指的是结构轻、材料采用新型轻型材料且给人的感觉轻松。美是指建筑具有一定的艺术表现力，能够产生良好的视觉效果，做到建筑环境人文的统一。 在煤矿建筑安装工程中，对于其经济效益也是一项需要重要考虑的内容，煤矿工程的建筑往往耗资巨大，本着资源合理利用、资源合理优化配置以及节能环保的理念，在对煤矿建筑安装项目的优化时，也要对其经济效益进行最大优化。 2、煤矿建筑安装工程项目模型 煤矿建筑安装工程作为一种现代化的工程项目，一方面来说具有现代工艺流程的功能且又能发挥一定的经济效益，在设计完善的基础上要突出以人为本的特点。另一方面，要满足管理完善、空间结构良好、工艺先进的时代要求，在建设安装的过程中要采用既先进又经济的科技手段，同时在后期的维护上也有加大投入。现如今的煤矿建筑安装工程要将其社会效益和经济效益做到统一，如何做到两者的完美结合就需要对项目模型进行前期的优化。 但是在实际施工之中，要想按照正常活动的时间所得到的工期，往往完成计划的概率是很低的，也可以理解为往往不能达到整个工程进度的需要。解决办法即为对网络中的相关活动的执行时间进行缩短，常用措施有加大投入的劳动力、使用效率更高的施工器械，这些措施虽然有效但也对原材料的供应和施工过程的管理提出了更高的要求，进而增加了施工的总体成本。 在模型中我们可以看到，在对其进行资源优化时，我们是对其工期，即施工所需要的天数进行了最大可能的优化减少。对于经济效益的考虑，我们可以看出，在施工项目进行的过程中，每进行都要耗费一定人力、物力和财力，当我们把天数压缩后，就可以大大的减小整个工程的经济损耗。另外我们也应该在施工的过程中，尽可能的对材料进行合理的节省，一方面可以达到经济的目的，又可以做到环保。同样，可以通过提高人员素质的措施达到利用尽可能少的人员完成整个工程的目的，降低用工成本，使得经济效益最大化。 3、案例分析 这里我们令 代表工作 的最早开始时间，将工作之间的前后关系作为约束条件，建立工期的最小化数学模型，同时使用 对其进行求解，可以得到最短的工期为506天，各个工作的开工时间如表2所示。由于提前开工将会带来一定的收益，将其考虑在内，假定首采面工作没提前一天将会到来4万元的收益，而压缩工期所带来的成本消耗可见表1，因此需要压缩工期尽可能的提前开工，由此可得到时间资源优化的数学模型。应用 进行求解，得到新的工期为482天，相比较以前的工期提前了24天，可获得收益21.6万，各个工作的开工日期以及压缩天数可见表3。 4、结语 在本文的研究中，我们够早了工期最小化的数学模型并得到了最好的工作进度安排，在此基础上又构造了时间资源优化模型，结合具体的案例得到了最优结构，使其获得最大的经济效益。我们仅仅将工作之间的前后关系作为约束条件，这对问题的研究提供了一些方便，在以后的工作中应该加入更多的例如资源约束、时间约束等等条件。 参考文献 [1]陈赟.我国政府投资项目成功因素研究理论分析与计量实证[D].浙江大学，2008年. [2]Padilla E M，Carr R I. Resource strategies for dynamic project management [J]. Journal of Construction Engineering and Management，ASCE，1991，117（2）279～293. [3]阿迪德吉.项目管理原理[M].北京清华大学出版社，2009. [4]陈创业.项目管理在企业业务外包中的应用初探[J].科技与管理，2011（6）. [5]运筹学教材编写组.运筹学（第三版）[M].北京清华大学出版社，2009.