运输队长安全生产责任制21.docx
运输队长安全生产责任制 1、全面负责全队的综合管理与日常生产工作。 2、督促建立健全全队各项管理制度,坚决做到不安全不生产。 3、经常深入井下,了解生产情况,发现和解决生产中的关键问题,做好本队的生产管理工作。 4、按时参加各种会议,及时传达会议精神。 5、优化劳动组织管理,合理调配人员满足生产需要,逐步建立一支精干、高效的运输队伍。 6、负责组织每周召开一次运输队安全例会,研究解决安全生产中存在的问题,组织本队员工不定期组织召开安全生产事故分析会,讨论解决运输系统中的安全隐患和问题。 7、负责管理检修绞车、井下各运输提升机、水泵房的各项日常工作。 8、负责本区队工作范围内运输管理工作,落实好洒水、防尘、清尘及防火等工作。 9、参加事故的抢救、分析和处理,制定预防措施,并负责落实。 10、按时完成上级部门及矿领导交办的其他工作。 3.3.10运输队副队长安全生产责任制 1、负责分管本队的安全、质量工作,协助队长抓好现场安全、质量管理工作,对本队安全质量负直接管理责任。严格质量管理,保证本队工程质量符合标准化要求。 2、认真组织每周的安全日活动,教育职工遵章守纪,及时制止“三违”现象。 3、协助队长开展隐患检查工作,负责落实矿及上级部门查处的安全隐患。 4、严格现场管理,以身作责,坚守工作岗位,认真听取职工反映安全生产中存在的各种问题,并及时落实。 5、按时参加矿、队安全会议,及时向职工传达上级有关安全精神,负责、监督本区队各项安全技术措施的落实情况。 6、负责向本队宣传党的安全方针政策,组织职工参加矿组织各项安全活动,教育职工牢固树立安全第一的思想,做到自主保安。 7、在队长领导下,搞好全队生产管理及负责业务范围内的各项工作,组织落实本队各项安全生产任务及经营指标的完成。 8、负责全队的安全生产自查,组织处理生产中出现的隐患问题。 9、负责全队的运输生产情况,总结经验,找出差距,接受教训,制定出整改措施;对无故完不成生产任务的,造成安全事故的,及违反劳动纪律的班组、个人,必须查明原因,追究责任,严肃处理。 10、认真搞好全队人员的技术学习、培训工作,不断推广新技术、新工艺,使设备管理科学化、标准化。 11、负责提供配件和设备的检修及更换计划。 12、对机电设备进行定期安全大检查,消除隐患,使机电设备运转保持良好状态。 13、发生事故时,必须亲临现场,制定处理方案,参加抢修工作,并参加事故的调查和处理工作。 14、按时参加队长组织召开的周安全程度评估及旬排查会议,针对分管业务存在的问题,及时落实、整改。 15、坚持安全隐患排查自述旬报制度,按时上报安全隐患排查自述旬报表。