关于煤矿应急物资保障及调度探讨_王刚.pdf

201917 综述与专论15 Modern Chemical Research 当代化工研究 1.煤矿应急物资保障及调度工作现状 1配置结构不合理 煤矿企业在日常应急物资配置过程中，对于应急物资的 需求缺乏准确的分析，不能合理的配置应急物资的种类和数 量，同时在应急物资配置过程中缺乏科学统一的配置标准， 使得煤矿企业应急物资配置工作比较混乱，不能够在必要的 时候发挥积极有效的作用。煤矿企业现有的应急物资储备 中，往往是有些物资储备过多，而有些物资储备过少，甚至 根本没有储备，这样使得部分不常用的应急物资闲置或者浪 费，而一些重要的应急物资却在必要时刻储备量匮乏，需要 临时加急，无形中增加了救援成本，严重情况下，由于某些 应急物资的缺少使得事故现场不能够得到全面的掌控[1]。 2物资共享机制欠缺 通常情况下，应急物资是隶属于多个不同的单位和部门 的。在煤矿事故应急救援过程中往往需要大量的应急物资， 当一个部门不能实现完全供给时，可以从其他部门或者单位 之间调配。但是如果缺乏物资共享机制，则应急物资储备信 息就不能得到共享，很容易造成日常应急物资重复购置，使 得应急资金不能得到合理的使用。同时，在事故发生时由于 应急物资共享信息的缺失，使得应急物资不能得到有效调 度，严重降低了应急物资的利用效率。 3调度机制存在缺陷 应急物资的调度也是影响应急救援效果的重要环节。 关于煤矿应急物资保障及调度探讨 ＊王 刚 （山西蒲县华胜煤业有限公司 山西 041206） 摘要煤矿应急物资是煤矿应急救援过程中的重要物质基础。因此，煤矿应急物资可以作为一个衡量煤矿应急救援能力的重要指标。煤 矿事故发生过程中，企业管理人员需要根据事故实际情况做出科学的分析和判断，果断决策，以保证救援物资能够最短时间内到达事故现 场。但是，煤矿企业在应急物资保障及调度工作方面仍存在着一定的问题，需要进一步调整完善，优化应急物资保障及调度流程和机制， 以提升煤矿开采事故应急救援工作效率，降低煤矿开采事故带来的损失和危害。本文首先对煤矿应急物资保障及调度工作中存在的问题做 简要分析，然后研究了应急物资保障及调度的机制，并提出优化流程，希望通过此次研究能够促进煤矿应急物资保障及调度工作的完善， 保证煤矿开采工作安全进行。 关键词煤矿；应急物资；保障；调度 中图分类号TD77 文献标识码A Discussion on Coal Mine Emergency Material Support and Dispatch. Wang Gang Shanxi Pu County Huasheng Coal Industry Co., Ltd., Shanxi, 041206 AbstractThe emergency material of coal mine is the important material foundation in the process of emergency rescue of coal mine. Therefore, the emergency material of the coal mine can be used as an important index to measure the emergency rescue ability of the coal mine. In the process of coal mine accident, the management personnel of the enterprise need to make scientific analysis and judgment according to the actual situation of the accident to make decisive decision, so as to ensure that the rescue materials can reach the accident site in the shortest time. However, there are some problems in the emergency material guarantee and dispatching work of the coal mine enterprise. It is necessary to further adjust and improve the emergency material guarantee and the scheduling process and mechanism to improve the working efficiency and decrease of the emergency rescue of the coal mining accident. The loss and the harm caused by the coal mining accident. In this paper, a brief analysis of the problems existing in the safety and dispatching of the emergency materials in the coal mine is given, and the mechanism of the emergency material guarantee and scheduling is also studied, and the optimization process is put forward. It is hoped that the study can promote the improvement of the emergency material guarantee and the dispatching work of the coal mine. And the safety of the mining work of the coal mine is ensured. Key wordscoal mine；emergency materials；guarantee；dispatch 煤矿事故在各个不同阶段所需要的应急物资的种类和数量也 是不同的。如果调度机制不完善，对应急物资的调配分析不 到位，就会造成特定阶段内的应急物资得不到及时的供给， 而不需要的物资却在一定意义上浪费了运输资源被运送到现 场，以至于应急救援延误。因此，煤矿应急物资调度体系的 根本目标是为了实现时间效益的最大化，并将事故灾害所造 成的损失降低到最小。而现阶段煤矿单位对于应急物资调度 机制的设定多是浮于形式，并未根据实际的应急物资储备配 置情况来制定相匹配的调度机制[2]。 2.应急物资优化及调度机制 针对煤矿应急救援物资保障及调度的工作现状，煤矿企 业应着重在应急物资的需求分析、优化配置以及调度方面构 建健全完善的运行机制。 1应急物资需求分析 煤矿事故应急物资的需求分析是建立在对煤矿事故风险 科学分析和评估的基础之上的。根据煤矿事故发生的类型和 规模等实际信息，对应急期间所需要的的特定应急物资种类 和数量进行基本的分析，同时也需要对事故处理所需的后勤 物资加以保障。这是因为不同类型的事故所需要的应急物资 是不同的。当事故发生过程中，首先明确所需要的应急物资 的种类和数量，并对现有储存的应急物资和应急处理能力进 行基本的评估，以准确把握应急救援的物资需求。 煤矿事故类型较多，所需要的应急物资的种类较多， ChaoXing 201917 综述与专论 16Modern Chemical Research 当代化工研究 数量庞大。因此，煤矿企业自身不可能将所有类型的应急物 资均加以储备。而是根据企业生产的特点和常见的事故发生 类型，对部分必须的应急物资进行配置。因此，当事故发生 时，需要对企业内部的应急物资进行评估分析，以确定其是 否能够满足救援需求。当自身的应急物资储备不足以满足应 急需求时，则需要和其他外部单位相联系，以利用其应急物 资资源。这就需要煤矿企业加强和外部相关单位之间的联 系，对可供应急物资的外部单位建立相应的名单，并详细掌 握各个单位的应急物资的可供给情况。 2应急物资优化配置 应急物资保障制度是实现应急物资配置和优化整合的重 要基础。因此，煤矿企业应该从上至下，即从集团公司、煤 矿单位和救援大队逐级构建应急物资储备制度，并从应急物 资的日常储备、监测、预警及调度预案等方面建立相应的保 障制度，定期开展应急物资储备预案演练。与此同时，煤矿 企业还应该对企业自身以及当地区域内的相关企业机构所能 够提供的应急物资制定完善的储备目录，如应急实物储备目 录，应急产能储备目录，紧急动员、征用、调运、购买应急 物资目录等，并定期对这些应急物资的储备目录进行更新与 修订，以保障应急物资储备薪资的准确性和完整性，保证应 急救援的物资供给。 应急物资的保障和调度主要是为了实现应急物资的优化 配置，即利用必要的应急物资资源来提升应急救援的效率并 降低应急救援的经济成本。而应急物资的优化配置也绝不仅 仅限于煤矿或者救护队内部的设备、材料等应急物资资源， 而是面向于一定设备范围内的应急物资资源，使其整体上得 到优化配置和有效整合。应急物资的优化配置是从整体上实 现应急物资的配置，而不是一味的依靠增加应急物资储备能 力。此外，结合煤矿矿区的生产情况对应急物资储备场所进 行科学的选址，是对相关区域内应急物资进行优化配置的重 要条件。 3应急物资调度 在实际调度工作开展过程中，主要表现出时效性强、动 态变化性高两方面特点 一方面，应急物资调度应当及时高效，以此才能更好 的降低事故损失和危害。煤矿事故发生后，相关部门根据事 故发生的进展程度来分析判断目前所需要的的物资种类和数 量，并根据应急物资的配置和布局情况统一规划选择制定可 靠的运输路径。应急物资的运输方式和运输线路直接决定着 应急物资的供给时间。因此，除了运输成本是资源调度的考 虑因素，运输时间也是影响资源调度效果的重要评价依据。 在时间约束下，积极有效的开展物资运输规划和组合优化， 能够强化应急物资调度的工作效果。 另一方面，煤矿事故的发展事态不断变化，具有很大的 不确定性和动态变化的特点，与之相应的，应急物资调度就 需要随事故发展态势相调整，呈现出一种复杂的、动态的多 阶段调度的发展趋势。在应急事故救援过程中，应急救援任 务是不断变化的，这也是所有煤矿事故的一个共性，因此， 应急物资调度是一个持续的动态过程。事故发生和解决过程 中，需要多次反复的调度救援物资，以满足各个阶段的救援 物资需求。 3.煤矿应急物资保障及调度流程 煤矿应急物资保障及调度主要被分为分析阶段、配置阶 段、调度阶段以及总结阶段。在日常工作中首先需结合煤矿 生产过程中出现的一些事故类型展开分析，然后针对这些事 故配置对应的应急物资，完成应急物资储备工作，当发生事 故时才能及时有效的调度和安排物资，从而降低事故所带来 的危害和不良影响。只有在日常过程中严格依照此流程进行 管理，才能够保障煤矿应急事故的物资资源充足。 1应急物资需要分析阶段 根据煤矿单位多年的应急事故经验详细分析各种类型应 急救援工作中所需要的物资种类和数量，以全面分析各种应 急物资的需求，并对煤矿单位中现有的应急物资的种类和数 量进行全面统计，为应急物资的调度做好充足的准备工作。 2应急物资优化配置阶段 结合前期分析，对所需要的物资进行配置采购，从而及 时完成应急物资存储，及时弥补原有的应急物资配置结构中 的不足之处。此外，还应适当开展应急物资调度演练，通过 演练的方式找出当前物资配置存在的不足之处，从而实现对 应急物资配置的优化，提升配置科学性。 3应急物资调度阶段 当出现事故时，根据物资调度预案，并结合事故现场 的实际情况实行应急物资的调度，同时对于事故现场的应急 物资进行密切关注，以全面掌握事故现场的实际应急物资需 求，对于应急物资供给不足的，及时予以补充。根据事故现 场的实际需求来不断调整应急物资的调度，以保障应急物资 能够及时有效的运送到事故现场。 4总结评价阶段 在完成应急处理工作后，应当对应用物资和剩余物资做 出整理，根据实际情况补充事故中消耗掉的应急物资，以备 下次应急救援事故的使用。同时，相关部门需要针对本次应 急救援事故中应急物资的保障及调度工作进行总结分析，对 不合理的地方加以调整，使得下次救援工作不再出现类似失 误。 4.结语 煤矿应急物资保障及调度工作是保障煤矿应急救援工作 得到及时有效解决的必要方式。相关部门应该在平时加强对 各类型应急事故的应急物资需求分析，并对应急物资资源信 息实行完整统计与整理。同时，对煤矿应急物资配置实行优 化整合，以提升应急物资到达事故现场的效率。建立健全完 善的煤矿应急物资保障和调度优化机制，保障应急救援工作 顺利有序的开展。 【参考文献】 [1]肖开泰.浅谈煤矿应急物资管理趋势[J].内蒙古煤炭经 济,20190363-64. [2]王英杰.关于煤矿应急物资保障及调度探讨[J].石化技 术,2018,2512236. 【作者简介】 王刚（1986-），男，汉，山西太原人，本科，助理工程师， 山西蒲县华胜煤业有限公司；研究方向煤矿调度室质量标准化。 ChaoXing