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附件97加强和规范宣传教育新闻报道工作的规定加强宣传教育和新闻报道工作是进一步贯彻落实党的十六届六中全会精神、宣传党的方针政策、树立企业形象、创建和谐煤矿、弘扬安全文化、提高职工素质的重要手段。为充分发挥企业新闻宣传舆论的造势功能，为企业的发展提供强大的精神动力和智力支持，根据上级《关于进一步加强、规范宣传教育和新闻报道工作》的通知精神，经矿党委研究决定，对宣传教育和新闻报道工作进一步规范管理
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加强,规范,宣传教育,新闻报道,工作,规定
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附件50车皮供应管理考核办法为了确保正常的生产，保证矿车的使用率和周转率，特制定车皮供应管理考核办法。一、车皮管理1、运输科负责全矿车皮的日常管理，管理内容为：车皮供应、检查、相关考核以及日常车皮维护。2、生产部负责对运输科的管理职责落实情况进行监督考核。3、车皮使用单位根据当天各自的生产情况，分三班做出自己的车皮使用计划，并在每班前30分钟内报生产部调度台，各单位要保持均衡生产，每日
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车皮,供应,管理,考核办法
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附件94医疗保险管理考核办法医保工作是企业管理的一个重要组成部分,医保办承担着全矿医疗保险工作任务。经过几年来的运作，一个相对完整的医疗保障体系已经逐步形成。而且，还承担着离休人员和部分享受优抚人员的医疗管理工作。为了加强我矿医保基金及医保外医药费的管理,有效控制不合理的药费支出,充分发挥医保金的保障功能,结合本矿目前的实际情况,特制定以下管理办法:1、医疗保险工作运行中，医保人员必须严格
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医疗保险,管理,考核办法
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复（停）报告巷道名称复（停）工地点复（停）工时间年月日1、复（停）工山生产技术部确定施工地点，通风系统要完好机电设备，要齐全灵敏可靠。2、通风区要检查巷道内的瓦斯情况。3、生产单位要恢复正常的电气设备和机械设备及通讯。4、生产单位要检查巷道的支护及顶板情况5、生产单位复工地点附简易图施工单位通风区技术科机电科调度所运输区总工程师
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报告
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附件75办事员管理考核办法办事员肩负着全矿工资奖金的基础考核和发放工作,其业务素质、工作态度如何，将直接影响职工工作积极性。建立办事员考核制度的目的，就是通过对办事员的管理和考核，促进办事员自觉加强业务学习，不断提高业务水平和工作态度，增强工作责任心,合理支付劳动报酬，充分调动职工工作积极性，促进我矿各项工作的顺利完成。1.劳动工资管理是一项政策性强，涉及面广的管理工作，办事员是工资政策的
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办事员,管理,考核办法
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附件69井口超市管理考核办法为进一步加强材料管理，控制材料消耗，降低材料成本，堵塞材料流失漏洞，树立为采掘一线服务，最大程度的满足生产及维修的需要，变分散管理为集中控制，减少中间环节，减少储备资金，提高经济效益，特制定本管理办法。一、机构设置：１、人员配置：总数24人，其中：班长1人，微机操作员4人：（早班2人，中班1人，夜班1人）；装卸配送员3人，三班管理员计8人（早班4人、中班2人、夜
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井口,超市,管理,考核办法
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附件77待岗职工管理考核办法为适应企业内部改革的要求,使管理逐步走上规范化、法制化、制度化的轨道。使待岗职工形成狠反“三违”、讲文明、讲道德、讲纪律的良好风范，特制定本办法。一、凡待岗职工，必须认真执行本办法，如有违反，一律按本办法执行。二、凡待岗人员接到通知后，当天必须到待岗站报到，其原单位不再考勤，不来报到的人员，一律按旷工处理。三、严格遵守待岗站的各项纪律、遵守培训学习时间、到点方
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待岗,职工,管理,考核办法
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附件12007年主要经营指标分解及考核办法为了确保公司下达给我矿2007年各项经营指标的完成，通过矿有关业务部门精心测算的和分析，经多次反复修改，最终确定我矿2007年主要经营指标。经矿研究决定，将主要经营指标分解下达到各有关部门，并制定本考核办法。矿属各有关部门以此为依据，将各自所负责的指标进一步细化，层层分解到区队、车间、班组及个人，随之制定具体考核办法。本办法自2007年1月1日起实施。
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2007,主要,经营,指标,分解,考核办法
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述职述廉报告述职人：董**各位领导：我叫董**，是内蒙***井工矿机电科科长。2011年上半年，我被聘任为井工矿机电科科长，回顾这一年来的工作，我在公司及井工矿的领导下，做了不少工作，在这一年里，我紧紧围绕公司年初制定的各项任务，认真贯彻落实安全生产的法律、法规和各项规章制度，按照“标准一流、质量一流、配置一流、管理一流”的要求，进一步提升机电的安全管理水平，基本实现了
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述职,报告
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附件73设立首席专业技术职务实施办法为认真落实矿党政科技兴矿的发展思路，充分发挥专业技术人才的优势，调动他们的积极性，使各类专业技术人员做到“人尽其才，为我所用”，进一步发挥科技人才的聪明才智，结合我矿实际，特制定本实施办法。一、设立首席专业技术职务的目的及原则1、设立首席专业技术职务，旨在构建充分发挥专业技术带头人重要作用的平台，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛
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设立,首席,专业技术职务,实施办法
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附件68标准化管理体系运行检查与考核办法为了筑固我矿标准化管理体系认证成果，提高全矿管理水平，推动贯标工作向深层次发展，使各项工作标准化、制度化和程序化，特制定本办法。一、矿成立标准化管理体系运行检查与考核领导小组组长：吴继忠成员：矿贯标办公室人员及矿聘任的内审员考核小组下设考核办公室（设在计划科），具体负责标准化管理体系运行检查与考核工作。二、考核依据1、质量、安全、环境管理
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标准化,管理体系,运行,检查,考核办法
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附件32工作任务管理考核办法为了加强工作任务管理，提高工作计划的严肃性，促使各生产、辅助、科室单位按标准完成矿安排的各项工作任务，保证我矿的安全生产、经营管理及职工的正常生活，现制定矿工作任务管理考核办法。一、矿成立工作任务考核领导小组：组长：丁仁刚、王明同副组长：薛柏会、丁长忠、吴继忠、王建义、孙建训、满其昌、袁显芳、朱建伟、徐荣庆、王福田组员：陈季斌、胡金华、谢文龙、谭建华、
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工作任务,管理,考核办法
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附件36资源回收率管理考核办法1根据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭工业技术政策》、《生产矿井储量管理规程》等相关法律的规定，参照《上海大屯能源股份有限公司生产矿井煤炭资源回收管理办法》，结合孔庄煤矿生产实际情况，制定本办法。2组织领导：矿成立煤炭资源回采率考核领导小组：组长：丁仁刚副组长：王明同、吴继忠、薛柏会、丁长忠、王建义、满其昌、袁显芳成
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资源,回收率,管理,考核办法
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附件22外包队的使用管理考核办法根据（集团）公司[2001]95号、96号文件精神，结合孔庄煤矿具体情况，强化内部管理，规范用工行为，确保安全生产，现就规范人力资源管理实施办法规定如下：一、组织领导及管理原则：1、加强对外包队的管理，矿决定成立外包队管理领导小组。组长：丁仁刚副组长：薛柏会成员：丁长忠、满其昌、唐约翰、张云福、华根龙、李凡、赵建富领导小组下设办公室，办公地点设
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外包,使用,管理,考核办法
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附件47土建工程安全管理考核办法为了加强地面土建工程管理，切实保证工程建设的施工安全，杜绝施工安全事故，根据工程建设法律、法规及公司有关文件精神，结合孔庄矿具体情况，特制定地面土建工程安全管理考核办法：第一条：本办法中所规定的地面土建工程指公司投资计划里下达的土建工程、公司下达的专项土建工程、矿土建及安装零星工程、矿零星修缮工程。为了加强上述土建工程的安全管理，矿成立地面土建工程安全管理小组
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土建,工程,安全管理,考核办法
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附件83六好区队建设管理考核办法为深化六好区队建设，促进职工队伍素质整体水平的提高和企业基础管理的进一步加强，根据实际需要，经矿党政研究决定，对我矿六好区队创建工作做如下安排。一、六好区队创建委员会主任委员：王明同、丁仁刚副主任委员：丁长忠朱建伟徐荣庆委员：薛柏会吴继忠满启昌王福田王建义孙建训袁显芳陈宗宝张维荣岳耀民王建玉赵如信
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六好区队,建设,管理,考核办法
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附件89节能环保管理考核办法根据国务院《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》及集团公司能源管理、环境管理的有关规定,为保护和改善我矿生产、生活环境、节能降耗，防治污染和其它公害，提高矿区的环境质量，保障人体健康，促进我矿经济的发展，特制定本检查管理办法。一、矿成立节能环保检查领导小组：组长：丁仁刚副组长：吴继忠、王福田、王建义、孙建训、袁显芳成员：谢文龙、谭建
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节能,环保,管理,考核办法
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附件86出门证及车辆管理考核办法为了加强出门证及车辆的管理，防止矿内物质(设备)的流失，保证矿内外车辆按规定的线路行驶、停靠，特制定管理考核办法。一、车辆管理1、本管理规定适用于进出矿的所有车辆，含场地车。2、供应科出车必须有派车单，派车单必须注明“时间、用车单位、出车内容、地点、行车路线”，并经用车单位签字。3、供应科车辆晚间（除值班车外）一律不得外出，特殊情况须经矿长、书记批准；因
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出门,车辆,管理,考核办法
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附件61标准化单身职工宿舍管理考核办法为了加强我矿单身职工宿舍的标准化管理，请住宿职工自觉遵守以下制度：一、居住标准化单身职工宿舍的职工，必须经单宿管理办公室批准，按指定的楼号、房间、床位居住。因其他原因调出本矿或中途不居住的同志要及时到单宿办公室交接清楚所用物品，办理好退宿手续。对丢失的物品必须按原价赔偿。二、标准化单身职工宿舍的一切公用物品以及为个人配备的所有公物，只限于标准化宿舍使用
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标准化,单身,职工,宿舍,管理,考核办法
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附件91加强合同管理的办法为加强我矿的合同管理，规范合同的签订过程，切实维护企业的合法权益，节约资金，特制订加强合同管理的办法，办法如下：1、为加强合同管理，矿成立合同管理领导小组组长：丁仁刚副组长：袁显芳朱建伟王福田成员：曹才军唐约翰丁立国李镇王怀柱齐新良张优明王建玉2、每一项经济合同的洽谈，需要参加的部门包括：经办单位、财务科、审计科、计划科、纪委等单位
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加强,合同,管理,办法
