办事员管理考核办法.doc

附件75 办事员管理考核办法 办事员肩负着全矿工资奖金的基础考核和发放工作,其业务素质、工作态度如何，将直接影响职工工作积极性。建立办事员考核制度的目的，就是通过对办事员的管理和考核，促进办事员自觉加强业务学习，不断提高业务水平和工作态度，增强工作责任心,合理支付劳动报酬，充分调动职工工作积极性，促进我矿各项工作的顺利完成。 1. 劳动工资管理是一项政策性强，涉及面广的管理工作，办事员是工资政策的具体执行者，必须全面掌握工资管理的现行政策，熟悉工资奖金的考核办法和发放标准。为促进办事员业务水平的提高，矿每年举办1-2次办事员业务考试，考试成绩优秀者（取前五名），给予200元的奖励。同时，根据办事员业务能力和劳动态度，年终评选，对评出的优秀者，给予100-200元的奖励。对考试成绩不及格者给予100元罚款；对业务能力和工作表现较差者，予以调动工作岗位。 2. 虽然工资由微机做帐，但由于受技术和机器等因素的影响，也经常出现问题，而且不易发现。所以，办事员每月必须对照考勤等基础资料，把本单位职工工资全面审核一遍，审核时不但审核下井费，中夜班费等津贴部分，同时，必须审核岗位工资、技能工资、工龄工资等基本工资部分。月底前将审核结果报劳资科，并鉴署审核意见。使存在的问题得到及时纠正。对审核出问题的办事员，将根据问题的轻重给予10-50元的奖励。凡对当月工资没进行审核的办事员，一律给予100元罚款；对当月虽然审核过工资，而没到劳资科汇报审核结果或没鉴署审核意见的一律给予50元罚款；对本单位工资中存在问题，由于审核不认真，而没及时审核出来的办事员，每发现一次罚款50元。 3. 奖金管理是工资管理的一部分，也是职工关注的热点。奖金发放的原则是按劳分配，目的是促进职工工作热情，如果不能合理分配，就无法实现发放奖金的目的。奖金的考核办法和发放标准，都是矿根据实际情况制定的，无固定模式，所以，每项奖金发放前，办事员必须在熟悉奖金的发放范围，考核条件和标准后方可做帐，做帐时必须认真审核，坚持原则，不得弄虚作假，否则，一经发现，除多做奖金全额扣除外，按多做数额的50从办事员当月工资中扣除。做帐时，必须把不享受奖金的职工名单写在奖金表后边，并注明原因，以备审查。 4. 办事员必须按规定时间，上交各种表格和数据材料，按时按要求完成矿及业务科室交办的工作任务。凡不能按时完成的，每出现一次罚款30元；因完成任务不及时，而影响全矿正常工作的，一次罚款100元。 5. 办事员有向本单位职工解释工资奖金政策和规定的义务，凡职工有疑问的问题，要做细致耐心的解释工作，不得推委和上交矛盾。否则，发生一次，扣罚办事员30元。对自己解释不清的问题，应统一由办事员到业务部门询问。 6. 以上各项考核按年度计算，凡年度累计考核罚款超过1000元者，一律调离办事员工作岗位；年度内没有被考核罚款的，单位职工人数在150人以上的，年终给予200元奖励；单位职工人数在80-149人的给予150元的奖励；人数在50-79人的给予100元的奖励；少于50人的给予50元奖励。 7. 建立轮岗制度，办事员在一个岗位连续工作不得超过二年，每年进行一次业务考核。 8. 建立汇报制度，基层在分配过程中，没有按矿要求分配和公布上墙时，必须向劳资科及时汇报，否则挂钩处罚责任人员。 本办法自下文之日起执行。