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案例13－2E电力开发公司安装工程保险赔偿案（一）赔案基本情况1992年8月10日，中国人民保险公司F分公司，以安装工程一切险保险单承保了E电力开发公司的两台德国MANB/W发电机组。保险期限为1992年8月21日至1993年8月20日，保险金额为美元500万。1993年8月9日，该发电机组在运行中发生重大事故，E公司的机组全部停机。（二）损失情况及对外商索赔过程经E公司、保险公司及保险
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案例13－2,E电力开发公司安装工程保险赔偿案,案例,13,电力,开发,公司,安装,工程,保险,赔偿
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案例15－1宁波北仑港二期工程后评估报告简介注：本案例主要说明项目后评价报告的基本结构，即报告提纲、基础数据和报告摘要，以使读者对报告框架有所了解。（一）报告摘要1．项目概况和实施结果宁波北仑港二期工程位于宁波市深水港区，港口自然条件良好。工程建设依据为宁波港总体规划。日的是建设现代化集装箱泊位，为开发北仑国际中转港创造条件；同时建设其他几个泊位，为接卸中转大宗散货运输和区域外向型经济发
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案例15－1,宁波北仑港二期工程后评估报告简介,案例,15,宁波,北仑港,二期工程,评估,报告,简介
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案例8－1二滩二标工程现场施工管理的模式和特点（一）二标工程现场施工管理的模式二滩二标工程的现场管理采用了直线职能制的企业组织形式，既有部门内部纵向管理职能层次体系，又有横向专业管理职能分工体系。它兼顾了专业化分工协作和集中统一指挥的优点，各专业职能部门和生产作业队都受现场经理的直接领导，职能部门对生产作业队负有专业领导、监督的任务。具体地讲，二滩二标工程实行了四级管理体制，即：现场全面管
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案例8－1,二滩二标工程现场施工管理的模式和特点,案例,二滩二标,工程,现场,施工,管理,模式,特点
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第四章工程项目可行性研究管理本章知识点认知度第一节工程项目可行性研究管理概述一、工程项目可行性研究的概念理解二、工程项目可行性研究的作用了解三、工程项目可行性研究的发展阶段了解第二节工程项目可行性研究的工作阶段一、国外工程项目可行性研究的阶段划分了解二、我国工程项目可行性研究的工作阶段掌握第三节工程项目可行性研究报告的编制一、工程项目可行性研究报告的编制依据
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工程项目,可行性研究,管理
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第九章工程项目质量管理本章知识点认知度第一节工程项目质量管理概述一、工程项目质量的含义理解二、工程项目质量的特点与影响因素了解三、工程项目质量管理的原则和任务了解第二节工程项目设计阶段的质量管理一、工程项目设计阶段质量要求的确定了解二、设计单位的选择掌握三、设计工作的管理掌握第三节工程项目实施阶段的质量管理一、工程项目实施阶段质量管理的方式了解二、技
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工程项目,质量管理
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一、教学方案（一）培养目标工程项目管理学是由技术科学与管理科学等相互融合渗透而形成的一门综合性学科，具有理论面宽、实践性强、政策性要求高等特点。本课程旨在丰富学生的知识结构，提高学员的管理素质和项目管理技能。具体而言，可以从以下几个方面来设定教学培养目标：1．掌握工程项目管理学的学科体系和分析问题、解决问题的方法；2．更新工程项目管理理念，提高管理素养；3．运用工程项目管理学的方法和原理
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工程项目,管理学,教学,方案
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龙滩水电站地下厂房尾水出口工程高处作业施工安全防护措施凡在坠落高度基准面在2m以上（含2m）有可能坠落的在高处进行的作业，均称为高处作业。1、进行高处作业时，应注意以下的要求：1）凡参加高处作业人员必须经医生体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员，一律不准从事高处作业。2）登高架设作业（如架子工、塔式起重机安装拆除工等）人员必须进行专门培训，经
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高处,作业,安全措施
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红水河龙滩水电站广西水电工程局龙滩工程砂石生产经理部防洪渡汛应急预案批准：校核：编写：2004年03月20日
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防洪,预案,封面
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红水河龙滩水电站广西水电工程局龙滩工程砂石生产经理部爆炸事故应急预案批准：校核：编写：2003年11月20日
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爆炸,事故,预案,封面
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案例11－1西直门立交桥改扩建工程的施工管理（一）引言西直门立交桥改扩建工程，从工程开始就倍受人们关注。建成于70年代末的原西直门立交桥，90年代后由于交通量的增长远远超过了该桥的设计能力，使其成为二环路最拥堵的结点，成为制约北京城区交通的瓶颈。西直门立交桥改扩建工程，地上、地下交通量巨大。地上，原西直门立交桥为二环路最拥堵的结点；地下，综合管线纵横交错，且多为60年代末至70年代所建，
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案例11－1,西直门立交桥改扩建工程的施工管理,案例,11,西直门,立交桥,扩建工程,施工,管理
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案例16－3粤广电的工程项目管理蜕变电力项目投资一向是异常复杂的工程，不仅投资巨大，任务紧迫，而且同时间段内投资项目数量众多。怎样在复杂的工程系统中实行对进度、资金、质量和安全的全面控制，实现几个人管理数百亿的大项目的要求，粤广电开发了PJ系统。（一）对效率提出的要求“PJ工程项目管理系统”课题的提出，和广电集团面临的大势背景相关。2002年2月，广东省实现了省级的电力体制政企分开；2
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案例16－3,粤广电的工程项目管理蜕变,案例,16,广电,工程项目,管理,蜕变
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翻车应急预案（1）翻车后，应大声呼救，争取救助人员；（2）如有伤员困在车内，先用千斤顶、剪钳把伤员救出来，让其平躺在地上；（3）马上进行抢救伤员、通知医院；（4）坚持先救人再救车的原则。（5）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（6）总结经验教训，教育职工。
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翻车,应急,措施
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案例16－1化工公司项目管理信息化应用化工股份有限公司是国家“十五”计划中的重点投资建设项目，总投资额为17.78亿元，建设周期为3年。项目建设规模为年产优质电石9万吨、离子膜烧碱9万吨、本体法聚氯乙烯6万吨、聚氯乙烯粒料5000吨和聚氯乙烯门窗和管材5000吨。公司是一家多元化、发展迅速的大型企业，下设39个直属分支机构，分布在以公司总部为中心、直径100公里的范围内，分支机构涉及能源、建筑
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案例16－1,××化工公司项目管理信息化应用,案例,16,化工公司,项目,管理,信息化,应用
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案例10－2京沪高速公路河北段公路工程合同管理（一）工程简介京沪高速公路河北青县至吴桥段是国家规划建设的12条国道主干线的重要组成部分。该项目为亚行贷款项目，路线全长140.996公里，路基宽28米，全线全封闭、全立交，路面类型为沥青混凝土路面，填筑路基土方约2157万立方米；沥青混凝土路面约51万立方米，其中特大桥4座，大桥5座，中小桥95座，各种通道涵洞219道，立体交叉19处等。
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案例10－2,京沪高速公路河北段公路工程合同管理,案例,10,高速公路,河北,公路工程,合同,管理
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案例9－1建设项目管理的重点及分析方法本项目包括栋中高层工程，总建筑面积7万平方米，分别为18+1层框架结构，总工期为330天。项目部在施工过程中对进度、质量和安全的管理重点及分析方法如下：（一）进度管理项目部进行进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务。同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。1．进度管理的职责（1）制定进度计划项目部
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案例9－1,建设项目管理的重点及分析方法,案例,建设项目,管理,重点,分析,方法
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深基坑工程技术讲座(8)沈保汉(北京市建筑工程研究院)第八讲深基坑工程常见事故(下1)———与地下水治理不当有关的事故811地下水的基本特征深基坑工程中经常会遇到地下水,为确保深基坑工程施工的正常进行,必须对地下水进行有效的治理,为此必须了解场地的地层岩性结构,查明含水层的厚度、渗透性和水量;研究地下水的性质、补给和排泄条件;分析地下水的动态特征及其
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基坑,工程,技术讲座,第八,常见,事故,_1,地下水,治理,不当,有关
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爆破事故应急预案大法坪试运行期开采、麻村采石场开采、尾水出口明挖均是大方量石方开挖，爆破飞石及滚石及易造成爆破事故，为预防事故的发生或将发生事故造成的损失降至最低，本着思想重视、制度严明的目的，结合本单位实际情况，特制定如下应急预案：（1）当班人员或任何人员发现爆破事故，应立即向施工队队长报告。（2）施工队长接到报告后，负责调派救援人员、抢险抢修人员、车辆、抢险物质应急。
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爆破,事故,应急,预案
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案例10－3小浪底工程如何省下38亿元投资?被国内外专家称为“世界上最富挑战性”的小浪底水利枢纽，是治理黄河的关键性控制工程，也是世界银行在中国最大的贷款项目。在长达11年的建设中，工程建设经受了各方面的严峻考验，克服了许多意外的风险因素，难得地节余投资38亿元，占到总投资的近11%。水利部组织的工程部分初步验收中，专家建议该工程施工质量等级定为优良。小浪底建管局总经济师曹应超介绍说，预计到
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案例5－1英吉利海峡隧道工程的经验教训英吉利海峡隧道（TheChannelTunnel）又称欧洲隧道（Eurotunnel），由三条长51km的平行隧洞组成，总长度153km，其中海底段的隧洞长度为338km，是目前世界上最长的海底隧道。两条铁路洞衬砌后的直径为7.6m，开挖洞径为8.36～8.78m；中间一条后勤服务洞衬砌后的直径为4.8m，开挖洞径为5.38～5.77m。从1986年2
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案例5－1,英吉利海峡隧道工程的经验教训,案例,英吉利海峡,隧道,工程,经验教训
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ICS73.120D95JB/T7891.1－－1999YA型圆振动筛ModelYAcirclevibratingscreen1999-06-28发布2000-01-01实施国家机械工业局发布前言本标准是对JB/T7891—95《YA型圆振动筛》进行的修订。修订时，对原标准作了编辑性修改，主要技术内容没有变化。
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JBT,7891.1-1999 ,YA,型圆振动筛 ,7891.1,1999,振动筛
