浅议矿井机电设备管理.pdf

2 0 0 73 中国集体经济 矿井机电设备在矿山中占据较大的比 重, 随着近年来先进技术的引进, 机械化程 度的提高, 监测监控技术的应用, 加之老井 技术改造, 对机电专业的管理, 对职工队 伍素质的要求也愈来愈高。同时, 依据 矿 山法 、 安全生产法 、 煤矿安全监察条 例对煤矿机电监察提出了更高的要求, 本文根据现场监察中的问题, 结合工作实 际, 对矿井机电设备管理进行探讨。 一、 矿井机电设备管理存在的问题 一 技术队伍难以稳定, 素质急待提高 现场机电队伍中,技术力量日益减 弱。一方面大、 中专业毕业生能到矿山的 极少, 一些局、 矿几乎十年没有进过专业 院校的毕业生; 另一方面, 原有的一些技 术人员纷纷下海或到待遇高、 环境好的地 方就职, 一些经验足能力强的工人同样如 此, 至使很多技术岗位青黄不接。目前煤 矿工资水平不高, 难以留住人才。一些高 新技术强的设备维护依靠生产厂家, 处理 故障时间长, 在丰城局某矿就出现过提升 机故障处理不了,最后请厂家维护人员 “ 飞” 过来处理的事, 其他矿井影响生产安 全的事时有发生。 二 老旧设备改造工程量大 我国煤矿建矿的时间普遍较早,老旧 设备改造工程量大。以笔者所在黑龙江省 为例, 煤矿建矿的时间较早, 老、 旧、 杂设备 多, 随着煤矿安全生产的需要, 对这些在用 的设备提出了新的要求,省属国有煤矿中 老绞车、 老的防爆高压开关、 老主扇等等数 量很多。这些设备中, 主提升机单线制动, 高压开关保护不全,主扇满足不了矿井风 量负压的要求, 存在隐患很多, 加之这些年 对设备的技术测定不及时, 测试手段落后, 对存在的问题难以发现, 事故隐患不少。 三 安全投入不足 根据 煤矿安全规程 的要求, 结合正 在进行的煤矿安全程度评估, 对提升机后 备保护, 高压开关选择性漏电保护, 高瓦 斯、 双突矿井的监测监控“ 三专二闭锁” 系 统的建立都提出了更高要求。然而, 目前 一些矿井的设备状况和装备水平无法满 足煤矿开采的基本条件。大量的无煤矿安 全标志的产品还在使用之中, 使矿井在安 全投入中的比例增大, 资金需求量大。 四 管理需要加强 近年来, 随着煤炭价格的上涨, 各矿井 追求产量的势头不减, 与此同时, 对机电管 理, 特别是设备的维护重视程度不够, 只要 设备在井下不出问题, 一直用到坏, 设备在 井下倒装情况严重,很难有时间进行预防 性的检修。部分国有老矿管理水平后退, 一 些改制矿井更是如此。现场监察中, 失爆现 象、 管理混乱、 设备状况差的情况不少。 二、 矿井机电监察存在的问题 矿井机电监察可以有效地促使企业 加强对矿井机电设备的管理。然而, 现场 矿井机电监察也存在不少问题。 一 深度不够 矿井机电较其他专业复杂,而现场监 察中, 基本上放在设备状况, 表面是否失去 防爆性能上的方式多,一些表面现象掩盖 了不少深层次问题, 缺乏对管理制度、 安全 性能、 动态情况的了解。 在监察中亲力而为 的自己去动手、 去打开开关、 去检查各类保 护、去翻阅各类记录资料,深入采掘工作 面、 深入机房、 深入到车间、 区队去发现问 题、 去督促被检单位整改的情况少。 二 标准掌握不一 监察人员对各类标准的掌握至关重 要, 也是衡量其素质的指标之一。现场中 发现一些文书与标准不符, 证据不充分的 情况也不少。如本安电路中的电缆接线未 用接线盒定为失爆, 井下移动空压机制定 为失爆。相反, 一些不属特种作业人员管 理范围的工种定为必须持证上岗。还有类 似防爆标准, 井下设备选用标准, 提升绞 车与调度绞车使用场合标准等等。 三 跟踪不及时 类似情况不少, 前次监察中的问题这 次监察中同样出现, 至使一些问题和隐患 拖的时间长, 被监察单位无动于衷, 监察 中缺乏力度。对一些大的问题, 一时又难 以解决的没有限制被监察单位进行限期 整改和必要的行政处罚。如现在提升运输 专项监察中提出的提升机后备保护装置 问题, 人车的定期脱钩试验, 立井提升防 坠器的装备和矿用设备的煤矿安全标志 问题,这些都是必须及时跟踪盯住不放, 查处时加大执法力度的。 三、 解决矿井机电管理存在问题的措施 根据目前煤矿机电中的现实问题, 笔 者认为应该从如下几个方面予以解决。 一 加大培训力度、 提高队伍素质 企业要搞好, 在市场上具有竞争力, 最 终是人才的竞争。就目前情况想要留住人 才不是件容易事,高薪引进人才又受多方 面的制约。就只有一条路, 自己培训, 在现 有条件下, 走出去到一些院校接受短期的、 有针对性的、 见效快的培训; 同时将一些有 实际经验的技术工人和工程技术人员聘回 来, 手把手的教、 现场学。这两方面的相结 合,无论是企业还是从事监察人员都应放 下架子, 虚心学习, 对提高监察质量都是十 分有效的。与此同时, 在企业中发现人才, 送到专业院校进行深造,使他们回来后为 矿井服务, 成为“ 永久牌” 而不是“ 飞鸽牌” 。 二 强化现场管理, 提高管理水平 管理是企业永恒的主题, 当前企业状 况较为复杂, 各种机制并行, 管理方式方 法也不一样,就省内煤矿的机电状况而 言, 一定要强化现场管理。要从制度入手, 各类记录必须齐全,须日检的不得漏检, 采区供电必须要有原始计算说明书。负荷 审批必须经有关单位批准, 移动设备管理 要及时跟上, 在地面便一目了然, 高瓦斯 双突矿井的“ 三专二闭锁” 必须要按要求 进行, 该切断的负荷, 该闭锁的能在图纸 上反映, 与实际中一致。固定设备正常检 修时间不能少, 检修的内容不能缺, 设备 的正常升井检修要作为一项制度去执行。 三 加大投入, 提高装备水平 矿井机电装备好坏直接影响生产, 同 时又威胁安全, 当前国有煤矿要充分利用 好国债资金, 不失时机的对部分设备尽快 进行技术改造。同时企业要立足于自己的 力量,挤出部分资金对老设备进行更换, 企业自制设备的安标申请等都应列入议 事日程,争取有计划的在一定时间完成, 作为监察部门, 要责令各单位对这些技改 项目进行有目的、 有计划的实施。 作者单位 黑龙江省七台河市七煤 集团公司物质供应处 浅议矿井机电设备管理 ■刘敬波 管 理 创 新 6 8