任楼煤矿采动影响巷道管理考核办法.doc

任楼煤矿采动影响巷道管理考核办法搞好采动压力影响巷道，是任楼煤矿安全生产的必要条件，是理顺任楼煤矿生产接替的需要，是构筑和谐矿井的要件之一。受采动影响巷道的破坏严重，不能满足矿井安全生产的需要，威胁矿井的安全生产，阻碍矿井的健康发展。根据任楼煤矿矿压综合治理组调研及工程实践巷道初见成效的成功经验，结合矿压综合治理阶段工作汇报会议精神，对采动影响巷道采取对应措施，能够有效控制巷道的继续破坏，满足矿井生产的需要，为了实现矿井安全高效、持续稳定、快速发展，为此必须对采动影响巷道进行综合治理，采取有效加固方式，控制巷道破坏，特制定采动影响巷道管理考核办法。（一）、采动影响巷道管理考核办法的主要目的是控制巷道失修，减少人、材、物的巨大浪费，实现安全、高效、低耗矿井。（二）、安检处、技术科、调度所及相关单位主要负责人必须高度重视，把采动影响巷道纳入重要工作议程。（三）、技术科根据采场活动情况必须及时制定采动影响巷道施工年度计划及月度计划。（四）、调度所根据采场活动及生产情况及时平衡、协调、调整队伍施工采动影响巷道，使采动影响巷道按计划，有顺序的施工，确保矿井安全生产。（五）、安检处负责采动影响巷道施工质量，进行日常监督及验收工作并制定验收办法。（六）、地质科负责地质资料的提供以便及时确定联合支护形式，地质勘察工作为巷道支护提供依据，并贯穿于巷道施工支护全过程。（七）、施工单位严格按施工技术措施及相关规定进行施工，在施工的同时必须做好各种原始记录（水灰比、注浆压力、注浆量、注浆与工作面距里、注浆时间、锚杆间排距）并保持各种记录完好。（八）、市场办负责及时搜集原始资料，对锚注成本及相关成本进行核算，并进行工资考核。（九）、技术科及时搜集原始资料，进行加固效果监测，对监测记录整理分析，综合效果评价，优化技术参数，指导生产实践。（十）、技术科在设计注浆加固及其它相关各种参数时，必须根据实际支护、地质情况确定合理的支护参数。（十一）采用锚索、“W”钢带进行加固时，锚索预应力符合设计要求，“W”钢带应贴岩面。（十二、注浆材料及其它加固材料必须严格把关，材料要有产品合格证或材料试验报告，各项指标要符合设计要求。严禁使用不合格的支护材料，如因材料不合格而影响生产的，将追究材料供应人员的经济责任。（十三）、注浆工程属于隐蔽性较强的工程，必须加强现场施工管理。注浆效果不仅依赖于正确设计注浆方案，施工质量还是另外一个关键因素，必须成立注浆专业队，有专人注浆。同时安检处必须加强现场的监督与管理，以便保证注浆质量。（十四）、注浆专业队必须按正规队伍进行编制、管理，没有分管矿长的批准，不得安排其它队伍施工其它工程。（十五）、严禁随意更改锚注参数或支护形式，在施工中，如因地质条件发生变化等原因，确需更改锚注参数或支护形式时，施工单位必须通知技术科，经鉴定，报总工程师或生产矿长批准后，方可更改，对于擅自更改锚注参数或支护形式的。（十六）、每排注浆锚杆、锚索、“W”钢带必须有标识牌，标明施工日期、责任人，短注浆锚杆必须设有特殊标记。否则发现一处没有，罚责任人5元。（十七）、底脚必须按规定施工扎角锚杆并进行注浆。所有注浆锚杆必须外露不得用混凝土喷埋，所有注浆锚杆注浆结束后必须用破布或棉纱封孔，不得用快速水泥或混凝土封孔。（十八）、施工单位必须成立注浆质量检测小组，区长必须担任注浆质量检测小组组长，制定注浆质量检测办法、制度，进行自检互检，确保注浆质量。负责对所施工的注浆锚杆质量、注浆量进行日常的记录检测，并建立记录检测记录台帐；注浆时必须有带班队长以上的管理人员和当班安监员在场。没有各种记录台帐罚队长50元。（十九）、注浆施工隐蔽性强，矿职能科室（安检处、调度所、技术科、地质科、市场办）应加强注浆过程中的监测监控工作及注浆后的质量检查工作。（二十）、施工单位必须在施工现场设排版，排版主要内容有注浆锚杆布置图、联系单及施工措施主要技术参数、注浆压力、注浆量、水灰比及封孔方式。以便矿领导、安检处、调度所、技术科及有关职能科室检查。没有排版罚技术区长50元。（二十一）施工队伍必须对注浆加固的巷道或采用其它方式加固的巷道进行月度画线管理，在画线的位置用水泥泥制L*B＝400mm*300mm排版，注明施工日期、月份、施工长度、责任人。没有施工水泥排版的，罚队长50元（二十二）、由职能科室对注浆加固巷道，每30m（或根据实际施工长度）检测一次，由施工单位对注浆巷道进行一次取芯检测（或进行钻孔工作），由职能科室测试后，如实填写取芯检测记录台帐，施工单位在检测点悬挂记录牌，注明施工单位、检测日期、检测人。对于取芯达不到注浆效果要求的，必须采取复注措施，直到注不进浆为止。或在岩帮打观查孔（暂没有钻孔窥视仪）或用声波仪（暂没有仪器）并建立相应台帐。（二十三）、施工单位对围岩补强巷道每隔30m打一观测孔，眼深不低于500mm（目前作为检测检查用）。二十四、由于现场调查不及时，没有及时下发联系单给施工单位，耽误巷道加固时机的，罚责任单位负责人及相关人员各100元。（二十五）、施工单位接到联系单后必须在3天内编制施工措施并审批完毕，组织队伍抓紧施工，由于没有及时施工，给生产造成影响，构成重大安全隐患的，罚责任单位负责人及相关人员各200元。（二十六）、监督人员监督不到位，或弄虚作假的，罚责任单位负责人及相关人员各100元。（二十七）、技术科必须对全矿井注浆加固巷道进行统计，上图，并建立台帐。任楼煤矿 2006年8月9日