关于石油开采与自动化管理的探讨.pdf

3 物资采购与管理 探讨石油开采和自动化管理问题， 解决稠油开采的技术难题，必须要实现 自动化操作，提高生产和采油管理的自 动化程度，获得更多的稠油产量，为开 采油田创造有利条件。为了油田的稳定 生产，可以通过选用和使用各种自动控 制设备,提高了稠油油藏和采油各环节的 自动化程度，与自动化控制相结合，对 抽油设备的运行状况进行远程监控，实 现远程启停操作，提高了抽油设备的安 全运行, 实现稠油油藏开发的经济效益。 一、石油开采现状 我国所拥有的油田种类繁多，主要 包括涵盖稠油油田、中高渗透多层砂岩 油、低渗透砂岩油和复杂断块气田等， 各种类型不同的油田所对应的开采方式 也各不相同，所处的开采环境更是复杂 多变，在一定程度上给石油的开采增加 了困难。我国现在有两种常用的石油开 采技术，即喷式和机械式两种技术，在 对陆地油田进行开采时，石油企业通常 会采取比较常规的方式来进行开采，比 如机械式的注水开采方式，这种开采方 式的程度不够完全，会造成现场遗留原 油的现象，开采效率较低。在对海上油 田进行开采时，石油企业通常采用自喷 式的开采形式，通过对地底下进行高压 实施，利用压力的作用使海底下的原油 被迫的自下而上地喷出，当出现现场还 存在其他废气的现象时，则就地燃烧。 上述的这些开采方式与西方发达国家的 技术相比是有相当大的一段差距，挖掘 其根本原因是我国的技术研发资金比较 短缺，要使这些问题得到比较大的改 善，就必须要投入资金来进行技术研究 和科技应用。 二、石油开采与自动化管理方法 1.自动化操作 在进行石油开采的过程中，通过对 各种采油设备进行自动化管理，达到实 现远程的监控管理目的，通过采油生产 的调度中心的建立，所管辖驱油的油井 可以实现自动化控制。例如，SCADA 系统的应用，对油井的生产数据进行采 集，运用自控系统，比如中控计算机软 件系统，对生产状态进行分析，实现远 程监控管理的目的。如果出现危险情况 时，启动报警模式，连锁自控系统，启 动应急处理。应及时对生产工艺流程进 行切换，避免出现油气泄漏的现象。 2.自动化设计 对抽稠油泵进行研究和设计，改 造常规抽油泵，从而实现稠油油藏适应 环境的需要。使用管式泵进行开采稠油 时，容易出现砂卡事故，这对抽油泵的 远行带来了一定的安全隐患，因此应对 该现象采取一定的处理措施，从而使稠 油泵的防砂能力得到有效提高，达到设 计所需的生产能力标准。常规的抽油泵 会出现充满程度降低的现象，从而会导 致泵效降低，进而会对稠油井的产量造 成影响。采用自动化的方式对抽稠油泵 进行控制，实施远程操作，对安全问题 及时进行解决，确保抽油系统安全合理 运行，对生产运行参数进行定时实时的 采集，并实时动态分析稠油井的生产过 程，改善生产条件，采用掺活性水方 法，达到提高稠油井产量的目的，从而 使油田生产的需要得到满足。 3.优化管理模式，完善组织体系 在信息化时代下，对管理理念和方 法要进行实时的改善和调整，满足石油 化工项目管理的需要。为了使石油化工 项目的专业性和科学性得到保障，必须 要对PMC管理模式加强应用。目前，新 时代下的市场竞争十分激烈，为了更好 的适应环境，必须要对管理模式进行实 时的优化和调整，提高管理队伍的专业 性。石油企业要想更好的进行发展，必 须要确保自身的市场份额所占比例，因 此，必须要强化国内化之间的合作，对 市场信息要做到充分的了解和掌握，使 自身在市场中的竞争力不断扩大，对于 项目和业主的要求要充分理解，使投标 速度和质量得到不断的提高，在满足业 主需要的前提下确保合同按计划履行， 提出合理的意义和改善方案，使专业优 势得到充分的发挥。 4.优化人才体系，强化技术创新 在企业的发展中，人才发挥着至 关重要的作用，为了使石油化工项目得 到更加科学合理的管理，必须要注重人 才，无论是对人才进行选拔还是培养， 都要坚持科学严谨，公平公正的方式， 使人才的专业素质水平得到不断的提高 和完善，对于复合型人才，要重点进行 培养，为企业的项目管理技术增添活力 和力量。 三、开采安全管控 1.严格开展安全隐患检测工作 在预防安全事故中，对安全隐患 进行检查是一种非常有效的措施，对于 各种安全事故发生的原因必须有一定的 认知，并在危险发生前加以预防，企业 加强员工对于安全事故发生的原因的认 识，认真做好工作，越薄弱的环节更要 加强检查工作。如井喷失控、火灾等安 全事故。建立分级信息报告制度，检测 和控制安全隐患，确保及时进行信息分 享，同时注重对数据的分析,从而找到 相关问题的解决方案，对隐患检测原因 要进行系统的科学认知和总结。加强行 业交流，可以重点针对共性问题进行解 决，促进安全隐患筛查工作的进展。 2.明确事故责任主体 事故主体的责任应严格按照事故 发生的时间顺序来确定。对此，企业要 认真实施考核管理,企业的负责人不仅 要重视起来，相关技术人员在考核时要 细心、细致、全面，做到真正不遗漏。 对于发现的问题，要及时有效的进行整 改。如果整改工作难以完成，必须停止 整改工作。总之，要进一步提高安全生 产水平，就必须加大安全投入，提高安 全技术水平。另一方面，要提高施工人 员的安全意识。企业应安排员工学习采 矿规则和安全技术，提高安全知识水 平。不仅要熟悉相关的施工标准、体系 规范，而且要积累安全知识，以满足安 全生产的需要。这对石油开采实现安全 生产至关重要。 四、结束语 新时代，社会不断发展，石油开采 技术必须要不断创新和提高，石油企业 必须定期进行设备更新,学习先进钻井 技术，总结开发经验，不断创新开发手 段，高效开发技术，不断高效提高原油 生产效率，使石油企业得到更好的发展 和提高。 参考文献 [1]李成彬.关于石油开采与自动化管理的探讨[J]. 云南化工,2018,v.45；No.22704176. [2]张翼翔,韩赢,吴有鑫,等.关于石油开采与自动化 管理的探讨[J].中国化工贸易,2018,1001735. 关于石油开采与自动化管理的探讨 刘艳华 中国石油天然气股份有限公司吉林油田公司新木采油厂 【摘 要】目前，数字化油田生产管理正在不断的进行发展，对于石油开采也逐渐采用自动控制的模式，自动化的仪器仪表系统的投入使用，更加有效确 保了稠油开采过程中的安全，有效的避免了安全生产事故。采用自动化技术，在一定程度上降低了劳动强度，更好地利用劳动力，使油由生产的经济性得 到提高。 【关键词】石油开采；自动化；管理