油气开采企业价值链数量模型及其实证分析.pdf

收稿日期2005 - 10 - 08 作者简介赵振智1964 - ,男汉族 , 山东寿光人,教授,博士研究生,主要从事成本管理会计与油藏经营管理方面的教学与研究工作。 文章编号16732500520060320140204 油气开采企业价值链数量模型及其实证分析 赵振智,张在旭,王 勇 中国石油大学 经济管理学院,山东 东营257061 摘要价值链分析是企业成本管理创新的一种新方法。以油气开采企业为研究对象,建立了油气开采企业行业价值 链和内部价值链的数量模型,并进行了相应的实证分析。结果表明,油气开采企业价值链是由相互依存的价值活动 构成的一个系统,这个系统中各个价值活动之间存在着优化空间。 关键词油气开采企业;价值链;数量模型;成本管理 中图分类号F 407. 22 文献标识码A Quantitative model for oil2gas recovery enterprisesvalue2chain and its relevant positive analysis ZHAO Zhen2zhi , ZHANG Zai2xu , WANG Yong College of Economic Administration in China University of Petroleum , Dongying257061, Shandong Province, China AbstractValue2chain analysis is a new to innovate upon cost management of enterprises. Taking oil2gas recovery enterprises as studying object , a quantitative model of its industrial value2chain and internal value2chain was set up and the relevant positive analysis was carried on. The results indicate that oil2gas recovery enterprisesvalue2chain is a system com2 posed of interdependent value2activities , in which there is optimizing space between each value2activity. Key wordsoil2gas recovery enterprises; value2chain; quantitative model ; cost management 价值链是由美国学者迈克尔 波特在其所著 竞 争优势 中首先提出的,美国管理会计学者桑克将其 进一步扩展为行业价值链[1]。目前,对于价值链的 研究偏重理论,如何具体开展价值链的应用分析仍 然是一个难题。笔者通过建立油气开采企业行业价 值链和内部价值链的数量模型,寻找各价值活动作 业成本之间的函数关系,探求各价值活动之间的优 化空间。 1 油气开采企业行业价值链数量模型 的建立 影响企业产品成本的因素不仅局限于企业内 部,更重要的是企业与供应商、 客户,以及供应商的 供应商、 客户的客户之间的关系都会直接影响到企 业的成本[2]。行业价值链,就是从行业角度来描述 企业与供应商上游、 客户下游的垂直联结关系, 桑克称之为价值系统value system [3]。 目前,在油气勘探开发的工艺流程中,地质勘 探、 钻井开发活动分别是由相应工程技术服务公司 完成的。但是,技术上的联系和经济上的交易使得 这些活动消耗的作业、 发生的成本及创造的中间价 值,又都沿着价值链转移到了形成油气最终产品的 油气开采企业。我国油气开采企业的行业价值链如 图1所示。 图1 油气开采企业行业价值链示意图 图1所示的四大价值活动对应的四大作业可通 过下述矩阵表示 A[ a11 a12 a13 a14]. 式中, a11, a13和a14分别为生产单位油气当量所发 生的地质勘探作业量、 油气开采作业量和油气集输 2006年 第30卷 中国石油大学学报自然科学版 Vol. 30 No. 3 第3期 Journal of China University of Petroleum Jun. 2006 作业量,t; a12为生产单位油气当量所发生的钻井作 业量,m。 这四大作业都需要消耗一定的资源,结合相关 企业的成本核算,将油气产品价值活动的作业成本 具体定位在直接材料、 电费、 水费、 人工、 折旧和其他 直接支出6类资源。为此,可以建立如下矩阵 R r11⋯r16 r41⋯r46 , C c1 c6 . 式中, R的行向量 r i1 ri2 ⋯ ri6为第i种作 业消耗第1～6种资源的数量; R的列向量 r 1j r2j r3j r4j T 为上述四大作业对第j种资源的 消耗数量;矩阵C为6种资源的价格。由此,单位 油气产量在各作业环节所消耗的成本总和可表示为 ARC[ a11 a12 a13 a14] r11⋯r16 r41⋯r46 c1 c6 ∑ 6 j 1 ∑ 4 i 1 a 1irij c j. 2 油气开采企业内部价值链的分析 按照迈克尔 波特的价值链模式[4],结合油气 开采企业的生产工艺和流程,其内部主要价值活动 包括注水、 提液、 油气处理和井下作业,其辅助活动 包括基础管理、 成本管理和人力资源开发管理[5], 具体关系如图2所示。 图2 油气开采企业内部价值链示意图 同理,可以建立下述矩阵来表示油气开采企业 单位油气产品所消耗的注水、 提液、 油气处理和井下 作业的作业量 A′[ a′ 11 a′12 a′13 a′14]. 四大作业都需要消耗的直接材料、 电费、 水费、 人工和其他直接支出及其价格矩阵为 R′ r′ 11 ⋯r′ 15 r′ 41 ⋯r′ 45 , C′ c′ 1 c′ 5 . 由此,单位油气产量在各作业环节所消耗的成本总 和表示为 A′ R′ C′∑ 5 j 1 ∑ 4 i 1 a ′ 1ir′ij c ′ j. 需要说明的是,企业的价值链不是一些独立活 动的集合,而是相互依存的活动构成的一个系统,这 个系统中各个价值活动之间存在着内部联系[6]。 因此,价值链分析的核心在于价值链的优化,即利用 价值链各环节之间的联系,改变若干项价值活动的 量,从而降低产品成本,相对提高产品价值[7]。因 此,本文中建立其行业价值链和内部价值链的数量 模型,目的并不是为了油气产品成本的核算因为油 气开采企业有原油和天然气两种产品,而天然气所 占比例很小,且一般都折算成原油计量 , 而是要利 用各价值活动的作业成本数据来分析各价值活动之 间存在的各种联系,寻找各价值活动之间的优化空 间。 3 油气开采企业行业价值链数量模型 的实证分析 为了寻找各价值活动之间的优化空间,以中石 化某油田分公司的19982004年报表数据为切入 点,同时考虑数据的可得性、 数据口径的统一性,令 K r11⋯r16 r41⋯r46 c1 c6 k1 k2 k3 k4 , K′ r′ 11 ⋯r′ 15 r′ 41 ⋯r′ 15 c′ 1 c′ 5 k′ 1 k′ 2 k′ 3 k′ 4 . 式中, K为单位地质勘探、 钻井、 油气开采和油气集 输所消耗的成本费用; K′ 为单位注水、 提液、 油气处 理和井下作业所消耗的成本费用。 据此,通过曲线拟合建立该油气开采企业各价 值活动作业成本之间的函数关系,寻找各价值活动 之间的优化空间,从而通过改变若干价值活动的量 A 和A′ , 或改变各项价值活动的单位作业成本, 来实现油气开采企业作业成本的总体下降。 3.1 行业价值链数量模型的实证优化分析 从整个行业价值链来看,油气开采企业的油气 综合生产成本可以表示为 C总成本a11a12a13a14k1k2k3k4 T C地质勘探C钻井C采油C集输.1 将该油田分公司2004年数据代入式1 , 可得 C总成本 426.85元/t. 以研究钻井和油气开采价值活动之间的关联性 141第30卷 第3期 赵振智,等油气开采企业价值链数量模型及其实证分析 为例,寻求行业价值链中各价值活动的优化空间。 钻井活动是采油活动的基础。钻井活动完成的质量 对今后采油成本发生有着重要的影响。例如,井壁 的平滑和垂直与采油活动中的提液、 注水和井下作 业都有密切的关系。通过对该油田分公司1998 2004年报表中相关数据的处理,得到下述公式 C采油 1.80C2钻井- 659.53C钻井 60 610.05, R2 0.831 5. 2 将式2代入式1 , 可得 C总成本C地质勘探 1.80C2钻井- 658.53C钻井 C集输 60 610.05.3 求解偏导,得 5C总成本 5C钻井 3.6C钻井- 658.53. 当5 C总成本 5C钻井 0时, C钻井与C采油的最优解为 C钻井 182.93元/t ,C采油 196.32元/t. 由此看出,虽然C钻井由以前的180.85元/t增 加至目前的182.93元/t,但却使C采油由218.63元 /t下降为196.32元/t。假定此时的C地质勘探和 C集输保持不变,分别为15.02元/t和12.35元/t,则 由于C钻井的增加最终使得总成本由原先的426.85 元/t下降到406.62元/t。 数量模型的计算结果显示,钻井环节与采油环 节存在着优化空间,该价值环节的优化有助于油气 生产总成本降低20.18元/t,下降比例为4.7。为 此,可以通过寻求改变钻井作业量或单位作业所消 耗的资源来影响相关的采油价值活动的作业量或单 位作业所消耗的资源,以进行深层次的成本挖潜,例 如以进口的油层套管替代国产套管,从而提高油井 的生产免修期,也有可能使总成本降低。 3.2 内部价值链数量模型的实证优化分析 同理,油气开采企业内部价值链的生产成本可 以表示为 C采油[ a′ 11 a′12 a′13 a′14] [ k′ 1 k′2 k′3 k′4] T C注水C提液C油气处理C井下作业.4 将该油田分公司2004年的数据代入式4 , 得 C采油 35.74 81.17 19.13 82.58 218.62元/t . 式中, C采油为生产单位油气所发生的价值活动作业 成本总和; C注水, C提液, C油气处理和C井下作业为生产单 位油气各价值活动所发生的成本。 在这四大价值活动中,各价值活动或多或少地 存在着一定的关联。以研究注水和提液之间的关联 性为例,寻求内部价值链中各价值活动的优化空间。 通过对该油田分公司19982004年报表中相关数 据的处理,得到下述函数 C提液 0.58C2注水- 45.87C注水 982.75, R2 0.893 1. 5 将方程5代入式4 , 得 C采油 0.58C2注水- 44.87C注水C油气处理 C井下作业 982.75.6 求解偏导,得 5C采油 5C注水 1.16C注水- 44.87, 当5 C采油 5C注水 0时, C注水与C提液的最优解为 C注水 38.68元/t, C提液 76.26元/t. 由此看出,虽然C注水由以前的35.74元/t增加 至38.68元/t,但其增加使得C提液由81.17元/t下 降为76.26元/t。假定此时的C油气处理和C井下作业 保持不变,分别为19.13元/t和82.58元/t,则由于 C注水的增加却最终使得采油总成本由原先的 218162元/t下降到216.67元/t。 数量模型的计算结果显示,该石油开采企业的 注水环节与提液环节存在着优化空间,该价值环节 的优化将有助于油气生产总成本降低1.96元/t ,下 降比例为0. 9 。为此,可以将最优注水费用转化 为对注水价值活动业务量或单位作业成本的控制, 进而影响提液价值活动的业务量或单位作业成本, 以保证总成本最低。例如,考虑通过调整注采比或 优化注水系统来影响提液价值链活动的资源消耗, 从而实现成本挖潜。 4 结束语 在油气开采企业行业价值链和内部价值链中, 各项价值活动相互依存,构成了一个系统,系统中各 项价值活动之间存在着内部联系。我国油气开采企 业可以通过油气开采企业行业价值链和内部价值链 的数量模型,寻找各价值活动作业成本之间的函数 关系,探求各价值活动之间的优化空间,进行相应的 成本抉择,以实现总成本最低,从而获取低成本的竞 争优势。 当然,在实证研究过程中,研究结果可能受到历 史数据合理性、 数据真实性和数据详细程度等众多 因素的影响,但随着油气开采企业成本核算和管理 精细化程度的提高,应用价值链理论和先进的技术 241中国石油大学学报自然科学版 2006年6月 方法对各价值活动之间的优化空间进行超前分析、 整体思考和动态控制是完全可行的。 参考文献 [1 ] SHANK John K, GOVINDAREJ IN Vijay.Strategic cost management2the new tool for competitive advantage [M]. New York The Free Press , 1993. [2 ] MACHER Michael. Cost accounting creative value for management[ M ]. 5th ed. [ S. L. ] Mechanical Pub2 lishing House , 1999. [3] SHANK John K, GOVINDARAJAN Vijay. Handbook of cost management strategic cost management and the value chain[M]. New York Warren Gorham Lam2 ont , 1991. [4] 迈克尔 波特.竞争优势[M].陈小悦,译. 3版.北京华 夏出版社,1998 10221. [5] 李济东,赵振智,张洪庆,等.油气开采企业成本预算管 理研究[M].东营石油大学出版社,2005 1312144. [6] KRUMWIEDE Kip R. ABC why its tried and how it succeeds management accounting[M]. [S.L. ] [S. n. ] , 1998 32238. [7] 陈轲.企业战略成本管理研究[M].北京中国财政经 济出版社,2001 29252. 编辑 修荣荣 上接第139页 [9] 贾清泉,刘连光,杨以涵,等.应用小波检测故障突变特 性实现配电网小电流故障选线保护[J ].中国电机工程 学报,2001 ,2110 78282. J IA Qing2quan , LIU Lian2guang , Yang Yi2han , et al. Abrupt change detection with wavelet for small current fault relaying [J ].Proceeding of the CSEE , 2001 , 21 10 78282. [10] 王娜,周有庆,龚静.小波变换在配电网单相接地故障 选线中的应用[J ].电力自动化设备,2003 ,23 10 27230. WANG Na , ZHOU You2qing , GONG Jing. Applica2 tion of wavelet trans to phase2to2ground fault detec2 tion in distribution system[J ]. Electric Power Automa2 tion Equipment , 2003 ,2310 27230. [11] 王耀南,霍百林,王辉,等.基于小波包的小电流接地 系统故障选线的新判据[J ].中国电机工程学报, 2004 ,246 54258. WANG Yao2nan , HUO Bai2lin , WANG Hui , et al. A new criterion for earth fault line selection based on wavelet packets in small current neutral grounding sys2 tem[J ]. Proceedings of the CSEE , 2004 ,246 54258. [12] 毛鹏,孙雅明,章兆宁,等.小波包在配电网单相接地 故障选线中的应用[J ].电网技术, 2000 ,24 6 102 17. MAO Peng , SUN Ya2ming , ZHANG Zhao2ning , et al. Wavelets packet based detection of phase2to2ground fault in distribution automation system [J ].Power System Technology , 2000 ,246 10217. [13] 束洪春,肖白.配电网单相电弧接地故障选线暂态分 析法[J ].电力系统自动化, 2002 ,2621 58261. SHU Hong2chun , XIAO Bai. A transient2based study of fault line selection for single2phase to ground faults on distribution system [J ]. Automation of Electric Power Systems ,2002 ,2621 58261. [14] 肖白,杜世君,周晓岩.一种基于小波变换的小接地电 流系统单相接地故障选线方法[J ].东北电力学院学 报,2003 ,231 72275. XIAO Bai , DU Shi2jun , ZHOU Xiao2yan. A of single phase earth fault protection in distribution system based on wavelet transfer[J ]. Journal of China Institute of Electric Power Engineering , 2003 ,231 72275. [15] 操丰梅,苏沛浦.小波变换在配电自动化接地故障检 测中的应用研究[J ].电力系统自动化,1999 ,2313 33236. CAO Feng2mei , SU Pei2pu. Study on the application of wavelet trans to detect earth2fault in distribution automation system [J ]. Automation of Electric Power Systems , 1999 ,2313 33236. 编辑 修荣荣 341第30卷 第3期 赵振智,等油气开采企业价值链数量模型及其实证分析