对于石油开采来说.pdf

坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚坚 坚坚坚坚坚实 实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实实 实实实实实堡 堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡堡 堡堡堡堡堡垒 垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒垒 垒垒垒垒垒 444444444444444444444444444 44444 对于石油开采来说， 采出一滴油后， 谁的消 耗更低， 谁的效益就更高。采油二厂第六作业区 细算效益与消耗的 “加减法” ， 获得了高效益。 两卡制 “卡” 住管理纰漏 第六作业区根据维护性作业的特点，实施 “两卡制” 管理， 通过建立 作业监督要点提示卡 和 油井作业监督跟踪卡 ， 使区队两级监督员作 用得到有效的发挥。 依据 “两卡” ， 作业区针对井下故障类型， 明 确重点跟踪工序及跟踪过程中需要注意的事项， 提高监督效率； 要求小队将每一道重点工序施工 情况填写表格， 区监督员复核， 作业组保存， 使每 口井都有监督记录， 确保问题整改及时， 进一步 规范了日常管理； 对于出现的无效施工井， 依次 按照施工现场情况、 方案上报、 泵况核实及日常 管理工作，反向逐一追查各环节问题责任人， 进 一步强化现场监督人员的技术素质和责任意识。 今年以来，这个作业区重点工序监督率达 1 0 0 ， 责任井监督率达 1 0 0 ， 没出现一口无效 施工井。 量体裁衣 使各类杆管各尽其 “材” 不同的作业施工井对材料强度和质量有着 不同的需要。 作业区摸索了近 3年来检泵规律， 综合考虑 各种因素， 实施 “量体式” 选材。 对于日产液量 1 0 0吨以上的井和泵挂深度 大于 9 0 0米的井， 根据其负荷重， 产量高的实际， 坚决选用新油管； 对于泵挂深度小于 9 0 0米的井 和因偏磨频繁作业井尽量用修复油管， 既达到了 强度要求， 又节约了成本。 通过实施 “量体式” 选材工作制度， 作业区在 抽油杆和油管的修复利用率上较过去有了很大 幅度的提高， 直接降低了原材料上的成本支出。 灵活操作 将施工费用降到最低 为使附加工序更加科学合理， 作业区及时准 确掌握现场施工情况， 做到 “四个清楚” ， 即 清楚 该井基础数据、 清楚该井历次施工情况、 清楚该 井本次施工原因、 清楚了解该井本次施工设计。 作业区采取适时采取小修、 尽量避免大修作 业的原则， 深入挖掘管理潜力， 详细分析作业施 工中的每一个细节， 并根据现场实际， 采取灵活 手段增减工序。 N 3 - 3 - B 2 8 井是一口长关井， 起出管杆时发 现结蜡严重， 井段上部有蜡堵现象， 施工单位认 为该井施工难度大，需增加 5趟刮蜡热洗工序， 施工周期至少需要 8 至 1 0天。作业区建议先加 药清蜡， 再增加光管热洗和刮蜡热洗两趟， 彻底 清除了该井的蜡堵，比预期少 3趟附加工序， 缩 短施工周期 3 天， 节约施工费用 1 .6 5 万元。 今年以来， 作业区共实施油水井维护性作业 3 3 7口， 发生作业费用 8 1 0万元， 预计全年将节 省作业费用 2 4 5 万元。 这一天，采油四厂二矿员工 刘继东又一次来到杏 4 - 4 -丙 3 4 1 井上，在小本上写下油压、 套 压、电流，录取一个个详实的资 料； 听一听， 看一看， 仔细检查设 备， 欣赏这口井， 都投产一个多月 了， 这个 “满月儿” ， 实在讨人喜欢。 杏 4 - 4 -丙 3 4 1是队里 8 号 计量间一口长期待报废的油井， 此井因为含水率高达 9 8 ， 于 2 0 0 4年 3月 8日关井，休起了 “长假” 。4年来， 队里从来没有对 它放弃管理，反复对它进行地质 分析，创造条件使其尽快恢复生 产，设法给这口步入报废边缘的 “死井” 第二次生命， 让它重新 “投 胎” 。通过多次分析， 队里发现此 井自身砂体发育较好，油层厚度 大， 与周围水井连通状况好， 具有 较强的挖掘潜力。 为把它救活， 队 里调整了注水新方案，搞了单井 分析， 下过 “偏方” ， 对这口 “植物 井” 百般治疗， 于 5月 1 2日又上 作业， 进行机械堵水， 给它打了一 针 “强心剂” ， 使它的心跳动了， 有 了产油的 “脉搏” 。 现在，杏 4 - 4 -丙 3 4 1井 “醒” 了， 日产液 1 8 .5吨， 产油 1 .5 吨，细算下来，“满月儿”健康成 长， 也是好效益。 从呼唤 4年 “植物井” ， 到呵 护新生的 “满月儿” ， 是岗位员工 把自己的点 滴 产 量 与 肩 负 的 4 0 0 0万吨持续发展的重任联系 在一起， 每产一吨油， 都饱含着一 线员工忘我奉献的深情。 巧手唤醒植物井 朱天日丛 宽刘 慧 这里讲的是一支团队的故事。 它拥有这样一些骄人的数字自 1 9 7 4年迈 入先进行列，至今共获得各类荣誉 1 5 0余项， 从 1 9 8 2 年到 2 0 0 1年油田开发系统三牌队验收中， 共获得 7 枚金牌， 9 枚银牌和 3 枚铜牌。 它就是一支硕果盈枝的团队采油三厂 三矿采油五队。 凝聚和谐催生活力 如何凝聚人心采油五队班子付出了艰辛努 力， 最终实现了思想、 工作以及情感上的融合， 做 到了同频、 同步和同心。 去年夏天，党支部书记去厂里拉花回来晚 了， 正担心花的存放问题， 到队里一看， 队长早就 组织职工将种花的坑挖好了、浇花的水管接好 了， 1 0 0 0多株花仅用半个多小时就全部种完。工 作中，队长和副队长经常在井上处理生产难题， 有时赶不上吃饭，书记就把饭菜放到锅里热着， 等他们回队后， 把热乎乎的饭菜端上桌。 优良传统薪火相传 每名刚到五队的青工， 都会听到老队长 露 珠闪光 的故事， 以及夜巡工余亚龙绕着地球走 了 1 .3 圈的故事，这些故事在潜移默化中教育和 影响着一代又一代职工。 队长姜海涛 2 0 0 4年来到采油五队，双休 日、 节假日经常在队里加班加点， 深更半夜、 风 雨雪天， 他总是守在队里、 处理井站生产难题。 “工人脸上有多少汗， 干部脸上就要有多少 汗，工人身上有多少泥，干部身上就要有多少 泥。” 班子成员明白，“三老四严” 精神是干出来 的。队里选树的厂双百青工、 生产操作之星 杜守云等典型， 都激起员工摹仿和追赶的愿望。 细微真情温暖职工 采油五队始终把职工的冷暖放在心上， 从细 微着手， 以温情感人。 采油班长周金生， 2 0 0 1年体检时被查出肺 癌，接受手术治疗后身体状况一直很差。到了 后期，他在家需要一天供一瓶氧气。队长和员 工把这项任务担了下来，无论单位有多忙， 是 否节假日，他们把空瓶送到医院，再将满瓶扛 到周金生家。 地质资料员芦政琴，是个有着 2 1年资料管 理经验的老职工了， 工作中她甘当绿叶， 亲手培 养了 3名技术员和 5名资 料员， 为五队多年的三牌队 验收立下了汗马功劳。 巧裁缝智补管线 7月 1 0日清早， 采油四厂二 矿五区六队的外输油管线旁， 焊 机轰鸣，插在施工场地上的安全 锦旗在阳光的映衬下格外醒目。 维修队管焊二班班长王志刚、 电 焊工李龙辉蹲在油坑内，红色的 工服已被从管线内喷出的油流染 黑， 像黑里透红的油葫芦， 原来， 他 们正在忙着为腐蚀的管线缝补。 怎么办管壁上有着长约 9 0 公分腐蚀面，制服外溢的油流还 真是不容易。 李龙辉对 王志刚说“班 长， 咱们还是给 这管子做个套 袖吧，两头焊 死， 这一招准行。” 王志刚听完， 紧锁的眉头舒展 了， 笑着说“还是你的点子多” 他们找来一根约 1米长的略 粗于腐蚀管子， 从中间一割两半， 套在腐蚀的管线上，李龙辉带压 焊接， 焊好了这头， 那头又漏了。 这时， 一直没有说话， 默默干 活的王志刚对李龙辉说“点子是 你想出来的， 主意还得我来出。 咱 给管壁上开了小洞，这样管内压 力卸出去了，这套袖不就能戴上 了。” 一句话点醒了李龙辉， 两人 七手八脚又忙活起来。 “套袖” 成功地套在了腐蚀的 管线上， 此时时针已指向中午 1 2 时。田春艳 于惠荣 同心文化打造和谐团队 记采油三厂第三油矿采油五队 本报记者 赵龙 窗口短波 C H U A N G K O U D U A N B O D2油海纵横 2 0 0 8年8月4日星期一 许岩责编 吴金华电话 邮箱 美编 审校 有这样一个故事一次德国某造纸厂的 一位技师由于疏忽大意忘记往纸浆中加胶 结果生产出了大批不能书写的废纸 正当 他等着被老板解雇时 一位朋友建议他考虑 一下这样的纸有没有别的用途 于是技师反 复琢磨最后发现纸的吸水性很强于是他们 便将这种纸作为一种专供书写后吸干墨水用 的吸墨水纸出售竟大受欢迎后来还申请 了专利 试想如果这位技师束手待罚哪里会走 出逆境迎来柳暗花明又一村呢 伊索寓言 中曾有一句话坚持下去方法正确就能成 功 我们大多数人并不是天才但事实上创 新也并不需要多么聪明的天才 只在于找出 新的改进方法 任何事情做得好都是因为找 出了把事情做得更好的办法 基层的管理工 作纷繁复杂 其实只要能找出解决问题的办 法什么工作都能管理好 并不是只有高精尖才称得上是创新工 作在采油一线这样点多面广的领域里只要 拥有强烈的责任心多动脑筋多想办法管 理创新工作并不是高不可攀 找准方法就是创新 崔艳丽 采油一厂二矿 人人都是安全监督员 地质录井一公司 小练兵场发挥大用场 本报讯通讯员 修云峰钻探地质录 井一公司加强行车安全管理，在强化安全 基础管理和安全意识养成的基础上，加大 了对车辆驾驶人员的培训力度，着力提高 驾驶员的安全能力和素质，把好交通安全 源头关， 确保实现本质安全。 他们在本不宽敞的厂区院里新建了一 个占地 1 0 0 0平米、 配备齐全的汽车驾驶技 能培训场地， 配置了专职技师和训练车辆， 为驾驶员提供了一个难得的练兵场所。 采油十厂二矿 积极抢上增产措施 在 解放思想 谋 划发展主题活动实践 中采油一厂电力维修 大 队广 大干部 员 工 树 立产量意识以大局为 先 充 分 发 扬 铁 人 精 神抢晴天战酷暑连 续 两个 月大礼 拜 只 休 一天并利用各矿停产 联头的时机开展次 大会战一天完成两天 到三天的检修任务为 全厂 上 产 做 好 电 力 保 障 图为员工正在烈日 下检修电力线路 万永馨摄 细节管理 夯实发展基础 试油试采分公司试验大队 本报讯 通讯员 孙伟“解放思想， 谋划发展” 主题实践活动开展以来， 试油 试采分公司试验大队干部员工进一步统 一思想，努力构建大队内部良性运行机 制， 提升发展创新力， 继续推进 Q HS E长 效管理机制， 夯实发展保障力； 培育基层 干部的优良作风， 增强发展执行力； 不断 完善具有试验特色的企业文化，积累发 展凝聚力。 这个大队立足岗位，从企业发展长 远出发， 从身边小事着手， 深入开展了我 为发展献一策、我为企业省一分和我在 岗位查一患三个一活动。旨在解决试验 大队发展、 壮大过程中的细节问题， 通过 各方面良策的采纳推行，培养员工勤俭 持 “家” 精神， 让安全理念、 安全意识在员 工思想上植根。 目前， 大队已征集了 1 0多条意见和 建议， 在生产、 管理、 安全、 环保 4个方面 共制定了 1 5项精细管理、 降耗增效的措 施；通过对闲置的连续油管机进行技术 改造，解决了在用连续油管没有盘管机 问题， 节约资金 3 5 万元。 采油二厂第三作业区 小凉棚搭起连心桥 本报讯 通讯员 徐云岭 郭万东采 油二厂第三作业区从紧张的费用中挤出资 金，用两天时间搭了一个 2 0几米长的凉 棚， 专门为等班车的员工遮风挡雨。 在凉棚施工过程中，作业区领导几次 来到现场， 监督施工质量和进度， 又亲自选 址， 分析时间、 阳光和风向， 确定凉棚走向， 尽量使员工既方便又得到更多的庇护。凉 棚搭起来后， 大家都交口称赞 小凉棚搭起 一座 “连心桥” 。 本报讯通讯员 张红英采油十厂二 矿认真开展结构调整，保证老井稳产的同 时， 积极抢上增产措施， 力争圆满完成全年 原油生产任务。 这个矿今年计划对 5 2口水井实施 6 8 井次的间注措施， 1 5 口水井实施方案调整， 目前已对 5 口井实施了间注。同时， 组织矿 技术人员积极抢上各项增产措施，以保证 2 0 0 8 年 1 2 .7 4万吨原油生产任务的顺利完 成。 赵 宇 采油高效益如何得来 采油二厂第六作业区精打细算效益与消耗加减法纪实 编者按 税后是新兴的一个时髦词儿因为它 贴近我们每个人的生活 总收入税实际 收入这也是人人关心的问题 同样对于石油开采企业来说采出一 滴油后谁的税更低谁的效益就更高 这 里所说的税指的就是生产过程中人力 物力财力的支出 采油二厂第六作业区精打细算效益与 消耗的加减法获得了税后的高效益 短 讯 播 报 DUANXUNB OB AO 一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一 一一一一一线 线线线线线线线线线线线线线线线线线线线线线线线线线线 线线线线线传 传传传传传传传传传传传传传传传传传传传传传传传传传传 传传传传传真 真真真真真真真真真真真真真真真真真真真真真真真真真真 真真真真真 声 音 随着紧急电铃的拉响着火 了 试油试采分公司地质大队员工 按照平时训练的逃生常识 蘸湿毛 巾 捂住嘴 弯着腰迅速撤离办公 室抢救组人员拿起灭火器扑救有 的冲向消防栓处 在紧急集合后立 即清点人数 并进行现场救护常识 演练 通过应急预案的实施演练增 强了员工们的备战意识 图为现场救护演练 孙希江摄 采油二厂第二作业区采油五区一 队扎实开展安全环保基础年活动， 奏 响以安全发展、 清洁发展为主旋律， 以 贯彻落实集团公司 反违章禁令 为伴 奏的安全生产曲。霍铭华 采油五厂基建工程管理中心提前 做好施工管理的各方面准备与筹划， 组 织全员进行技术培训， 为项目管理人员 充电， 提前打 “补丁” 。李玉顺 采油三厂二矿采油七队从加强员 工安全教育、 强化要害部位的安全管理 入手， 开展安全大检查， 整改各类安全 隐患 3个， 使检查整改落实到位， 确保 了夏季安全生产。杨兴龙 张晓红 采油一厂试验大队聚南一配制站 多种形式教育引导员工树立节能至上 的新观念， 使节约成为一种管理要义， 成 为一种责任， 养成节约好习惯。宋晓芳 本报讯通讯员 周晶“张哥， 在起停 抽油机时怎么没戴绝缘手套”“别误会， 大 家都是安全监督员， 我有违反操作规程的地 方， 也欢迎大家批评指正。 ” 这是采油一厂二 矿 2 0 3 队两名青工之间的对话。 采油一厂二矿 2 0 3 队在 “安全隐患治理 月” 期间， 提倡 “人人都是安全监督员” 的新 理念， 开展岗位、 班组自查整改活动。 岗位员 工增强了安全意识，人人争当安全监督员， 帮助身边同事发现问题改正错误。 天然气分公司油气加工八大队党 支部开展 “党员活动日” 活动中， 使党员 的精神情操得到锻炼， 员工之间形成和 谐向上、 共创佳绩的好风气。陈晓丽 采油三厂离退休管理中心 让孝心文化熏陶员工 本报讯 通讯员 徐英采油三厂离退 休管理中心组织离退休职工参观企业精神 教育基地， 畅游黑鱼湖， 使老同志们倍感党 组织的关怀， 从而促进了孝心文化的进一步 开展。 为了让离退休老同志感受到组织的关 怀， 采油三厂离退休职工管理中心积极开展 丰富多彩的活动 重温入党誓词， 参观采油 三厂企业精神教育基地等， 让老职工感受生 活的巨变， 使他们倍感振奋。 抽油机皮带烧了， 他是维修 工； 油井电路坏了， 他是电工； 需 要换电机， 他是力工； 午饭时， 他 是给计量间送饭的炊事员； 队里 有个大事小情，需要出车的时 候，他又手握方向盘当起了司 机。 他就是采油八厂三矿 3 0 6 队的大班班长刘金义， 一个被同 事们亲切地称为“变形金刚” 的 普通员工。 在 3 0 6 队， 刘金义有两点是 出了名的。 一是大家都承认他在 工作上 “已经被使用到极限了” ， 第二是他出名的 “抠” 。 3 0 6队队部到计量间的路 况不好， 队里的那台 “老爷” 皮卡 不但要来回送饭， 还要负责送人 处理井上的突发情况， 各种零配 件磨损的情况非常严重。 每回碰 上坏件，刘金义从不轻意扔掉， 总是琢磨了再琢磨， 不把零件的 潜能吃干挖净是不会让它“下 岗” 的。 刘金义不但自己厉行节约， 还说服班组里其他的同事一起 增强节约意识。 现在， 在刘大 班的督促下， 大班 组里的每个成员 都养成了 “白纸两 面用，笔头不乱 扔” 的好习惯。 杜志清 杨丽峰 小队里的变形金刚 采油一厂试验大队邀请各级业务 部门技术管理人员， 开展了与油水井相 关的讲座活动， 6 0多名员工通过了专 项技能知识培训。董立权 周海涛 7 月 2 8 日 1 9时， 位于采油九厂的 齐北变电所正式送电， 所有设备正常运 行， 标志着齐家北产能项目建设进入白 热化阶段。张磊 黄胜利