采煤专业综采机电设备管理制度.doc

采煤专业综采机电设备管理制度 一、总 则 1、为贯彻机械工业企业设备管理规定，加强设备管理，结合本矿综采专业机械设备情况，特制定本制度。 2、采煤设备使用单位必须坚持使用维修相结合，预防为主．使用、维护和计划检修相结合，专业管理和基层区队管理相结合的原则，做好设备管理工作。 3、采煤各级领导要重视设备管理，不断提高设备管理和维修水平，降低事故率。 二、各单位的相关职责 1、采煤设备管理部门在设备管理工作中的主要职责是 （1）负责制定相关的设备管理的规章、制度； （2）负责设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务； （3）协同采煤设备使用单位推行检修专业化工作； （4）组织采煤各单位设备管理的经验交流，为各单位的设备管理提供信息和咨询服务； （5）负责编报上级需要的统计表。 2、各采煤单位在设备管理工作中的主要职责是 （l）对所使用的生产设备管理负全面责任。要求实现设备管理的下述指标主要生产设备完好率95以上；主要生产设备的新度系数不能下降；无重大设备事故。 （2）协调好生产和维修的关系，搞好设备的计划修理。生产中不允许拼设备。 （3）要根据采煤设备管理部门有关设备管理规定和目标，负责编制本单位的设备管理与维修的规章制度、管理办法。 三、基础管理 1、采煤设备管理部门在办完设备验收手续移交生产时，必须按照规定逐台统一编号，建立设备卡片和台帐．建立设备档案，要做到随机附件和技术资料齐全。每年进行复查核实，做到帐、物、卡相符。 2、根据设备在生产中的重要程度和对加工产品质量的影响，结合设备的可靠性、维修性、设备停机对生产的损失等，将设备划分为重点预防维修设备（简称重点设备）、一般预防维修设备和事后维修设备，不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。 3、设备故障与事故。设备或零部件失去原有精度性能，不能正常运行，技术性能降低等，造成停产或经济损失者为设备故障。 事故发生后，应按设备分级管理的有关规定上报上级主管部门．并及时组织有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。 1）设备事故要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放过。没有防范措施不放过）。所有事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，进行处理。 2）对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追究领导责任。 4、动力设备要有专人管理，严格遵守安全技术操作规程，定期进行预防性试验，保证安全、可靠、经济合理运行。 5、各单位要建立、健全设备管理和维修的各种工作制度、工作标准、工作流程。加强各种技术文件、图纸和档案管理。 6、要加强设备管理和维修信息的积累、数据处理和统计分析工作，做到填写整齐、数据准确、上报及时。 7、设备发生故障，操作工人不能解决时应立即通知有关人员组织修理工人排除．并填好故障记录．对经常重复发生故障的部位，设备管理和维修部门应认真分析，制订改善维修措施，尽量从根本上消除故障发生地原因。 8、设备要实行日检制度，掌握设备技术状态．逐步采用先进的监测和诊断技术实行状态监测维修，及早发现异常．做好预防措施。 四、使用、维护管理 1、职工在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。设备操作司机无证上岗，按“三违”进行处理，操作带病设备（不完好为标准）罚操作者200元,生产单位5000元。 2、使用单位要要根据综机设备维护保养周期按期进行维护，确保设备运行保持完好状态，发现设备异常，要及时进行维修，严禁综机设备带病运转及超负荷运转，否则对其使用区队给予500-5000元不等的处罚，对使用单位给予不少于2000-10000元的处罚。 3、综机管理单位要每周对各采煤单位综机设备使用情况进行检查，每周对各单位使用设备情况进行通报，并酌情处罚。 1）领用设备不执行领用手续的，偷用设备的罚使用单位2000元，生产单位5000元。 2）安装单位在领取设备后，到交给使用单位前，凡丢失损坏的设备部件，按原值赔偿并罚责任单位或生产单位，并对责任人扣2000-5000元。 3）对不爱护设备，野蛮使用设备和拼设备，造成设备损坏、丢失的，除按原值扣款外，罚主管责任人300元，生产单位2000-10000元。 4）对设备的所有保护私自不用，没有试验记录的，罚队长及主管责任人每人300元，生产单位5000元。 5）井下闲置设备或更换下来的设备，该上井不上井的，每台罚设备管理员200元。上井后不及时交，不按指定地点存放罚责任人300元。 6）回收工作不细，造成设备部件丢失，回收运输损坏，除按原值扣款外，再罚队长及责任主管每人200-500元。 7）发现设备不完好使用的，对责任人给予不少与200元的罚款，对使用单位给予不少于5000元的处罚。 附1、机电设备包机制度 2、油脂使用管理制度 机电设备包机制度 为减少机电设备事故率，提高设备的开机率，区队要实行“原班包机，分级落实，挂牌管理，责任到人”的综和包机制度，这样就能做到运转检修提供信息，检修为运转创造条件，使设备在合理使用和科学的保养下为生产服务。 1、按设备公用分类或分台对设备进行包机，成立由包机组长，生产班司机及维修工组成包机组，机电工长对包机组长实行管理包机组长对包机组全面负责，凡不实行包机制的区队每月扣队长、机电队长200元，直到实行为止。 2、包机组要做到“三定”“五包”，“三定”定设备、 定人员、定岗位；“五包”就是包使用、包管理、包维修、包排除故障、包使用更换及设备卫生，每台设备挂牌留名，否则每台每次扣款200元。 3、包机组成员要严格交接班制度，上井认真填写各设备运转记录，事故记录及检修等记录，每发现一次填写不全、不实罚责任者200元。 4、安全装置齐全有效，消防设备与器材齐全，设专人负责，定期检查和保养，否则每处生产单位200元。 5、不论上级公司、矿组织的各种检查，设备完好率达100％，凡是达不到此要求者，罚生产单位5000～10000元。 油脂使用管理制度 1、综机使用地点必须设备专用油脂库，各班设兼职库管，库房应设在顶板完好，通风良好，无淋水、有照明的峒室内，并挂有准确的润滑图表，备有沙箱，灭火器（不少于2个），各种专用加油桶，专用放油阀嘴或油抽子（不少于4个）,且不得混用,否则,发现一处罚单位2000元,责任人200元。 2、油桶要有护罩，并注有明显标志，且存放整齐，卫生清洁，周围不准有易燃物品，以上一处不合格或缺项，每项罚使用单位500元，使用不好一项罚200元;无注油润滑图表罚主管技术员、责任人每人200元，并限期编制制作。 3、严格按注油润滑图表加、换油脂，不得随意代用，混用或使用变质油，发现一次不合格罚款5000元，责任人200元。 4、乳化液浓度必须达到,本工作面作业规程要求，并填写班测记录，一次不合格罚当班司机200元，无专职司机在岗罚主管队长200元，泵站压力必须达到本工作面作业规程要求，否则罚泵站维修工200元;液箱必须有过滤网，每月清理一次，否则罚主管队长200元，泵站司机要有浓度检测手段，并做好每班两次检测记录，否则罚款200元。 5、区队要设懂业务的专职注油工，并详细填写加换油记录，如发现填写不详不实一处罚款200元。 6、井下存放的油品要齐全，但备用油不得超过两桶，更换的废油回收率不低于80。 7、发现油品变质或有其他异常现象，应及时向有关部门汇报。 8、严格按设备润滑周期加换油，否则发现一处不合格罚责任者500元。 9、设备使用单位不得在设备无油、缺油的状态下运行，发现一次，罚生产单位5000元，并追究责任人严肃处理。 6