2006年09月16日一级建造师2006.doc
一级建造师2006房屋建筑 一、单选[共20题,每题1分,总计20分] 1、无明显流幅的钢筋的塑性( )。 A.好 B.一般 C.差 D.不能确定 2、梁与轴心受压柱的连接应为( )。 A.刚接 B.铰接 C.榫接 D.不能确定 3、在集中力作用下,框架梁、柱弯矩图均为( )。 A.二次曲线 B.直线 C.三次曲线 D.折线 4、石灰的结晶作用主要在( )进行。 A.内部 B.外部 C.表面 D.核心 5、热轧钢板中的厚板可用于( )结构。 A.焊接 B.铆接 C.悬臂 D.大跨度 6、钢材在受力破坏前可以经受永久变形的性能,称为钢材的( )。 A.弹性 B.塑性 C.弹塑性 D.刚性 7、土在天然状态下单位体积的( ),称为土的天然密度。 A.重量 B.质量 C.容重 D.干密度 8、土的天然密度用( )表示。 A.σ B.ξ C.ω D.ρ 9、静力压桩法压桩时,先将桩压入土中( )m左右后停止,进行矫正桩位。 A.1 B.2 C.3 D.4 10、使用普通硅酸盐水泥制作的混凝土的浇水养护日期,不得少于( )d。 A.5 B.7 C.14 D.28 11、构造柱处砖墙的马牙槎从每层柱脚开始,应( )。 A.先退后进 B.先进后退 C.一退两进 D.两退一进 12、转角法施工高强度螺栓进行初拧的目的是为了( )。 A.消除变形影响 B.消除振动影响 C.消除板缝影响 D.消除系统误差影响 13、钢结构构件的施涂顺序一般是( ),以保持涂层的厚度均匀一致,不漏涂、不流坠为准。 A.先上后下、先易后难、先左后右、先内后外 B.先上后下、先难后易、先左后右、先内后外 C.先下后上、先难后易、先左后右、先内后外 D.先下后上、先易后难、先左后右、先内后外 14、屋面涂膜防水施工中铺设胎体增强材料,屋面坡度小于15%时可( )铺设;坡度大于15%时应( )铺设,并由屋面最低处向上操作。 A.平行屋脊 平行屋脊 B.平行屋脊 垂直屋脊 C.垂直屋脊 垂直屋脊 D.垂直屋脊 平行屋脊 15、铺贴卷材阴角处不可有卷材接缝,卷材的接缝应留在平面上,距立面不应小于( )。 A.400mm B.500mm C.550mm D.600mm 16、( )是物质由一种状态迅速地转变成另一种状态,并在极短时间内释放大量能量的现象。 A.爆炸 B.自燃 C.着火 D.闪燃 17、专业承包企业包括地基与基础工程专业承包企业等( )类。 A.40 B.50 C.60 D.70 18、不可抗力事件结束后( )小时内承包人向工程师通报受害情况和损失情况。 A.48 B.24 C.12 D.8 19、体育用地的土地使用权出让最高年限为( )。 A.30年 B.40年 C.50年 D.70年 20、基础上有插筋时,要将插筋( )以保证其位置的正确。 A.加以固定 B.剪断 C.焊接 D.搭接 二、多选[共10题,每题2分,总计20分] 21、材料的强度指标包括( )。 A.强度的标准值 B.强度的极限值 C.强度的设计值 D.强度的实测值 E.强度的组合值 22、轴力可分为( )。 A.拉力 B.压力 C.剪力 D.弯矩 E.扭矩 23、圆顶结构由( )组成。 A.圆面 B.球面 C.壳面 D.双曲面 E.支座环 24、水泥的凝结时间可分为( )。 A.反应时间 B.水化时间 C.初凝时间 D.终凝时间 E.碳化时间 25、构件的吊装工艺过程包括( )。 A.钢柱的吊装 B.钢吊车梁的吊装 C.钢屋架的吊装与校正 D.钢吊车梁的校正 E.钢柱的校正 26、大比例尺地形图包括( )比例尺的地形图。 A.1200 B.1500 C.15000 D.11000 E.110000 27、质量控制点设置的原则有( )。 A.要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点 B.审核有关技术文件和报告 C.要满足连续、均衡施工条件 D.编制并执行短期的时间周期表 E.分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因,针对隐患的原因,相应地提出对策措施用以预防 28、在我国境内( )各类房屋建筑工程包括装修工程都实行质量保修制度。 A.新建 B.维修 C.维护 D.扩建 E.改建 29、水泥进场时应对其( )等进行检查,并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准的规定。 A.品种 B.包装或散装仓号 C.级别 D.生产日期 E.出厂日期 30、为了防止斜截面的破坏,通常采用( )措施。 A.限制梁的截面最小尺寸 B.限制受力 C.限制梁的截面最大尺寸 D.适当配置箍筋 E.适当配置弯起钢筋 三、案例[共5题,每题24分,总计120分] 31、 某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构,共有60根柱子,32m空腹屋架。监理工程师批准的网络计划如图所示(图中工作持续时间以月为单位) 该工程施工合同工勤为18个月,质量标准要求为优良。施工合同中规定,土方工程单价为16元/m3,土方估算工程量为22000m3,混凝土工程单价为320元/m3,混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程的工程量任何一项增加超出该项原估算工程的15%时,该项超出部分结算单价可进行调整,调整系数为0.9。 在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题,其中6根柱子蜂窝、露筋较严重,4根柱子蜂窝、麻面轻微,且截面尺寸小于设计要求,截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算,可以满足结构安全和使用功能要求,可不加固补强。在监理工程师组织质量事故分析会上,承包方提出了如下处理方案 方案一6根柱子加固补强,补强后不改变外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固补强。 方案二10柱子砸掉重做。 方案三6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固补强。 在工程按计划进度进行到第四个月时,业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K,其持续时间为2个月,该工作安排在C工作结束后开始(K是C的紧后工作),E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。 工程竣工后,承包方组织了该单位工程的预验收,在组织正式竣工验收前,业主已经提出提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水,要求承包方修理。 问题 1.承包方要保证主体结构部分工程质量达到优良标准,以上对柱子的工程质量问题的三个处理方案中,哪种方案能够满足要求为什么 2.由于增加了K工作,承包方提出了顺延工期2个月的要求,该要求是否合理监理工程师应该签证批准的顺延工期是多少 3.由于增加了K工作,相应的工程量有所增加,承包方提出对工程量的结算费用为 土方工程350016=56000(元) 混凝土工程200320=64000(元) 合计120000元 你认为该费用是否合理监理工程师对这笔费用应签证多少 4.在工程未正式验收前,业主提前使用是否可以认为该单位工程已经验收对出现的质量问题,承包方是否承担保修责任 32、 某承包单位编制的施工网罗计划,箭线上方括号内为直接费率(千元/d),箭线下方括号内为最快持续时间(天),计划工期为24d。 根据施工合同要求,业主要求工期为22d,要求施工单位进行调整。 问题 1.请指出该施工网络图的关键线路。 2.按要求工期22d调整,压缩哪些工序的持续时间所增加的直接费用最少 33、 背景资料某工程基坑开挖后发现有市政供水管道横跨基坑,须将供水管改线,业主以书面形式通知施工单位停工8d,并同意合同工期顺延8d。要求工人、施工机械等不要撤离施工现场,但在通知中未涉及由此造成施工单位停工损失如何处理。施工单位提出索赔。 问题 1.索赔能否成立,索赔证据是什么 2.损失费用有哪些 3.提出索赔,应向业主提供哪些索赔文件 34、 一个2350m2 的小型施工项目,项目经理部大约有10人,项目经理准备将项目经理部进行落实工作。 问题 1.描述项目经理部的设置步骤 2.说明项目经理部在企业中的地位 3.说明项目经理部的组织形式 35、 某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括 1.工程概况。包括工程地点,建设地点及环境特征,施工条件,项目管理特点及总体要求,施工项目的目录清单。 2.施工部署。包括项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数,分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。 3.施工项目组织构架。包括对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等);项目经理部的如人选方案。 4.施工进度计划。施工进度计划说明,施工进度计划图(表),施工进度管理规划。 5.劳动力供应计划。包括管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。 6.施工准备工作计划。包括施工准备工作组织和时间安排;技术准备和编制质量计划;施工现场准备;作业队伍和管理人员准备;物资准备;资金准备。 7.施工平面图。包括施工平面图说明;施工平面图;施工平面图管理规划。 8.技术组织措施计划。包括保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施‘保证成本目标的措施’保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。 9.文明施工及环境保护规划。包括文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。 10.项目通信管理。包括信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。 11.技术经济指标分析。包括规划指标;规划指标水平高低的分析和评价;实施难点的对策;规划指标包括总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。 问题 1、该项目的由该企业承包是否可行为什么 2、施工企业的项目实施规划有无不妥为什么 3、如果指定某项目经理负责该工程项目的建设,项目经理责任制的内容包括哪些 答案 第1题 试题答案C 考点 考点111A411031 混凝土结构的受力特点及应用; 请参见教材 1A411031 混凝土结构的受力特点及应用 ; 第2题 试题答案B 考点 考点141A411034 钢结构构件的受力分析及连接类型; 请参见教材 1A411034 钢结构构件的受力分析及连接类型 ; 第3题 试题答案B 考点 考点201A411042 多高层房屋的结构体系框架、剪力墙的受力特点和结构布置; 请参见教材 1A411042 多高层房屋的结构体系框架、剪力墙的受力特点和结构布置 ; 第4题 试题答案A 考点 考点251A412012 石灰的熟化与硬化、石灰的性质与应用; 请参见教材 1A412012 石灰的熟化与硬化、石灰的性质与应用 ; 第5题 试题答案A 考点 考点311A412021 常用建筑钢材品种; 请参见教材 1A412021 常用建筑钢材品种 ; 第6题 试题答案B 考点 考点321A412022 建筑钢材的力学性能; 请参见教材 1A412022 建筑钢材的力学性能 ; 第7题 试题答案B 考点 考点431A414011 岩土的工程分类和工程性质; 请参见教材 1A414011 岩土的工程分类和工程性质 ; 第8题 试题答案D 考点 考点431A414011 岩土的工程分类和工程性质; 请参见教材 1A414011 岩土的工程分类和工程性质 ; 第9题 试题答案A 考点 考点531A414025 钢筋混凝土预制桩基础施工工艺和技术要求; 请参见教材 1A414025 钢筋混凝土预制桩基础施工工艺和技术要求 ; 第10题 试题答案B 考点 考点561A414031 混凝土结构施工的技术要求和方法; 请参见教材 1A414031 混凝土结构施工的技术要求和方法 ; 第11题 试题答案A 考点 考点571A414032 砌体结构施工的技术要求和方法; 请参见教材 1A414032 砌体结构施工的技术要求和方法 ; 第12题 试题答案C 考点 考点581A414033 钢结构施工的技术要求和方法; 请参见教材 1A414033 钢结构施工的技术要求和方法 ; 第13题 试题答案B 考点 考点581A414033 钢结构施工的技术要求和方法; 请参见教材 1A414033 钢结构施工的技术要求和方法 ; 第14题 试题答案B 考点 考点601A414042 屋面涂膜防水施工的技术要求和方法; 请参见教材 1A414042 屋面涂膜防水施工的技术要求和方法 ; 第15题 试题答案D 考点 考点621A414044 地下防水工程施工的技术要求和方法; 请参见教材 1A414044 地下防水工程施工的技术要求和方法 ; 第16题 试题答案A 考点 考点711A415021 火灾发生基本条件和防火基础知识; 请参见教材 1A415021 火灾发生基本条件和防火基础知识 ; 第17题 试题答案C 考点 考点851A421024 专业承包企业; 请参见教材 1A421024 专业承包企业 ; 第18题 试题答案A 第19题 试题答案C 考点 考点1461A431011 获取城市建设土地使用权的方式及条件、土地使用权的年限; 请参见教材 1A431011 获取城市建设土地使用权的方式及条件、土地使用权的年限 ; 第20题 试题答案A 第21题 试题答案AC 考点 考点21A411012 杆件强度的基本概念; 请参见教材 1A411012 杆件强度的基本概念 ; 第22题 试题答案AB 考点 考点91A411025 静定桁架的内力计算; 请参见教材 1A411025 静定桁架的内力计算 ; 第23题 试题答案CE 考点 考点211A411043 大跨度房屋结构的主要类型与受力特点; 请参见教材 1A411043 大跨度房屋结构的主要类型与受力特点 ; 第24题 试题答案CD 考点 考点261A412013 硅酸盐水泥的技术性质和适用范围; 请参见教材 1A412013 硅酸盐水泥的技术性质和适用范围 ; 第25题 试题答案ABC 考点 考点581A414033 钢结构施工的技术要求和方法; 请参见教材 1A414033 钢结构施工的技术要求和方法 ; 第26题 试题答案BCDE 考点 考点681A415011 地形图的认识和阅读; 请参见教材 1A415011 地形图的认识和阅读 ; 第27题 试题答案AE 考点 考点971A423014 施工工序质量控制的要点; 请参见教材 1A423014 施工工序质量控制的要点 第2节 lA423020 掌握工程质量问题的分析和处理方法的应用 ; 第28题 试题答案ADE 考点 考点1531A431023 房屋建筑工程质量保修范围、保修期限、保修程序及经济责任; 请参见教材 1A431023 房屋建筑工程质量保修范围、保修期限、保修程序及经济责任 ; 第29题 试题答案ABCE 考点 考点1681A432023 混凝土分项工程质量要求; 请参见教材 1A432023 混凝土分项工程质量要求 ; 第30题 试题答案ADE 第31题 试题解析 解 1.方案二可满足要求,应选择方案二。因为合同要求质量目标为优良,主体分部工程必须优良。采取方案二,所在分部工程可评为优良,此方案可行。 方案一所在主体工程不能评为优良,不能实现合同目标。 方案三所在主体分部工程不能评为优良,不能实现合同目标。 2.承包方提出顺延工期2个月不合理。因为增加了K工作,工期增加1个月,所以监理工程师应签证顺延工期1个月。 3.增加结算费用120000元不合理。因为增加了K工作,使土方工程增加了3500m3,已经超过了原估计工程量22000m3的15%,故应进行价格调整,新增土方工程款为 350016+200160.9=55680元 混凝土工程量增加了200m3,没有超过原估计工程量1800m3的15%,任按原单价计算,新增混凝土工程款为200320=64000元 监理工程师应签证的费用为 55680+64000=119680元 4.工程未经验收,业主提前使用,由此发生的质量问题及其他问题,由业主承担责任。(重大质量事故除外) 第32题 试题解析 解 1.该计划共有三条关键线路。 1①→④→⑤ 2①→②→③→④→⑤ 3①→④→⑤ 2.调整方案的计算结果如下从调整方案可以看出,第二方案所增加的直接费最少,因此,应压缩B工作、C工作、E工作的持续时间各2d。 第33题 试题解析 解 1.索赔成立。索赔证据为业主提出的要求停工通知书。 2.费用损失主要有8d的工人窝工、施工机械停滞及管理费用。 3.索赔文件应有 ①致业主的索赔信函,提出的索赔要求; ②索赔报告,提出索赔事实的内容,引用文件说明索赔的合理与合法性,提出索赔费用计算根据及要求赔偿金额; ③索赔费用计算书及索赔证据复制件。 第34题 试题解析 1.项目经理部的设置步骤如下 确定项目经理部的管理认务和组织形式→确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位→确定人员、职责、权限→对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度和目标责任考核与奖惩制度。 2.项目经理部在企业中的地位 项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建、领导、进行项目管理的组织机构,是企业在项目上的管理层,是项目经理的办事机构,凝聚管理人员,形成项目管理责任制和信息沟通系统,使项目经理部成为管理的载体,为实现项目目标而进行有效运转。 3.项目经理部的组织形式主要有以下几种 事业部式项目经理部、矩阵式项目经理部、工作队式项目经理部、部门控制式项目经理部四种。 第35题 试题解析 1、该项目的承包不可行,因为该企业资质不符合规定。 根据规定,29层-40层的高层建筑应该有一级企业承包。一级企业的标准是(1)企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包,工程质量合格。①25层以上的房屋建筑工程;②高度100米以上的构筑物或建筑物;③单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程;④单跨跨度30米以上的房屋建筑工程;⑤建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群体;⑥单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。 2企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有10年以上从事建筑技术管理工作经历并具有本专业高级职称;总会计师具有高级会计职称;总经济师具有高级职称。 3企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300人,其工程技术人员不少于200人;工程技术人员中具有高级职称的人员不少于10人,具有中级职称的人员不少于60人。企业具有的一级资质项目经理不少于12人。 4注册资本金5000万元以上;企业净资产6000万元以上;企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上;企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。 可见,该企业150名工程技术人员不足200名,10名一级资质项目经理不满足12名的要求。该企业属于二级企业,即使与另一个一级企业联合,也应该按照二级企业的标准承接任务。 2、施工企业的项目实施规划内容不完整。 缺少(1)施工方案。包括施工流水和施工顺序、施工段划分、施工方法和施工机械选择、安全施工设计、环境保护内容及方法。 2. 施工企业的项目实施规划不妥, 施工实施规划的内容不完善。 (2)资源供应计划。包括劳动力需求计划;主要材料和周转材料需求计划;机械设备需求计划;预制品订货和需求计划;大型工具、器具需求计划。 (3)项目风险管理。包括风险因素识别一览表、风险可能出现的概率及损失值估计,风险管理重点、风险防范对策、风险管理责任。 多余 (1)施工项目组织构架。包括对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等);项目经理部的如人选方案。 (2)文明施工及环境保护规划。包括文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。 3、项目经理责任制的内容包括 企业各层之间的关系;项目经理的地位和素质要求;项目经理目标责任书的制定和实施;项目经理的责、权、利;项目管理的目标责任体系有项目经理的目标责任制、项目经理部内部各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制;可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制;项目的目标责任制,子项目的目标责任制,班组的目标责任制。 知道更多请点击