企业安全生产责任体系五落实五到位规定发布.pdf

信息技术 通过服务器迁移实验证 明 实时迁移时 间在 测试 网络中只需要 1 8 s ， 服务器切 换只需 向交换 机发送 目标虚拟机 的 MA C地址 ， 以便 网络流量 可使用正确 的交换机端 口， 重定 向过程对用户来 说是完全透 明带 ， 用户不会感觉到业务 中断和数 据丢失。 刘 茜秦 燕滨 计算 机虚拟化技术在 、 I 中的府用 加灵活 ， 服务的部署 、 变更 、 扩展更加简洁 ， 同时也 能大大降低系统 的维护成本 ， 灵 活地 分配 资源。 随着虚拟化技术 的不断发展 和完善 ， 必将促进企 业 的信息化建设再上新 台阶。 参考文献 由于终端数量较多 ， 采用 6台虚拟服务器用 社区 斯蒂芬， 2 0 0 7 1 0 2 4 [ 2 0 1 5 0 1 1 2 ] ． h t 一 作虚拟桌 面服务器 。管理 界面 和用 户登 录界面t p ／ ／ t e c h c c i d n e t c o m ／ a r t ／ 1 0 8 4 ／ 2 0 0 7 1 0 2 3 ／ 1 2 5 0 6 6 9 略。 一 h t m ， 要 萋 譬 誓 ， 篓 霎 用1 -案 1例2 分] ．析ht 理 ，而客户端只使用瘦客户端 ， 无法对服务器进行 l⋯ i n k； rl 0 一 i0 s v 一 1 k B J 15 M b 0 N p u Q iJ 一 操作 ， 实现 了桌面使用灵活性。另外 ， 可以通过限 3 1 L D X P 7 Z 7 n t D Y Z D j L L b d p r 9 。 s 1 、2 K g v h z 制用户使用移动存储设备， 阻止了病毒的传播， 增h 2 8 N C w t D F T 2 W N r s H H K E R E C n 6 7 X R H 6 D p c n k O 强 了系统安全性 ， 减少 了维护成本 。 [ 3 ] 于荣康． 浅说虚拟化与云计算的关系[ E B ／ O L ] ． 万 方数据 2 0 1 20 60 4[ 2 0 1 50 11 2 ]． h t t p ／ ／ 3结 语w w w ． c i o t i m e s ． c o m ／ i n f r a s t r u c t u r e ／ x n h ／ 6 4 7 9 2 _ _ 2 ． h t m l Hy p e r V虚拟化技术提供 了灵活的架构 ， 将 [ 4 ] V M w a r e 、 C i t r i x 和 M i c r o s o f t 虚拟化技术详解与应用 所有服务器作 为统一 的资源进行管理 ， 可减少 物 实践[ M] 机械工业出版社 马博峰， 2 0 1 21 1 理服务器的数量 ， 提高资源利用率 ， 并且使操作更 。_ U 企 业安 全 ； 本刊讯近 日， 国家安监总局制定 印发 企业安全 生产责任体系五落实五到位规定， 进一步 j 健全安全生产责任体系， 强化企业安全生产主体责任落实， 加快实现全国安全生产形势根本好转。 } 企业安全生产责任体系五落实五到位是指 必须落实“ 党政同责” 要求， 董事长、 党组织书记、 I 总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任； 必须落实安全生产“ 一岗双责” ， 所有领导班子 t成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责 ； 必须落实安全生产组织领导机构 ， 成立安全生产委 i 员会， 由董事长或总经理担任主任； 必须落实安全管理力量， 依法设置安全生产管理机构， 配齐配强 t 注册安全工程师等专业安全管理人员； 必须落实安全生产报告制度， 定期向董事会、 业绩考核部门 ；报告安全生产情况 ， 并 向社会公示 。必须做到安全责任到位 、 安全投入到位 、 安全培训到位、 安全管 理到位 、 应急救援到位 。 安监总局要求， 各地区、 各有关单位和企业要高度重视 五落实五到位规定 的学习、 宣传和贯 彻活动 ， 主要负责同志要直接抓 ， 细化任务分工 ， 层层落实责任 ， 积极协调指导 ， 及时掌握进展情况 ， 十研究解决存 T 行一次全面 t 据介绍 ； 等造成的。 j 本上防止和 t k ．一 ． ． ． ． ． 在的问题。所有企业要逐条对照 五落实五到位规定 对本单位安全生产工作情况进 } 梳理， 认真查找不足和漏洞。 i ，近年来大部分事故是企业安全生产主体责任不落实 、 企业领导不重视 、 安全管理薄弱 t 只有进一步强化企业安全生产主体责任， 落实企业领导责任 ， 从源头上把关， 才能从根 j 减少生产安全事故。 石文 ， t ． ． ． ． ． ． 卜 ． ． ． ． ● 一 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ●一 ． ． ． 一 ． ． 一． ． ． ． ． _ ． ． ● 一． ． ． ． ． ． 一． ． ‘一 ． ． 一 ． ． ． 21