班前会七步法（概括版）.docx

班前会“七步法” （整个时间控制在20分钟以内） 可以概况为一点名 二互查 三传达 四通报 五部署 六识危险 七宣誓 一、一点名点到要迅速站立并答“到”，声音洪亮、铿锵有力，要让大家有精神为之一振的感觉，迅速让大家提起精气神来。（时间控制在1分钟之内） 二、二互查参会员工相互之间检查，主要检查仪容仪表、精神状态，互查完答“正常”。（时间控制在2分钟之内） 三、三传达传达公司、部门有关文件、会议精神等。要求做到简明扼要，重点突出。（根据实际情况，时间一般控制在2-3分钟以内） 四、四通报通报上一班质量、安全工作开展过程中存在的问题以及整改措施、防范措施等。（时间控制在3分钟以内） 五、五部署部署当班工作任务、要求并进行分工，要求布置工作时采取要点化的方式，重点强调本日工作中需要注意的安全问题以及需要采取的预防措施等。做到条理清晰，任务、责任明确，便于员工执行。（时间控制在5分钟） 六、六识危险至少两名班员进行宣讲（岗位操作规程、白国周“六三”管理法、危险源辨识、规章制度、事故案例等），班组长点评。（时间控制在3分钟之内） 七、七宣誓共同宣读安全誓言，排队上班。（时间控制在30秒钟之内）