某园林工程第Ⅱ标段施工组织设计方案.doc

目录 第一章 施工组织设计5 第1节 编制说明5 1、 1.1编制依据5 2、 1.2编制说明5 3、 1.3编制原则6 第2节 工程概况7 1、 2.1工程概述7 2、 2.2工程范围7 3、 2.3施工现场条件7 第3节 人力及资源、机械保证措施7 1、 3.1施工组织8 2、 3.2施工部署8 3、 3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历9 4、 3.4劳动力计划9 5、 3.5劳动力保证措施9 6、 3.6材料保证措施10 7、 3.7资金保证措施10 8、 3.8拟投入施工机械设备11 9、 3.9主要施工机械设备进场计划13 第4节 工程进度计划及工期保证措施16 1、 4.1工程施工计划16 2、 4.2工期保证措施16 3、 4.3进度控制办法18 第5节 施工准备与总平面布置及管理21 1、 5.l施工准备工作及管理21 2、 5.2施工总平面布置27 第6节 主要项目施工方法29 1、 6.1园建工程施工方法29 2、 6.2绿化植物种植施工方法38 3、 6.3管养方法57 4、 6.4绿化给排水系统施工方法62 5、 6.5电气安装工程施工方法68 第7节 施工质量管理72 1、 7.1施工质量管理72 2、 7.2养护管理措施82 第8节 确保工程质量技术组织措施82 1、 8.1质量目标83 2、 8.2组织机构83 3、 8.3工程质量控制83 第9节 确保安全生产技术组织措施85 1、 9.1安全生产组织措施85 2、 9.2安全生产管理制度86 3、 9.3安全生产技术措施87 第10节 确保文明施工技术组织措施89 1、 10.1文明施工组织管理机构89 2、 10.2现场文明施工措施90 3、 10.3环境保护措施92 第11节 特殊季节施工技术措施92 1、 11.1高温施工技术措施92 2、 11.2雨季施工技术措施93 3、 11.3台风季节施工技术措施93 第二章 项目管理班子配备96 施工组织设计 第一节 编制说明 1.1.1 1.1编制依据 l、业主提供的施工图（施工说明）。 2、**有关政策和文件规定。 3、**工程第Ⅱ标段招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 5、现场踏勘情况。 1.2.1 1.2编制说明 本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范 1、工程测量规范GB50026-93； 2、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99； 3、园林绿化施工规范DB4403001／T8－99； 4、园林绿化管养规范DB4403001/T6-99。 1.3.1 1.3编制原则 1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。 3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。 4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 第一节 工程概况 1.1.1 2.1工程概述 ** 1.2.1 2.2工程范围 **工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及工程量清单注明的其它内容。 1.3.1 2.3施工现场条件 施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。 施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。 第一节 人力及资源、机械保证措施 1.1.1 3.1施工组织 我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。 项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分项目管理班子配备情况辅助说明资料） 1.2.1 3.2施工部署 由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标 1、工程质量目标确保合格工程。 2、工程进度目标按招标文件规定，在120 日历天内完成。 3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。 4、文明施工努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。 1.3.1 3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历 拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分项目管理班子配备。 1.4.1 3.4劳动力计划 本项目拟投入管理人员20 人，高峰期30 人，施工人员100 人，高峰期150 人。（劳动力计划见附图表1）。 1.5.1 3.5劳动力保证措施 1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。 2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。 3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。 1.6.1 3.6材料保证措施 1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。 2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。 3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。 4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。 1.7.1 3.7资金保证措施 1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。 2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。 3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。 1.8.1 3.8拟投入施工机械设备 本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1拟投入的主要施工机械设备表。 表3-1 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率（KW） 生产能力 备注 1 洒水车 东风EQ1090 2 武汉 1999 良好 2 洒水车 广环GH5090GSS 1 广州 1997 良好 3 洒水车 5T 1 湖北 1998 好 4 喷药车 东风 1 湖北 1999 75 良好 5 挖掘机 WY80 1 日本 2001 好 6 大型货车 五十铃 1 江西 2000 良好 7 自卸汽车 T10 5 广东 2000 良好 8 手推车 0.3m3 60 深圳 2003 良好 9 切割机 小松 4 日本 2001 2 良好 10 剪草机 哈利 2 意大利 2001 3 好 11 绿篱机 小松 2 日本 2000 2 好 12 疏草机 蓝鸟 2 美国 2000 良好 13 打孔机 蓝鸟 1 美国 2000 好 14 油锯 湖思华纳 2 意大利 2001 2 好 15 高枝剪 金星3090 5 日本 2000 0.1 好 16 喷雾器 8 广东 2001 良好 17 压力表 6 国产 2001 良好 18 打压机 4 国产 2001 良好 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率（KW） 生产能力 备注 19 钢筋机械 各型 1套 国产 2001 良好 20 木工机械 各型 1套 国产 2000 好 21 测量机械 各型 1套 国产 2002 良好 22 柴油发电机 150KVA 1 国产 2001 150 良好 23 交流电焊机 BX3300 1 国产 2001 60 良好 24 砼搅拌机 JS-500 1 徐州 2001 良好 25 砼振捣器 各型 6 2002 良好 26 型材切割机 2 日本 2001 20 良好 27 电工仪表 各型 1 国产 2002 良好 1.9.1 3.9主要施工机械设备进场计划 本工程主要施工机械设备进场计划见表3-2主要施工机械设备进场 计划表。 表3-2 主要施工机械设备进场计划表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 进场日期 退场日期 备注 1 洒水车 东风EQ1090 2 2003.7.1 2003.10.8 2 洒水车 广环GH5090GSS 1 2003.7.1 2003.10.8 3 洒水车 5T 1 2003.7.1 2003.10.8 4 喷药车 东风 1 2003.7.1 2003.10.8 5 挖掘机 WY80 1 2003.7.1 2003.10.8 6 大型货车 五十铃 1 2003.7.1 2003.10.8 7 自卸汽车 T10 5 2003.7.1 2003.10.8 8 手推车 0.3m3 60 2003.7.1 2003.10.8 9 切割机 小松 4 2003.7.1 2003.10.8 10 剪草机 哈利 2 2003.7.1 2003.10.8 11 绿篱机 小松 2 2003.7.1 2003.10.8 12 疏草机 蓝鸟 2 2003.7.1 2003.10.8 13 打孔机 蓝鸟 1 2003.7.1 2003.10.8 14 油锯 湖思华纳 2 2003.7.1 2003.10.8 15 高枝剪 金星3090 5 2003.7.1 2003.10.8 16 喷雾器 8 2003.7.1 2003.10.8 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 进场日期 退场日期 备注 17 压力表 6 2003.7.1 2003.10.8 18 打压机 4 2003.7.1 2003.10.8 19 钢筋机械 各型 1 套 2003.7.1 2003.10.8 20 木工机械 各型 1 套 2003.7.1 2003.10.8 21 测量机械 各型 1 套 2003.7.1 2003.10.8 22 柴油发电机 150KVA 1 2003.7.1 2003.10.8 23 交流电焊机 BX3300 1 2003.7.1 2003.10.8 24 砼搅拌机 JS-500 1 2003.7.1 2003.10.8 25 砼振捣器 各型 6 2003.7.1 2003.10.8 26 型材切割机 2 2003.7.1 2003.10.8 27 电工仪表 各型 1 2003.7.1 2003.10.8 第一节 工程进度计划及工期保证措施 1.1.1 4.1工程施工计划 本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120 天为依据进行编制。确定本工程总工期为100 天（包括进场准备工作），开工日期为2003年7 月1 日,竣工日期为2003 年10 月8 日，工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2施工总进度计划表。 1.2.1 4.2工期保证措施 1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 ⑶配备一台150KVA 柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。 ⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。 ⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。 1.3.1 4.3进度控制办法 为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。 1、设备因素 主要表现 ⑴到位不及进；⑵状态不好 对 策⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装 计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因 素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械， 做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。 2、材料因素 主要表现⑴到位不及时；⑵质量不符要求。 对 策做出材料五阶段控制。 3、人员因素 主要表现⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。 对 策做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。 4、设计因素 主要表现⑴图纸供应不上；⑵变更频繁前后矛盾。 对 策⑴根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理； ⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。 5、配套工程 因素主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。 对策⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。 6、资金因素 主要表现⑴到位不及时。 对 策⑴设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。 7、进度管理 主要不良表现⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力； ⑷不重视统计工作等。 对策主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下 ⑴计划安排根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。 总进度计划表----编制时间项目初期，每月1 日调整；编制施工技术组、项目经理；执行各部门、各施工队、各班组。月进度计划表----编制时间每月1 日；编制施工技术组、项目经理；执行各部门、各施工队、各班组。 周进度计划表----编制时间周日；编制施工技术组、项目经理；执行各部门、各施工队、各班组。 ⑵统计工作安排统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。 ⑶工程例会制度为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。 每日碰头会----召集项目经理，时间每日下午630 分，参加人员主要技术与生产负责人，主要议题当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。 每周例会----召集项目经理；主要议题进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。 月度例会----召集项目经理；时间每月底；参加人员主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。 8、质量／安全因素质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。 第一节 施工准备与总平面布置及管理 1.1.1 5.l施工准备工作及管理 l、制定施工准备工作计划 工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表5-1施工准备工作计划表 表5-1 施工准备工作计划表 序号 准备项目 内 容 时间（天） 责任部门 1 建立施工组织机构 成立项目经理部、明确岗位责任 1 公司 2 熟悉、审查施工图 熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图 2 项目经理部、设计部 3 编写施工图预算 计算工程量及取费 1 计财部 4 编写施工组织设计 确定施工方案和技术措施 3 施工技术部 5 图纸会审 全部施工图 1 施工技术部 6 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场 3 项目经理部 7 现场定位放线 点线复核，建立平面定位控制网 3 项目经理部 8 主要机具进场 机械设备进场到位 1 项目经理部 9 主要材料进场 急用材料进场 2 项目经理部 10 劳动力进场 组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育 2 项目经理部 11 进度计划交底 总进度安排及明确各部门的任务和期限 2 项目经理部 12 质量安全交底 明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护 3 项目经理部 2、技术准备 技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容 ⑴施工图纸会审组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。 ⑵会同有关单位搞好现场接收工作现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。 ⑶编制施工图预算依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。 ⑷编制施工组织设计它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。 ⑸技术交底在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。 3、物资准备 物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。 ⑴材料准备 ①对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。 ②植物材料的准备 按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。 ③种植材料准备包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。 ④施工机具准备根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。 ⑤安全防护用品的准备 主要安全防护用品需用量计划详如表5-2安全防护用品计划表 4、劳动力组织 施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组，四个班组合计投入施工人员150 人。劳动力组织还必需做到 ⑴按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。 ⑵对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。 ⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面 的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。 表5-2 安全防护用品计划表 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 安全帽 塑料 顶 150 2 安全带 尼龙 付 15 3 手套 双 20 4 干粉灭火器 5 5 水鞋 双 25 6 防护衣 套 15 7 安全标志牌 个 20 8 消防栓 Φ50 个 2 9 泡沫灭火器 个 15 10 漏电保护器 个 10 5、施工现场准备 会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面（施工总平面布置图见附图表3）安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地（临时用地见下页表 5-3）。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。 1.2.1 5.2施工总平面布置 为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。 表5-3 临时用地表 用 途 面积（平方米） 位 置 需用时间 项目经理部 200 见附图表3施工总平面布置图 合同工期 生活用房 500 见附图表3施工总平面布置图 合同工期 材料库房 250 见附图表3施工总平面布置图 合同工期 厕 所 30 见附图表3施工总平面布置图 合同工期 物料堆放场 400 见附图表3施工总平面布置图 合同工期 砂石料堆放场 150 见附图表3施工总平面布置图 合同工期 砼、砂浆搅拌场 80 见附图表3施工总平面布置图 合同工期 钢筋加工场 300 公司基地 合同工期 木工加工场 100 公司基地 合同工期 综合加工场 100 公司基地 合同工期 合 计 2110 1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。 2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。 3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。 4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。 5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。 第一节 主要项目施工方法 1.1.1 6.1园建工程施工方法 园建部分主要包括有园林小品、花架、铺地、景亭、花池等，详见相关施工图纸。 6.1.1 地面铺装施工方法 工艺流程 素土夯实 水泥石粉碴垫层 清理基层 弹线 试拼 扫浆 铺结合层 铺面层 擦缝 1、素土夯实 素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下0-80cm 达到95以上，80cm 以下密实度达到85-90。 2、水泥石粉碴垫层 石粉碴要求粒径05mm 级配良好且含泥量不能超过5。计算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，保证石粉碴的最佳含水量（8-10）。然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高（考虑松铺系数1.3），并根据实验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，将水泥均匀的摊铺在石粉碴上。用稳定土搅合机翻拌2 遍，人工马上牵十字交叉线将石粉碴找平，用压路机碾压密实，即完成石粉碴摊铺和压实，12 小时后开始对其养护，前3 天保持石粉表面潮湿，3 天后每天养护3-4 遍。 3、C10 砼垫层 砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合 后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧 模顶上，自一端向另一端依次振动2-3 遍。砼垫层以人工进行收浆，成型 后2-3 小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。 4、清理基层 ⑴基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。 ⑵抄平，以地面0.00 的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm 之间。 ⑶清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。 5、弹线 根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。 6、试拼 ⑴根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm。 ⑵根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。 7、铺装结合层 采用13 的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5 的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。 8、铺面层 铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5 的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。 9、灌、擦缝 板块铺完养护2 天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝1－2h 后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。 10、成品保护 铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。 6.1.2 砖砌体施工方法 砖砌体采用M5 水泥砂浆MU7.5 机制砖砌筑，表面用20 厚13 水泥砂浆抹面。 1、材料要求 ⑴红砖红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单； ⑵水泥品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用425 号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。 ⑶砂采用中砂。严禁使用海砂，严格按规范进行配比砂浆。 2、操作工艺 ⑴根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在5以内。 ⑵砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3 小时和4 小时内使用完毕。 3、砖砌体施工工序 砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一”砌砖法。“三一”砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进行自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。 6.1.3 钢筋砼施工方法 1、模板的制作、安装 ⑴制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5 倍。每块板在横档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。 ⑵模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。 ⑶及时拆除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼达到70以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。 2、钢筋制作、安装 ⑴钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进行必要的抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。 ⑵进场的钢筋表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进行清除干净。在焊接前，焊接点处的水锈应清除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。 ⑶钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。⑷钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否牢固，有无松动变形。 3、砼的施工方法 砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3 遍。砼成型后2-3 小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。 6.1.4 墙面粘贴工程施工方法 1、磁砖墙面 ⑴抹底灰10 厚13 水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层，在不同材料交界处加钉200 宽钢板网，对凹凸不平的墙面应凿平或修补，然后浇水湿润，再进行抹灰。刮平搓毛养护l～2d 后，方可镶贴面层。混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用 11 水泥砂浆加 107 胶水溶液30％胶70％水拌合，甩成小拉毛，两天后再抹底灰。卫生间墙面在底灰施丁完毕之后，须再做一道聚合物水泥砂浆防水层。 ⑵弹线和粘贴 ①弹竖线在确定表面平整度满足要求后，用墨斗弹出坚线，沿竖线按瓷砖宽度足寸Inun 在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖5～7min，作为各皮砖镶贴基准，定位瓷砖的底线要与水平线吻合，在排砖时注意不应有小于1/2 的砖，被裁砖应排在阴角。 ②弹水平线在距地面一定高度处弹出水平线（此高度视瓷砖排列情况而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板），使木托板顶面与水平线吻合。 ③挂平整践镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上，分层挂平整线，以保证每一层瓷砖在同一水平线上，又可利用它控制整个墙面的平整度。 ⑶设木板托以弹线为依据，设置支撑釉面砖的木板托，防止釉砖在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平整，其顶面与水平线相平，第一行釉面砖就在木托板面上镶贴。 ⑷镶贴釉面砖镶贴前应将砖的背面清理干净，并浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用；镶贴面砖前，在找平层面刷素水泥浆一道。用5厚水泥加20107 胶由下向上进行粘贴。在瓷砖背面满抹水泥浆，四角刮成斜面，左手持抹有灰浆的瓷砖，以线为标志贴于未初凝的结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平整。每贴几块后，要检查平整度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块瓷砖对缝，阳角对缝瓷砖需沿边切45角。 ⑸勾缝面砖镶贴后，扫去表面浮灰并用竹签划缝，再用布和棉丝擦洗表面，用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后，视不同污染程度，用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净，并用清水冲刷。 ⑹镶贴饰面砖基层表面，如遇有突出的管线、灯具、卫生设备支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。 2、花岗岩墙面 ⑴材料要求。花岗岩的品种、规格、颜色由业主和设计院选定。所有板材必须符合有关标准规定，金属挂件和填充材料必须符合设计要求。 ⑵施工准备。复核作业面上的基层的外形尺寸，清理基层的碎屑，搭设操作平台。 ⑶放线。从柱的两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准，在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线。 ⑷挂件安装按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。 ⑸板格钻孔按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔。 ⑹板材连结在板材端面的孔内灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩。 ⑺板材安装由主要的立面开始，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量避免交叉作业，并注意板材色泽的一致性。 ⑻每一施工段安装后，仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢。 1.2.1 6.2绿化植物种植施工方法 6.2.1 物料要求 所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定 1、绿化土方应符合深圳市DB440300/T81999 中的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。 2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸