10kv电缆沟工程施工组织设计.doc

目 录 第一章总则 第一节编制依据 第二节编制原则 第二章工程概况 第一节沟体布置 第二节基础 第三章施工安排 第一节施工准备 第二节施工组织 第四章施工技术方案 第五章施工管理网络体系 第一节施工管理网络 第二节管理人员职责 第六章质量承诺、保证体系和措施 第一节质量目标 第二节工程质量管理网络体系 第三节质量管理体系实施 第四节有关材料试验的制度 第五节质量保证措施 第六节夏、雨季施工防范措施 第七章确保施工工期的措施 第一节从施工计划编制安排上保证 第二节从机械配备人员落实上保证 第三节从材料供应上保证 第四节从资金供应上保证 第八章安全、文明生产保证措施 第一节安全生产保证措施 第二节砼及钢筋砼施工安全技术措施 第三节文明施工保证措施 第四节环保工作 第一章总则 第一节编制依据 1、中心区xx路10KV电缆沟工程施工图（xx市xx电力勘察设计室） 2、xx路10KV电缆沟工程招标文件 3、给水、排水管道工程施工及验收技术规范 4、市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90 5、国家现行的建筑工程施工及验收规范规定执行 第二节编制原则 1、在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。 3、坚持施工全过程严格管理的原则．在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 4、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排、均衡生产、平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务， 5、充分利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。 6、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 第二章工程概况 工程名称xx路10KV电缆沟工程 工程地点xx中心区xx路（嵩江路至贸城路） 设计单位xx市xx电力勘察设计院 工程内容包括PG-6、PG-12形式的排管，Z1825、J1825、J2025、J2530、J3035形式的电缆工作井。电缆沟（管）约1260米。 第一节沟体布置 本工程主要是与堇山路、四明路、贸城路及嵩江路交叉。10KV电缆排管在穿路口是一般采用开挖，夜间施工日间恢复。如对特殊地段道路路面不能开挖，则采用顶管形式，内置PE电缆保护管。根据工程需要，施工图设置了PG-6、PG-12形式的排管设计，电缆沿桥跨河时采用φ150PVC高密度电力电缆保护管。保护管与桥体固定。无桥跨河时可根据具体情况设计电缆桥架。 第二节基础 1． 电缆排管 根据道路横断面，电缆沟布置在道路的东侧人行道（绿化带）上，距道路边线约2.0米（电缆沟中心），电缆沟每200米左右设置一只电缆分支井，可根据实际地形适当调整。具体的电缆工作井位置可根据道路实际情况进行调整。在交叉道口要设置电缆分支井，并在道路下预埋好电缆排管，以方便以后的电缆沟施工。具体工作井布置及路径走向见电缆沟工作井布置图。 （1）施工图中排管砼覆土层需≥500mm，应以今后规划道路路面人行道标高为准，可根据规划部门意见，确定埋深。 （2）由于本工程地下管线及地面管道复杂，涉及排管布置时，排管的埋置深度可根据现场适当调整，但最少覆土层应大于500mm。 （3）排管施工图有二种配筋，在人行道及农田采用φ10圆I级钢均布，以减少纵筋焊接工作量；在穿越规划图中的路口以及图上未标的有大型机动车出入的工厂等均采用Φ14圆II级钢均布，纵筋电焊连接。 （4）10KV电缆护管在未穿道路（路口）时采用φ150PVC波纹管。在穿越公路（路口）时则采用φ150直径PVC高密度电缆保护管。 （5）排管穿越需夜间施工，日间恢复的道路时，采用排管中的PG*B排管，以减少钢筋焊接工作量；但在排管二侧须埋设二根一550镀锌扁铁以作接地体，并与工作井按地体连接。 （6）如排管两头高差超过500mm，工作井可适当加长，使排管适当倾斜。 2、电缆工作井 本工程根据现场条件选用Z1825、J1825、J2025、J2530、J3035型式工作井。 （1）工作井位置已在电缆路径走向图上标明，但可视现场具体条件作适当变动。工程竣工后应测量每个工作井坐标，并准确表示在竣工图上。 （2）工作井的深度根据具体排管体积确定，要求工作底面距下层排管孔中心不少于450mm。 （3）转角及路口处应设置电缆工作井，电缆井间距以50米左右为宜（可根据实际状况作适当调整），但间距最大不宜超过65米。 （4）工作井盖板包角铁及拉环均采用热镀锌，盖板上应有明显的电力符号。 （5）每个工作井内外壁都需抹面。 3、接地体 排管和工作井内所有纵向钢筋均采用电焊连接并与工作井接地装置焊接。垂直∠550角铁应在挖坑后从井底部往下打，用扁钢引入工作井内以获得良好的接地电阻，验收工频接地电阻必须小于3欧姆。扁铁接地体均应热镀锌。 4、电缆跨河（桥架） 电缆沿桥跨河时采用φ150PVC高密度电力电缆保护管。保护管与桥体固定。无桥跨河时可根据具体情况设计电缆桥架。 5、工作井排水 工作井底部应做400400400集水井，安置在工作井底部的东北角，离边100MM处，以方便以后电缆的施工。 6、顶管 对特殊地段道路路面不能开挖，则采用顶管形式，内置PE电缆保护管。 第三章施工安排 第一节施工准备 1、技术准备 项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些的关的技术资料并请设计单位、业主单位进行设计交底，了解设计意图，熟识设计内容，掌握设计要求，并据此制定工作计划和工作标准为现场技术人员更好地指导施工做好准备。 2、三通一平 （1）临时道路 利用在建的xx路作为主要施工便道。 （2）施工用电 自备发电机及沿路临近接电。 （3）临时供水 供水管径Φ40 （4）临时用房 本工程由于地处xx市xx区，文明施工要求较高，又由于本工程工作面长，施工难度大，施工管理必须及时、全面，因此经综合比较，经理部及所属各科室均采用单层活动房以加强施工管理，其布置均要求整齐、清洁以保证文明施工，各生产用房根据施工需要依势搭建，用房也采用单层活动房，除保证整洁外还需注意防火、防噪，详细布置见施工总平面布置图。 第二节施工组织 1、施工段落划分 根据本工程特点，编制施工总体计划详见施工总体计划网络图和施工计划进度表。 本工程按单项工程分三个工作段，按施工进度计划进行施工。 第一工作段电缆沟 第二工作段电缆排管 第三工作段工作井 2、设备人员动员周期和设备人员材料到场方法 如果本投标单位中标，我们拟在接到业主的中标通知书后，立即由项目经理带领行政工程技术、试验材料科等有关先遣队员进驻现场附近的临时集合地，在业主的协助下分别着手办理各种进场处理手续和落实生产、生活临时设施的建设，办理用电审批手续，尽快接通施工用电，同时进行定线、测量放样并对各种先期使用的材料进行料场选择和试验，以便编排实施性施工组织设计，报监理工程师审批。 总之，施工前所需的设备人员，在收到中标通知书后，立即进入施工现场，等待工程师的开工令，尽快投入施工，并组成项目经理部，作为本合同段的指挥机构，全面负责组织，指挥本合同段工程的施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织协调，安全保障等工作。工程全面开工后，我们将根据工程总体进度安排，从临时便道处分批组织设备、材料和施工人员进场。 第四章施工技术方案 本工程将严格按照施工图纸和规范施工，市政排水管渠工程施工质量检验评定标准CJJ-90，给水排水管道工程施工及验收规范，市政工程验收技术规范及国家现行的建筑工程施工及验收规范等要求，优化施工技术方案，做到技术上可行，经济上有效，工期上圆满地完成工程施工任务。 1、测量放样 各道工序要测量放样，必须仔细精确。 （1）临时水准点必须设在不受施工影响的固定构筑上，妥善保护，临时水准点必须闭合，差值不得大于12√L（L为KM）mm。 （2）测量放样由专人负责校对，原始资料妥善保管。如发生标高冲突或地下障碍物，立即向建设单位汇报，商讨措施，不得随意更改。 2、施工工艺流程（见下页） 3、沟槽开挖 （1）开挖前先用经纬仪放出下水道中心线，并据此划出两边开挖灰线，以尽量少占路面为原则。 （2）挖土顺序按常规，先深后浅，机械开挖可以一次到位的尽量一次性到位，严禁超挖，尽量不松动原土，如发生超挖严禁用土回填。 施工工艺流程 预制盖板 施工准备 排水 沟槽开挖 基础（大片） 测量标高 砼垫层 钢筋制作 立模 排管安装 砼灌浆 砼保护层浇捣 钢筋制作焊接 拆模 回填 （3）挖土时应有专人负责指挥，一机配一人，注意挖土时的安全，及时发现周围土体的异常现象，通知操作员。 （4）沿槽底两侧，设排水沟，尽量减少地下水或雨水对沟槽的破坏。 4、排管基础 大片垫层采用排砌，严格控制砼管基础强度，必须达到C20以上，振动密实无蜂窝，基础中线每侧宽度允许偏差0～10mm。排管砼基础浇捣时注意不要让插入棒接触到排管模板，立模时要注意模板平整度及上油。 5、排管安装 排管安装前必须垫稳，缝宽应均匀，管道内不得有泥土砖石、砂浆、木块等杂物。 6、电缆沟体及桥支架的接地扁铁一定要用电焊机焊接牢固，确保接地要求。 7、砖砌电缆井 （1）根据井的尺寸，在砼基础上定出中心，量出内径。用砖沿四周铺砌，铺砌时要做到上下两砖错缝，砖与砖之间砂浆饱满，井壁砂浆抹面压光，并严格按施工图施工。方井的长宽，圆井的直径允许偏差10cm。 （2）预制盖板。为达到电业部门要求采用钢模制作，能保证盖板平直度和质量，具体操作时切实注意预制盖板养护期，做到不到养护期不使用的原则，以保证预制件的质量达到设计要求的强度。 （3）盖板安装时必须完整无损，安装平衡，位置正确，井盖的高程与路面一致。 8、回填厚度应大于50cm，用平板振动器振捣密实。 以上工程应在验收合格后，及时进行覆土，防止砼管道暴露时间过长，造成损失；覆土前，槽内杂物应清除干净，抽干积水，管道两侧同时进行回填。 第五章施工管理网络体系 第一节施工管理网络 施工管理是整个施工中的一项重要环节，它反映了一个施工企业的施工管理水平。本工程因高质量的安排施工队伍，设置强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工技术的人员担任项目经理。下设项目副经理、质量员、材料员、安全员、资料员。 管理机构网络图 总责任人 安全总负责 项目主管 技术总负责 项目经理 项目副经理 材料员 资料员 质量员 安全员 第二节管理人员职责 1、总工程师 （1）贯彻公司质量方针目标，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。 （2）组织和协调项目部技术质量工作，下达公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。 （3）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。 （4）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题。 2、项目技术负责人 （1）严格贯彻执行有关技术政策、技术标准和施工技术规程、规范。 （2）在总工程师领导下，负责工程持质量管理及检查落实工作。 （3）负责检查和处理施工过程中出现的质量问题。 （4）对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。 3、项目经理（项目副经理） （1）重点抓好工程施工组织和协调工作。 （2）抓好工程质量和进度，现场施工管理确保如期达到规定的目标。 （3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。 （4）抓好工程现场机械设备安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。 （5）负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。 （6）协调各工种交叉施工，并会同质量员及时做好工序的自检工作。 （7）主持编制月度计划，做到全面、准确、及时负责检查落实，及时完成生产任务。 （8）落实项目的人力、物力、财力和条件，严格控制工程款的使用、劳动总工资额的发放、审批工作。 （9）组织和召开各种定期、不定期的协调会议，不断进行技术交流、信息交流。 （10）抓好施工职工的政治思想工作，全面调动项目所有施工人员，协调管理人员工作及抓好项目内部治安保卫工作。完成上级交给的各项任务。 4、施工员 （1）熟悉合同文件，技术规范，作业标准，了解现场情况，分析可能出现的风险因素。 （2）参与图纸会审，处理设计变更，组织学习施工图纸，负责向班组技术交底，并有书面记录。 （3）贯彻执行单位工程施工组织设计，施工规范，操作规程和质量评定标准。 （4）做好各班组在施工中质量检查，搞好质量核牌制，将各项责任落实到人，督促班组做好自检互检记录，坚持谁操作谁负责岗位责任制。 （5）施工员必须做到敢查敢讲敢返，凡是查获不合格的部位要坚决返工。有权责令其整改，直到返工完毕合格为止。 （6）深入施工现场巡回检查，发现质量问题应积极配合有关部门妥善解决和处理，做到严格认真，一丝不苟。 （7）积极推行新结构、新材料、新工艺的悉用与实施，积极做好技术信息工作，搞好技术管理。 （8）做好各工种的班前交底工作和班组自检工作及本工程的隐蔽工程验收工作。 （9）协助工地安全员搞好安全生产，指导工地生产工人学安全生产的自我防护能力。 5、质量员 （1）在项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。 （2）认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。 （3）及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。 （4）配合质检部门或监理公司做好质量检查工作。 （5）完成项目经理交办的各项工作。 6、材料设备管理员 （1）概括生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。 （2）周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。 （3）根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。 （4）办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。 （5）办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。 7、安全文明管理员 （1）全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人（施工员）抓好工地安全文明生产。 （2）严格按规范检查落实现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 （3）认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。 （4）做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。 （5）做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，安全员有权拒绝违章指令、违章指挥。 （6）管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。 （7）做好施工现场的交通管理。经常检查施工现场安全情况，发现问题及时解决。不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 （8）抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标专工作。 （9）抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。 第六章质量承诺、保证体系和措施 第一节质量目标 本工程质量等级一次性验收合格 第二节工程质量管理网络体系 本工程施工过程中确立合格工程为质量目标，精心组织，精心施工，切实落实“质量第一”的方针。 为了保证施工质量，抓好工程技术管理工作。在总师室指导下的现场项目经理为核心的质量管理网络（如下图）。以优良工程为目标，实行工程质量目标管理，明确并落实各部门的工作岗位职责。 质量管理网络 总责任人 总师室 生技科 材料设备科 项目经理 资料员 施工技术 负责人 质量管理员 质检员 材料设备 管理员 施工班组兼质检员 工程施工前，必须根据工程特点提出施工方案，编写施工组织设计，并将施工要求向施工班组详细交底，做好材料试验和质量检验工作，在施工中出现的技术问题，及时予以解决，对于重大技术问题，应及时上报甲方及监理，及时召集技术会议探讨解决，以有利于施工正常进行。 技术管理的主要工作 编制施工组织设计 材料 试验 竣工 验收 工程 资料 整理 及 装订 贯彻技 术措施 结合 设计图 图纸 会审 技术 交底 质量 检验 第三节质量管理体系实施 为了优质、高速地完成本工程，质量管理体系实施三检管理制度。 工序施工班组 质量员检查 下道工序 监理人员检查 质量员检查 公司质检员检查 可 可 可 可 返工或整改 否 否 否 第一级为具体操作班组质量员管理；第二级是项目经理部专职质量员，负责对第一级班组质量员的工作进行检查，并负责对各道工序的检查和验收工作；第三级是由生技科派出检验员，负责对第二级管理人员实施监督、检查。每一工序必须按下图进行隐蔽工程的验收工作。因此要求各级质量员要严格控制每一道工序的施工质量，并协助本工程的监理人员做好质量检验和验收签证工作。 第四节有关材料试验的制度 1、原材料试验均按规范执行，不得违反。 2、原材料到场，由材料供应部门通知项目部专职质量员，然后项目部专职质量员最晚隔天通知试验室，材料部门必须及时提供原材料质保单。如工程急需材料，应提早通知到场时间。 3、原材料试件由试验室和各班组配合取样送检，并取回试验报告。 4、原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程的后腿。 5、原材料试验后的试验报告及质保单，由试验室统一收集、整理，并及时做好台帐和月报表。 第五节质量保证措施 1、做好技术交底和技术复核工作，所有操作人员必须听从现场技术人员、质量员的指导和督促，在实施过程中加强跟踪检查。 2、尊重设计，自觉听从业主监理工程师的监督，对每一分项分部，均由业主及监理单位认可签证后，方可进行下一道工序施工。 3、严格按图施工，施工中遇到图纸修改或图纸错误及时与设计单位联系，征得同意后，办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始凭证。 4、严格按施工组织设计施工，执行各分项工程的施工程序和操作方法。严格按照“市政工程施工及验收技术规程”、“城市道路施工规范”施工，认真做好各道工序交接验收，上道工序未验收，下道工序不得施工。 5、严格执行质检站及监理公司的制度，及时配合监理人员的监理、验收和评定。 6、测量定位所用的经纬仪、水准仪、测距仪等测量仪器须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按计量标准进行计量检测控制。 7、轴线定位、控制点要严格保护，避免毁坏，在施工期间，定期复核检查定位是否位移。 8、总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。 9、轴线控制点、总标高控制点以及定放线必须经过书面认可。 10、垫层砼浇捣后，按规定轴线投点，弹线实测桩位情况。上一道工序合格后方可进行下一道工序施工，如发现异常情况，须会同设计、业主共同解决。 11、砼振捣应密实，应妥善控制好振捣棒布点，插入深度以及振捣时间、次数。 12、为保证砼的表面质量及拆模方便，木模及钢模均采用同一品种的脱模剂。拆模后余留在模板面的砼必须铲清。 13、做好砼的养护工作，保证养护时间。 14、钢筋绑扎按设计图纸、翻样要求，按国家规范认真验收。钢筋不得随意代换，应由技术部门片得设计单位同意，方可实施。 15、所有预留孔、预埋件，须有现场技术人员和安装技术人员进行严格的复核验收，并填写复核验收卡。 16、所有模板制作尺寸要准确，拼缝严密，刚度要好，支撑要牢靠。 17、在结构施工过程中，对所有钢筋连接接头（除绑扎外），应在监理见证下现场取样，选专业测试单位进行复试，合格后方可进行下道工序施工。 18、所有材料进场要验收质保书并按规定进行试验，并建立挂牌制度，按规格、品种等分类堆放整齐。另外水泥要复核其品种、标号、出厂日期等是否符合要求。 19、按规定对材料、设备质量进行抽样检查，验收合格后方可使用。 20、现场制作的砂浆、砼应实行配比挂牌制度，并严格执行过磅制度，确保砂浆和砼强度等级符合设计要求，并按规定留设好试块。 21、严格控制砼坍落度，严禁任意加水。 22、及时收集、整理各项技术资料，按xx区竣工资料要求进行分类归档。 23、以合格工程为目标，以国家有关部门颁布的质量标准、技术规程和设计要求为依据，保证工程达到一次性验收合格。 第六节夏、雨季施工防范措施 一、雨季施工措施 （1）做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。 （2）收听天气预报，浇筑砼及其它干作业工程尽量避开雨天施工。 （3）砼和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整。 （4）各种机电设备做好防雨措施，严防漏电，并做好防雷电设施。 （5）雨季必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如中途施工应采取覆盖及调整砼坍落度等方法。 （6）雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取技术措施，及时整改。 二、夏季施工措施 1、 夏季施工，当砼拌和物温度在30～35℃时，砼板的施工应按夏季施工规定进行。 2、 砼板夏季施工应符合下列规定 （1） 砼拌和物浇筑中应尽量缩短运输、摊铺、振捣、做面等工序时间，浇筑完毕应及时复盖、洒水养护。 （2） 搅拌站应有遮阴棚。模板和基层表面，在浇筑砼前应洒水湿润。 （3） 气温过高时宜避开中午施工，可在下午和晚上进行。 第七章确保施工工期的措施 根据招标文件精神及以往施工经验，拟定本工程工期为110天，我单位将在以下几个方面来保证工期按期完成。 第一节从施工计划编制安排上保证 按照工期要求，分阶段制定施工计划和施工方案。重点工程和难点项目做好施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。 第二节从机械配备人员落实上保证 抽调精干的工程技术人员组建富有经验的项目经理组，建立项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成二个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。 第三节从材料供应上保证 经理部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供应。确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备，对甲供主材做到预先上报计划。 第四节从资金供应上保证 本单位已配备好足够的工程款，用以购买材料和支付人工费等。 第八章安全、文明生产保证措施 第一节安全生产保证措施 安全生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。 1、建立安全生产管理网络 本工程建立以总师室领导，安全科具体指导，项目经理具体负责的安全生产管理网络。 总师室 安全科 项目经理 项目部专职安全员 施工员 材料设备管理员 各施工班组专职或兼职安全员 2、建立安全生产操作规程和安全生产制度 （1）坚持管生产必须管安全的原则 项目部要签订有安全保证指标和措施内容的安全承包协议书。施工负责人必须对本班组的安全工作负责，签订安全协议书，要做到有针对性的详细安全技术交底，提出明确的安全要求内容，并组织人员监督检查。 （2）精心组织安排施工 做好安全生产，各施工班组必须按操作规程安全作业。施工现场应设置醒目的安全警示牌，进入施工现场必须戴好安全帽，上、下沟槽有扶梯，结合施工便道及其它交通要道，以及交叉口施工时要设置围护，并派人日夜值班维护指挥交通，并挂设红灯示警。 （3）上岗制度 所有管理人员和技术人员及其它各种特殊工种必须持证上网，严禁违章指挥、违章操作，特别是大型机械都必须经过专门培训，持证上岗。 （4）安全防护 各种设备的安全防护装置要可靠有效。 起重机械严格执行“十不吊”规定和安全操作规程。 （5）建立施工现场安全规则 施工现场必须健全电气管理责任制度和严格的安全规格，各类电器、电线、机械设备要有专人负责，严格遵守操作规程。所有电器设备的金属外壳必须具有良好的接地或接零保护。所有的临时电源和移动电器必须设置有效的漏电保护装置，必须经常对现场的电气绝缘、接地零电阻和漏电保护器是否完好进行检查，必须派专人定期测试。施工现场做好用电安全值班制度和交接班手续。 （6）建立现场安全规章制度 除加强对施工人员建立教育制度外，还在工地挂班组长安全责任，工人的安全职责，安全防火责任制和施工现场规章制度，治安保卫制度等。 （7）建立安全检查制度 项目部工程施工技术负责人和专职安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和对安全制度的学习，组织定期检查，发现问题及时上报及时整改。 （8）建立治安、消防管理制度 施工现场建立专门的保卫机构，专人负责，严格把关，施工区域内要配备足够的消防器材。项目部必须对施工班组经常开展以“防火、防暴、防盗”为中心的安全教育和大检查，发现隐患，及时整改。 （9）明火审批制度 严格执行动用明火审批制度。施工区域内严禁使用电炉，禁止乱拉接电灯头。木工间严禁吸烟和燃烧刨花，当天刨天当天处理，不留隐患。 （10）建立安全生产的奖罚制度 执行按月评比，增强全体职工的安全意识和自我保护观念。 3、一些具体的安全措施 （1）施工前后应及时抽干基坑内积水，消除沉积垃圾。 （2）沟槽、基坑四周设置安全围护，井口用盖板。 （3）任何时间、任何作业地点必须戴好安全帽。 安全电用注意事项 （1）现场施工用电须配备专业人员。 （2）对支线架设、现场照明、开关箱、变配电装置、低压干线架设等经常检查，达到部标。 （3）施工现场应推行三相五线制。 （4）手持电动工具，使用前应进行检查，并采取保护性接地或接零措施，并应装有漏电保护开关。 （5）定期进行电气线路的检查和维修，经常检查空气自动开关是否完好，设备外壳是否可靠接地。 （6）开关柜和变压器处应加设安全门和防护网及警告标志。 电焊工工程安全注意事项 （1）电焊间必须一机一闸，尽量使用随机开关。 （2）一、二次电源接头处有防护装置，二次线使用接线端子。 （3）平时要做好电焊机的防雨、防潮工作。 （4）乙炔瓶与氧气瓶应分开放置，其有效间距不得小于2m，使用时两者的距离不得小于5m。 （5）施工现场电焊作业必须符合防火要求，严格执行。 （6）现场应配备足够的消防器材，并指定专人维护管理，保证完整好用。 第二节砼及钢筋砼施工安全技术措施 1、装卸水泥工人应按劳保规定，穿戴防护用品。 2、未经同意，不能任意拆除模板。 3、整直钢筋时，四周应有防护设施。 4、在潮湿地点工作时，电焊工应穿绝缘胶鞋。 第三节文明施工保证措施 文明施工是提高企业信誉和关系到职工和居民的切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”的方针，创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标，确保工程完成。 1、文明施工具体措施 （1）做到施工区和非施工区严密隔离，实行全封闭施工。 （2）按公司规定挂牌施工，注明工程名称，工程规模，开竣工日期，工地负责人，责任人，明确监督电话，接受社会监督。 （3）凡参加本工程施工人员都必须接受职业道德、文明施工的教育，签订文明施工责任状，并做到佩证上岗。 （4）项目部办公室必须图表整齐，窗明几净，施工内业资料齐全，能及时反映施工进度和现场情况。 （5）施工现场道畅通，排水畅通，无积水，雨季施工有应急措施。 （6）材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设有标识牌。 （7）工地上严禁随地便溺，严禁赌博活动、打架斗殴。 （8）施工现场设有专门厕所，专人负责清扫。 （9）食堂工作人员必须事先做好体检，并持有健康证上岗，炊事人员必须做到“四勤”、“三自”，保持良好的个人习惯。 （10）宿舍布置统一，日常生活用品力求统一放置整齐，每天有人打扫，搞好宿舍四周的环境卫生工作。 （11）坚持与施工所在乡、村搞好共建工作，争作文明市民，争创文明工地。 （12）民工必须持有三证（身份证、临时户口、居住证、计划生育证）。 （13）所有施工人员统一着装，佩证上岗，按不同施工人员配颜色各异的安全帽。 （14）发扬团结互爱精神，搞好新老民工之间友爱。 2、文明施工组织网络（见下页） 第四节环保工作 1、施工现场要设置护栏，禁止通行路段要设置地障标志。 2、易燃、易熔物品及电源电器设备，要按有关规定严加防护，并有防火、防爆、防污染等安全环保措施。 3、施工中要做到层层交底，精心操作，不损坏电杆、电缆及地下各种管道等。 4、施工中的挖掘、堆土、备料等要尽量避免堵塞交通。 5、施工现场材料堆放要有序，及时清除废料，并做到工完料净，场地清。 企业负责人 安全科 项目经理 现场安全员 项目副经理 施工现场各工区施工员 各施工班组 主要机械设备配备表 序号 机械或设备名称 单位 数量 1 潜水泵 台 6 2 人力翻斗车 辆 25 3 机动翻斗车 辆 8 4 砼拌和机 台 2 5 插入式振捣器 根 8 6 平板振捣器 台 4 7 电焊机 台 4 8 钢筋切割机 台 2 9 钢筋弯曲机 台 2 10 夯实机 台 3 11 挖掘机 台 2 13 自卸汽车 辆 4 14 发电机（备用） 台 1 主要建材供应计划表 主要建材名称 单位 数量 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 水泥 T 680 230 140 260 50 砂 T 1595 760 210 460 165 碎石 T 2590 970 520 790 310 钢筋 T 55 15 20 20 毛石 T 1034 900 134 机砖 千块 112 20 92 草袋 个 1030 1030 DN150PVC（6m） 米 18263 8263 1000 DN150PVC（3m） 米 7827 827 7000 劳动力投入计划表 序号 日期 自开工之日算起 工种 第一个月 第二个月 第三个月 第四个月 1 电工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 钢筋工 6 6 6 6 11 11 11 11 11 6 6 3 木工 4 4 4 16 16 16 16 16 16 16 4 4 4 电焊工 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 挖机工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 6 泥工 8 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 8 7 普工 20 30 30 30 40 40 40 40 40 30 30 20 8 合计 45 63 63 75 90 90 90 90 90 75 63 39 90 90 80 75 75 70 63 63 60 50 45 39 40 30 20 10 施工日期 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 临时设施布置及临时用地表 一、本表说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、交通工具（一种及以上）等设施的情况和布置。 二、临时用地表 用途 面积（m2） 位置 需用时间 现场办公室 200 四明路口 110天 民工宿舍 400 四明路口 110天 食堂 80 四明路口 110天 仓库 100 四明路口 110天 卫生间 20 四明路口 110天 现场拌和场地 800 四明路口 100天 合计 1600 说 明 施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下 工程竣工资料制作软件首家基于word平台开发的资料软件，具有简单易用、功能强大、性能稳定等特点，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。 嘉意德资料软件表格