古韩联矿安全工作汇报.doc

古韩联矿安全工作汇报 近年来，我矿狠抓安全管理工作，深入培育“安全发展”理念，进一步加大安全投入，增强职工安全意识，加强全文化建设，安全管理工作较前有了提高。 今年17月，安全投入资金约 余万元。其中“一通三防”方面投入 万元；机电运输方面投入 万元；采掘方面投入 万元；软件方面投入 万元；质量标准化建设投资 万元。具体做了如下工作 一通三防方面 1、投入 万元，更换了 型对旋主扇风机2台，投资 万元，对风井井口围墙进行了重新维修抹面；投资 万元，增加了风速探头15个，测风站1个，风速测定仪3台，风筒传感器1台；投资 万元，增加了井下11kw对旋风机2台；投资 万元，更换了风筒480米；投资 万元，维护风桥两处，增加密闭4处；投资 万元，维修南翼风巷220米，补棚102架；投资 万元，维修北翼风巷126米，补棚92架；投资 万元，新安装液压式风门6道，维修风门4道。 2、投资 万元，进行了承压水开采设计并购置直流电法探水仪1台，投资 万元，新增 米探水钻 套；投资 万元，购置 排水泵 台，水管 米；投资 万元，清理地面防洪排水渠 米。 3、投资 万元，购置瓦斯监测探头 个，瓦斯 超限断电报警仪 台，便携式瓦检仪 台，瓦斯超限报警矿灯 台，甲烷传感器 台。 4、投资 万元，更换了隔爆水袋 个，增加防尘洒水管路 米。 机电运输方面 1、投资 万元，安装了防过卷超装置，更换了提升罐笼为防坠式提升罐笼，安装了防撞梁装置。 2、投资 万元，新增高压泵3台，更新了160米输煤管路和部分配电设施。 3、投资 万元，更换入井主电缆 米，规范了井下线路。 4、投资 万元，维修轨道巷 米，运输罐斗 个。 采掘方面 1、投资 万元，开拓掘进巷道 米，准备工作 米。 2、投资 万元，开拓风巷 米。 软件方面 成立安全指挥中心，投资 万元，配置电脑 台，以及桌椅等全套办公设施，购置3CRP5D（1024）数字程控调度机1台，一键通调度电话机一套，实现四科两室一队集中办公，资料统一归档，集中指挥调度作业。 质量标准化方面 投资 万元，按质量标准化地求，重新装修粉刷一新，并完善了两堂一室配套设施；投资 万元，对井口坝棚进行重新修缮，硬化了地面，油柒了井架，新修了出井洗鞋池，同时硬化井下主要大巷 米，重点机电硐室硬化地面，粉刷了墙面；投资 万元，对地面进行标准化建设，粉刷围墙 ㎡，硬化煤场 ㎡，补植补种花草苗木 株，新装院内照明灯 盏，基本达到了绿化、硬化、亮化、美化的要求。 在安全管理上主抓了三个方面，即抓“人”的方面，加强培训，提升素质；抓“物”的方面，加大投入，打牢基础；抓“机”的方面，完善机制，强化管理。 加强培训，提升素质 安全工作不同于其他工作，涉及到工作现场的方方面面，各个角落，做好安全工作，不只是领导，更需要广大职工群策群力，共同努力，把安全理念贯穿到具体工作中，把安全意识渗透到每个职工心中，把思想统一到“以人为本，安全第一”思想上来，形成人人重视安全，人人保证安全，良好氛围，针对广大职工文化水平低，思想素质参差不齐，因此加强培训，提升素质尤为重要，具体做了如下三项工作 一、筑牢宣传阵地，长期充分利用黑板报、宣传标语，悬挂横幅，设立安全警示标语和安全文化长廊等宣传阵地。向职工贯彻国家有关法规，传达省市县有关要求，灌输企业安全文化理念。抓宣传做到了持之以恒，常抓不懈，并根据形势的变化，不断深化，不断创新，使职工在潜移默化中受到教育，得到警示。 二、开好四个会，即每天的班前会，每周一次的隐患排查治理专题会；每半月一次的安全生产例会和每月一次的事故剖析会。通过组织召开这四个会，使管理者的安全管理意识和决策能力得到提高，使广大职工提高安全意识，安全技能和安全技术的提高，并能遵章守纪，确保有一个长期稳定的安全操作行为。 三、加强培训，年初进行了为期10天的安全知识培训，培训内容包括法律法规，安全技能，自救互救，应急预案演练等，大大提高了职工安全技能水平，同时进行了一周的军事训练，提高了职工的组织纪律性，按时参加省市组织的特工培训，做到持证上岗，标准作业。每月组织一次质量标准安全意识教育培训，提高全员质量管理意识，树立质量就是安全的观念。 通过以上三项工作，全员安全素质得到了有效提高，为安全生产奠定了坚实基础。 加大投入，打牢根基 安全设施到位是安全工作的根基，近年来我矿十分重视安全方面的投入，资金向安全生产方面大量 倾 斜，今年17月份累计投资了 万元，通过有效的资金注入，安全设施的充实，保障了安全工作顺利开展。 完善机制，强化管理 强化安全指挥中心工作机制，建立健全各项管理制度，用严密的制度规范全员安全行为，具体做了以下五个方面八项措施 五个方面一是认清形势抓安全，二是对应责任抓安全，三是不断反思抓安全，四是查找问题抓安全，五是谨小慎微抓安全。 八项措施是一严格用人准入制度，二严格四个会议，三严格操作行为，四严格隐患排查，五严格矿长跟班值班制度，六严格三违查处力度，七严格采掘工程质量，八严格质量标准化建设。 经过不懈努力，安全工作有了很大转变，但也存在有不少问题，总体归纳有以下三点“ 一、人的问题，实际工作中还有三违现象，职工素质还有待进一步提高。 二、风的问题，回采面后路的通风系统管理还需进一步完善。 三、电的问题，机电工技术素质还需提高，设备管理还应不断加强。 针对以上问题，下一步的工作重点是 一、强化素质教育，杜绝三违现象 充分利用矿安全培训教育基地平台，对职工进行法规，技能，思想教育，同时加大三违处罚力度，坚决杜绝三违现象发生。 二、狠抓隐患排查，重在落实治理 完善五级排查体系及岗位工，安全员，纠察队，跟班矿长，自查不组等对井上下各环节的隐患排查，对查出的隐患以三定表形式公布落实治理，对重大安全隐患和整改落实不到位者加重处罚力度。 三、抓标准化建设，提升管理水平 完善质量标准化建设管理体系，由矿长牵头，总工，生产副职参与进行全方位监管。其次是加强标准化建设基础工作，从每项工作开始时就定出质量标准要求，严格按标准操作进行，第三是提高质量监督，监督工作贯穿始终，不达标的及时制止返工。 总之，我们将继续加大宣传教育力度，提高员工素质，加大安全投入，筑牢安全基础，为实现质量标准化矿井，进而达到本质安全型矿而努力。