“一通三防”系统工作汇报.doc

2009年度“一通三防”系统工作汇报 进入2009年以来，在集团公司的正确领导下，我矿认真贯彻落实集团公司“一通三防”文件精神，认真贯彻学习科学发展观，团结一致，真抓实干，严格按照集团公司年初制定的矿建目标，严格按照高突矿井进行管理，坚决落实安全“三同时”为我矿本质安全型矿井的建设奠定了基础。现将我矿“一通三防”工作向各位领导汇报如下 一、通风系统 我矿采用中央并列式通风方式，建成以副井、主井进风，风井回风的通风系统，风井安装两台BDK-10-NO322280KW对旋式轴流风机，一台使用，一台备用。矿井总排风量为5400m3/min。 八月份副井清理斜巷与副井通道，井下车场工程已全部结束，我矿及时调整通风系统，在风井东侧、东一车场、东二车场、西二车场等建筑防突风门5组，并进行等标准化建设，并及时拆除井空、重车场，乘人车线等6组风门，形成了新的通风系统。 目前，井下共11个掘进工作面，安装局部通风机22台，其中东一车场、东二车场安装230KW局扇外，其他均为215KW。工作面供风量在250 m3/min500 m3/min之间，均能保证各施工地点有足够的新鲜风，满足了矿井安全生产的需要。 为完善通风设施，提高抗灾能力。我矿建造防突风门严格按煤与瓦斯突出规定要求建造，并在防突风门设置防逆风装置，对防突风门进行连锁，提高通风设施抗灾能力。并对井下通风设施进行挂牌管理，分区包片到人，安排专人巡检维护通风设施，确保通风系统合理可靠，杜绝无风，循环风，扩散通风，微风，串联通风等“一通三防”事故的发生。 加强局扇管理，并对风筒进行标准化吊挂，提高掘进头风量。局扇通风严格执行“三专两闭锁”，“风机自动倒台”。同时在局部通风机开关负荷侧安装开停状态传感器，确保局扇的正常运转，实现了24小时监控局部通风机运转状态。 二、防尘管理 我矿在井下建立了一套临时防尘供水系统，系统水源为水仓储水，通过两台水泵加压后直接送到各掘进面及巷道。管路每50米均设一个三通，巷道内共设净化水幕36道，各轨截点安装了喷雾，掘进面做到了放炮前后洒水除尘，装矸时洒水灭尘，坚持湿式打眼和放炮使用水炮泥，每月冲洗巷道在5000米以上。 三、瓦斯检查及放炮管理方面 我矿BJ95N监测系统平稳，报警断电灵敏可靠。井下监测系统瓦斯分站台，安装瓦斯传感器台，风速传感器台，一氧化碳传感器台，风机开停传感器台，断电仪台，共计台。瓦斯传感器覆盖率达100，并与集团公司联网。 四、防止煤与瓦斯突出 五、瓦斯抽放 09年以来，抽放队共施工瓦斯释放钻孔、抽放钻孔、压裂钻孔、层位钻孔5千多个，钻孔长度合计6万余米；封抽放钻孔1千多个，安装抽放钻场9个，抽放瓦斯量20多万立方，成功揭煤9次。这些工作为我矿的井巷工程的安全掘进、安全揭煤提供了保障。 六、加大监督检查力度 1、严格监督检查。日常工作中，加大对安检员、瓦检员、防突人员的检查力度，杜绝了瓦检员空班漏检，防突人员假报、虚报等现象。完善了相应管理制度，发现及时落实。 每周进行一次安全大检查，每周召开一次安全办公会议，对瓦斯治理进行全面检查落实。 2、每月召开一次通风例会，每月召开一次防突工作会议，对瓦斯治理及“一通三防”方面存在的问题进行汇总、解决。重点解决资金、重点工程进度、隐患整改、安全装备等方面的为题。 3、在放炮制度的落实方面，我矿坚持重点检查炮泥的制作与使用，水炮泥的使用，火药箱的完好及存放地点是否安全，“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度、远距离放炮制度执行情况及检查放炮地点装药、连线及各项制度的落实情况，发现问题及时汇报处理。 4、我矿坚持每周三进行“一通三防”系统自检自查活动，对查出的问题一一下发整改通知，让责任单位定期整改，对限期整改好的问题，由通风科组织验收，验收合格的，方准生产，验收不合格的不准生产，继续整改，同时按“一通三防”处罚规定对责任单位进行处罚。对重大隐患，由总工程师统一拍板定案，按“五定”原则落实整改，对矿上无法解决的问题，报集团公司请求集团公司帮助解决。 5、我矿开采掘工作面正常生产，均按“四位一体”措施要求施工，“一通三防”设施不到位，“一通三防”措施不到位，不准施工。 七、管理制度 近年来，孟津煤矿下发了防治煤与瓦斯突出执行细则、孟津煤矿筹建处“一通三防”管理制度、孟津煤矿筹建处2009年度灾害预防措施与处理计划、孟津煤矿筹建处2009年煤与瓦斯突出应急预案、孟津煤矿筹建处事故应急救援预案等安全管理文件。并编制了孟津煤矿筹建处防突安全管理责任制、矿井瓦斯管理十项制度、防突安全生产岗位责任制、矿井防突设计，各个工种安全生产责任制、业务保安责任制、安全办公会制度、隐患排查整改汇报制度等。 八、培训方面 在培训方面开展形式多样的培训工作。“一通三防”系统的职工多数为特殊工种，达到全员持证上岗。并开展防突专项培训，利用外请技术培训老师和矿内技术人员培训等形式，对全员实现防突知识的培训，强化防突意识，形成“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯突出就是重大事故”、“瓦斯事故是可以预防和避免的”的意识，牢固树立“通风是基础，抽放是治本，监控是保障”的瓦斯治理理念。 我矿2009年“一通三防”工作取得了一定的成绩，但与集团公司要求还相差很远。为搞好下一年“一通三防”工作现制定计划如下 一、完善通风系统 距离井下三期工程的开展，揭煤工作相继展开，为安全揭煤，首先完善通风设施，及时掌握井下风流方向的变化，各供风地点风量的大小及风量分配情况，能够做到及时对不合理的通风线路进行调整，进一步增加通风系统的可靠性。 2010年“一通三防”具体做好以下几方面工作 1、压风自救计划安装150套； 2、巷道冲尘70000米； 3、更换东西翼各掘头风机、风筒，按质量标准化进行吊挂6500米； 4、建东轨道、西轨道、西翼回风测风站3个； 5、把副井、东一车场避难硐室建设成亮点工程； 6、铺设东、西翼轨道、东、西回风巷主隔爆4道,1101、1201上下顺槽铺设辅助隔爆4道； 7、按质量标准化构筑西一车场、东二车场防突风门4道。 8、加大瓦斯检查和放炮队伍。现有放炮员20名，瓦检员27名，人员不足，素质较差，我们力争2010年把人员配足，满足安全生产需要，并组织职工培训，增加职工业务能力，杜绝事故发生。 二、瓦斯抽放方面 2010年计划施工瓦斯释放钻孔8万米，抽放瓦斯量96万立方。敷设抽放瓦斯管路4000米。 三、强化管理抓落实 继续建立建全“一通三防”系统各项管理规章制度，严格落实管理规章制度。加强现场管理和职工劳动纪律，不断提高职工业务素质，把问题落实到实处。狠抓质量标准化建设，争取2010年把各项通风设施建设成矿井亮点工程，抓局部通风机管理，把风筒吊挂做为重点抓。狠抓瓦斯管理，杜绝瓦斯超限事故发生，使我矿“一通三防”工作更上一个新台阶。