本质安全管理程序文件.ppt

本质安全标准化管理体系程序文件建设陈秋云（152厂）2010-3-18,培训目的和要求,了解本质安全管理体系程序文件的目的及作用掌握程序文件编制流程掌握程序文件结构了解各系统的管理要求和主要包括的程序文件,一、目的及作用,作用是体系的重要组成部分；是管理手册的支持性文件；对影响企业安全生产的各项活动进行策划和规定；对参与企业安全生产的各级相关单位（部门）、岗位和人员的安全生产职责和行为进行规定；是执行、验证和评审安全生产的依据。,目的通过程序化的管理对生产作业活动可能产生的风险予以控制，进而使安全生产管理受控，促进本质安全管理，实现“零事故”目标。,一、目的及作用,二、程序文件结构,1、主要包括六个部分A、目的B、适用范围C、职责与权限D、工作要求E、相关文件或支持性文件F、相关记录,二、程序文件结构,2、工作要求主要包含的内容A、确定需要开展的各项活动及其实施步骤；B、明确所涉及的部门及人员；C、规定具体的控制要求和控制方法；D、确定开展各项活动的时间和频次；E、给出所需的设备、设施及要求；F、规定例外情况的处理方法；G、引出所涉及的相关/支持性文件；H、明确记录的填写和保存要求；I、列出所使用的记录表格等。,三、编制及管理流程,编制依据本质安全标准化管理评价体系总要求。编制流程1、安全管理部门分类列出程序文件清单；安全管理五大管理部分风险预控管理、组织保障管理、人员不安全行为管理、生产系统安全要素管理、辅助管理。2、体系办公室组织相关人员对程序文件清单进行评审，明确编写责任人；3、编写程序文件；4、管理者代表组织相关人员对程序文件进行评审；5、编写人员根据评审意见修订完善；6、经总经理批准后发布、实施；7、体系办公室组织人员定期对程序文件进行审核，对不适应部分进行修改、完善。,四、体系涉及到的主要程序文件,根据本质安全管理五大管理部分风险预控管理、组织保障管理、人员不安全行为管理、生产系统安全要素管理、辅助管理，对各部分管理过程进行充分识别，建立并保持各项管理程序。1、风险预控管理通过危险源辨识、风险评价，确定风险管理的重要环节，建立并保持管理程序，通过采取有效的风险控制管理措施，将风险降至可容许风险。主要包括的程序A、危险源辨识、评价和控制程序B、管理标准和管理措施控制程序,,2、组织保障管理通过对组织机构建设、人员配置、制度建设、软硬件投入、信息沟通、文件记录、文化建设、教育培训等过程进行有效地管理和控制，制定相适应的程序确保各个环节得以有效、顺利实施，提高本质安全管理绩效。,主要包括的程序文件有A、管理制度制定程序B、本质安全文化建设实施程序C、信息、交流与沟通管理程序D、文件、资料、记录管理程序E、法律法规及其他要求识别与获取管理程序F、目标与计划管理程序G、安全评审管理程序H、安全投入管理程序I、安全检查控制程序J、内部审核控制程序K、管理评审程序,,3、人员不安全行为管理对人员的不安全行为进行识别、梳理和分析，对人的不安全行为进行分类，找出人的不安全行为发生的思想根源，通过明确人员的职责权限、落实各级责任制、对各类人员加强教育培训等方式有效杜绝不安全行为的发生。主要程序有A、人员准入控制程序B、重要岗位人员的控制与管理程序C、人员不安全行为矫正管理控制程序,,4、生产系统安全要素管理通过对生产过程中涉及安全与健康的要素（如机械加工、弹药火工生产过程、用火、用电等）进行识别，确定安全管理的重点，同时对这些要素建立并保持控制程序，确保其有效运行。主要包括的程序有A、设备安全管理程序B、科研试制安全管理程序C、特种产品生产安全管理程序D、安全防护管理程序E、相关方安全管理程序F、危险作业控制程序G、消防管理程序H、厂内机动车辆管理程序,,5、辅助管理对应急救护、安全教育、劳动保护、事故调查等辅助管理过程有效管理，建立并保持程序。主要包括的程序A、职业病防治管理程序B、能力、培训与意识管理程序C、应急准备及响应管理程序D、事故报告、调查与处理管理程序E、危险化学品（含火工品）管理程序F、劳动防护用品管理程序G、工伤保险管理程序,主要程序文件清单（参照）,五、程序文件实例（参照）,1、危险源辨识与风险评价管理程序2、职业健康教育管理程序3、安全评审管理程序4、科研试制安全管理程序,,有什么问题吗,,谢谢,