大型综合机电机械化采掘设备的管理.pdf

第2 8 卷第9 期煤炭技术 V o ] ．2 8 ，N o ．0 9 2 0 0 9 年9 月 C o a lT e e m o l o w r s e p 2 f 0 9 ■■■■■●■■■■■■●■■■●■●●■■■■●●●●■●■■■■●■●■■●■■■●■■■●■■■■■■●■■●●●■■■■■■■■■●●■■■■一I r l [ ■■■■■●●●●■■■■●■■■●■■■■●●■■●■■●●●■■■■●●●■■■■■■■■●●■■■●■●●■■■■■■■●■■■■■●■■_ 一“ ”’⋯“ 。’ ”‘乌 i 企业管理 o 。．。◆。．。．l ◆ 大型综合机电机械化采掘设备的管理 何富其 四川绵阳职业技术学院，四川绵阳6 2 1 0 0 0 摘要资源的优化管理就是要保证资源效益的最佳发挥，实现资源的优化、合理管理，把有限资源合理地、有效地 配置到人们的需要和社会分工的不同方面，以满足整个社会不断增长的需求。本文针对传统的露天矿山大型综合 机电机械化采掘设备管理中存在的不足，提出了加强我国大型综合机电机械化采掘设备管理的措施，包括合理负 载、合理运用、合理配置、提高设备的运转效率、更新采掘设备、完善管理组织和提高职工素质。 关键词大型综合机电机械化采掘设备；矿山；合理负载；合理配置 中图分类号．．T D 4 6文献标识码B文章编号1 0 0 8 8 7 2 5 2 0 0 9 0 9 0 1 9 3 0 2 L a r g e S c a l eM e c h a n i z e dM i I l i n gE q u i p m e n tI n t e g r a t e dE l e c t r i c a la n d M e c h a n i c a lM a n a g e m e n t H EF u q i S i c h u a nM i a n y a n gV o c a t i o n a la n dT e c b m i c a lC o l l e g e ，M i a n y m l g6 2 1 X l O ，C h i n a K e yw o r d s l a r g e s c a l em e c h a n i z e dm i n i n gi n t e g r a t e dm e c h a r d c a la n de l e c t r i c a le q u i p m e n t ；m i l l e ；r e a s o n a b l el o a d ；r a t i o n a la 1 ． 】o c a 6 0 n 0 前言 矿业是国民经济的基础，而矿山是矿业的基础，矿山大型综合机 电机械化采掘设备是矿山生产的物质技术基础。随着经济的发展， 由于生产规模的扩大，为了降低生产成本，各大型矿山均加大了使用 大型钻机、挖掘机和运输汽车等大型的采掘设备的程度。但是大量 的采掘设备也会造成一定的问题，比如任何一个环节配合不当，都会 造成整个生产系统的阻塞与混乱，致使矿山生产能力降低，生产经营 状况恶化；另一方面，因为采装运工艺设备是矿山最主要的机械设 备，数量多、吨位高、投资大，对生产技术经济效果影响很大。因此矿 山大型综合机电采掘设备配置与管理是否合理，对于提高设备效率， 完成矿山各项生产指标，提高经济效益等方面都具有十分重要的意 义。 1 设备和设备管理 设备是为了组织生产，对投入的劳动力和原材料所提供的各种 相关劳动手段的总称。它是人们在生产上所必需的机械、装置和设 施等可供长期使用，并且使用中基本保持原有实物形态的物质资料， 是固定资产的重要组成部分。设备技术状态的好坏，直接影响企业 所生产的产品的数量与质量，决定企业的服务水平。设备管理，是根 据企业生产经营的宏观目标，通过采取一系列技术、经济、组矗措施， 对企业主要生产设备的规划、设汁、制造、购置、安装、调试、使用、维 修、改造、更新，直至报废的全过程进行管理，以保证设备状态良好， 并不断提高设备的技术素质，保证设备的有效使用，最终使企业获得 最大的经济效益。 1 ．2 设备管理的主要内容 大型综合机电机械化采掘设备管理的主要内容包括技术、经济、 组织等几个方面，具体可分为下列几个部分 1 选择和购置所需设 备。主要从技术性、经济性及生产可行性等几个方面进行选择。 2 组织安装和调试设备。 3 合理使用设备。 4 掌握时机，适时改造 1 ．1 设备和设备管理的概念和更新设备。 5 其他管理。比如设备的分类、编号、报废等。 凶向西幻￡嫩3 商幻西向e 囟商一。曲囟商囱商盘商囱鸥囱商忽凸勉盘幻西向西如商幻￡姚商一。穗‰掣 辈3 商盘商乏i { 璺凼鸥幻豳白群墟鬈嬲姥3 ￡辈3 曲幻鹋盘商幻西向西％商，。瞳囱￡辈3 凶．。西忽园向西白商勉西盘 重要环节。位置错误，必然导致通风系统不可靠。 2 ．3 技术指导重视不够 煤矿通风工作专业技术性强，不充分发挥技术的指导作用，往往 会导致技术指导停留在理论上，与现场实际脱节，造成工作失误。 2 ．4 对通风队伍建设重视不够 通风队伍业务素质低，对自身建设重视不够也是造成事故的一 个重要原因。 表现在①个别通风管理干部在遇到危及安全生产的问题时，不 能顶住，往往倾斜到生产一边，造成明患存在；②1 3 常管理差，只对各 种事情进行安排，不进行事后的检查验收；③业务素质差，～些通风 干部只凭经验办事，想当然指挥实际工作，不能用理论去指导实际； ④个别矿主管领导不重视通风工作，不能按照实际标准配备各类迎 风管理人员和检查人员。 2 ．5 对“一通三防”的实质重视不够 “一通三防”内容丰甯，覆盖面广。抓“一通三防”工作要用唯物 辩证法的观点看问题，抓矛盾的主要方面。目前，各级领导对“一通 三防”重中之重的位置都能理解，但在具体抓法上存在偏颇。 1 存在着以检代管的现象，一些通风管理于部把“一通三防”管 理狭隘地理解为瓦斯管理。片面强调瓦斯检查，仿佛瓦斯检查上去 了，“一通三防”就搞好了。 2 存在专职和非专职混淆的现象。齐抓共管反应了各部门对 “一通三防”工作的重视，但不等于包办和代替，齐抓共管把握不好， 通风业务部门不能积极主动地开展工作。而是被动地等、推、靠，对通 风隐患视而不见，昕而不闻。 3 存在机械地执行规定的现象。“一通三防”规定措施繁多，其 内容既有联系又有区别，但在具体执行中，规定措施落实的不彻底。 3理顺“一通三防”的内在关系，彻底消灭 “一诵 陆”枣持 实践证明“～通三防”工作的核心是通风，只有抓住通风这个关 键，才能推动“一通三防”工作的顺利开展。 3 ．1 重视通风系统合理、稳定、可靠性和构建工作 通风系统是煤矿安全生产的根本保证，只有保证通风系统合理、 稳定、可靠，才能确保矿井通风安全。要树立“通风系统改变就是大 事”的观念。在强调“管理、培训、装备、技术、理念”五并重的原则时， 要把通风设施当作主要的装备进行投入，把通风技术人员的培训和 待遇作为主要事情来抓。 3 ．2 树立“通风无小事，有小事当大事办”的理念 通风的服务对象主要是人，通风是安全工作的基础。从血的教训 来看，通风工作的小事就是人命关天的大事。所以必须使“通风元小 事，有小事当作大事办”的先进理念在煤矿安全生产中扎根，在』。大 干部职工的心中扎根。 3 ．3 重视通风队伍建设和日常管理工作 要从组织上保证通风队伍的数量和质量，在工作待遇上充分考 虑其劳动强度、责任和专业性，使其与煤矿通风所处的地位韦口称。要 通过加强对通风队伍的堵洲，提高通风队伍的业务素质，努力造就一 支复合型人才队伍。 通风日常管理工作是安全管理的重要内容，必须严格要求，对通 风工作要按时、按量、保质去完成，不得有任何侥幸心理。 4结束语 “一通三防”是煤矿安全生产永恒的主题。分析、研究、探索“一 通三防”的客观规律，彻底消灭“一通三防”事故是每一位通风工作者 肩负的神圣使命，只有不断地总结经验，吸取教训，才能不断提高认 识，采用先进的管理手段。把“一通三防”工作做的更好。 责任编辑吕瑶 收稿日期2 0 0 9 0 4 1 0 ；修订日期2 1 3 0 9 0 6 一O l 作者简介何富其 1 9 6 8 一 ，讲师，毕业于机械设计及制造专业，现从事教学工作。 万方数据 1 9 4 煤炭技术 第2 8 卷 1 ．3 设备管理在企业管理中地位 设备管理在企业管理中占有十分重要的地位。企业中的计划、 质量、生产、技术、物资、能源和财务管理，都与设备管理有着这样或 那样的关联。我国是一个富煤少油的国家。煤炭在我国能源产业和 消费结构中占7 0 ％左右，是我国首屈一指的战略性能源。煤炭生产 有不同于其它工业的特点。 1 煤炭生产对裁决设备的依赖程度高。 近3 0 年来，随着采掘机械化程度的提高，矿井生产集中化进程加速， 煤矿生产的经济效益显著提高，大型综合机电机械化采掘设备的完 好状况与合理使用与否很大程度上影响着企业的生产和经济效益。 2 煤炭生产受煤炭赋存条件的影响。煤炭的自然赋存条件，主要表 现在煤层的厚薄、走向、倾角及稳定程度等。这些要素基本决定了矿 井生产的机械化程度、采掘方式及支护形式，因而在很大程度上影响 着劳动效率的发挥和材料、设备的利用效益。 2 我国大型综合机电枫械化采掘设备的管 理现状与发展方向 2 ．1 我国大型综合机电机械化采掘设备的管理现状 要解决大型综合机电机械化采掘设备的优化管理问题，首先必 须了解这些采掘的制造情况和发展趋势o ．同时也应当掌握露天矿山 现有采、装、运工艺设备的现状、装备水平和存在的问题，以及与国外 同类产品的差距。我国的大、中型矿山的采装运工艺环节己基本实 现了机械化生产。我国的矿山设备制造厂、所研制的矿山设备，不仅 能装备中、小型矿山，而且已经能装备部分大型矿山。虽然我国采装 运工艺装备水平有了较大的提高，国内虽已经能提供年产2 0 0 0 万吨 级大型露天矿的主体设备，但除牙轮钻机能独立设计和制造外，大型 矿用汽车 还都是通过引进技术、技贸合作和合作生产等方式制造 的，且与国外新的进展差距很大，大多数设备只相当于发达国家六、 七十年代的水平，主要表现在。 1 质量管理有待加强，工艺设备相 对落后，设备性能和质量差，致使产品质量与国外存在不小差距。 2 主要工艺设备和辅助设备选型配套不够合理。大型露天矿山采、 装、运工艺设备和辅助设备规格等级偏小，与矿山生产规模不相适 应；各工艺环节设备之问配置不当，因而不能发挥设备效率； 3 缺乏 挂历产品创新能力。国外微电子技术己广泛用于矿用汽车、电铲和 装载机，而我国在9 0 年代初才开始试验微机控制系统，且国内电动 轮仍采用直流电机驱动，还不能生产百吨级以上机械传动矿用汽车 等。产生这些问题的主要原因是矿山机械制造工业发展缓慢，技 术落后，不能满足矿山发展和技术装备日益增长的需要。 2 ．2 我国大型综合机电机械化采掘设备的发展方向 我国大型综合机电机械化主体采掘设备目前正向以下几个方面 发展。 1 向大型化方向发展。由于适当韵大型化可带来更大的经 济效益和更高的劳动生产率，所以主体设备依然在逐步大型化。 2 遥控智能化发展。随着微电子技术的飞速发展，除应用卫星定位系 统，实现精确的炮孔定位外，美国把牙轮钻机自动化推向了一个崭新 阶段，应用现代微电子技术更新了原己实现的自动化，推出了炮孔可 编程控制系统，还有以微机为基础的自动监测与诊断系统，保证钻机 无故障作业，钻孔时还能识别矿岩特性，使钻机在最佳参数下作业。 3 加强我国大型综合机电机械化采掘设备 管理的措施 充分发挥大型综合机电机械化采掘设备的效能，是在矿山系统 内部管理设备最重要的一环，应根据采掘设备技术性能特征及其运 转方式，注意合理负载、合理运用、合理配置、提高设备的运转效率、 更新采掘设备、完善管理组织和提高职工素质。 3 ．1 合理负载 机械没备的实际工作负载，在使用中要尽可能地接近于满载，使 机械设备所输出功率达到或接近额定值，以充分发挥其应有的生产 能力，做到经济合理。机械设备所能输出的功率，有其一定的限制， 设备零部件的强度就是根据它的额定值进行设计的，长时间的超载 运转，就可能使零部件受到损伤，造成机械设备的不正常运转，降低 机械设备的使用寿命，甚至造成事故的发生。同样，裁决设备长期在 空载或轻载下运转，也是不合理的，这样既不能发挥机械设备应有的 生产能力，降低了负荷率，又相对增加了无功损耗；特别是露天矿山， 其穿孔、装载、运输等作业都是在露天环境下进行，采掘设备在空载 或不工作形状下，直接受阳光照射和风雨霜雪的侵蚀，夏季和冬季温 差大，与满载情况一样的老化，这样是很不经济的。所以机械设备的 负载，既要考虑它的可靠性，又要考虑其经济性，才能做到合理。 3 ．2 合理运用机械 在大型采掘现场，采掘设备要密切配合各采区故需经常移动。 由于各采区条件不同，生产节奏不一样，如何运用才合理，配合才协 调，以有限的机械设备去得到最大的生产效果；或者说，一定的生产 任务，用数量最少最合理的机械设备去完成该任务，这是采掘设备优 化配置研究的～个很重要方面。实际上机械设备运用往往有许多种 方案，其中必有一最优方案，其经济效果最佳。如何寻求最优方案， 就必须借助于现代管理科学。 3 ．3 合理配置 采掘设备是由许多零部件组成，整台设备的生产效率不是由最 高效率的零部件决定，而由最低效率的零部件决定，故在配置零部件 时，必须与整机生产效率相适应，不能过分追求某～部件的高效率， 否则是不经济的，甚至有可能影响生产的正常进行。 3 ．4 提高设备的运转效率 如何利用已有的采掘设备最大限度地实现生产规模，这是采掘 设备优化管理研究的目的之一。充分利用矿山现有采掘设备，要考 虑矿山企业实际的人、财、物、能源和信息等方面的情况，借助优化配 置理论，加强对采掘设备绚日常管理，提前作好准备并作适当蠲整， 最大限度地实现矿山生产规模，提高矿山运转的经济性。同时在市 场经济体制下，各矿山采掘设备生产厂的生产指标不能再依靠上级 主管部门给定，而必须根据市场需求情况，亦即各矿山采掘设备生产 厂根据矿山企业的需求确定自己的生产方钟以保证投入少、效益高。 矿山采掘设备生产厂商如何去把握矿山企业的嚣求情况，可以利用 采掘设备优化管理来勰决。 3 ．5 更新采掘设备 先进的采掘装备是煤矿企业实施可靠性作业条件，提高工作效 率，提升零缺陷管理水平，避免事故发生的重要保证和支撑。首先要 增大装备资金的投入力度，该提的相关资金足额提取，保持采掘设备 的新度系数持续上升。要改造不合理的机屯系统，打通瓶颈阻滞环 节，提高塞系统设备的可靠性，发挥生产能力i 高度重视采区采掘设 备的升级换代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工艺装备，杜绝设备 拼装、改装、凑合用现象。老化该报废停用的坚决不再使用。其次要 按照“科技保障、灵敏可靠”要求，追逐并大力采用新技术、新装备来 改造传统的设备，如强力胶带、风机用串级调速、变频调速系统、采煤 机交流电牵引等先进适用技术。 3 ．6 完善管理组织 制度建设是各项建设的根本性工作。几乎所有的采掘设备管理 工作都可表现为翩度，也几乎所有的设备管理都可以通过制度体现 出来。一套好的制度可以让工作做得好的人做得更好，也可以让工 作没做好的人努力把工作做好。煤矿要按照新的大型综合机电机械 化采掘设备管理质量标准，完善规章制度。一要建立健全相应的管 理机构，完善各种管理规章制度。二要认真贯彻落实安全生产方针， 严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制，做到在日 常安全生产工作中，事事甫人抓，处处有人管，人人有专责。三要全 面协调好采掘与生产的关系，严格采掘管理制度，使全矿采掘管理有 章可循，要把采掘设备稃真正作为一个全矿采掘管理职能部门看待， 赋予其一定的权利，让采掘设备管理人员充分发挥作用，搞好采掘设 备管理工作。 3 ．7 提高职工技术素质 要管好，用好、修好太型综合机电机械化采掘设备，必须有掌握 先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训 是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础 知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培 训方式、方法也不要拘于～种形式，但不论采取哪种方式方法都必须 做到学用一致。教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的 文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。同时建立激励 机制，如评定技术职称，结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待 遇。 4结语 总之，作为企业管理中最为关键的环节之一，大型综合机电机械 化采掘设备管理系统中还有更多的问题有待予进一步探索和研究。 另外，如果能够结合自动控制技术，实时采掘设备的运行时间和状 态，对设备故障发出告警，将更好地辅助生产系统，这一点也非常值 得探索，相信最终一定能够实现。 参考文献 [ 1 ] 王文利．基于网络的机械设备远程监测与故障诊断[ J ] ．制造业 自动化，1 9 9 9 。 8 ．1 5 1 6 ． [ 2 ] 张君安．机电一体化设计[ M ] ．北京兵器工业出版，1 9 9 7 ． [ 3 ] 王小斌．浅析加强机电设备管理的一些措施[ J ] ．煤矿饥械， 2 0 0 0 ， 7 5 1 5 2 ． [ 4 ] 黄伟力。黄伟建．机械设备故障诊断技术及其发展趋势[ J ] ．矿山 机械，2 0 0 5 ，3 3 1 6 6 6 5 ． [ 5 ] 张丽颖．煤矿机电设备维修方式浅析[ J ] ．黑龙江科技信息， 、 2 0 0 7 。 1 0 6 3 ． [ 6 ] 中国设备管理协会．现代企业设备管理[ M ] ．北京中国计划出 版社，2 0 0 6 。 [ 7 ] 王建明．如何减少煤矿生产中机电事故的发生[ J ] ．科技情报开 发与经济，2 0 0 6 。 4 ． [ 8 ] 李平，陈健永．当前煤矿机电管理中的问题探析[ J ] ．煤矿开采， 2 0 0 6 ， 2 ． 责任编辑吕瑶 万方数据 大型综合机电机械化采掘设备的管理大型综合机电机械化采掘设备的管理 作者何富其， HE Fu-qi 作者单位四川绵阳职业技术学院,四川,绵阳,621000 刊名 煤炭技术 英文刊名COAL TECHNOLOGY 年，卷期2009，289 被引用次数0次 参考文献8条参考文献8条 1.王文利 基于网络的机械设备远程监测与故障诊断 199908 2.张君安 机电一体化设计 1997 3.王小斌 浅析加强机电设备管理的一些措施[期刊论文]-煤矿机械 200007 4.黄伟力.黄伟建 机械设备故障诊断技术及其发展趋势[期刊论文]-矿山机械 200501 5.张丽颖 煤矿机电设备维修方式浅析[期刊论文]-黑龙江科技信息 200710 6.中国设备管理协会 现代企业设备管理 2006 7.王建明 如何减少煤矿生产中机电事故的发生[期刊论文]-科技情报开发与经济 200604 8.李平.陈健永 当前煤矿机电管理中的问题探析[期刊论文]-煤矿开采 200602 本文链接 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