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某铜业股份有限公司 井下生产技术管理手册 生产技术部 二〇〇五年十月十九日 - 102 - 目录 第一篇 计划管理 第一部分、生产计划管理制度..1 第二部分、采掘技术计划的编制与管理..3 第三部分、井下月度计划调度管理办法..8 第二篇 设计管理 第一部分、采矿设计规程10 第二部分、图例..19 第三篇 施工管理 第一部分、采矿施工管理制度20 第二部分、掘进施工管理制度24 第四篇 充填管理 第一部分、充填管理考核制度..29 第二部分、充填胶固料质量标准及质量检测办法..32 第三部分、充填技术管理工作规范34 第四部分、充填监测工内部管理考核办法35 第五部分、充填质量月度结算考核办法..37 第五篇 验收管理 第一部分、井下生产工程验收管理制度...40 第二部分、井下主要辅助工程施工标准与验收管理制度.43 第三部分、井下辅助工程成本费用控制办法.53 第四部分、井下永久安装工程验收、结算办法.54 第六篇 专项管理 第一部分、天地井管理办法.56 第二部分、顶帮管理制度.59 第三部分、通风与防尘管理制度.61 第四部分、损失贫化管理办法.63 第五部分、资料管理制度.66 第六部分、副井提升管理办法.68 第七篇 内部管理 第一部分、生产技术部岗位职责.71 第二部分、生产技术部各岗位工作标准.71 第三部分、部门内部协调会议制度.79 第四部分、现场管理责任划分及考核办法.80 第五部分、生产技术部内部考核办法.81 第一篇 计 划 管 理 第一部分、生产计划管理 一、主题内容及适用范围 本标准规定了生产计划的编制原则、范围和职责程序及时间 本标准适用于公司生产计划管理 二、主要内容 1、编制原则 ﹙1﹚、安全第一，质量第一，效益第一的原则。 ﹙2﹚、考虑当前和长远关系的原则。 ﹙3﹚、实是求是的原则。 2、编制的范围和职责 ﹙1﹚、中长期规划﹙3-5年﹚，计划部主办 ①采掘计划，生产部、地测部办 ②技措计划，生产部办 ③安措计划，安环部办 ④设备及能源计划，机动部办 ﹙2﹚、生产计划﹙年季月﹚，计划部主办，生产部、地测部、安环部、机动部协办同上。 3、编制的内容 ﹙1﹚、文字说明部分 ①公司概况。 ②上年计划执行情况分析及问题。 ③本年度计划编制情况分别的详细叙述。 ﹙2﹚、表格部分，以中国黄金集团公司下发的表格﹙矿山通用表和专用表﹚为准。 ﹙3﹚、图纸部分，要编制公司年度开采计划图。 4、编制的程序和要求 ﹙1﹚、根据董事会要求和资源分布情况，在总经理主持下，由计划部确定生产总体目标，草以计划建议指标，报股东会、董事会批准后，分别上报下达给各部门执行，由各部门具体编制计划， ﹙2﹚、各单位以生产部地测部为主在主管领导支持下，组织有关人员或专职计划员进行具体编制 ﹙3﹚、辅助生产部门﹙基建、安环、机动部﹚应围绕生产指标编制各专业计划。 ﹙4﹚、各单位、各专业计划按规定时间由主管领导、部门和具体编制人员签字后上报计划部，最后根据资金平衡和利润测算情况，由计划部统一汇总形成年季计划，经总经理办公会讨论通过后，上报下达各部门执行。 ﹙5﹚、、上报下达计划要求有说明，有指标，有措施，内容要全，按格式要求填报。 5、编制的时间 ﹙1﹚、长远规划在规划的上一年6-10月份编制，10月底正式上报。 ﹙2﹚、月计划在上个月15日报计划部，20日上报下达。﹙逢双休日往后推迟1-2天﹚ ﹙3﹚、季计划在上季度的最后一个月的10日报计划部，20日上报下达。 ﹙4﹚、年计划在7月末前报计划部，11月中旬下达。 6、计划的修改权限 ﹙1﹚、计划经审批后，除下列情况外一律不准修改 ①不可抗拒的自然灾害 ②客观条件发生巨大变化 ③井下作业条件发生异常情况 ④董事会对生产有新的要求 ﹙2﹚、月﹙季﹚计划在季﹙年﹚计划的前提下，作业量、项目可以因作业条件的变化而相互串动，批准权属计划部。 年计划在执行中，一律不予修改，需修改时，必须经董事会讨论决定，报股东会批准。 7、计划的执行 ﹙1﹚、计划经批准下达后，各单位必须认真执行，定措施，具体落实，均衡生产，确保计划实施。 ﹙2﹚、计划完成情况的统计分析，总结正反两方面的经验，提出下一步工作建议 ﹙3﹚、计划的考核，必须通过五种实现率﹙产量、作业量、地点、重点工程、效率﹚来衡量。 8、计划的变更与调整 因外部和生产条件的变化，出现计划和实际有差距或相抵触的现象，不断总结计划执行情况，主动变更不符合实际的指标，最大限度的接近实际。 9、管理标准自下发之日起实行，解释权属计划部。 第二部分、采掘技术计划的编制与管理 第一章 采掘技术计划的编审工作 一、编制计划的原则和依据 第一条 矿山采掘技术计划是矿山进行生产经营和技术活动的总体设计，是编制其它各项计划的基本依据，要认真抓好这项工作。提高采掘技术计划的编制质量，贯彻安全第一、质量第一的方针，以便在实施过程中，把矿山的人力、物力、财力以及各项工作科学地组织起来，使矿山的生产技术和生产经营活动经常处于最佳状态。 矿山采掘技术计划分年度、季度采掘技术计划和月作业计划。月计划必须保证季计划的实施，季计划必须保证年计划的实施。 第二条 计划编制的依据 （1）矿山资源保有情况，本年六月末和年末预计保有地质、生产储量，储量分布状况，开采技术条件和有关地测资料。 （2）矿山近期和长远发展规划。 （3）技术设计资料，经审查批准的采掘工程、技术措施等总体设计和单体设计资料。 （4）上级下达的产品、产量控制指标。 （5）矿山生产技术条件、装备水平和矿山综合生产能力。 二、编制计划的内容 第三条 矿山年度采掘技术计划的内容，由文字说明、表格、图纸三部份组成。 一文字说明部分 1矿山基本情况简述。 2当年计划执行情况分析及存在的问题。 3本期计划编制情况计划编制的指导思想，安排的依据，生产条件、生产能力的变化，采掘充作业进度，计划期末地质生产矿量保有情况，主要技术经济指标、科技项目及重点措施项目的安排，资金来源及采取的措施。 二表格部分 年度采掘技术计划的表格，以上级机关下发的表格为准。一般采掘技术计划的表格有以下内容 矿山产品产量产值，采掘充作业量，采矿出矿，选矿作业，地质探矿，地质矿量，生产矿量，采矿方法，采空区处理，掘充欠帐情况，主要技术经济指标，主要物料与能源消耗，矿产品销售，劳动力的平衡，专项基金的使用等计划。 三图纸部分 矿山年度采掘技术计划应有以下基本图件 1采掘充计划工程纵投影图或水平投影图，阶段平面图及有代表性的矿体横剖面图，比例尺11000； 2地质、生产矿量计划纵投影图，比例尺11000； 3探矿设计平面图，比例尺11000； 4开拓、运输、通风、排水等系统图可用一张图展示，比例尺1500～11000； 5矿区总平面布置图，比例尺11000； 6其它图件如重点技术措施设计图、矿柱回采设计图、新采矿方法设计图等，可根据需要增附。 以上图件中的工程进度要用不同颜色来表示。计划年度统一规定为红、绿、黄、兰，分别表示一、二、三、四季度，并用不同线条与下半年预计工程进度相区别。 三、编制计划的要求 第四条 矿山的生产经营活动，必须根据效益计划目标进行安排，在编制计划时，既要顾全效益目标大局又要考虑矿山的实际可能性。 第五条 编制计划时，必须对资源情况、采掘充布局、生产系统、技术装备、采选充能力等进行系统分析，保持各环节间的平衡。 第六条 要遵循矿山生产的客观规律去安排采掘充生产。要对矿山各种准备、回采、出矿生产、充填、技术措施等工作，从空间和时间上进行全面、周密、妥善地安排。 第七条 要充分挖掘潜力，合理利用人力、物力、财力，不断改善各项技术经济指标，力求以最小的投入取得最大的产出。 第八条 要正确处理生产与基本建设、技术改造的关系，生产与生产准备的关系，当前生产与长远生产的关系，数量和质量的关系；要克服顾此失彼、重采轻掘、忽视充填、片面追求短期产量和效益的行为。 四、编制计划的方法 第九条 组织领导与分工 矿山年度采掘技术计划的编制，要在生产副总经理或总工程师的主持下进行。以生产技术、地测部门为主，会同计划、财务、劳资、安全、机动，、供应、销售、运输等部门，按照黄金行业的要求和规定的表格形式进行编制。 第十条 技术准备工作 在编制计划前，各有关部门要做好技术准备工作，如地质与生产矿量的计算；期末采掘充工程的测设与作图等有关的地测资料准备；探矿、开拓、采准、采矿充填等技术设计；有关重点措施、技术改造、安全措施和重大科研项目的技术方案设计；各项技术经济定额、材料消耗和劳动力定额的核定等。 第十一条 编制计划的步骤 一编报产量建议指标 首先由生产技术部根据实际情况，提出计划年度的建议指标，经公司按上级的需求审议平衡，采取上下结合的方式进行商定，商定的产量建议指标，作为矿山编制下年度采掘技术计划的依据。 二确定采掘工程起始界限 根据本年六月末采掘充工程进度的实测进度线和本年末预计进度线，作为编制下年度采掘技术计划的起始线。 三进行采掘充生产各种环节的平衡工作 1进行采掘充生产能力的查定和各环节生产能力的最优匹配。 2为达到计划生产能力和实现各级矿量保有标准所需进行的各种采掘充作业量的平衡。 3地质储量的升级与生产矿量的平衡。 4在不影响选矿正常生产的前提下，安排好贫富兼采和不同类型矿石的出矿、配矿工作。 5做好各项作业所需人员、设备、动力、物资的平衡工作。 四按合理的采掘充比例关系和采掘充顺序，编制出各种采掘充作业的数量和进度计划及有关图表。 五、计划的审批 第十二条 审批程序 矿山采掘技术计划审批程序公司编完计划后，先在公司内部由总经理组织计划、生产、地测、安全、财务、劳资、供应、供销、运输、机动等部门进行汇审，汇审通过后，将计划有关文字说明，表格内容和图纸资料逐级上报董事会和股东会审批，董事会和股东会审查定案后，以正式文件批复执行。 第十三条 审查的原则 矿山采掘技术计划是否可行，要看它的先进性、合理性和可靠性。要从矿山生产的实际出发，根据需要与可能，本着积极稳妥、先进可靠、适当留有余地的原则，从技术原则上，生产管理上，经济效益上进行全面审核。 第十四条 审查的主要内容 1产品产量是否既能满足上级的要求，又符合矿山的实际。 2各项技术经济指标是否先进合理。 3资源的利用是否符合国家的资源保护政策，矿柱矿量是否按要求及时回采。 4勘探方向是否正确，工程布置是否恰当。 5采掘充比例是否合适，三级矿量是否达到保有标准或上级要求目标。 6采掘充顺序是否合理。 7采掘充工艺中的薄弱环节有无改进措施。 8基建、技措、安措、科研等项目是否安排得当，任务、资金、材料是否落实。 第二章 采掘技术计划的实施管理 一、计划的执行 第十五条 采掘计划计划经董事会和股东会批准后，企业要认真组织实施，要结合承包经营责任制，把计划指标和要求纵横分解，落实到部门（车间）、班组和个人，逐级制定完成计划的措施，实行目标管理，自上而下地保证计划目标的实现。 第十六条 矿山年度采掘技术计划，通过矿山的季、月计划去组织实施。矿山在编制季、月计划时，要确保年度计划的实施，并应留有一定的余地，做到月保季、季保年，全面完成年度计划。 第十七条 矿山的月、季计划在计划实施期前的5-10天下达至各二级单位。在下达计划的同时，要提出单项采掘充工程和技改工程设计，以便施工单位进行施工准备。 二、计划的实施管理 第十八条 计划在实施前，要向基层生产施工人员介绍计划要点、设计意图、技术要求、安全要求、注意事项和实施计划的措施。地测部门要按计划、按设计及时进行工程测设。在施工过程中各有关部门要加强技术旨导，发现问题及时纠正。 第十九条 做好三级矿量的平衡。掘进与采矿的平衡，采矿与出矿的平衡，出矿与充填的平衡，出矿与选矿的平衡，劳动力的平衡，主要材料、主要设备与备件、动力的平衡，以及采掘技术计划的全面综合平衡等工作，以保证在数量、质量、时间、空间上全面完成计划所规定的目标。 第二十条 计划执行情况由计划部牵头，分别由生产技术，地质测量、计划统计、劳动人事、财务、物资供应等部门，建立各种检查制度，如工程进度验收制、质量检查制、储量平衡计算制、贫化及损失率计算规定、安全检查制、经济活动分析制等进行监督检查和评价。 第二十一条 各二级生产单位要根据计划，逐级将任务分配给工段和班组，并加强施工管理，提高班计划实现率。实现年度采掘技术计划，要从完成计划的基本单元班计划入手，提高班计划的实现率。要建立健全生产调度制度、施工管理制度、派班制度、交接班制度、生产汇报制度，把三个班的作业有条不紊的联系起来，以保证充分利用工时，提高工效，按质、按量地完成生产任务。 三、计划的调整 第二十二条 由于企业内、外部条件发生变化或原计划的预测不准，不能按原计划、原设计执行时，应对原计划进行调整，以发挥计划在新条件下对生产的指导作用。除下列情况外一律不准调整1、不可抗拒的自然灾害（水灾、震灾等）；2、客观条件发生重大变化（如地质条件变化）；3、非内部原因造成的断水、停电或短期不能修复的重大制备事故等；4、井下作业条件发生异常情况；5、上级机关对生产任务有新的要求等。 第二十三条 调整计划的审批权限，1、月计划在季度计划的前提下，作业量和作业项目可根据作业条件的变动而互相串动，批准由生产技术部审核，报生产副总经理和总工程师批准；2、季计划在确保年计划的前提下，作业量和作业项目可以互相串动，批准由生产副总经理和总工程师审核，报总经理批准；年度计划所规定的各项指标，在执行过程中一律不予修改，出现极，特殊情况需修改计划时，必须经董事会和股东会讨论决定，报上级主管机关批准。 四、计划的考核 第二十四条 对采掘技术计划的执行情况，要建立月、季检查，半年小结，年终总结的制度。 第二十五条 采掘技术计划的考核，用综合实现率的高低来衡量。综合实现率由计划产量实现率、计划作业量实现率、计划作业地点实现率和重点工程计划实现率组成，要求综合实现率达到85％以上。 采掘技术计划综合实现率计算方法如下 计算公式 1 A＝A1A2A3A4 4 式中 A采掘技术计划综合实现率 Al计划产量实现率 A2计划作业量实现率 A3计划地点实现率 A4重点工程计划实现率 采掘单位实际产量 A1＝100 采掘单位计划产量 实际采掘充总量 A2＝100 计划采掘充总量 计划内地点实际开工点数 A3＝100 计划地点总数 重点工程完成量 A4＝100 重点工程计划量 计算说明 1未经批准的计划外作业地点及其工程量不得参加计算。 2单项工程的计算。竖、斜井、开拓巷道、探矿工程等均以掌子面为计算单位，采准、切割、回采工程等均以采场为计算单位。 第三部分、井下月度生产计划管理及调度管理办法 为了加大计划管理的力度，必须进一步加强井下计划管理和调度管理，现就计划管理和调度管理的具体要求说明如下 一、井下生产作业计划管理要求。 1、生产技术部每月15日以前各分管采矿技术员（地测部分管地质技术员配合）必须制定各分管区域的月计划交给生产部主任工程师。 2、每月15日，由生产技术部长牵头，组织生产、计划、地测、安环、施工单位生产、技术负责人召开月计划协调交底会议，落实月计划。 3、每月17日由施工单位按照公司月度计划编制详细的施工组织计划，具体内容包括定员、定岗、施工进度网络图、作业地点，完成时间，并报生产部、地测部批准，以此作为计划管理和调度管理的依据。 二、井下生产调度管理要求。 1、为准确及时掌握井下生产情况，每天要求井下施工单位认真按附表及生产部要求填报工程进展情况表，采一、采二车间由技术组负责填报，由填报人及车间主任签字。温建七处、金诚信由生产负责人组织填报，并在次日830以前将报表送相关领导及管理部门。 2、生产、地质、测量分管技术员，每周一、三、五下井检查并按此表据实填报，经分管地、测、采技术人员签字后送公司领导及有关部门，并以此为依据由生产部对施工单位进行考核。 三、关于井下计划管理和生产调度管理的考核。 1、井下生产单位必须据实、及时呈送报表，对报表不实，拖延报送或不报的单位，给予罚款2000元/次，对分管地测采技术人员按100元/次处罚。 2、井下施工单位必须严格按施工计划组织施工的要求在绝对地点、绝对时间内完成月度计划，未按绝对地点作业，绝对时间完成月度计划者，除公司影响外，给予罚款1000元/项，重点工程按2000元/项，予以处罚。 3、对各井下单位的考核通报由分管生产、地测技术人员负责，主任工程师汇总，经生产部、地测部和公司领导审核后发督查办、企管部执行。对地测采技术人员的考核由地测及生产部负责人、督管办、总调考核并经公司领导审定后兑现。 四、以上规定要求从发布之日时执行。 第二篇 设 计 管 理 第一部分 采矿设计管理 采矿设计是矿山生产技术管理的重要组成部分，是保证矿山持续生产的关键环节。所有采掘工程必须有完整的设计，一切采矿设计都必须认真贯彻执行矿山的各项技术政策和采掘技术原则，正确选择设计方案和各项技术参数。采矿设计必须充分考虑安全措施，认真执行金属非金属地下矿山安全规程、国家标准和行业标准。 第一章 采场采矿设计规程 一、采场采矿设计所需矿块地测资料 1、中段和分段地质平面图比例1200； 2、矿块横剖面图比例1200； 3、矿块纵投影图比例1200； 4、矿块地质资料说明书； 5、矿地地测资料必须经会审签字后生效。 二、采场采矿设计图纸部分 1、中段和分段的平面图比例1200； 2、横剖面图比例1200； 3、采准工程纵投影图比例1200； 4、采场回采纵投影图比例1200； 5、重点或特殊工程的三视图比例1200。 三、采场内容及要求 1、采场名称 采场 2、采场位置 矿区 中段 勘探线 分段 3、矿块主要开采技术条件 （1）矿脉（体）产状走向、倾向、倾角、幅宽（厚度）等； （2）矿石性质； （3）围岩性质； （4）主要构造概述； （5）勘探程度及存在问题。 （6）矿块地质矿量 矿块 编号 体积（m3） 体重 （T/ m3） 矿石量（T） 品位 金属含量 备 注 Au （g/t） Cu（） Au （kg） Cu （T） 4、采矿方法选择常用采矿方法简述选择理由即可，新采矿方法要进行全面对比与论证； 5、采场构成要素 （1）矿块长 m、宽 m、高 m、面积 m2 （2）矿房长 m、宽 m、高 m、面积 m2 （3）间柱长 m、宽 m、高 m、面积 m2 （4）底柱长 m、宽 m、高 m、面积 m2 （5）顶柱长 m、宽 m、高 m、面积 m2 6.采切工程量汇总表（可分项标注在工程所在平面图的四角） 序号 工程名称 工程规格 （m2） 长度（m） 倾角 方位 小 计 7、采场矿量表 （1）采场设计矿量表 采场名称 矿块矿量（t） 矿房矿量（t） 底柱矿量（t） 顶柱矿量（t） 间柱矿量 （t） 损失 率（） 贫化率 （） 采矿 量 （t） 回采品位 金属量 Au Cu Au Cu （2）采场损失、贫化率计算及原因说明； （3）千吨采切比（m/kt）计算。 8、采切工程的布置及施工顺序 （1）采切工程的布置； 着重简述出矿底部结构，拉底层的形式和位置，出矿平巷、溜井、人行道（回风）井巷、凿岩巷、切割槽、联络巷等工程的位置。 （2）施工顺序 列出工程施工顺序表，有探矿作用和拉底的工程应优先施工。 9、采矿技术措施及安全注意事项 （1）采矿技术措施阐述需采取重大和特殊的技术措施和施工措施； （2）人行通风线路； （3）安全措施及注意事项。 10、矿柱回采及空区处理 （1）矿柱回采简述矿柱回采方案，并在矿房回采中为矿柱回采创造条件，采切工程设计中考虑兼顾矿柱回采需可节省工程量。 （2）空区处理 说明空区处理方法。需充填空区考虑充填所需通道，并根据附近矿体开采的需要对充填质量提出要求。 第二章 中深孔凿岩爆破设计规程 一、中深孔凿岩爆破设计所需的地测资料 中深孔回采的采场的采准切割工程施工即将完成后，地测人员必须及时收集并整理出采场二次圈定地测资料。采场二次圈定地测资料需经会审并签字后生效。 1、各水平工程的平面图（比例1200） 2、横剖面图（比例1200） 3、工程和矿体的纵投影图（比例1200） 4、地质说明书（含储量变动情况） 二、中深孔凿岩爆破设计的图纸部分 1、各分段中深孔设计平面图（比例1200），图中标明凿岩中心线的位置、方位等；排面线位置、排距、方位及排号；回采边界线等； 2、横剖面图或排面剖面图（比例1200），图中列表注明排号、孔号、孔倾角、方位、孔深；回采边界线； 3、中深孔设计纵投影图（比例1200）； 4、中深孔落矿回采设计纵投影图（比例1200）。 三、中深孔凿岩爆破设计说明书内容及要求 1、 采场名称 2、 采场位置 矿区 中段 勘探线 分段 3、 采场工程地质概述 着重说明矿体的倾角，矿石及围岩的硬度系数及稳固性，采场周边充填采场及回采采场情况，距地表深度等。 4、矿房回采结构参数，矿房长 宽 高 面积 5、炸药单耗的选择和确定，根据矿石硬度及矿体稳固性来选择。 6、中深孔凿岩爆破的布置及参数；拉槽方法（切井拉槽的要注明切井位置，拉槽布置形式，宽度等）；正常排凿巷布置形式等。 （1）布置形式 （2）孔网参数表 炮孔类型 凿岩机 孔径（mm） 排距（m） 平行孔孔间距 扇形孔孔底距 排数 孔数 孔深 拉槽排 正常排 （3）主要技术参数表 分 层 号 炮孔 类型 炮孔长度（m） 装药量（Kg） 崩落矿岩量 （T） 炸药 单耗（Kg/T） 每米崩矿量（T/m） 损失率（） 贫化率（） 品位 Au Cu （g/t） （） 拉槽排 正常排 拉槽排 正常排 合计 （4）矿石损失率、贫化率情况说明造成损失、贫化的位置（要求在图纸标注）及原因。 7、中深孔爆破 （1）炮孔装药结构图； （2）崩矿步距； （3）炮孔排段、爆破顺序（一次性大爆破的要在中深孔施工结束验收完后，依据实际炮孔参数做采场爆破设计）； （4）爆破连线网络及要求； （5）同段爆破炸药量； （6）爆破地震波的计算。 8、中深孔施工技术要求注意事项①深孔施工顺序；②用经纬仪给点，按设计凿岩中心及排线方位摆放钻机，规格不够的凿巷要及时刷邦处理；③严格控制中深孔的深度与角度，按设计要求施工，现场条件有变化时，及时与设计人员联系解决；④中深孔要及时验收合格；⑤其它施工中应注意事项。 10、安全注意事项①施工中应注意凿巷顶板的浮石，靠近空区施工，要设防护栏，并严格按中深孔设备操作规程施工等等；②中深孔落矿时，炮烟的通风线路，通风所需时间，以及爆破中其它需注意的事项（如需搬迁或防护的设备、设施等）。 第三章 采场充填设计规程 一、设计所需的地测资料由地测部提供的采场和采矿地测图册资料。 二、设计的图纸部分 1、 工程平面图（比例1200）； 2、 横剖面图（比例1200）； 3、 纵投影图（比例1200）； 三、 充填设计说明的内容及要求 1、 采场名称 2、 采场位置 矿区 中段 勘探线 分段 3、充填采场概况采场结构参数、空区体积、采场与周边采场的相对关系及连通情况等。 4、充填工作要求（可结合表格形式说明） （1）各分层充填隔墙施工规格质量要求；（用三视图表示） （2）采场隔墙施工顺序及要求； （3）充填管路布置路线，充填先后顺序，充填管路选择、规格要求等（结合表格加以说明）； （4）充填工程量表 分层 隔墙工程量 空区体积 （m3） 灰砂比 胶固料 用量 个数 方量 合计 （5）安全注意事项充填准备工作中应注意的事项以及充填过程中应注意的事项，及可能发生的各种情况；隔墙制作过程中的安全事项，充填过程中的巡视及连通采场的观察，一次最大充填量等。 第四章 开拓设计规程 一、 开拓工程设计原则 开拓工程设计包括新中段开拓设计和局部矿体的开拓设计。本规程主要适用于局部矿体的开拓工程设计。设计要遵守总体考虑、探采结合的基本原则，充分考虑开拓过程中探矿工程的布置及采准和回采过程中出矿、通风、行人、充填、排水、运输等线路的布设。 二、 开拓工程设计所需地测资料 1、 中段和所需分段地质平面图（包括中段平面邻近测点的坐标及高程）（比例1200或11000） 2、 矿体横剖面图（比例1200或11000） 3、 矿体纵投影图（比例1200或11000） 4、 矿体地质资料说明书 三、 开拓工程设计图纸部分 1、 中段和所需分段平面图（包括工程长度、方位、坡度、工程开口点坐标或位置） （比例1200或11000） 2、 开拓工程横剖面图（比例1200或11000） 3、 开拓工程纵投影图（比例1200或11000） 4、 矿体规划设计纵投影图（比例1200或11000） 四、 开拓工程设计说明书 1、设计工程名称 开拓工程设计 2、设计工程位置 矿区 中段 分段 3、设计工程的目的（原因） 4、矿体（脉）地质概述 （1）矿体（脉）位置和形态矿体（脉）位置、走向、走向长度、倾向、倾角、倾向延伸深度、矿体（脉）宽度或厚度等； （2）矿体（脉）、围岩性质； （3）主要构造； （4）矿体（脉）地质储量及品位； （5）矿体（脉）揭露情况、存在的问题和其它需要说明的情况。 5、工程布置概况及施工顺序 说明主要工程的布置形式、概况及原因，工程的施工顺序。 6、开拓工程量表（一般情况下将工程量分表填写在设计平面图上，设计说明书中填写工程汇总量） 工程名称 工程规格 （m3） 方位 工程坡度（‰） 或倾角（） 工 程 量 （m3/m） 备 注 小 计 7、技术安全措施及注意事项 主要包括工程施工的技术措施、安全措施、通风、排水、行人、矿废石分流及其它需要说明的注意事项。 第五章 制图标准 一、图幅规格及标题栏 设计图纸的幅面尺寸采用表1和图1的规定；无论图纸是否装订，均应画出图框，其格式如图1所示。 二、字体及图面要求 字体为仿宋体，书写工整；图面整洁、美观、清晰。 图1 表1 基本幅 面代号 0 1 2 3 4 5 6 BL 8411189 594841 420594 360400 220340 170250 150220 c 10 5 a 25 线条 外框0.3细线；内框1.2粗线 外框1.2粗线；内框0.3细线 注单位为毫米 必要时可以将表1中13号图纸的长度、宽度加长，0号图纸只能加长长边．加长部分的尺寸应为边长的l／8及其倍数，参见表2规格选取．特殊情况如受地质原始资料限制，可按需要确定图幅大小． 边．加长部分的尺寸应为边长的l／8及其倍数，参见表2规格选取．特殊情况如受地质原始资料限制，可按需要确定图幅大小． 表2 基 本 幅 面 长 边 延 长 短 边 加 宽 两 边 放 大 代 号 规格系数 BL 规格系数 BL 规格 系数 BL 规格 系数 BL 8411337 2.25 0 2 8411486 2.5 8411189 8411635 2.75 8411783 3.0 594946 1.125 66884l 1.125 668946 1.27 5941051 1.25 743841 1.25 743105l 1.56 1 1 5941156 1.375 817841 1.375 8171156 1.89 594841 594126l 1.5 892841 1.5 5941366 1.625 5941472 1.75 2 0．5 420713 0.625 525594 0.625 420594 420892 0.75 631594 0.75 4201040 0.875 736594 0.875 4201189 1.0 4201337 1.125 4201486 1.25 为了保证中深孔落矿的安全，降低中深孔落矿的大块率，减少损失贫化，降低炸药单耗，现制定中深孔落矿管理规定。 一、中深孔落矿采场设计及要求 凡使用中深孔落矿的采场都必须有中深孔爆破设计，为了减少设计的工作量，现决定中深爆破设计与中深孔凿岩设计同步进行，具体设计内容包括最大允许装药量的计算（以井下重要建筑物的安全为准），中深孔落矿的顺序，装药系数的确定，微差控制爆破措施，降低损失贫化与大块产出率的方法，爆破器材运送的途径，爆破特殊要求的说明等。 二、中深孔落矿的施工设计与要求 中深孔凿岩设计结束前，采矿技术人员应经常深入现场，加强现场的监督与服务工作，同时对中深孔凿岩进行及时实测和上图，对发生错误或误差超限的炮孔进行重新施工，并作为中深孔落矿设计的依据，中深孔落矿施工设计的内容主要指炮孔实测图及爆破说明书，其具体内容包含实测炮孔长度，装药系数与装药长度，装药量与总装药量，微差毫秒管的排列，网络连接方式，雷管段数及总数，允许最大炸药量和安全距离，爆破警戒及相关安全技术措施。 三、中深孔落矿设计与施工的管理 1.生产技术部根据生产需要制定中深孔落矿月计划。 2.生产单位根据中深孔采场的生产需要及月计划的要求提出落矿要求提前三天报生产技术部。 3.生产技术部根据月计划及生产需要在一周内做好中深孔落矿设计并项施工单位交底，施工单位成立落矿工作小组现场监督实施。 第二部分 图例 第三篇 施 工 管 理 第一部分 采矿施工管理 第一章 采准、切割和回采 一、管理原则 1、采场是矿山生产的基本单元。黄金矿山都要加强采场技术管理工作，不断提高采场技术管理水平和施工质量，努力降低采矿贫化率和损失率。 2、采矿作业必须认真执行有关安全规程和技术操作规程，确保作业安全。 3、采场施工必须严格按作业计划和采场单体设计进行施工，没有计划和设计不得施工。 二、采准、切割和回采 4、采准、切割工程的施工必须由地测人员按照采场单体设计进行测设后方许施工。 5、采矿、地测、安全和施工单位的管理人员要组成施工服务小组，经常深入现场进行检查指导，掌握施工质量。当地质情况、安全情况发生重大变化时，各专业人员应及时在现场共同研究处理，并修改、补充设计或下达设计变更通知。 6、采准、切割工程施工结束或告一段落时，地测部门应严格按照国家黄金管理局颁发的岩金矿山地质与测量工作条例中的有关规定，及时进行验收。不合格的采准、切割工程不得验收，施工单位应及时采