关于加强区队管理的办法.doc

关于加强区队管理的办法 各科室、工区 为进一步加强区队建设，完善区队组织机构，提升安全管理水平，更好地解决安全生产中存在的问题，强化区队管理，特制定本制度。 1、积极参加矿组织的采掘区队竞赛活动，参加各类学习活动。 2、区队支部书记应积极做好职工的思想政治工作，稳定区队队伍，安心生产，经常开展“走访谈心”活动，解决职工工作中的矛盾。 3、按时组织职工参加矿开展的文体活动。 4、坚持每月召开班组长民主生活会，认真开展批评与自我批评，提高意识，增加工作的积极性。 5、经常开展安全活动，按时参加周五安全日学习，增强安全意识和自我保安意识。 6、在生产中，杜绝重伤及以上事故，确保安全生产。 7、遵守劳动纪律，区队长要以身作则，做到不早上井，不晚下井。 8、区队成员要团结协作，共同干好本职工作，同时要互创有利条件，发扬集体主义思想。 9、加强民主管理，区队要定期召开会议，总结近期工作，制定长远规划目标。 10、广泛征集合理化建议，特别是安全生产中的，以提高工作效率，减少体力劳动，更好地完成生产任务。 11、各区队都要开展增收节支、修旧利废活动，最大限度的降低材料消耗。 12、各区队要制订年度工作打算和奋斗目标，为确保安全生产，完成本部门下达和各项任务做出贡献。 13、本单位要对班组长经常性地进行测评，对不合格的班组长要及时撤换，同时对工作上积极，能胜任班组长的同志，要尽快走上班组长岗位，以便更好地开展工作。 14、严格执行生产许可证（或合格证）制度。施工前，班组必须检查施工地点的安全情况，确认安全后，再挂上当班组长的姓名牌。同时要认真执行现场交接班制度，并做好交接班记录，以备检查。 15、积极组织开展优秀班组长竞赛活动，每月召开一次班组长例会，总结交流班组安全管理经验，表彰优秀班组长，促进班组管理工作。