矿长工作流程说明.doc

矿长工作流程说明 一、（1）了解公司各级人员、部门的情况汇报； （2）了解熟知上级的指令、通知、文件、会议精神； （3）掌握相关法律、法规、标准、措施、规程要求； 二、提前做好工作任务、计划和安排意向。 三、通过早调会、专题会、范围责任人或其他会议形式向分管副总布置、安排工作任务。 四、听取问题反馈，做出协调。 五、由副总落实相关主管部门、职能科室。 六、职能部门、科室拿出规划、设计、要求、方案。 七、落实具体单位、人员操作、实施。 八、听取问题反馈，搞好协调汇报。 九、职能部门、科室指定专人跟踪执行情况。 十、副总了解、掌握完成情况，搞好协调组织。 十一、现场检查、听取汇报（早调会、专题会、其它形式） 十二、奖、惩。 矿长工作流程图 1.了解情况、接受指令、执行规定 完成情况报相关副总 职能部门专人跟踪、协调 落实具体单位、人员实施 拿出规划、设计、 方 案、要 求 7.激励、惩罚 6.听取副总汇报 5.指定专人跟踪、督办 4.协 调 2.计划、准备 3.向副总或直接负 责人布置任务 落实相关部门、科室、人员