加强规程管理提高编制质量.doc

加强规程管理 提高编制质量 一、选题理由 采掘作业是煤矿生产最基本的作业形式。合理的作业程序，不仅便于现场操作、提高效率，而且能有效预防事故、保障生产活动的顺利进行。煤矿作业规程正是规范采掘作业、合理组织生产的技术基础，煤矿作业场所的不固定性、开采条件的复杂性，决定了其在具体的组织生产过程中，更需要有一部严格、规范的作业规程。内容齐全、格式规范的煤矿作业规程不仅可以促使煤矿企业更好的执行煤矿安全生产法规，还能更好的指导现场施工，为操作人员创造一个安全的作业空间。为了优化井下的作业程序，规范作业行为，统一安全监察尺度，技术主管部门极有必要依据上级有关法律法规和作业规范、规定，对现有作业规程的编写进行修改、补充、完善，力求符合有关法规、标准、规范、更贴近现场。规范采掘作业行为，消除作业过程中的不安全因素，从源头上消灭事故隐患，切实保障员工生命和企业财产的安全。 二、现状分析 1、目前，我公司的作业规程有许多不规范、不全面之处。多数在用作业规程尽管内容比较齐全，但许多是1990年以前的式样。 2、与新颁煤矿作业规程样本编制章节、顺序以及内容要求不相符。 3、与新颁布中华人民共和国安全生产法等法律、法规以及新颁煤矿安全质量标准化标准的有关规定，部分内容不相符。 4、新颁煤矿安全规程与旧版煤矿安全规程相比多达40处的变动，现有作业规程是依据旧版煤矿安全规程编制的， 5、由于我公司技术力量所限，还存在规程编写的部分内容不全、针对性不强、难以正确指导现场施工和作业规程编制不及时的现象，给我矿安全高效的组织生产带来了困难。 三、采取措施 1、2004年初，总工程师就组织了全体工程技术人员召开了规程修编专业会，生产技术部根据实际情况，对规程修编工作进行了详细安排，提出了具体要求，使全体工程技术人员充分认识到了这项工作的重要性，为及时顺利地开展这项工作奠定了良好的思想基础。 2、要求每位工程技术人员都必须认真学习新作业规程样本，并结合新颁煤矿作业规程逐章逐节对照条文进行学习。按照职责分明，各负其责的原则，成立了“学习新作业规程样本、新颁煤矿作业规程以及新煤矿安全质量标准化标准”工作领导小组，由分管副总经理、总工程师任组长，各分管副总任副组长，各分管部长为成员，按专业进行了分工，落实了责任，明确规程修编的责任人。 3、确定了2004年3月前必须达到新规程样本要求；已编规程不符合要求的，必须进行修编；对原合用规程必须按照“一工程、一规程”的要求进行增编；对原规程内缺项的图纸及表格必须增补齐全，并对编制人员明确了具体要求。 4、制定规程编制工作目标，一是编制必须符合新作业规程样本的规程；二是要与新颁质量标准相符合；三是编制必须符合新煤矿安全规程的规定；四是编制符合新颁安全生产法律法规。 5、按照工作目标制定出了工作计划及时间安排，对各阶段的工作提出了具体要求和工作标准。 6、严格了作业规程审查审批制度，对每一份作业规程均由总工程师组织有关部门人员，按照新样本、新质量标准，以及新颁煤矿安全规程进行严格审查。对查出的问题，责令及时整改。 7、建立了作业规程编制评比奖惩制度，每半年进行一次评比奖励。为现场安全组织生产打下了坚实的基础。 四、效果评价 1、较好的锻炼了工程技术人员队伍，工程技术人员规程编制的质量有了较大的提高；现场工程质量及管理水平也有了较大的提高； 2、各级管理人员和员工对作业规程和新颁煤矿安全规程有了较深的理解和认识，并能够做到自觉的遵守。 3、在全公司建立健全了一套行之有效的作业规程编制管理制度，使现场的施工管理有章可循、有法可依，确保了安全生产。 4、所编作业规程已做到了符合新颁煤矿安全规程的要求。规范了采掘作业行为，消除了作业过程中的不安全因素，从源头上消灭事故隐患，切实保障了员工生命和企业财产的安全。 鑫国公司第十三届现代化管理成果 加强规程管理 提高编制质量 申 报 单 位生产技术部 成果持有部门生产技术部 申 报 时 间2005年2月20日 5