实施科学库存管理降低产品成本.pdf

实施科学库存管理降低产品成本 李卫红， 许云华 （昆明贵金属研究所， 昆明 “） 摘要论述库存在企业合理的生产系统中的作用， 库存管理的意义， 实行科学的库存管理的要点和科学的库存管理的最新 发展。实行科学的库存管理可以降低企业产品的成本。 关键词库存； 管理； 成本 中图分类号 “） 公司和美国钢铁 （0） 公司在 *1 年和 *1’’ 年间库存的变化。柯达克公司 *1 年库存总价值占总资本 ,0 （“） 类物资。由于品种规格多， 占用资金少， 所以采用订货点定量控制法。每年的订货次数可少 一些， 每次订购量可比经济订购批量大一些。以免 由于一件只值几块钱的零件缺货， 而影响生产。具 体可采用双堆法或三堆法， 即把物资的保险储备量 和订货点储备量及其它部分分别堆放， 以减少库存 管理工作的工作量。 （） 类物资。一般也按经济批量进行控制， 实行定期订货和定量订货两种方式。定期检查库 存， 进行纪录， 控制的程度比 类物资松， 比 类物 资严。 “科学库存管理的订货管理 实行科学的库存管理应按照经济订货批量或经 济订货间隔期订货以补充库存。控制库存量的基本 模型大体上可以归纳为两种， 即定量订货模型与定 期订货模型。采取其中任何一种都可以有效地控制 库存量。 （） 定量订货模型。也称为订购点法， 其主要特 点是每次订货的订货量相同， 订购点相同， 订购时间 则不确定。当物资库存量下降到一定水平 （订购点 时） ， 则按已确定的经济订购批量去订货， 模型假设 需求率固定不变， 订货提前时间 （即从开始发出采购 指令到物资入库所经历的时间） 是恒定不变的， 是一 个理想的抽象模型， 如图 “ 所示。 确定订货点 的方法为 7C0B DE84E FG;505，DF） 可由下式求得 DF 供应间隔天数） ） 可由下式求得 89 7 ［ 78” AB CD8E8 486EG4, 34 789 7I9 G4 46484 GD 934 897; F4F49 JE93 934 8E49E, 34 F4937 7 AB CD8E8 E8 H69EC, *3 01F4F49；897;；789 /0“ 增刊李卫红等实施科学库存管理降低产品成本 万方数据