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（高级管理人员工商管理硕士） 新立煤矿采煤技术改造研究 RESEARCHRESEARCHRESEARCHRESEARCH ONONONON COALCOALCOALCOAL MININGMININGMININGMINING T T T TECHNICALECHNICALECHNICALECHNICAL TRANSATIONTRANSATIONTRANSATIONTRANSATION OFOFOFOF XINLIXINLIXINLIXINLI COALCOALCOALCOAL MINEMINEMINEMINE 颜颜斌斌 2012201220122012 年年 10101010 月月 国内图书分类号F224.3学校代码10213 国际图书分类号 338密级 公开 高级管理人员工商管理硕士学位论文 新立煤矿采煤技术改造研究 硕 士 研 究 生颜斌 导师石春生教授 申请学位高级管理人员工商管理硕士 所在单位七煤集团 答辩日期2012 年 10 月 授予学位单位哈尔滨工业大学 Classified Index F224.3 U.D.C. 338 A Dissertation for the Degree of EMBA RESEARCH ON COAL MINING TECHNICAL TRANSATION OF XINLI COAL MINE CandidateCandidateCandidateCandidateYan Bin SupervisorSupervisorSupervisorSupervisorProf. Shi Chunsheng AcademicAcademicAcademicAcademic DegreeDegreeDegreeDegreeAppliedAppliedAppliedApplied forforforforMaster of EMBA SpecialtySpecialtySpecialtySpecialtyBusiness Management AffiliationAffiliationAffiliationAffiliationQi Taihe Coal Group DateDateDateDate ofofofof DefenceDefenceDefenceDefenceOct., 2012 Degree-Conferring-InstitutionDegree-Conferring-InstitutionDegree-Conferring-InstitutionDegree-Conferring-Institution Harbin Institute of Technology 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 - I - 摘 要 在我国煤炭作为主要能源一直是经济发展和社会进步的重要物质基础， 虽然随着新能源的发展，煤炭在能源消耗总量中所占比重有所下降，但其主 导地位在未来的一段时间内仍然不会发生太大变化，并且随着国民经济的发 展煤炭的需求量会进一步上升。为提高煤炭产量，近些年我国的大中型煤炭 企业开始注重技术改造的重要性，通过采煤技术改造增强企业煤炭生产的技 术水平，并取得了一定的成就。但与国外的煤炭工业企业相比，我国企业的 采煤技术水平的提高速度较为缓慢，滞后于企业煤炭生产发展的要求，这是 导致企业煤炭产量提高而煤矿安全事故却频繁发生的原因之一。本文在梳理 了国内外相关研究情况的基础上，综合运用观察和访谈调查等方法，对于新 立煤矿开拓布局和开采系统的现状进行分析，新立煤矿作为一个几经改建、 扩建形成的煤矿，其开拓布局缺乏规划并且开采系统的协调性和配套的设施 设备较为欠缺，近些年企业生产的压力较大，现有系统高负荷运行，已经出 现了各方面的隐患，并且随着企业向深部和后部进行资源的开采，开采系统 复杂度提升、系统压力进一步增大，如不进行采煤技术改造，提升采煤技术 水平，企业将会出现安全管理困难、煤炭减产等问题。为了使新立煤矿在稳 定、提高煤炭产量的同时保证安全生产，需要对于现有的开拓布局和开采系 统进行整体的采煤技术改造。结合企业的未来发展要求，找出开拓布局和开 采系统存在的采煤技术问题，包括开拓布局不合理、开采系统技术落后等， 设计出有针对性的技术改造方案并提出相应的管理保障策略。 关键词采煤技术改造；开拓布局；开采系统；管理对策 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 - II - AbstractAbstractAbstractAbstract In China, as main energy the coal is the important material base of the economic development and social progress. Although with the development of new energy sources, the proportion of the coal in the total energy consumption has declined, in the future its leading position will still not change, and with the development of national economy, the demand of the coal will raise. In order to improve the coal output, the large and medium-sized coal enterprises in China begin to pay attention to the coal mining technical transation, enhance coal production technology by the coal mining technical transation and have achievedtheachievement.Butcomparedwithforeigncoalproduction enterprises, the coal mining technical level of enterprises in our country raises relatively slowly, and lags behind the requirements of the development of the coal production, which is one of results that the output of coal is increased but the coal mining safety accidents happen frequently. Based on the study of researches and the applications at home and abroad, this article integrates the s such as observation and interview investigation and soon, to analyze the development layout and the mining system of Xinli Coal Mine. Xinli Coal Mine has been experienced several alterations and expansions and finally becomes the ation. So its development layout is lack of planning and its coal mining system is lack of the coordination and the supporting facilities and equipments. In recent years, the production pressure of Xinli Coal Mine is greater, and the existing coal mining system is of high load operation and has various kinds of hidden danger. Along with the exploitation to the deep and the rear, the complexity of the coal mining system is increased and the pressure to the system is also increased. If Xinli Coal Mine does not carry out the coal mining technical transation and ascends mining technology, there will be problems such as difficulties in coal production safety management and the reduction of Coal production and so on. So in order to make the coal output stable and increased and ensure safety in production, Xinli Coal Mine needs to carry out the coal mining technical transation to the development layout and the mining system. Combined with the requirements of the future development, 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 - III - find out the technical problems in the development layout and the mining system, such as the unreasonable development layout, the technology backward of the miningsystemandsoon,designsthetargetedtechnicaltransation programme, and proposes a series of management countermeasures. KeywordsKeywordsKeywordsKeywords coal mining technical transation, development layout, mining system, management countermeasure 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 - IV - 目 录 摘 要.................................................................................................................................I A A A Abstractbstractbstractbstract..........................................................................................................................II 第 1 章 绪论................................................................................................................... 1 1.1 研究背景与问题提出.........................................................................................1 1.1.1 研究背景.......................................................................................................1 1.1.2 问题提出.......................................................................................................2 1.2 国内外研究综述.................................................................................................3 1.2.1 技术改造研究现状......................................................................................3 1.2.2 采煤技术改造研究现状.............................................................................4 1.2.3 相关研究评述..............................................................................................6 1.3 研究内容与框架.................................................................................................6 第 2 章 新立煤矿采煤技术现状及存在问题............................................................8 2.1 新立煤矿概况......................................................................................................8 2.1.1 煤矿简介.......................................................................................................8 2.1.2 煤矿资源情况..............................................................................................8 2.2 新立煤矿采煤技术现状..................................................................................10 2.2.1 煤矿开拓布局............................................................................................10 2.2.2 煤矿开采系统采煤技术现状.................................................................. 12 2.3 煤矿采煤技术存在问题分析..........................................................................20 2.3.1 煤矿开拓布局不合理...............................................................................20 2.3.2 煤矿开采系统采煤技术落后.................................................................. 21 2.4 本章小结............................................................................................................23 第 3 章 新立煤矿采煤技术改造方案......................................................................24 3.1 煤矿开拓布局改造...........................................................................................24 3.1.1 采区划分.....................................................................................................24 3.1.2 井筒布置.....................................................................................................25 3.2 煤矿开采系统采煤技术改造..........................................................................25 3.2.1 通风系统采煤技术改造...........................................................................25 3.2.2 排水系统采煤技术改造...........................................................................27 3.2.3 压风系统采煤技术改造...........................................................................28 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 - V - 3.2.4 运输系统采煤技术改造...........................................................................29 3.2.5 供电系统采煤技术改造...........................................................................31 3.2.6 供热系统采煤技术改造...........................................................................33 3.3 本章小结............................................................................................................33 第 4 章 新立煤矿采煤技术改造管理保障策略.....................................................34 4.1 资金管理策略................................................................................................... 34 4.1.1 优化融资管理............................................................................................34 4.1.2 完善成本管理............................................................................................35 4.2 采购管理策略................................................................................................... 35 4.2.1 采购物资分类管理....................................................................................35 4.2.2 科学选择供应商........................................................................................36 4.2.3 规范采购流程............................................................................................37 4.3 施工管理策略................................................................................................... 38 4.3.1 严格管理施工进度....................................................................................38 4.3.2 施工质量全过程管理...............................................................................39 4.4 人员管理策略................................................................................................... 39 4.4.1 加强员工培训............................................................................................39 4.4.2 完善激励制度............................................................................................41 4.5 文化管理策略................................................................................................... 43 4.5.1 强化零事故安全理念...............................................................................43 4.5.2 健全安全管理制度....................................................................................43 4.5.3 推进行为文化建设....................................................................................44 4.5.4 加大物质文化建设....................................................................................45 4.6 本章小结............................................................................................................46 结 论..............................................................................................................................47 参考文献........................................................................................................................49 哈尔滨工业大学学位论文原创性声明及使用授权说明......................................51 后 记..............................................................................................................................52 个人简历........................................................................................................................53 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 - 1 - 第 1 章 绪论 1.1 研究背景与问题提出 1.1.1 研究背景 我国是世界上最大的煤炭消费国，煤炭在我国的能源消耗中一直占据主 要的地位，在我国历年能源消费结构中煤炭所占比重曾经高达 90以上，虽 然近些年随着水电、核电、风电等新能源的发展，煤炭的消费比重有下降， 但其消耗量仍然位居各种能源之首，占总消耗量的 70左右，并且在未来较 长的一段时间煤炭仍是仍占据重要的地位。煤炭作为主要能源在推动我国国 民经济发展中具有不可替代的作用，随着我国的工业化、城市化进程的不断 推进，国民经济的发展态势的持续，我国的煤炭需求量会随着经济的发展而 提高。所以，煤炭供给的充足可靠对于国民经济的持续稳定增长具有重大影 响。据估计在“十二五”期间，我国的煤炭需求量以每年年均 5.2的速度增 长，到 2015 年我国的煤炭需求总量将会达到 43 亿吨左右，但国内煤炭企业 的煤炭供给量的增速要小于煤炭需求增速，我国国内煤炭的供应存在缺口。 自新中国成立后，我国煤炭工业企业注重对于采煤技术进行革新逐步淘汰落 后技术，一直努力通过技术改造加强矿井的现代化、机械化建设。在上世纪 六七十年代， 自行研制并应用了普通机械化采煤技术和综合机械化采煤技术， 使得煤矿的采煤技术水平有了较大幅度的提高。上世纪八十年代，煤炭工业 企业采煤技术改造进入了全新的阶段，不但加大了采煤技术改造力度，并且 广泛推广应用新的技术、设备和工艺，如采用双速、侧卸、封底式刮板输送 机，无链牵引双滚筒采煤机等新设备、新工艺，煤炭工业企业的采煤技术水 平和生产的机械化程度都大幅提高。从九十年代至今，在全国范围内开展高 效高产的矿井建设，随着采煤技术的不断改造发展，形成了一大批现代化、 机械化程度较高，年产万吨的矿井，我国国有重点煤矿煤炭生产的机械化程 度可以达 80以上。但我国煤炭工业企业的采煤技术水平与国际煤炭工业企 业相比仍具有较大的差距，采煤技术的发展速度比较慢，综合机械化水平较 低。这是在煤炭产量增加同时，导致煤矿安全事故却频繁发生的重要原因之 一。在我国每年煤矿重特大事故的发生数目都在 300 起左右，尤其是特别重 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 - 2 - 大事故（一次死亡百人以上）发生频率呈现上升趋势。我国的煤矿事故死亡 人数一直高居世界之首，煤矿百万吨死亡率是美国的 40 倍，澳大利亚的 50 倍，印度的 4 倍。我国煤矿工业企业的煤炭安全管理形势严峻，与煤炭增产 相比，安全生产也是企业的头等大事，它关系到职工生命安全和身心健康、 关系到国家和集体财产不受损失，是能够保证煤炭工业企业稳定展的根本。 所以通过采煤技术改造增加煤炭产量、提高企业效益的同时，提高劳动保护 和安全技术水平，为职工创造良好的工作环境和条件、减少人身伤亡事故， 是煤炭工业企业实现高速、可持续化发展的趋势所在。 1.1.2 问题提出 在我国煤炭工业企业中，技术作为影响企业发展的因素其主导地位越来 越明显。但我国的煤炭工业企业仍属于劳动密集型，与美、澳等国家的技术 和资本密集型的煤炭工业企业相比，技术进步水平和技术贡献率明显较低。 而采煤技术改造是能够有效推动我国煤炭工业企业采煤技术进步的手段之 一，是增强企业竞争能力的重要保证。新立煤矿是从一个采区，经过几次改、 扩建而形成目前的规模的，开采的资源也是分阶段、依据不同的目的需求划 拨来的，短期目的性太强，缺少一个大中型矿井所必须的全面协调、综合布 置和科学配套。在浅部开采时，由于各系统线路较短，加上较为有效的管理， 使矿井保证了规模开采，产量、效益都相当可观。但随着开采的下延，特别 是进入三水平生产后，开采系统的合理性、运转的可靠性和经济性开始出现 隐患，管理难度、生产成本和安全风险都在上升。而近年来由于产量的压力 较大，新立煤矿现有开采系统始终处在高强度运转的状态，虽然存在隐患， 没有机会进行全面的调整。同时新立煤矿为稳定产量将进一步进行深部和后 部层组开采，如果仍然利用现有的系统开采，开拓工程量将大幅度增加，对 矿井各系统压力增大，开采系统复杂程度进一步提高，安全生产管理和成本 控制将更加困难，并且企业可能面临煤炭减产。所以，对于新立煤矿进行全 面的采煤技术改造是稳定并提高煤炭的产量，保证煤矿的安全生产的根本需 求。基于上面的情况，本文提出了研究的问题，为有效进行采煤技术改造， 认真全面地分析企业现有的开拓布局和煤矿开采系统的各个方面，找出采煤 技术存在的问题，针对问题设计出合理的采煤技术改造方案，并采取相应的 管理措施保障新立煤矿采煤技术改造的顺利进行。 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 - 3 - 1.2 国内外研究综述 1.2.1 技术改造研究现状 技术改造是企业中永恒的话题，企业从事技术改造活动不一定会获得成 功，但忽视技术改造却一定不会有长远的发展。1912年，美籍奥地利经济学 家熊彼特首次系统地阐述了改造的理论，并将改造定义为在新的体系里引入 “新的组合”，是“生产函数的变动”。虽然他没有对技术改造进行明确的 界定，但为后来的学者指明了研究的方向。Solow较为全面的研究了技术改 造理论，提出了技术改造成立的条件是明确改造思想来源和保证以后改造阶 段的实现，对于技术改造概念的界定具有里程碑意义。Freeman C.偏重于研 究技术改造中的产品改造，认为它是一项开始于新产品的构想，结束于新产 品完成销售的探索性活动，同时认为技术改造是指一项发明的首次应用。 Mihaela Diaconu认为技术改造不仅发生在高技术产业，在所谓的低技术 产业也存在着技术改造，并且从技术改造的概念和过程出发，研究企业如何 提高产生新想法并进行有效改造的能力。企业的改造能力是能够制定获取和 吸收技术，形成并利用与第三方之间的联系，并开发其他有利于改造的能力 的技术策略的能力。处在发展前列企业的RD能力尤为重要，不断的开发前 沿的技术并应用到产品中，保持它们的竞争优势； 没有较强研发能力的企业， 获得并吸收技术的能力比等到获取公共投资更为重要[1]。Kylaheiko Kalevi等 研究制药企业如何通过制定合理的技术改造策略来获得竞争优势以及绩效的 提升[2]。高良谋等分析了技术改造与企业规模的倒U关系并进行了动态的推 演，认为组织惯性和市场力量是解释规模不同的企业技术改造发展轨迹不同 的关键，对企业保持技术改造活力具有指导意义。曹萍等考虑到改造指标间 可能会存在反馈的特点， 将网络层次分析法引入到技术改造能力的评价当中， 提高了改造指标的可操作性[3]。仲伟俊等从企业的角度出发研究了我国产学 研合作技术改造模式，对于改造模式进行了分类分析，进行了实证研究，认 为企业在这种改造模式中起主导作用，提升合作技术改造水平的关键是提高 企业技术改造能力。刘晶等从研发能力，投入能力，制造能力，产出能力， 营销能力和管理能力等方面对于高新技术企业技术改造能力进行评价，运用 DEA方法构建了改造能力评价模型，利用企业相关数据对于模型的合理性进 行了验证。高伟凯运用动态面板数据模型研究了改造因素与产业改造之间的 交互关系，发现不同因素对于产业改造的影响程度不同，包括政府的研发投 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 - 4 - 入具有积极影响，国内市场竞争具有消极影响等[4]。 McDonell Richard认为技术改造的成功是人、 过程和技术变革有效组合的 结果，在电子行业虽然技术变革往往最先发生，但如果没有人员和过程与之 相协调，技术改造很难达到提高绩效降低成本的目的。Cotterman Ronald等通 过对于32家成功进行产品改造企业的调查研究发现，进行根本性改造需要将 产品营销与研发过程紧密联系起来，改造的成功与否在很大程度上取决于企 业的组织结构、市场调研过程和企业文化，同时认为企业在技术改造过程中 应将技术推动和市场拉动两种改造模式相结合，形成跨职能的改造小组，小 组成员来自市场、研发等职能部门。Caroline Mothe研究了非技术要素在技术 改造过程中的作用，重点强调了市场营销和组织改造对于技术改造绩效的影 响，同时发现非技术要素在改造整个过程中的影响并不总是一样的，管理者 为 了使 非技术要 素提升技 术改造绩效，必须 掌握这些 变化 [5]。Mukesh Srivastava通过案例研究证明组织结构、资源和环境影响着技术改造 [6]。 Virginia等重点研究了企业家对于技术改造和组织绩效的影响， 认为当代的管 理者必须拥有技术知识、支持改造活动的开展并能有有效处理改造要素间的 关系才能有效的提升技术改造的绩效[7]。于忠阳认为企业技术改造的成功在 很大程度上取决于是否能够有效的将知识、 决策和组织资源进行有效的整合。 赵杰等认为组织结构对于技术改造的成功具有很大的影响，并进一步探讨了 突破性改造的组织结构模式。 Mort Joe将达尔文生物进化理论自然选择理论引入到企业技术改造 的研究中，从该理论的角度定义了技术改造的概念框架，运用这种定义方式 会使得技术改造理论更丰富，更紧凑和更切合现实。焦雨生将生物学和量子 力学的理论应用到技术改造的演化研究中，构建了演化模型，揭示了技术改 造的自组织演化机制和过程。 1.2.2 采煤技术改造研究现状 王次洋等为使煤炭工业企业达到精采细采、应采尽采的目的