采煤沉陷区上的人才高地.pdf

囹 实务大观 人事经典 顺 ， 作为中国的煤都闻名遐迩 。 仇百年开 采 ．在矿 区 内留 下 的是 杂草丛生 ，道路塌陷的窘境。上世纪 6 0年代在采煤沉陷区中． 抚顺煤矿电 机厂拔地而起．一台台世界一流的煤 矿电机从这里走向全国． 走向世界 作 为一家国有企业 ． 同其它老工业基地企 业一样 ， 经历了连年亏损． 核心技术人 才纷纷 “ 跳槽” ．把企业推向倒闭的绝 境。 1 9 9 6 年始． “ 人才兴企” 战略的实施． 这里没有再流失一个人才． 企业重现生 机 ． 超越了昔 日的辉煌 ． 在这片沉陷区 上创造了煤矿电机的人才高地 激发人才潜能 打破束缚人才成长的体制 、机制 和观念性障碍 。 让善舞者有舞台 ． 善飞 者有空间。1 9 9 7年 ． 是煤矿电机厂出 资 1 0 0多万元．请来国内知名的电机 专家研究新电机的设计方案 ．历时半 年 ， 设计方案均告失败。 在企业面临生 死存亡的关键时刻．新一任厂领导班 厂长王田立在工作室 子毅然决定调动企业 自身力量 ．放开 科技人员手脚．自己研究设计电机方 案。毕业于沈阳工业大学电机系的厂 研究所所长何惠明接此重任．经过两 个月不分昼夜的努力 ．三种电机设计 方案均获成功．从而告别了我国进 口 同类电机的历史 厂里提拔他为总工 程师． 连涨三级工资 ． 当时在厂里引起 强烈震动 ．何惠明成了煤矿电机厂的 英雄人物。这时，深圳一家电机厂想 聘请他担任技术总监 ． 年薪 1 0 0万元 ． 这时， 妻子苦苦劝他把握这个机会 ． 可 是他却认为 自己的事业是在抚顺煤矿 电机厂创造的， 没有应聘赴任。此后 ． 何惠 明主持 的多项 煤矿 电机设计方 案． 填补了一个个国家空 白 为了充分 调动科技人员的积极性 ．促进新产品 开发 ．抚顺煤矿电机厂成立了金利科 技有限公司， 让科技人员技术人股 ． 厂 里拿 出新产 品当年利润 的 l 5 ％给公 司和研究人员 百舸争流千帆竞 几年 来 ．这支国内领先的煤矿电机研发人 才队伍 共研究设计出 2 0 0多种能够 与英国、美 国同类产品相媲美的煤矿 电机。 产品不仅销往 国内 2 5个省、 市、 自治区的 4 7个矿务局 、 煤机厂 ， 还远 销俄罗斯 、 印度 、 土耳其等 国家 ． 为国 家节约外汇上亿元。 激励人才进取 电机厂最为宝贵的资源是要有一 支对企业有感情 、干事业有能力的技 术人才队伍 ．厂领导千方百计地为他 们的工作创造便利条件 ．为他们的发 展创造机会 ． 为他们的生活解决难题 大专毕业的工程师郭菲 ． 平时肯钻研 技术 ， 工作能力强。厂里不唯学历 ． 唯 才是用 ． 将他提拔为质检处处长． 面对 高低压试验站不能适应生产需要、 大 功率 电机需外委试验 、时间长费用高 的难题 ． 郭菲迎难而上． 独 自承担了设 计任务． 厂里全力支持 他外出学习考 察． 向专家咨询论证 ． 带领几名同志连 续三个月吃住在厂里．终于将试验站 改造成功 ．此项工程仅用 4 J D多万元． 2 0 0 5 1 2 人才开发 2 9 聚 孙杰于振海 燃教豳 维普资讯 囹 实务大 观 人 事经典 比机电部长沙设计 院 4 8 0万元的改造 设计方案 ． 节省了4 0 0多万元 ， 煤矿电 机厂的竞争对手曾要求花 5 0 0万元购 买这套设计图纸。厂里召开了庆功大 会 ． 给予他 1 2万元购房资金 ， 晋升三 级固定工资 ．又破格提拔为厂副总工 程师． 授予五星级高级工程师。 庆功大 会后． 郭菲的母亲拉着王厂长的手说 “ 今天郭菲有房子 ．我 的心病也落地 了 ” 走进抚顺煤矿电机厂， 你就会看 到功臣栏 中特等功臣郭菲的大幅照片 赫然醒 目 一流的产品需要一流的高 技能人才生产。 在车间里， 正在操作机 床挂着“ 五个星” 标牌的技师王凤江 ． 人们问她每月能挣多少钱时，他 自豪 地说 “ 能挣三 、 四千元哪 参加婚礼我 都不去 ． 没时间。” 为了鼓励大家学技 术 ． 长才干 ， 在全厂工程技术人员和一 线技工队伍中推行了 “ 星级职工制” ． 论功行赏 ．按星发薪。业大毕业的工 程师魏长印． 虽然没有高级职称． 但他 却开发设计出两种先进的电机 ．为企 业带来显著的经济效益 ．厂里授其四 星级高级工程师 。人们看到有星级的 工程技术人员的工资有高达四倍的收 入差距 ． 职工们上一线 ． 学技术的劲头 来了． 一些青工利用工余 时间学知识 、 学技术。 企业 因势利导 ． 拿出资金鼓励 职工学 习“ 充电” ． 并与沈 阳工业大学 达成协议 ，在厂设立硕士、博士培训 点．计划三至五年内为厂培养博士 6 名 、 硕士 l 0名 ； 近两年受训 职工 3 0 0 多人次 为了保持企业产品始终处于 领先地位 ． 不惜用 3 0万重金 ， 聘请一 名浙江大学的博士 与企业科技人员 ． 一 道研究开发新型电机 上接第 2 5页 及惯例的了解。 从负面影响来看 ， 主要有 1 ． 由于我 国各类项 目很少参与国 际竞争 ，项 目管理人员 包括项 目经 理 不懂 国际惯 例 ， 对 F I D I C 国际顾 问工程师联合会 条款 了解甚少 ， 因而 3 0 人才开发2 0 0 5 1 2 容纳人才“ 回跳” 抚顺煤矿电机厂全景 只有真心实意地理解人才 、尊重 人才 、爱护人才，才能出现人为我所 留、 情为我所系 、 才为我所用的良好氛 围 从哈尔滨电工学院绝缘材料专业 毕业的高级工程师伞庆相 ．十年前离 开电机厂． 到山东某企业打工 ． 经过三 年的亲身经历和对比．觉得在电机厂 更能发挥作用 ．回厂后还将同是学 习 绝缘专业的妻子带回厂 ．夫妻俩人在 绝缘结构设计 、绝缘工艺处理等方面 全身心投入．解决了万伏高压电绝缘 问题 ． 使企业绝缘工艺达到国际水平。 在是否容纳这些“ 跳槽” 的工程技术人 才“ 回跳” 的问题上 ． 厂领导明确表示 ， 不计前嫌 ， 广纳人才 ． 只要对企业有感 情 、 能发挥作用 ， 厂里的大门时刻向他 们敞开． ．现任厂研究所副所长的四星 级高级工程师席大伟 ． 9 5年曾辞职经 商 ． 四年经营下来 ． 投入 2 0多万元血 本无归 ． 母亲含恨 自杀 ， 妻子与他离了 婚。连正常生活无着 ， 托人打听 ， 问厂 里能不能收留他． 厂长王田立听说后 ， 亲 自接他回厂 ． 发挥他的技术优势， 让 他负责新产品审图工作。新的工作给 他带来动力 ． 他积极主动 ， 认 真负责 ， 在英语翻译方面独当一面。有 了稳定 的工作和较高的工资收入．妻子与他 又复了婚。 近年来 ． 抚顺煤矿 电机厂有 1 5名专业技术人才“ 回跳” ． 都安排在 重要岗位上发挥着作用。 年初 ． 抚顺市划拔出土地 ， 用于煤 矿电机厂搬迁建设．让人才高地走出 沉陷区 厂长王田立站在即将崛起的 新厂 区豪迈 地说 “ 促进企业快 速发 展 ．就是要使企业全员树立共同的价 值观念 ．树立起争创世界一流企业 的 远大理想 ． 并为之不懈地努力” 作者单位 抚顺 市委组织部 责编 沈霞 不能按国际惯例对工程项 目进行风险 管理和解决项 目承包 中的争议 问题 2 ． “ 人世” 后 ． 世 界上著名 的承包 商将利用 自已资金 、技术和管理的优 势 ． 釜底抽薪 ． 广泛挖掘国内项 目管理 优秀人才． 降低国内企业 的竞争能力 3 ． 近年来我 国建筑工程项 目管理 虽然有所增强．仍无法与世界上发达 国家相抗衡 ．尤其是缺乏先进 的项 目 管理软件 ． 将面临严峻的挑战。 作者单位 上海财经大学 责任编辑 乙丁 ≮ 维普资讯