公司领导工作标准.doc

第三部分 工作标准 公司领导工作标准 公司领导工作标准（略） 部门领导工作标准 一.公司办公室主任工作标准 一组织领导工作 1.抓紧抓好办公室队伍的自身建设，调动一切积极因素，不断提高大家的法纪制度观念，抓好两个文明建设。 2.按照工作标准的要求，布置、检查、考核办公室各岗位的业务工作，督促工作人员达到岗位工作标准的要求，完成各自的工作目标。 3.组织起草重要文件、报告、汇报材料，并对各发文稿审核把关，对上级来文组织传阅、催办、落实。 二组织协调工作 1.积极协助公司领导正确处理好职能部门之间的工作关系，克服推诿、扯皮现象，做到上、下、左、右协调一致。 2.根据公司领导指示，对于已明确责任，又须多部门共同完成的工作，做好组织协调工作，随时掌握工作动态，发现问题及时解决。 三日常事务工作 1.组织安排好外宾、上级机关领导和兄弟单位领导来公司的接待工作，做到态度热情，有礼有节。 2.督促所属人员积极完成本室的业务工作，搞好日常管理，不断提高业务技术素质。 3.加强对职务消费的登记管理，要求小车司机不断改善服务态度，提高服务质量。 4.完成公司领导交办的其他工作任务。 企管部部长工作标准 1.组织制定和修订企业标准、制度等工作，并指导各类标准的实施与考核。 2.协调督促检查各部门定员定额、计量信息、培训教育等工作的落实。 3.结合本公司实际，大力推行现代管理方法、管理经验和手段，使管理适应公司的发展需要。 4.针对企业管理的薄弱环节，提出年度管理意见，并制定具体措施并实施方案。 5.根据公司年度生产总的指导思想、经营方针、制定和修订经济责任制方案，开展多种管理方式和承包方式，把目标层层分解到车间、班组、个人。 6.严格经济责任制考核，坚持原则、公平合理、逐月考核兑现。 7.及时发现经济责任制实施过程中的问题，在调查研究的情况下，提出修改意见并报公司批准。 8.深入公司管理实际，掌握公司管理现状，协调各部门业务联系。 9.完成领导部署的临时性工作。 计划部部长工作标准 1.根据董事会、股东会的要求和公司经营目标，制定战略规划及年季月度生产经营计划； 2.经常深入现场，对月度、年度计划执行情况进行监管并写出书面分析材料； 3.及时组织做好综合统计工作，确保统计数据真实可靠； 4.组织相关部门做好各类工程验收工作； 5.组织各类统计资料的保管及归档工作； 6.努力做好领导交办的其它临时性工作任务。 党群工作部部长工作标准 1.掌握马克思主义哲学、政治经济学和邓小平理论，熟悉党章、党史、准则、党建理论，及党的组织工作业务知识。掌握党的路线、方针、政策及国家的重要法规。 2.大专及以上学历或助级及以上职称，具有教育学、心理学、社会学和管理学等基本知识。 3.掌握企业思想政治工作基本知识、规律和方法。 4.熟悉公司机构设置，各部门的职能及基层党组织建设情况和干部队伍基本状况，熟悉公司党群工作、办公室业务。 5.了解企业发展史、黄金生产经营管理现状及企业生产工艺流程和生产管理的基本情况。 6.掌握公文的写作要求、处理方法，熟悉宣传工作任务、程序、方法等。 团委书记工作标准 1.能正确理解党的路线、方针、政策和党委、上级团委的指示精神，并能以工作实际出发，提出贯彻落实的具体意见和建议。 2.有一定的思想政治工作经验和团建理论水平，具有开拓创新精神，接受新知识、新观念、新思想能力较强。 3.能对团员、青年思想状况做出正确的估计、分析，有的放矢地开展有针对性思想政治教育。 4.有能力抓好团组织支部建设，带领各团支部围绕公司生产、经营创造性地开展工作。 5.能经常深入基层，联系群众，倾听青年的呼声，及时发现并解决问题。 6.有能力组织带领广大团员青年投身公司经济建设，为矿山建设添砖加瓦。 7.有能力组织各种丰富多彩的文体活动，促进公司精神文明建设。 8.具有对团的工作的计划、指导、检查、总结的能力，有一定的语言表达能力和文字写作能力。 9.能与车间、部室协作、配合，建立良好的工作关系。 女工部长工作标准 1.在工会主席的领导下，负责制定女工工作计划和工作总结，搞好工作落实。 2.开展卫生常识、“五期”保护等教育，搞好晚婚、晚育和计划生育工作。 3.负责组织开展适合妇女特点的文体活动。 4.了解女工情况，为女工排忧解难。 综合部部长工作标准 1．能够运用预结算的理论知识，解决结算中的实际问题。 2．根据矿山的实际和面临的形势，结合结算，及时发现存在的问题并提出改革管理举措。 3．执行国家预结算标准、定额标准和公司各种结算规章制度。 4．执行公司经济责任制考核，并结合执行过程中发现的问题，提出修订和整改意见。 5．参与组织土建及生产验收。 6．及时向公司有关领导汇报工程结算和生产结算进度情况，按时组织工资考评会。 人力资源部部长工作标准 1．组织制订本企业人力资源管理的各项规章制度，并督促和组织实施。 2．组织编制企业人力资源管理各类计划。 3．根据公司批准的人力资源发展规划制订人员招募计划，并组织实施招聘工作。 4．负责工人招收、复员军人安置、员工劳动、养老关系转移，劳动合同的订立、变更、终止和解除。 5．负责组织办理职工退休以及职工五项保险的相关工作。 6．负责公司劳动工资以及劳动关系管理，协调、解决劳资纠纷。 7．负责本部门各类档案资料的建立、整理、归档管理工作。 8．建立完整系统的劳动人事工作数据库，做好各类劳资报表的填报工作；完成领导交办各项临时工作任务；与各部门密切配合，加强工作的相互沟通与协调。 9．负责劳动力平衡、日常调剂调配工作。 10．会同有关部门，制订岗位规范、工人技术培训、技师考聘、技工晋级等工作。 11．负责组织专业技术人员的考、评、聘工作。 12．会同有关部门搞好劳动保护、劳动安全、劳动争议处理和劳动鉴定等工作，参与对伤亡事故的调查处理。 13．指导、考核下属工作，界定下属工作范围、权限。 调度室主任工作标准 1.按生产作业计划和有关领导要求，加强供矿、处理矿、充填等及其相关的生产保障工作；协调好提升、运矿、破矿、供风、供水、供电、尾砂输送等工作； 2.准确、及时传递有关领导工作指令，督促责任单位按领导要求认真落实，及时向领导汇报工作进展；并实事求是分析生产问题，提出改进建议。 3.在公司机关非工作时间，配合公司值班领导，协调处理矿区内各种突发的非生产性事件，并及时通知主管部门和领导； 4.完成领导临时交办的各种任务。 退管办主任工作标准 1．做好离退休员工的登记、内退员工工资造册，退休人员补贴按时发放。 2．对远离市区的离退休员工必要时要做好家访工作。 3．离退休员工去世后，及时看望慰问去世者家属。 4．离退休员工因病住院，在市区范围内，做到及时探视。 5．针对离退休员工的自身特点，每年组织一次活动。 6．认真接待离退休员工的来信来访，对来信来访者提出的问题负责解答，或提出处理意见让有关部门审定办理。 7．管好用好离退休活动经费。 8．完成公司领导交办的其他工作。 法律顾问室主任工作标准 1. 协助公司领导、部门在公司各项工作中贯彻国家法律、法规，为经营决策和经营活动提供法律咨询意见及法律依据。 2. 提出建立防范法律风险的措施和建议。 3. 协助参与公司有关规章制度和其他法律意义文件的合法性审查，力求使生效的制度、文件合法、规范。 4. 办理土地征用与出让等非诉讼法律事务。 5. 协助领导和有关部门做好企业改制、收购、兼并、投资、资产转让与收购，债权债务处理等重大经营活动中的涉法事务。 6. 受权处理法律纠纷，根据情势利弊对公司的影响，适当选择协商、仲裁或诉讼的方式解决纠纷，切实维护公司权益。 7. 公司需要外聘专业领域律师时，协助选聘并配合其工作，对外聘律师工作需要改进或加强的方面提出建议和报告。 8. 做好法律工作档案管理，个案调查取证，法制宣教，民事纠纷调解指导、咨询，新法规收集研究、法务工作对外联系等各项基础工作。 9. 完成领导交办的其它工作。 财务部部长工作标准 1.能正确的贯彻执行国家的财政法令、经济政策和规章制度。 2.组织制定企业的财务规章制度和实施细则，遵守并监督执行财经纪律。 3.主持编制成本、利润计划和控制指标并组织实施和考核。 4.组织业务范围内经济活动分析和成本核算，及时提交成本报告。 5.参与固定资产和维简资金计划的管理，对生产、基建等资金使用进行监督。 工农办主任工作标准 1．学习掌握工作紧密相关的政策法规知识，以法理为原则，灵活应对复杂问题。 2．真诚待人、态度和蔼、平衡工农利益，及时化解矛盾，确保公司正常生产和经营不受工农矛盾干扰。 3．廉洁自律、慎思勤为、不姑息迁就以工农关系为名，敲诈勒索、强拿恶要行为，维护公司利益和权益。 4．与当地政府部门和附近村组织保持良好关系，营造互相理解，互相支持，和谐共荣的外部环境。 5．圆满完成突发性和领导交办的各项工作任务。 物资部部长工作标准 1.严格执行国家有关物资管理方面的政策、法律、法规及行业有关物资管理规定，及时掌握分管物资市场行情变化。 2.组织实施好分管物资招标采购，严格遵守招标规定，坚持原则，不讲私情。 3.严格按采购计划组织采购，采购及时，不影响生产。 4.及时组织签订采购合同，坚持按合同采购。 5.及时处理质量问题，切实维护公司利益。 6.对招标物资中标价调整，严格按规定组织市场调查；对非招标物资组织实施询价比价，坚持质量优先、价格优先。 7.部门内部团结，与公司内部各单位及外部供应商之间的关系处理得当。 8.认真做好公司安排的其他工作。 供应部部长工作标准 1.认真贯彻执行国家有关易燃、易爆、危化品等各方面物资管理的政策、法规及规章制度； 2.严格审查各单位申报的物资需求计划，确保物资采购计划的质量，督促采购部门及时供货； 3.建立健全物资入库验收和质量检验监督机制，严格执行不见实物不验收、不见计划不验收、不见质量合格证书不验收的货物验收原则； 4.做好公司必备物资和常备物资的信息管理及物资储备工作，以确保生产的正常进行； 5.负责组织实施物资的计划、验收、保管、发放、明细账目的核算和盘点工作； 6.建立健全物资质量跟踪制度，及时反馈供应物资存在的质量问题； 7.认真做好公司废旧物资的回收与处理工作； 8.负责仓库物资及人员的安全工作； 9.负责组织实施公司物资的条形码管理工作； 10.完成领导交办的其他工作。 机动部部长工作标准 1.有较高的组织实施能力，能够组织本部门员工全面实施职责范围内的目标任务。 2.对全公司设备的动态变化进行预测和预防，合理提出降低设备维修费用和备件流动资金平均占用的措施，实现公司要求的设备完好率和运转率。 3.运用设备监测技术和故障诊断技术，确定设备管理中的疑难问题，并能果断处理。 4.参与制定设备年度大修计划及备件计划，能组织实施，并在实施过程中进行平衡、审定。 5.对主要设备及配件价格比较了解，有能力做好公司设备招标、采购与验收工作。 6.主持搞好设备事故处理及设备报废鉴定工作，做好加工设备或部件的图纸设计。 基建部主任工作标准 1.带领部门人员以热情的态度、优质的服务搞好公司基建工作。 2.保证各项工作正常运转，保证工地正常施工。 3.正确协调处理与其他部门、车间的工作关系。 4.认真管好施工合同、严守公司保密制度。 5.负责公司基建工程和土建工程的计划、设计、施工、指挥、协调和监督的管理工作。 6.严格执行国家和行业有关基建工程和土建工程施工和管理的相关规定。 7.经常深入现场，及时掌握施工质量和进度，严把工程质量关。 8.严格执行公司有关基建工程和土建工程项目施工的管理程序。 9.按照公司和上级主管部门及时填报工程报表。 10.组织和协调基建工程和土建工程验收的原始记录的报表。 11.负责基建工程和土建工程相关资料的归档及保管工作。 经营部部长工作标准 1．全面合理安排经营部的各项工作，科学制订产品销售计划。 2．进行市场调研和分析，及时掌握市场行情，确保产品及时合理安全地销售。 3．组织管理各种销售及加工合同的签订； 4．严格控制销售费用，做好产品的二次销售和结算工作，保证销售资金的及时回笼。 5．协调好各客户的关系，及时解决销售过程中存在的问题。 科技部部长工作标准 1．负责制订公司科研技改规划、年度和季度计划。 2．负责科研技改计划执行情况报表的编制、审校及上报工作。 3．认真做好科研技改项目实施的协调管理工作，深入现场了解和解决相关问题，完成年度科研技改项目。 4．科学合理的制定科研技改管理规章制度及工作流程，管好用好科研技改专项资金。 5．负责编写科研技改年度及中长期科研总结报告。 6．搞好科研开发，使公司做大做强。 7．负责收集和整理与公司相关的科技信息、新技术、新工艺、新产品和新材料，向公司领导提供科研发展动态情况和建议，为公司领导正确决策提供资料。 8．负责外来科技人员和专家的业务联系和接待工作。 9．负责公司科协的日常事务和管理工作。 10．负责审核科研书刊的订购与发行计划，搞好公司科技论文的审核及发行工作。 11．科研技改各类资料及科研报告及时归档存备查用。 12．完成公司管理层提交的其它工作。 审计部长工作标准 1.组织修订本公司内部审计制度，并按要求开展内部审计工作。 2.组织制订审计部门工作细则，按照公司文件精神及时完成本部门工作任务。 3.通过检查、观察、查询、调查、分析、综合各种方法取得充分的有效证据，并做好审计记录，积累审计资料，整理归挡。 生产技术部部长工作标准 1.在生产副总和总工程师的领导下，负责公司采掘生产的计划编制，组织、指挥和监督井下采掘开拓工作，确保采掘生产目标实现。 2．贯彻执行矿山采掘技术政策，遵守公司内各项制度，执行公司指令。 3．负责组织均衡生产，确保采掘、采充和三级矿量平衡，确保生产持续、稳定、健康、有序。 4．针对公司遇到的井下开采技术问题和施工现状，及时组织技术攻关。 5．经常深入现场，掌握计划执行情况，并对存在的问题督促整改，及时解决。 6．加强工程质量监督、管理，严格按设计要求组织施工。 7．加强采矿生产技术管理，努力提高采矿技术经济指标。 8．负责“新技术、新工艺、新材料”的引进及推广，推动采矿技术进步。 9．做好采矿技术资料的保管及归档的监督工作。 10．负责本部门内部各项基础管理工作，加强与各相关部门及施工单位的沟通与协作，搞好日常管理协调工作。 地测部部长工作标准 1.负责贯彻执行和落实董事会和公司的各项决议、制度、规定以及地测工作各项管理制度。 2.负责部门生产组织和劳动调配等日常管理工作,对部门生产、技术、安全、质量等负全面责任。 3.负责组织编制公司总体地质规划、年度、季度和月度地质探矿和生产探矿设计及计划，并负责组织实施技术指导和监督，保持矿山三级矿量平衡。 4.组织开展矿体赋存分布规律、控矿构造、成矿规律等综合研究工作，指导地质找矿和生产探矿工作，不断扩大新增储量,延长矿山生产服务年限。 5.经常深入开拓、探矿、采切、回采等施工现场，全面、及时、准确地掌握生产情况。督促检查原始地质和综合地质编录工作，保证按期提交各阶段的综合图纸、报表及文字资料。 6.组织与监督地质储量的计算和管理工作。 7.组织并监督采掘等工程的测设、上图、工程质量、测量资料整理、验收和报表等工作。 8.加强资源储量利用的监督管理，参与采矿设计、采掘计划的编审，控制采矿设计、开采中的矿石损失和贫化，降低采矿贫化率和损失率。 9.负责组织配合有关部门对采掘工程的质量和数量进行检查和验收。 10.负责与有关部门配合做好采场出矿、副产矿石出矿的监督管理工作，防止矿、废石互混，实现合理配矿，保证入选矿石的质量。 11.组织开展工业场地和塌陷区等地表沉降变形监测工作，及时向生产、安全等部门提供相关测量数据资料，确保矿山安全生产。 12.负责与公司有关部门协调，做好地质样品抽样内外检工作，保证地质取样、加工、化验质量。 13.组织开展矿床工业指标、出矿截止品位、矿石入选品位等方面的优化和经济分析研究工作，充分合理利用矿产资源。 14.负责地测资料的档案管理工作。 15.按时完成领导交办的任务。 质检部部长岗位工作标准 1.宣传、贯彻、执行国家有关质检、计量的方针、政策和法规，结合公司情况制定质检、计量管理考核办法及各项制度。 2.负责质检、计量设备、器具的定期检定工作，保证质检、计量数据的准确性。 3.定期组织有关部门进行产品盘点。按时组织召开金属平衡管理委员会会议，审核月报表，查找金属流失原因。 4. 能及时发现和解决生产过程中出现的问题，并能向经营层提出合理化建议。协助生产单位检查监督工艺纪律执行情况，及时反馈信息。 5.参与产品销售过程的监督。 6.做好员工业务培训和思想政治工作。 7.定期检查安全、卫生状况，搞好文明生产。 8.完成领导交办的各项工作。 信息中心主任工作标准 1.负责企业内部信息化工作的规划和实施管理。 2.负责企业与外部的信息交流，根据企业管理需要，与外部建立信息网络。 3.负责技术经济情报及技术经济动态等信息的收集、筛选和处理，向有关部门及领导提供有价值的信息。 4.负责企业内部网络信息系统的的开发建设，制定规划，并组织实施。 5.负责企业计算机应用的技术培训，不断提高我公司的计算机应用水平。 6.参加网络系统软件的方案的竣工验收审查，对软件中不合理的网络权限要求进行把关限制。 7.负责网络系统的运行管理考核，确保公司信息网络系统的实时有效性。 8.负责软件应用开发的规划，计划、立项，及技术管理，确保软件设计结构合理，冗余最小，运行效率最高。 9.在管理方面，通过管理创新，培育创造一种良好的内部竞争机制，使计算机专业技术人员的技术水平不断提高，为公司未来的多元化发展积累财富。 健康安全环保部部长工作标准 1.在主管副总经理的领导下，负责本部门全面工作。 2.贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策、法律、法规、组织制定和修订公司有关安全、环保管理的各项规章制度。 3.组织建立健全公司安全环保管理网络体系，合理确定年度工作目标和计划，并层层分解落实。 4.组织进行月度、季度安全检查和专项考核工作。 5.会同人力资源部组织安全教育培训，落实“三级安全教育”和特殊工种持证上岗，建立健全员工安全教育档案。 6.参加新建、扩建工程项目设计审查和工程验收工作，督促有关部门和单位认真做到“三同时”。 7.按照“四不放过”的原则组织工伤事故的调查处理报告工作。 8.督促安全技术措施计划项目和隐患整改项目的实施，不断改善劳动条件和作业环境。 9.组织编制安全生产事故应急救援预案并实施。 10.与安全环境等部门建立好协作关系，组织落实安全检测，环保监测和职业健康检查等工作。 11.组织开展安全生产，环境保护宣传竟赛等活动。 12.经常深入现场检查了解安全生产情况，提出加强和改进安全生产管理的意见与措施。 13.审查本部门上报的各种统计报表及文件、总结等。 武保部部长工作标准 1.熟悉掌握中华人民共和国治安管理处罚条例中的条款以及矿山安全保卫工作的内容和方法，并应结合本部门职能增进了解公司要害部位的相关知识。 2.负责武保部的全面工作，负责内部的各项制度、计划、措施的审批、策划工作。 3.负责全公司治安承包责任制的落实、检查考核工作。 4.做好公司内部的治安、消防工作，对突发事件能及时采取有效措施。 5.调解公司内部的纠纷工作，同时做好重点人员的帮助工作。 6.协助公安机关做好基础工作，在公安机关的指导下，侦破和协助侦破治安、刑事案件，及时向公司领导汇报工作情况。 7.完成公司党政领导交办的其它任务。 采矿车间主任工作标准 1.组织领导编制本单位年度生产计划和工作目标； 2.组织领导全体员工认真落实公司经济责任制，逐级分解、落实，并按月进行考核。 3.带好车间行政领导班子，领导检查分管生产、设备副主任的工作； 4.平衡本单位各环节生产，组织协调所属各专业人员，攻克生产难关，解决生产过程中的薄弱环节； 5.组织领导编制本单位工作标准，并随着生产发展及时修订、完善，并监督保证实施； 6.强化基础管理工作，抓好各工段、组室的基础建设； 7.组织全面落实现场管理规范； 8.及时组织学习、推广现代化管理方法和先进管理经验； 9.研究经营、生产和管理情况，提出改进生产、管理的意见或建议，实现本车间效益的最大化； 10.定期召开员工大会，向全体员工报告本单位工作情况，并布置工作和上级的指示精神。 选矿车间主任工作标准 1.组织领导编制本车间年度生产计划和工作目标； 2.组织领导车间全体员工学习公司经济责任制，逐级分解落实，并按月进行考核，确保公司下达的全年任务顺利完成； 3.带好车间行政领导班子，领导检查分管生产、设备、技术副主任的工作； 4.平衡本车间各环节生产、组织协调所属各专业人员，攻克生产难关，解决生产过程中的薄弱环节； 5.组织领导编制本单位工作标准，并随着生产发展及时修订、完善，并监督保证实施； 6.强化基础管理工作，抓好各工段、班组的基础建设； 7.组织落实现场安全文明生产； 8.及时组织学习、推广现代化管理方法和先进管理经验； 9.组织研究生产和管理工作，不断改进生产过程管理； 10.定期召开员工大会，向全体员工报告车间的工作情况，并布置好有关工作，并传达上级的指示精神； 11.杜绝管理漏洞，严格控制成本，保证生产成本不高于公司下达的成本指标； 12.及时向总经理、生产副总汇报工作，完成领导临时交办的其他任务。 提升车间主任工作标准 1． 组织编制本单位年度生产计划和工作目标； 2． 组织领导全体员工认真落实公司经济责任制，逐歩分解落实，并按月进行考核；强化基础管理工作，抓好各工段、组室的基础建设； 3． 平衡本单位各环节生产，组织协调所属各专业人员，攻克生产难关，解决生产过程中的薄弱环节；研究经营、生产和管理情况，提出改进生产管理的意见或建议，实现本车间效益最大化。 4． 协调好本单位的整个生产流程及与公司各单位的生产关系； 5． 及时向公司领导汇报车间生产经营情况及日常工作的难点，并提出合理化建议； 6． 组织开展员工安全培训及素质教育工作； 7． 了解员工的思想动态，关心体贴员工。 充填车间主任工作标准 1.组织领导编制本单位年度生产计划和工作目标。 2.组织领导全体员工认真落实公司经济责任制，逐步分解、落实，并按月进行考核。 3.带好车间行政领导班子，领导检查副主任的工作； 4.平衡本单位各环节生产,组织协调所属各专业人员，攻克生产难关，解决生产过程中的薄弱环节； 5.组织领导编制本单位工作标准，并随着生产发展及时修订、完善，并监督保证实施； 6.强化基础管理工作，抓好各工段、组（室）的基础建设； 7.组织全面落实现场管理规范； 8.及时组织学习、推广现代化管理方法和先进管理经验； 9.研究经营、生产和管理情况，提出改进生产、管理的意见或建议，实现本车间效益的最大化； 10.定期召开员工大会，向全体员工报告本单位工作情况，并布置工作和上级的指示精神； 11.及时向公司总经理、生产副总汇报工作，完成领导临时交办的任务。 动力车间主任工作标准 1．认真贯彻执行国家、行业发布的有关设备、能源管理方针、政策、法规及制定公司的有关设备、能源管理的各项规章制度。 2.组织制定设备的长远规划和年度计划，组织编制年度设备购置、大修及改造计划，并具体组织实施。 3.加强生产、设备、安全管理工作全面领导，完成公司下达的工作任务，保证全公司风、水、电等能源满足供应，保证通讯畅通。 4. 安排好设备维护保养、润滑工作，经常组织设备检查考核工作，各项经济技术指标的制定及考核工作，确保设备运转率、完好率达标。抓好设备达标创优考核评比工作。 5. 做好能源使用的计量控制工作，指导基层班组做好修旧利废和节能降耗工作。 6.组织开展好员工专业知识和工作技能培训，不断提高全员综合素质，更好地做好各自的本职工作。 7. 审查批准本车间上报的计划、报表、文件及总结等。 8. 完成公司交办的临时工作任务。 后勤服务中心主任工作标准 1.带领部门人员以热情的态度、优质的服务搞好公司后勤工作。 2.组织协调公司人员正常的用餐及洗浴秩序。 3.保证各项设备正常运转，保证职工正常餐饮、洗浴。 4.正确协调处理与其他部门、车间的工作关系。 经营部副部长工作标准 1．合理安排副产品销售及产品运输的各项工作，科学制订副产品销售计划。 2．进行市场调研和分析，及时掌握市场行情，确保副产品及时合理安全地销售。 3．做好副产品销售结算工作，确保副产品货款安全如期回笼。 4．协调好副产品客户的关系，及时解决销售过程中存在的问题。 生产技术部副部长工作标准 1．在总工程师的领导下，负责公司采矿技术管理工作，协助部长搞好部门各项工作。 2．贯彻执行矿山采掘技术政策，遵守公司内各项制度，执行公司指令。 3．负责采矿设计预审，组织设计汇审，设计汇审记录，组织设计交底。 4．针对矿山遇到的问题，及时组织技术攻关。 5．深入现场，了解计划执行情况，并提出改进意见。 6．加强质量监督，严格按设计组织施工。 7．加强采矿生产技术管理，努力提高回采的各项技术经济指标。 8．做好各项采矿技术资料的保管及归档的管理工作。 9．加强与各相关部门及施工单位的沟通与协调，搞好生产组织工作。 测量副部长工作标准 1.认真贯彻执行黄金矿山地质和测量工作条例，带领测量技术人员保质保量完成各项测绘任务,对测量成果质量负责。 2.依据公司规定，督促、检查、指导各施工单位按生产计划和要求，及时准确地按有关规范和规定进行采掘工程的测设和设定、放样，并及时收集资料。 3.经常深入开拓、探矿、采切、回采等施工现场，进行现场技术管理，掌握工程进度，进行工程质量检查，及时掌握施工单位测量情况。随工程进度和要求，清晰、整洁地填绘各种矿山测量图。 4.指导和检查井下采场空区实测，按月、季、年末分别进行矿量平衡，在地质、采矿技术人员的配合下，进行采场、中段、矿区的损失贫化率计算，并及时编制采场测量工程图册。 5.牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，及时实测矿区地形图，定期进行边坡、塌陷区沉降和工业场地变形观测，并绘制相应的图件，及时向相关部门和领导反馈可能发生的地质灾害。 6.依照公司有关制度和规定，协同其它业务部门共同进行现场验收，如实记录上报掘进量、采矿、充填量。 7.指导并参与定期对各施工单位测量成果质量的检查，对存在的问题及时督促整改，保证测量成果计算资料齐全，数据精确。 8.指导并参与采场测量技术管理工作，监督和检查采场的贫化、损失管理工作，并采取有效措施降低矿石的贫化率和损失率。 9.指导并参与编制综合测量图件，随着采掘工程的进度及时增续，按期完成各阶段的各种综合图纸、报表及文字资料。 10.负责各类原始资料及验收、总结等资料分类整理、汇总、检查和管理，做到规范、清晰。 11.定期检查各类原始记录和计算成果的质量，未经核实的资料不得提供使用。 12.熟练掌握各种仪器、工具的使用性能，并对各类测量仪器的使用、保管、年检、维护等进行检查和监督。仪器、工具要求做到清洁、完好，并定期校正，保证仪器、工具正常的使用。 13.带领测量人员努力钻研专业技术知识，对工作中遇到的技术问题带领测量技术员攻关解决，提高业务理论水平和工作技能。 14.配合部长，做好有关测量专业日常管理工作，按时完成领导交办的任务。 地质副部长工作标准 1.认真贯彻执行黄金矿山地质和测量工作条例，带领地质技术人员保质保量完成各项地质工作,对地质成果质量负责。 2.负责编制全矿区总体地质规划、年度地质探矿和生产探矿设计及季度、月度探矿计划，并对月度计划执行情况进行检查考核。 3.指导编制单体探矿设计，不断升级储量，扩大新增储量，使生产矿量保持平衡。 4.经常深入开拓、探矿、采切、回采等施工现场，进行现场技术管理，掌握工程进度，检查工程质量，使各项工程施工顺利进行。参与对工程质量和数量的验收。 5.指导和检查原始地质编录工作，做到及时性、精确性。地质素描薄及素描卡片图文齐全，清晰整洁。 6.指导并参与编制综合地质图件，随着采掘工程的进度及时增续，按期完成各阶段的各种综合图纸、报表及文字资料。 7.督促地质技术员及时编录采掘工程，并对地质资料及时整理完善，指导和审查提交的矿块地质资料，满足采矿设计的需要。 8.指导和督促地质技术员做好采场地质技术管理工作。监督和检查采场的贫化、损失管理工作，并采取有效措施降低矿石的贫化率和损失率。在采场结束后及时编制采场地质图册。 9.指导检查储量计算工作，计算的各项参数要求资料齐全，数据精确。参与审核年、季度地质储量、生产矿量汇总表、平衡表等资料。 10.做好地质取样的技术管理工作，经常检查地质样的布样、采样规格、采样质量。及时抽样进行内、外验，促使采样、加工、化验保证质量要求。 11.牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对采掘工程中所遇到的断层、破碎带疏松岩石、溶洞及涌水、采空区等在编制探矿设计时要有防范措施，审查探矿设计时严加把关，在施工中监督措施的落实，并及时反馈可能发生的地质灾害，做到安全作业。 12.指导和参与矿体赋存分布规律、控矿构造、成矿规律等综合研究工作，指导地质找矿和生产探矿工作，不断扩大新增储量。 13.指导并参与矿床工业指标、出矿截止品位、矿石入选品位等方面的优化和经济分析研究工作，充分合理利用矿产资源。 14.配合地测部部长，做好有关地质专业日常管理工作，按时完成领导交办的任务。 质检部副部长岗位工作标准 1.协助部长做好国家有关质检、计量的方针、政策和法规，宣传、贯彻、执行工作，结合公司情况制定质检、计量管理考核办法及各项制度。 2.协助部长做好质检、计量设备、器具的定期检定工作，保证质检、计量数据的准确性 3.协助部长做好员工业务培训和思想政治工作。 4.定期检查安全、卫生状况，搞好文明生产。 5.负责审核上报备件、材料计划。 6.定期参加产品盘点，按时参加金属平衡管理委员会会议，并协助部长做好月报表的审核工作，查找金属流失原因。 7.监督检查生产单位工艺纪律执行情况，及时反馈信息 8.完成部长交办的各项工作。 车间生产副主任工作标准 1.在正职领导下，根据公司下达技术指标要求，负责车间的相关指标的落实。 2.对车间工艺技术指标方面工作全面负责； 3.组织指挥操作人员规范操作，确保车间各项技术指标的稳定性。 4.在生产过程中，积极引进新技术，向技术要效益，不断提高相关技术指标。 5.根据生产作业的变化，及时组织操作人员调整生产，确保生产工艺指标符合要求。 6.根据生产指标不稳定情况，及时召开分析会议，针对问题，提出合理解决意见和措施，并加以落实。 7.对生产技术人员、操作人员按层次进行各种形式不同等级的技术培训，不断提高业务水平。 8.及时向正职请示和汇报工作，完成领导交办的临时任务。 车间工会主席、副书记工作标准 1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和党委的决议，车间办的决议按照上级要求和结合车间实际，制订和实施本车间工作计划，并定期向上级组织报告工作； 2.负责召集支部委员会和支部大会，在车间书记的领导下，研究安排支部工作，对工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部大会讨论通过； 3.加强支部党员队伍建设，坚持“三会一课”制度，了解车间党员的思想、工作和学习情况，加强对党员的教育和管理，做好发展新党员和预备党员的转正工作，充分发挥党支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用； 4.抓好精神文明建设，组织员工学习理论和时事政治以及业务技术知识，做好员工的思想政治工作； 5.参与讨论车间的重大问题，并提出意见和建议，支持车间行政领导搞好工作； 6.加强车间支部对工会分会、共青团等群众组织的领导，支持这些组织按照各自的章程负责地开展工作，并认真做好车间的计划生育工作。 第三章 员工工作标准 公司办秘书工作标准 一办文 1．根据公司领导指示，及时完成公司半年和全年工作总结。内容要全面、层次清楚、观点正确、数据可靠、切合实际。 2．能及时完成月份生产经营情况汇报。 3．按照要求，及时完成专题工作报告、专项工作总结、上级机关索要的文字材料及领导在全公司会议上的讲话、发言、报告等文件的起草任务。 4．组织文书、打字等工作人员，及时完成各类文件的打印、审核、装订、送发等工作，确保文件打印清楚、准确无误。 5．对各专业部室以公司名义上报下发的各种文件材料进行全面系统的审查，对不符合上级政策、法令和企业规定的，要退回主办部门修改纠正。对层次不清、语言不通、反映情况不明的文件，提出修改意见或帮助修改，确保各类文件质量。 二办会 1．按要求做好经理办公会等有关会议纪录，做到清晰、准确、真实、完整。会议需要传达和形成的文件送发及时、无误。 2．根据领导指示，认真落实好会议形成的决议和决定，及时将办理情况向领导报告。 三办事 1．按照公司领导要求，经常深入生产现场，调查研究，掌握第一手资料，利用口头或书面形式，为领导决策提供全面、准确、可靠的信息。 2．采用多种形式，通过各种渠道，收集企业内部、外部的各种动态，掌握全公司员工的思想状况，及时向领导汇报，并提出相应的意见或建议，发挥参谋助手作用。 3．各单位递交公司的各类申请、请示报告及时进行登记传递，根据领导指示或会议决定，给予明确答复，并将落实情况向领导报告。 4．认真做好全公司大事记的收集、整理并定期入档。 5．严格遵守保密制度，无泄密失密现象。 6．完成领导交办的其它工作任务。 公司办内勤工作标准 1．负责办公室、接待室、会议室的服务工作，做到服务礼貌周到,物品摆放整齐、室内美观整洁。 2．保证开水及各种物品的供应，为各种会议做好服务工作。 3．负责接待来公司的各级领导、客人及外宾。 4．在接待工作中要做到主动，热情、周到、有礼有节。 5．负责办公室、接待室及大小会议室内设施的保管及清理工作，做到整洁、干净。 6．负责公司领导办公室、接待室及大小会议室室内外卫生清理。 7．负责做好；办公用品的采购、登记、发放工作，做到采购有计划，入库有验收，发放有记录。 8．负责做好全公司办公物品的登记工作，并做好各类物品的登记台帐。 9．按时参加政治学习和各种会议。 10．完成领导临时交办的任务。 公司办打字员工作标准 1按时完成打字任务、打字效率高，差错率不超过3。 2．努力学习和掌握先进的汉字输入技术，不断提高操作熟练程度。 3．凡以公司党委、公司行政名义上报下发的文件及各类报表，要仔细阅读后方可排版打印。 4．模范执行公司关于打印的有关规定。 5．严格遵守保密守则，废纸要随时整理、集中销毁。 6、室内工具、物品摆放整齐，有条有理，玻璃保持洁净，地面无纸屑，墙面无油污。 7．待人礼貌、热情，不与他人发生争执。 8．遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按时参加公司组织的政治学习和各种会议。 9．努力完成领导交办的其他任务。 档案员工作标准 1．档案管