3技 术 经 济.doc
青海省XXXXXX多金属矿采选工程 技术经济 3 技 术 经 济 3.1 设计生产规模及产品销售 3.1.1 设计生产规模 青海省XXXXXX多金属矿采选工程为新建矿山,建设项目的设计规模为日采选铅锌矿石1333.33吨,年采选铅锌矿石40万吨。 3.1.2 产品方案 项目的产品方案为含铜品位16%、含银品位1168.06g/t的铜精矿,含铅品位55.47%、含银品位708.44g/t的的铅精矿和含锌品位46.46%的锌精矿。 3.1.3 产品销售 项目每年产出的铜、铅、锌精矿拟销往国内市场。 3.1.4 产品销售价格 项目产出的铜精矿含铜暂按25641.03元/t(不含增值税,含增值税价30000元/t)计价,铜精矿含银暂按1715.98元/kg(不含增值税,含增值税价2007.69元/kg)计价,铅精矿含铅暂按9401.71元/t(不含增值税,含增值税价11000元/t)计价,铅精矿含银暂按1696.25元/kg(不含增值税,含增值税价1984.62元/kg)计价,锌精矿含锌暂按6837.61元/t(不含增值税,含增值税价8000元/t)计价。 3.2 劳动组织及人力资源配置 3.2.1 组织机构及工作制度 项目拟按矿部和车间两级设置管理机构,根据管理需要及矿山生产工艺流程要求,企业组织机构分设财务、人力资源、计划调度、生产经营、技术、安全环保、供销及后勤等职能科室和采矿、选矿、机动车间等生产系统。工作制度为连续生产工作制,年工作日300天,每班工作8小时,每天3班生产,在册人员系数为1.46。非生产部门为间断工作制。 3.2.2 劳动定员 项目在册总人数716人,其中工人645人,约占总人数的90.08,管理和服务人员71人,约占总人数的9.92。 3.2.3 劳动生产率(以矿石计) 项目的劳动生产率为 企业全员1.86吨/人日 企业工人2.07吨/人日 3.2.4 人员技术培训 项目招募人员时应考虑招收一定数量的熟练技术工人,在项目投产前就要对非熟练工人进行技术和安全培训,根据生产岗位需要,可采用外培和内培相结合的方式进行培训,以达到熟练掌握岗位知识和技能。其中外培人员数为设计定员的60,人员培训期限为6个月。投资概算中已包括了培训费用。 3.3 建设资金及资金来源 3.3.1 总投资 3.3.1.1 建设投资总额 项目建设经概算需建设投资33002.34万元。建设期利息1322.67万元。 建设投资总额为34325.00万元。 3.3.1.2 流动资金 项目生产期间所需流动资金为2185.62万元。按分项详细估算法估算。 项目总投资共计36510.62万元。 3.3.2 资金来源 建设投资拟自筹计35,计11550.82万元;向银行借款65,计21451.52万元,银行借款年利率5.94,借款期限5年以上,建设期结欠银行利息1322.67万元。流动资金拟自筹35,其余部分向银行申请流动资金借款,借款年利率5.31。 3.4 财务分析 3.4.1 销售收入 项目达产年平均销售收入约21345.38万元(不含增值税)。 3.4.2 销售税金及附加 资源税率10元/吨矿石,城建税率5,教育费附加税率3;达产年平均销售税金及附加587.60万元。 3.4.3 成本与费用 本次初设(代可研)对象为新建有色金属矿山采、选项目。成本对象为采、选制造成本和期间费用。 3.4.3.1 估算依据 (1)辅助材料、燃料及动力价格 均以业主提供的企业实际到厂价格和市场价格加运杂费估算。 (2)工资及福利费 根据业主提供资料,企业工人人均年工资及福利费36000元/人年,管理人员人均年工资及福利费72000元/人年,服务人员人均年工资及福利费36000元/人年。企业年工资及福利费总额约为2730.60万元。 (3)折旧及摊销 采矿维简费按12元/吨原矿提取,固定资产折旧按平均年限法计算,机器设备按15年,建构筑物按30年计算,残值率4;无形资产及其他资产按10年摊销。 (4)修理费 采矿修理费率按4%估算,选矿修理费率按4%估算。 (5)矿产资源补偿费按2%缴纳。 (6)销售费用 根据业主意见,精矿按运到格尔木车站交货考虑,矿山到格尔木车站公路里程约为390公里,外委吨公里运费0.45元,考虑精矿水份和包装费后的公路运杂费约为每吨精矿214.74元。 3.4.3.2 总成本费用 项目达产年平均总成本费用约12839.05万元(不含增值税);折合单位原矿总成本费用约320.98元/t。 3.4.3.3 制造成本 采矿单位制造成本104.81元/t,选矿单位制造成本95.35元/t。 3.4.4 利润总额 项目达产年平均利润总额约7918.74万元。 3.4.5 所得税 所得税率25%,项目达产年平均所得税约1979.68万元。 3.4.6 税后利润 项目达产年平均税后利润约5939.05万元。 3.4.7 财务评价指标 3.4.7.1 项目投资所得税后 项目投资财务内部收益率16.04 项目投资财务净现值Ic127394.17万元 项目投资回收期(含基建期2年,下同)7.24年 3.4.7.2 项目投资所得税前 项目投资财务内部收益率20.43 项目投资财务净现值Ic1216182.80万元 项目投资回收期6.23年 3.4.7.3 项目资本金 资本金财务内部收益率22.04 资本金财务净现值Ic1211041.23万元 3.4.7.4 总投资收益率22.63 3.4.7.5 项目资本金净利润率48.22 3.4.7.6 借款偿还期6.23年 3.4.8 不确定性分析 3.4.8.1 敏感性分析 为测试某些经济因素对项目的影响程度,以投资,经营成本和销售收入为关键变量作了单因素敏感性分析,分析结果如下表 表3-1 敏感性分析表(项目投资) 序 号 变化率 变化因素 -30 -20 -10 0 10 20 30 1 基准折现率 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 2 固定资产投资 23.23 20.39 18.04 16.04 14.31 12.80 11.45 3 经营成本 22.35 20.31 18.21 16.04 13.78 11.41 8.92 4 销售收入 2.98 7.85 12.15 16.04 19.62 22.97 26.12 3 - 8 表3-2 敏感度系数和临界点分析表 序号 不确定因素 变化率 内部收益率 敏感度系数 临界点 基本方案 0.00 16.04 1 固定资产投资 30.00 11.45 -15.29 125.92 20.00 12.80 -16.21 10.00 14.31 -17.28 -10.00 18.04 -19.99 -20.00 20.39 -21.77 -30.00 23.23 -23.97 2 经营成本 30.00 8.92 -23.72 117.51 20.00 11.41 -23.13 10.00 13.78 -22.63 -10.00 18.21 -21.69 -20.00 20.31 -21.35 -30.00 22.35 -21.04 3 销售收入 30.00 26.12 33.61 89.66 20.00 22.97 34.64 10.00 19.62 35.81 -10.00 12.15 38.93 -20.00 7.85 40.93 -30.00 2.98 43.54 以上分析表明,各不确定因素中,销售收入最大敏感度系数为43.54,平均敏感度系数37.91;经营成本最大敏感度系数为23.72,平均敏感度系数22.26;固定资产投资最大敏感度系数为23.97,平均敏感度系数19.08。 对指标影响最大的因素是销售收入,最小的因素是固定资产投资。 项目可行与否的临界点分别为销售收入的89.66,即当销售收入减少10.34;经营成本的117.51,即当经营成本增加17.51;固定资产投资的125.92,即当固定资产投资增加25.92。 3.4.8.2 盈亏平衡点 项目达产年平均BEP盈亏平衡点 48.77,逐年的盈亏平衡点见利润与利润分配表。 3.5 评价结论 从财务分析指标可以看出,财务内部收益率高于基准收益率(本项目的基准收益率为12%),说明项目建设在一定条件下具有较好的财务效益,是经济可行的;项目建设除为投资者和企业本身获取较好的经济效益,同时可为社会增加数百人的就业机会及社会关联效益。综上所述,项目在技术上是可行的,经济上是合理的。