煤矿企业成本会计财务管理研究.pdf

51 财会与金融经济与社会发展研究 （上接第 42 页） 3 中国人民银行总行参事室金融史料组 编中国近代货币史资料上册[M].北京 中华书局,1964171。 4 魏源.圣武记[M].北京中华书 局,1984472。 5 罗玉东.中国厘金史上册[M].北京商务 印书馆,19365。 6 徐珂.清稗类钞第四册[M].北京中华书 局,201024。 7 台湾华文书局清文宗实录卷 9732-34。 8 四川将军署印刷局四川财政考[M]. 民国三年四川官印局,p3。 9 鲁子健.清代四川财政史料[M].成都四川 省社会会科学院出版社,1988791。 10顾复出.乐余静廉斋集[M].同治六年 版,p28。 11鲁子健.清代四川财政史料[M].成都四 川省社会会科学院出版社,1988737。 12罗玉东.中国厘金史[M].北京商务印书 馆,2010423-424。 13鲁子健.清代四川财政史料[M].成都四川 省社会会科学院出版社,1988105。 14张学君.明清四川井盐史稿[M].成都四川 人民出版社,198489。 15鲁子健.清代四川财政史料[M].成都四川 省社会会科学院出版社,198876。 煤矿企业成本会计财务管理研究 陕煤集团神木张家峁矿业有限公司 田力 摘要我们拥有丰富的煤炭资源和一个自动化的煤炭工业财务管理系统，但随着过渡的继续实施，煤矿行业财务管理制度的缺陷也将在一些 采矿企业中出现。该文分析了某些采矿企业目前的成本会计和财务管理问题，并提出了解决办法。煤矿企业的财务管理将有助于中国煤炭工 业的可持续发展。 关键词煤矿；企业成本；财务管理 我国关心的是煤炭的开采和如何最好地 利用资源。然而，由于煤矿企业的等级结构， 其中一些公司属于私营部门，因此管理不善。 我们的煤矿企业面临着一些财务管理问题，比 如在陕西地区，煤矿资源丰富，在金融管理不 善造成许多腐败问题的情况下，我国应大力促 进金融管理措施，以解决煤炭资源丰富地区的 煤炭公司问题。 一、企业中财务管理存在的问题分析 （1 ）财政管理机制不完善。由于我们的 矿业公司目前在私营煤炭部门占多数，人际关 系复杂，财政管理也有问题。煤炭企业缺乏对 会计和金融交易的准确了解，大多数煤炭仍留 在公司账户中。这是一个误解，没有单独的金 融服务。在财务管理方面，机制不充分而且不 完善。财政管理没有充分考虑到一部分资金的 预算和成本。这些方面还没有在煤炭矿业中得 到有效的实施，因此没有意识到建立财政机制 的必要性。在招聘会计师时没有充分考虑到工 作人员的素质。 （2 ）金融管理工具落后。煤矿企业生产 煤炭需要大量资金，无论是采矿、储存、运输 还是销售煤炭，都需要资金链。目前，一些煤 矿企业在生产和销售自己的矿产资源方面遇到 困难，因此，收集和销售的数据没有及时准确 地记录。这导致了缺乏财务管理数据。没有偿 还日期也会造成财务管理问题。没有关于未及 时出售的煤矿库存的有效统计数据。要减少投 资风险，促进煤炭公司的财务管理。 （3 ）融资能力低。虽然煤矿企业在某种 程度上与金融部门合作，但短期资金筹集并不 是一个问题，但它可能造成长期损失。我国的 煤矿企业无法发行股票和债券，向某些金融机 构借款仍然是一个主要问题。资金能力薄弱的 主要原因是，一些煤矿的公司内部资本流动以 及一些投资者投资于煤矿，以弥补企业之间的 金融问题。但是，缺乏资金已成为阻碍煤炭企 业发展的一个重要因素。 （4 ）投资风险很大，财政支助不足，因 为煤矿企业的资金转移受到限制，使这些公司 在向银行借款时无法达到银行贷款的标准。一 些贷款公司在贷款过程中，更高的利率可能会 增加企业融资。 煤矿投资在科学上是不可行的， 利润被盲目地追求。同样，投资必须在短期内 尽快获利。 二、煤矿企业中财务管理的解决办法 （1 ）建立财务管理机制。建立财务管理 机制需要更全面的财务规划，需要建立适当的 财务管理机制。 煤炭公司应积极参与财务管理， 开发财务管理软件和建立财务管理系统。煤炭 以及煤炭报告和库存清单。将金融管理概念纳 入矿业发展，改革金融和生产模式。需要对煤 炭公司的内部财务管理进行深入分析，并积极 指导煤炭公司的财务管理。 （2 ）优化金融管理结构。在发展中，采 矿企业必须考虑到它们的实际情况 . 筹集和使 用资金需要最佳的工业结构。必须确保企业内 部资本流动促进企业内部现有资本的积累。首 先，必须编制煤炭企业中资金的使用预算。严 格遵守预算成本，确保企业继续为发展提供资 金。对于一些煤炭工具，需要与制造商协商， 精简订单并降低成本。关于煤矿企业的财务状 况，应定期进行财务盘存，以确定采矿企业的 资金流动情况，改善矿业资源的使用，避免资 金损失。 （3 ）在金融管理领域，煤炭矿业仍然是 传统的管理模式。在财务管理领域，需要开 发现代管理工具。煤炭公司的账户可以使用 E x c e l 表格来计算，表格中填写了合并单元。 从财务管理中收回的收益和资金被合理地分 类。为帮助企业收回债务，向企业提供了内部 激励措施。应用先进的煤炭管理经验管理财务 报告。 为了使煤炭企业的财务管理制度现代化， 煤炭企业可以优化资源的合理分配。 （4 ）合理投资。煤炭公司应使其在发展 进程中的投资项目合理化，煤矿企业应采用一 种短期投资模式，根据其具体特点，对拟议的 投资项目进行实地调查，对项目信息进行仔细 检查，并不断优化拟议的投资方案。采矿企业 应尽量减少资金分散时的投资风险。煤矿投资 可以多样化，但在投资时必须记住，投资是有 风险的，必须谨慎。尽可能充分发挥财务管理 作用，对投资进行内部和外部分析。研究投资 项目的可行性和利润， 为投资创造更大的空间。 （5 ） 国家为采矿企业创造了有利的环境。 面对煤炭企业，国家应该为煤炭企业提供更好 的发展空间。在建立健全信贷机制和改善煤炭 矿业金融服务的宏观经济管理的同时，鼓励煤 炭矿业的发展，伴随着对其信贷义务、政策和 管理的若干调整。对采矿企业在金融领域的活 动进行积极的监管，并为解决煤矿企业的融资 问题提供一定的保障。 三、结语 我国目前的经济结构比较多元化，在煤炭 资源管理上仍存在疏忽。为煤矿企业建立正确 的财务管理制度，不断提高管理水平，适应当 前经济和产业结构。运用现代手段对财务管理 进行科学分析，使煤矿企业的财务工作有序进 行，促进煤矿企业的发展。 参考文献 [1]徐建梅.关于煤矿企业成本会计财务管 理存在的问题分析及措施探讨[J].纳 税,20181795. [2]李林.煤矿企业成本会计财务管理分析 [J].现代经济信息,201613184182. [3]闫志飞.煤矿企业成本会计财务管理存 在的问题及措施分析[J].中国乡镇企业 会计,20166158-159.