发挥企业职工新主人翁精神思考.pdf

132 企业与管理经济与社会发展研究 发挥企业职工新主人翁精神思考 龙煤新疆公司黑眼泉煤矿 姜永双 摘要对于企业来讲，只有激发出职工的主人翁精神、让职工积极地参与到企业建设中去，才能够让企业获得良好的发展。文中，主要就如 何发挥企业职工新主人翁精神进行了探讨。 关键词主人翁精神；职工；企业 一个企业的兴衰成败关键在人，特别像我 们国有煤炭企业，在当前市场竞争激烈、企业 活源不足、经营压力大的困难时期，更需要发 挥人的主动能动性， 大力培养职工主人翁精神， 深入开展学习“新主人翁精神”和“岗位主人 翁管理手册”两本书活动，打造企业核心价值 观，增强企业凝聚力和向心力，激励职工与企 业风雨同舟，共克时艰，这是摆在公司两级管 理人员特别是党务工作者面前的重要任务。为 此，结合工作实际，就如何发挥职工新主人翁 精神谈谈自己的看法，有不当之处，请大家批 评指正。 一、深刻领会学习新主人翁精神的现实意义 随着改革开放进入市场经济以来，人们的 价值取向呈现多元化，一些人事事从个人利益 和需求出发，工作缺乏责任心，认为企业干好 干坏与自己无关，干活只求效率不求质量，存 在着“糊弄过去多赚钱就行，浪费点、拿点又 不是自己家的”等心态，造成出工不出力、工 均工效低、材料损失浪费等现象比较严重。新 主人翁精神针对这种社会现象，提出“做岗位 主人，为自己打工”的理念，他要求每个职工 以主人的心态做好岗位工作，把该做的事情认 真做好，就是实现了新主人翁精神，不仅能使 自己的报酬得到提升，而且还积累了知识、技 能和经验等人力资本，今后也能够有更多的发 展机会。所以说，新主人翁精神作为一种全新 的职业观、利益观和价值观，是对老主人翁精 神的继承和发扬，也为我们党务工作者做好职 工思想工作提供很好的切入点。 二、发挥职工新主人翁精神的主要途径 一是筑牢思想基础。要加大新主人翁精神 的宣传贯彻力度，通过黑板报、标语、广播站 等媒介大造舆论氛围，利用班前会、班段长会 和每月集中培训等时间系统学习“新主人翁精 神” 和 “岗位主人翁管理手册” “两本书” ， 领会和掌握其基本理论、先进理念和现代企业 对职工的时代要求。其次要加强学习和培训力 度。组织有一定理论功底的人员深入研究“两 本书”撰写学习提纲、辅导要点，分层次举办 培训班，结合安全生产管理实际，对职工进行 深入辅导， 利用职工业余时间组织职工观看 “新 主人翁精神”录像，围绕“如何理解岗位主人 翁”“对精与傻的辩证看法”“如何增强主人 翁意识”等主题撰写观后感、开展大讨论，引 导广大职工深刻认识新主人翁精神内涵，把对 岗位工作的责任意识转化为内在的信念，全面 践行新岗位主人翁理论，为推动工作、促进发 展奠定思想基础，建塑文化支撑。 二是营造人本环境。新主人翁精神是我们 工作中不可或缺的职业精神，在强调这种精神 的同时，需要有一个前提，就是要求我们的企 业比较开明和公平公正，能够做到以人为本， 为干实事的职工建立一个合理的薪酬体系和 实现自我价值的平台，使职工对企业和自己的 发展有信心，这样才能激发职工发自内心去工 作。为此，第一，要牢固树立“员工是最宝贵 的财富”的思想观念，始终把实现好、 维护好、 发展好广大职工的根本利益作为出发点和落脚 点。协调好企业发展和维护职工自身利益之间 的关系， 健全和完善各种人性化生产生活设施， 千方百计提高职工生产、生活的舒适度和增加 职工的收入，让每一个员工在为企业创造财富 的同时，勤劳致富，多劳多得，充分享受企业 生产经营的成果， 使职工在企业里工作有干头、 生活有盼头、前途有奔头。第二，高度关注职 工的心理与精神需求。党务工作者是做人的工 作，要把人文关怀和心理疏导结合起来，贴近 实际，贴近职工，充分尊重他们的个性特点和 心理诉求。当今社会网络信息十分开放，社会 法治不断健全，并且我们公司的职工文化素质 较高，对一些涉及个人利益的工资分配、人事 任免、职工休假、加班费、保健费发放等问题 有自己的看法和观点。为此，我们要对涉及职 工切身权益的事情做到办事公正、程序公开。 并且通过职工代表座谈会、职工谈心会等方式 征求他们的意见，同时要经常性向职工通报公 司的运营情况，让他们关心企业的发展，鼓励 他们为公司发展献计献策，增强职工对企业的 信任感和归属感，这样的话才能使职工心平、 气顺、劲足，积极为企业争做贡献。第三，实 行人性化管理。在实际生产管理过程中，我们 要学习借鉴岗位主人翁管理所传授的方法，在 看似无情的制度和规范中注入浓厚的人性化管 理，教育职工理解罚款不是目的，养成良好的 习惯才是关键，从思想上接受“让惩罚性制度 没有执行机会”的观念，把从上到下的机械命 令变成从下到上的互动，使职工从潜意识中自 觉接受管理要求，并心甘情愿地参与其中。 三是塑造良好形象。俗话说“身正，不令 则从；身不正，令而不从”。为此，党务工作 者在实际工作中要以身作则，廉洁自律，创新 工作，搞好班子团结，要用人格的力量激励人 心，用情感的力量温暖人心，用民主的力量凝 聚人心，使职工在感情和心灵上产生共鸣，进 一步密切干群关系，增强班子的战斗力和凝聚 力。 其次要创新工作方法， 加强职工素质教育， 做好质量意识、成本意识的培养，经常性地开 展“工作质量点评”“经验交流”和职工培训 等活动， 增设 “质量优胜奖” “节约能手奖” “职 工岗位之星”等奖项，对那些踏实肯干任劳任 怨，节支降成做得好的优秀员工进行表彰和奖 励，使爱岗敬业、践行新主人翁精神的职工得 到精神鼓励和物质奖励，自身价值得到体现和 肯定。最后要加强企业文化建设，规范职工的 言行举止、仪容仪表，展现员工风采和企业道 德风尚，培育企业的知名度和美誉度。 四是增强责任意识。培育职工新主人翁精 神，要从增强职工责任意识抓起，因为员工责 任感的高低决定工作质量和效率，是改进工作 作风、提高行政效能的基础，甚至决定企业的 安全可持续发展。为此，培育职工新主人翁精 神，不断增强员工思想教育和行为规范，构建 全面的责任体系，要把企业优良传统和现代企 业管理理念结合起来，制定和完善责任明晰的 岗位责任，让每一名职工都清楚自己应该在本 职岗位上“做什么，做到什么程度”，自觉承 担起自己的责任。 总之，新主人翁精神是我们工作中不可 或缺的职业精神，让我们从自我做起，从现在 做起，通过每一个人的努力，让主人翁精神 重新成为企业的主流精神，推进企业又好又 快发展。