基于智慧供应链模式的物资计划管理研究.pdf

QY15.TIF not exist QY16.TIF not exist QY16.TIF not exist 圆园20 年第 6 期 物资计划管理是煤炭经营管理的重要工作内容袁也是煤 炭物资供应链的关键环节袁科学合理的物资计划管理能够有 效控制企业物资消耗袁降低成本和优化物资储备结构袁从而 增强管理效益遥 物资计划管理的目的是精准地判断物资需 求袁合理计划物资采购及储备量袁避免资金浪费和库存积压袁 对物资采购及调配发挥着重要的调节作用遥 随着煤炭企业提 质增效发展理念的深入袁物资计划管理中供应链的价值也更 加凸显遥 应用大数据尧云计算等现代信息技术精准分析煤矿 企业的物资需求计划袁分析其物资需求规律袁创新和提高物 资采购计划袁能够更好地提高煤矿物资计划管理的精准性和 高效性遥 一尧煤矿物资计划管理中存在的问题 当前袁煤矿物资计划管理手段较为滞后袁仍是以传统的 人工统计及调配为主袁对煤矿生产运营中的采购周期尧物资 消耗规划尧定额储备尧生产计划尧设备使用寿命等都不能进行 科学而有效的分析袁物资计划缺乏前瞻性和预测性袁急需的 生产设备备件则出现短缺袁同类物资需求重复提报问题比较 突出袁造成物资采购比较频繁袁工作的重复性较高袁不但增加 了采购成本袁非常用物资的库存积压也较为严重遥 同时袁紧急 性计划的次数非常多袁物资计划管理的主导作用难以有效发 挥遥 众所周知袁煤矿生产作业中所用的辅助设备尧运输及采 掘设备多为进口产品袁其资产总值占比极高袁在配件采购中 进口配件的采购也比较多袁 但此类配件采购的环节非常复 杂尧价格昂贵尧采购周期长尧成本高尧其库存资金占比也非常 大遥 在此状况下袁如果不能对物资需求进行科学计划袁就很难 有效应对物资需求及采购问题袁不但会增加采购成本袁还会 出现物资短缺而影响企业的生产遥 加之袁采购进口物资的环 节比较多袁如询价尧订购及合同的签订尧商家的生产周期尧运 输时间尧报关时间等因素都会影响物资计划的执行袁物资计 划很难做到准确性袁也无法及时为企业生产提供物资供应遥 物资计划管理中未能对供应商信息进行处理分析袁不能 及时掌握市场变化趋势遥 售后服务零配件尧维修等信息没能 充分利用和分析袁控制设备零配件库存依靠经验袁大部分零 配件按照订单进行生产袁难以提前安排生产袁且其生产周期 较长袁若不能合理计划其采购问题袁就会影响煤矿企业的生 产运营遥 当然袁这些问题的存在袁主要是煤矿企业物资计划管 理中未能充分应用大数据的采集和分析袁导致其管理效率比 较低袁且缺乏精准性遥 虽然煤矿企业的信息化程度得到提升袁 但其作业环节的信息化程度仍不能满足其发展要求遥 不同作 业及工位间传递信息的方式仍是纸质化袁物资调度也通过使 用部门的上报来实现袁物资管理部门不能保证其物资使用的 实时性袁难以实现物资调配及管理的智能化袁进而影响物资 计划管理效率及质量遥 二尧智慧供应链模式下的物资计划管理体系 渊一冤物资需求预测分析 大数据技术是现代化的信息技术袁利用大数据技术能够 对巨量信息及数据进行专业收集尧处理和分析袁并得出精准 结论袁为管理者提供可靠的决策依据袁能够有效地提高管理 的效率尧效果和质量遥 当前袁大数据技术被广泛应用到各个领 域的生产经营及管理活动中袁 并推动着其不断创新和变革袁 给人类的工作及生活带来极大变革遥 煤矿企业物资管理系统 中产生的数据非常多袁如采购数据尧物资需求计划尧供应商数 据尧仓库存储数据及物料数据尧物资使用数据尧物资使用寿命 等袁利用对此类数据的搜集及处理分析袁挖掘其价值袁找到物 资使用规律尧采购规律袁分析数据后对其进行充分利用袁能够 有效地提高物资计划管理的效率和质量遥 煤矿物资计划管理中的库存需求预测则需要对其过往 物资使用数据尧采购数据尧库存数据尧年度投资计划尧投资的 金额及其资金分配等数据进行充分掌握和分析袁将当前数据 同过往数据进行比对分析袁 以发现煤矿物资计划及投资趋 势遥 通过大数据分析袁应用差异化分析和数据钻取技术袁从物 资金额尧物资分类尧物资应用等维度袁对其固化 ID 应用尧标准 化应用和物资集中度等进行全面分析遥 首先对小料物资通用 性及其需求的占比趋势进行分析袁明确物资标准化应用的范 围及程度遥 其次要分析同一类别下不同物料的应用趋势及其 集中度袁明确其通用程度遥 而后对各类物资的需求额变化和 需求量变化趋势进行分析遥 通过优选筛选出常用的物料袁并 对各类物料的物资进行梳理袁按照进口配件尧设备尧物资使用 寿命尧物资供应商等内容设计相应的关系模板袁以为物资计 划部门提供制订计划的依据袁进而提高物资计划制订的精准 度遥 当然袁煤矿物资供应中设备类物资的占比非常大袁要通 过维护项目尧技术改造等对设备物资的应用频率袁梳理出其 基于智慧供应链模式的物资计划管理研究 李晓菡 摘要院物资计划管理是煤矿企业生产管理的重要内容袁有效而精准的物资计划是煤矿企业稳定生产的重要保障遥 物联网尧 大数据及云计算等现代信息技术为煤矿物资计划管理的准确性和有效性提供了重要技术支撑遥 本文从煤矿物资计划管理现状 入手袁利用现代信息技术构建智慧供应链模式的物资计划管理平台袁以有效提高煤矿企业物资计划管理水平和质量遥 关键词院煤矿曰物资计划管理曰供应链曰大数据曰云计算中图分类号院F426.61曰F274文献标识码院A 作者单位院河南神火煤电股份有限公司 管理荟萃 46 QY16.TIF not exist not exist 圆园20 年第 6 期 QY15.TIF not exist 常用设备物资型号尧类别尧采购状况尧供应商情况等袁对其进 行需求预测的同时袁还应考虑供货渠道方面的影响遥 同时袁在 分析上述物资需求预测时袁要对应急物资及抢修物资的采购 量尧基础设施建设尧通用设备等物资采购进行详细计划和科 学选择遥 此外袁 在利用大数据平台做好物资计划需求预测后袁需 要同供应商沟通联系袁明确供应计划袁尤其是对重要设备尧配 件等重要物资的供应袁常用物资仓储也要按照定额储备和及 时补货的原则袁实时滚动更新遥 这就要求各个生产及作业部 门尧管理部门必须密切配合袁各个部门要求加强需求计划的 上报袁并标明物资使用情况和需求量遥 渊二冤智能供应链下物资计划管理平台的构建 平台架构院智能供应链下的物资计划管理平台主要分为 计划决策层尧平台层尧网络层和感知层四个层次袁其中袁感知 层主要是利用条码尧嵌入式技术尧视频监控尧RFID 及传感器 等技术的综合性应用袁 以便于准确及时了解物资供应情况尧 采购情况和需求情况等相关信息袁对物资计划管理的各个环 节进行全面感知袁并实现其管理的可溯性及可视性遥 网络层 主要是利用短距离无限通信技术尧 移动通信和互联网等技 术袁 将物资管理相关信息准确安全地传输到云存储数据中 心袁且依据预设规制对非结构和结构性数据进行存储遥 而平 台层主要是存储和分析接收到的相关数据袁 如供应商管理尧 内部生产管理尧物资库存尧物资需求尧物资采购等系统模块遥 而计划决策层主要是通过大数据尧云计算及人工智能等技术 对网络层尧感知层和平台层所采集尧上传及存储的数据进行 处理分析袁通过其深入挖掘来确定物资采购及调配袁制定物 资计划袁并实现物资供应链条的全程智能决策尧智慧协同和 可溯可视遥 平台功能优势院 此智能供应链下的物资计划管理平台袁 能够实现管理的可视化遥 通过物联网及互联网技术袁对供应 链中的物流状况尧供应状况尧所购设备及零部件的生产状态尧 采购状况尧物资库存尧物资需求等信息进行采集尧上传和存 储袁分析处理袁以非常直观的状态进行展示袁能够实现其流程 的可视化袁仓库尧物流过程尧采购状态尧物资需求尧物资利用等 的可视化遥 整个物资供需链条节点的信息都是连通的袁信息 数据较为透明袁整个物资管理环节所产生的数据都是共享的 和透明的遥 这样袁此供应链下的需求及采购预测都较为精准袁 利用此数据制订的物资计划也具有较高的精确度遥 在此智能化管理中袁在大数据及云计算和智能化技术等 驱动下的物资计划袁其决策及预警都实现了智能化遥 煤矿企 业物资管理部门能够依托此系统袁对物资需求尧采购尧仓库存 储尧物流尧生产状态及物资管理结果尧企业运行效果等进行客 观评估和预警尧预测袁能够准确把握企业生产及运营中各个 环节尧物资管理各个环节的连续袁为企业制订物资计划和决 策提供可靠依据袁进而提高其物资计划的准确性遥 在决策层袁 利用大数据及智能技术对海量物资管理数据进行分析袁能够 最大限度地整合物资资源袁 对物资管理中的供应链运营时 间尧成本尧质量尧市场变化尧价格等状态进行实时动态化的呈 现袁实现物资供应尧生产尧物流及销售和资金等资源的优化配 置遥 对煤矿企业物资供应及生产运营环节的资源需求进行科 学分析袁能准确掌握其需求规律尧节奏及需求量袁为物资采购 及调配提供了准确数据袁 进而提升物资调配及采购的及时 性袁提高物资管理的效率和效果遥 三尧智能供应链下的物资计划管理平台的实现 实现此智能化的物资管理平台袁必须提高煤矿企业各个 生产及管理系统的信息化程度袁制定相应的管理机制袁完善 物资管理机制袁建立物资供应的周预警和月报机制袁严格控 制物资管理全过程遥 同时袁此平台主要涉及供应商管理模块尧 企业生产管理系统模块及仓库管理系统尧 物资管理决策模 块遥 物资管理决策系统能够实时收到生产管理系统的物资 使用及需求状况袁 并利用大数据对其过往物资使用数据尧生 产数据等进行分析袁挖掘其物资应用规律袁并对物资需求进 行科学预测袁为物资的科学调配及采购提供精准数据遥 同时袁 物资管理决策系统根据生产管理系统的物资信息反馈情况 调配物资袁以满足其生产运营需求遥 此外袁物资管理决策系统 还能利用供应商管理系统中提供的市场变化尧 价格变化尧物 资生产状态尧物流尧生产周期尧合同签订等数据进行分析袁综 合生产管理系统中的物资供需数据分析和仓库管理系统的 数据来制订物资计划袁并依据此计划进行采购袁从供应商管 理系统中选择合适的供应商及物资遥 也就是说袁物资管理部 门能够根据生产管理系统尧仓库管理系统及供应商管理系统 提供的实时数据袁 及时准确地判断物资采购及供应状况袁进 而准确地制订出物资计划袁为煤矿企业物资供应管理提供了 科学有效的管理手段遥 参考文献院 [1]马敏.基于现代智慧供应链的重大电网工程智慧供 应平台研究[C].中国电机工程学会电力信息化专业委员会. 生态互联 数字电力要要要2019 电力行业信息化年会论文集.中 国电机工程学会电力信息化专业委员会院人民邮电出版社电 信科学编辑部袁2019院238-243. [2]许玲.探索现代智慧供应链体系下智能仓储建设的必 要性[J].低碳世界袁2019袁9渊04冤院290-291. [3]赵辉袁王辉袁史方彤.基于智慧供应链的电网废旧物资 处置管理优化研究[J].物流技术与应用袁2019袁24渊01冤院122- 123. [4]王龙运.重点产业智慧供应链体系云平台建设研究[C]. 中国企业改革与发展研究会. 中国企业改革发展优秀成果 2018渊第二届冤下卷.中国企业改革与发展研究会院中国企业改 革与发展研究会袁2018院403-412. 管理荟萃 47