煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用.pdf

176 2020 年 08 期 精 品JINGPIN 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用 ■ 王景安 刘艳军 陕煤集团神木张家峁矿业有限公司 陕西神木 719300 摘 要机电技术是多种技术相结合而形成的一种新技术，它包括传统机械技术和现代电子技术，以及一些传输、控制等辅助技术， 机电技术最初是在工业发达的日本提出的，但是由于它在生产等领域具有明显的优势，很快就得到实践和推广，我国煤矿应用机电技术的 时间比较长，其中暴露出一些管理上的问题，对其进行探讨和分析，有利于煤矿工作的开展。 关键词煤矿机械设备；安全生产；技术应用 引言 煤炭作为一种重要能源，其产业也在不断发展，并日益成为人们生 活的重要组成部分。伴随着采煤行业的进一步开发，采煤过程中发生的 安全事故越来越多，危害人们的生命财产安全，不利于社会的安全稳定。 为此， 有必要分析煤矿安全生产的不足， 加强技术管理方法的改进与完善， 以促进安全生产。 1. 煤矿机电技术应用的影响要素分析 1.1 人员因素 技术人员的技术应用能力以及自身的专业素养，是对技术应用成果 有着决定性影响的主要因素。在信息化的发展趋势下，作为技术操作人 员， 更要具备专业知识基础， 技术能力基储学习能力， 以及职业道德意识， 安全意识，才能真正做到规范操作，安全施工。但是人员队伍的组建需 要耗费较高的成本，从成本控制的角度来说，多数企业都会选择尽可能 缩减这部分支出。因此有许多企业会盲目雇佣技术能力不足、素养不足 的底薪员工，这是安全问题的源头之一，为了确保后续施工的安全，必 须要首先提升人员队伍的整体质量，否则如果技术人员的操作不够规范， 很容易引发失误甚至是事故。 1.2 安全管理理念落后 煤矿开采，是高风险性的工作，一旦出现事故，后果无法预估。但 是许多企业显然存在侥幸心理，进而忽视了安全管理的重要性。许多企 业的高层人员普遍认为施工事故是小概率事件，即便出现事故，只需给 予经济上的补偿即可，因此普遍将安全管理的侧重点放在事故发生后的 应急处理，而忽视了事故的征兆，以及引发事故的原因。这样的思想显 然不能确保风险真正得到控制，无法确保在事故实际产生之前排除风险。 而实质上，安全问题不仅影响企业的利益，也影响着企业的发展。 1.3 管理体系不够健全 在信息化的时代，信息技术的普及，是技术改革的重要契机，煤矿 机电技术管理工作也要迎合信息化的趋势与时俱进进行改革，才能够 真正确保施工安全，保证施工质量，提升施工效率。但是许多企业内部 的技术管理体系普遍缺乏改革，甚至并不具备集成性的信息化管理系统， 各个环节依然实行独立管理，采用不同的系统，会加大管理工作量。停 滞于当前，即意味着退步，只有向着更加先进、完整的方向去改革管理 系统，才能达成管理优化目标。除此之外，对于机电设备的质量管理与 应用管理亦缺乏重视， 设备的调用过于随意， 甚至不进行事先的运行检测， 自然无法确保安全。除此以外，对于规章的完善落实不到位，责任落实 不到位，更是管理体系的重要缺陷。 1.4 宣传不到位 技术管理工作需要得到内部各个阶层的配合，才能够真正得到理想 的管理成果，并且要融合安全理念，以确保安全性，而要确保正面意识 的渗透，内部宣传是非常重要的一个环节。这也是许多企业都并未考虑 到的问题，对于宣传工作不够重视，很难把安全施工、规范操作的理念 潜移默化融入员工意识当中。 2. 煤矿机电技术管理在安全生产中的措施 2.1 全面提升技术人员素养 机电技术是煤矿开采施工的基础技术，其在施工过程中的应用 是否符合安全施工的要求，取决于相关技术人员的综合能力素养， 包括专业知识基础技术能力基础学习能力、工作意识等等。即是说 为了确保施工安全，就要事先优化内部人才队伍的整体素养。首先 企业必须要排除错误的人员管理思想，要明确人才素养与企业利益 的关系，实际两者并不是对立的，企业所付出的人才培养成本，最 终会以施工收益的形式回馈给企业，并且有利于推动企业发展。因 此对于人才培养的成本不可过度缩减，要以质量第一为基本原则去 完善人员培训体系，从理论到实际都要涉及，同时积极组织技术人 员参与专业资质证明的考核，获取相应的证明，落实持证上岗制度。 此外必须要完善人员管理体系，在施工现场应当设置全方位的监视 系统，对于技术人员的现场操作进行全面监管，将各技术能力的考 核结果与绩效关联起来， 定期开展评比， 才能真正产生良性约束作用。 特别是在信息化的趋势下，更要给予员工更多进修机会，可能的情 况下，更要广泛汲取国外的工作经验，运用到员工培训过程中。 2.2 革新管理理念 机电技术的应用是否安全，取决于企业的管理理念，企业重视施工 安全的管理，在对机电技术应用进行管理时，也会从安全的角度去思考， 特别是在社会发展愈发迅速的时代背景下，必须要以前瞻性的思想去规 划技术管理工作，才能真正意义上达成防范风险的目标。在风险产生影 响时的应急处理，是无法真正避免影响的，许多事故在产生时便已经无 法控制，因此只有做好防控，才能避免风险影响的后续发展。因此必须 要以防患于未然为基本原则去开展技术管理工作。要在每周甚至是每天 开展一次总结会议，对于当前施工过程中的一些风险隐患，包括设备出 现杂音、技术人员操作失误等进行总结，这些微小的问题，都可能成为 引发事故的征兆，因此要作为后续工作过程中防范风险的依据。随着经 验的不断积累，风险防范的目标自然也能够达成。简而言之不可忽视技 术风险的重要影响，必须要秉持严谨认真的精神去思考风险管理，才能 避免施工安全受到威胁。企业必须要时刻意识到煤矿施工的危险性，不 可轻视任何危险的信号，才能避免因施工事故而遭受损失。 2.3 完善管理体系 机电技术管理体系的建立，目标在于提升技术水平，以及确保施工 安全。为了保证管理体系的完善，首先要从规章的完善与落实入手。管 理规章是管理的依据， 要落实管理工作， 必须要以国家现行的法规为基础， 结合自身管理需求去不断完善，才能保证对技术人员起到正面约束作用， 激励相关技术人员不断完善自身技术能力及其他各方面的素养。为了体 现管理的权威性，企业应当接受政府相关部门的第三方技术监管，这样 才能得到员工更广泛的认可。其次是要建立起独立的管理系统，功能应 包括施工现场监视、 设备运行参数监视、 设备管理、 文件与档案管理等等， 并且要不断对系统分支进行完善，确保各方面信息得到全面记录，作为 管理依据。 2.4 做好管理宣传 宣传是引起重视的第一步，对于技术管理来说也是如此，要通过广 泛的宣传，引起内部人员的重视，才能确保管理质量与效率的提升。对 于煤矿开采过程中的机电技术管理，因煤矿施工具有危险性，更要做好 安全宣传，才能确保技术人员了解到安全施工的重要性。 3. 结束语 总之，在煤矿企业的生产中，要把安全放在第一位。谋求企业的快 速发展，就必须保证煤矿机电技术安全、规范生产的过程和科学合理管 理的方式。煤矿机电技术在煤矿企业生产过程占有重要地位，它在很大 程度上为煤矿安全生产提供了保障，同时促进了煤矿工业的发展。然而， 在机电技术管理方面还存在许多问题，给煤矿安全生产产生了一定的影 响。因此，要加强对煤矿机电技术管理，不断改革创新，有效地实施煤 矿企业生产技术管理，煤矿机电设备的管理将更加规范，以促进煤矿企 业又好又快发展。 参考文献 [1] 石强 . 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用解析 [J]. 矿业 装备，2018，（5）96-97. [2]李原野.煤矿机电技术管理在煤矿生产中的应用分析[J].河南科技， 2018（29）97-98. [3] 冯振武 . 煤矿机电技术管理在安全生产中的应用分析 [J]. 山东工 业技术，2018（23）59，64.