基于AHP的煤矿安全技术管理分析.pdf
2020 年 9 月 基于 AHP 的煤矿安全技术管理分析 左一腾 (庆阳职业技术学院, 甘肃 庆阳745000) 摘要 煤矿安全技术的深入探究是减少安全事故尧降低营运成本尧保障企业产能的关键袁将 AHP 与煤矿安全技术管 理结合袁可依托层次分析法在风险优化管理方面的优势袁最大化保障煤矿施工安全遥 本文首先层次分析煤矿安全施工影响 因素袁随后对层次分析法效能尧煤矿安全管理技术增强进行策略探究遥 关键词 煤矿安全曰层次分析曰策略探究 中图分类号 TD79文献标识码 A 文章编号 1673-0038 (2020) 26-0180-02 0 引 言 层次分析法是基于一定客观事实, 对定量分析结果进行主观 判断, 明确多因素影响下的目标实现层次先后, 可集中处理权重 较大因素, 对权重较小的影响因素, 可以直接忽视或运用少量资 源应对。在展开层次分析方法时,需根据煤矿安全管理实际现 状, 构架安全管理评价体系, 依托问卷评分者对各个因素进行两 两对比, 最终把握各个影响因素的优劣顺序。 1 层次分析安全施工因素 根据煤矿安全施工特点, 可知煤矿安全受人员管理、 设备管 理、 安全管理直接影响, 其中人员管理受人员培训、 人员考核、 违 纪管理影响, 设备管理受老化损坏、 日常维护、 定期巡检影响, 安 全管理受管理制度、 安全监督、 应急排险措施影响, 定量分析时, 邀请专家对影响因素, 按照纠九分位比率法, 判断影响因素相对 重要标度, 构架判断矩阵, 最后计算权重并进行一致性检验, 最 后对三层因素, 九个指标进行综合排序。 例如, 大同某煤矿公司评价安全技术管理影响因素时, 安全 管理评价体系为 A, 人员管理、 设备管理、 安全管理为 B1 、 B 2 、 B 3, 人员培训、 人员考核、 违纪管理、 老化损坏设备、 日常维护、 定期 巡检、 管理制度、 安全监督、 应急排险措施为 C1 、 C 2 、 C 3 、 C 4 、 C 5 、 C 6、 C7 、 C 8 、 C 9, 依托重要性标度, 可得到判断矩阵 (如图 1 所示) , 通过 计算权重, 可知人员管理、 设备管理、 安全管理相对安全管理评 价体系为 0.292、 0.605、 0.103, 人员培训、 人员考核、 违纪管理、 老 化损坏设备、 日常维护、 定期巡检、 管理制度、 安全监督、 应急排 险措施相对安全管理评价体系为 0.203、 0.044、 0.046、 0.348、 0.166、 0.091、 0.049、 0.034、 0.020, 通过一致性检验[1]。从该例子中 可知, 在加强安全管理时, 应侧重设备管理, 具体来看, 重视老化 损坏设备、 人员培训、 日常维护、 定期巡检等因素。 2 层次分析法效能保障 层次分析法对在煤矿安全技术管理分析中存在适宜性, 为确 保层次分析质量, 应确保其主观评价可靠、 贴合实际生产环境、 优化评价指标。从主观评价来看, 两两比较指标因素重要度时, 应确保评价人员能客观评价各个因素重要程度,还需评价人员 掌握煤矿生产事实、 明确煤矿安全管理常见影响因素、 具备度量 标准运用能力, 从贴合生产环境来看, 层次分析法应当贴合煤矿 生产环境, 不同生产环境下的人员管理、 设备管理、 安全管理侧 重不同, 展开层次分析时, 应搜集客观事实资料, 从评价指标优 化来看, 不同生产环境, 影响因素侧重点存在较大差异, 在主观 判断下, 一些影响深度较小的因素可以直接忽略, 降低层次分析 任务量, 另外, 选用指标不应存在歧义, 避免影响因素相似, 导致 重要性比较结果可靠性下降[2]。 3 煤矿安全管理技术优化 3.1 综合评价煤矿生产环境 不同生产环境下的安全管理举措存在一定差异, 在运用层次 分析法时, 可以从职员、 设备、 安全管理三方面搜集客观事实资 图 1 同某煤矿公司安全技术管理影响因素判断矩阵 经济 管理 综述 180 2020 年 9 月 料。从职员来看, 可从专业性、 职业道德、 日常表现对职员的综合 素质进行评价,专业性和职业道德可以通过岗位贡献、专业考 核、 违规操作记录等进行综合评价, 日常表现可以从绩效考核成 绩中评价, 整体来看, 员工岗位贡献程度越高, 专业性及职业道 德越强, 专业考核成绩越高, 员工专业性越强, 违规操作记录越 少, 员工职业道德及专业性较高。绩效考核中, 员工出勤时间、 着 装规范、 生活作风、 请假次数、 团队交际、 任务执行及时性及完成 度等都可以影响到员工日常表现评价。从设备来看, 可从设计寿 命、 维修记录、 设备绩效、 巡检记录等综合评价设备运行情况, 机 械设备临近或达到设计寿命时, 需对设备健康状态综合评估, 避 免因设备老化磨损, 造成生产事故, 某机械设备维修记录较多, 则应考量设备是否存在较大质量问题, 设备绩效较低时, 应综合 评价设备运作稳定性及可靠性, 避免事故产生时, 通风、 照明、 通 信等避险系统无法发挥作用,巡检记录包括设备启动、运作状 况, 可以主动发现设备安全隐患。从安全管理来看, 根据安全管 理制度、 应急排险方案、 监督措施执行效力, 了解煤矿生产过程 中安全隐患, 指导制度完善及监督措施加强工作[3]。 例如, 搜集员工违规操作记录, 可以根据员工是否具备执行 本职工作的能力, 了解员工专业性是否达标, 根据员工是否认真 对待本职工作, 了解员工的负责态度, 根据员工专业性及负责态 度, 可以评价员工职业素养, 对公司内各个设备的设计寿命统筹 把握, 可以在部分设备寿命到期之前, 了解设备是否能够启动、 是否能正常发挥效力、 是否存在安全隐患等, 尤其是井下通风系 统、 定位系统、 通信系统, 及时披露安全隐患, 可以大幅降低人员 伤亡, 根据监督措施与人为事故比对, 可以了解监督力度是否满 足实际需要, 是否对遏制生产事故存在效力。 3.2 落实人员尧设备尧安全管理工作 人员、 设备、 安全管理是煤矿安全管理主要影响因素。 从人员 管理加强举措来看, 可重视人员培训、 人员考核、 违纪管理, 煤矿 生产企业应当在员工入职前,依托煤矿生产技术规程、员工手 册、 注意事项等展开岗前培训, 员工能熟练掌握生产设备, 具备 自救能力时, 才能持证上岗, 在员工工作一段时间后, 需要对员 工岗位绩效、 定期专业考试成绩、 日常表现进行综合评价, 了解 员工是否满足岗位需要, 对不适宜人员进行再培训、 调职、 劝退 等, 员工违纪记录较多时, 应根据需要进行警告、 惩戒、 扣除奖 金, 确保员工能自发约束自身行。从设备管理来看, 可重视老化 损坏、 日常维护、 定期巡检, 应根据设备损坏状况, 调整设备采 购、 维护、 巡检方案, 保障设备工作效力, 另外, 还需安排巡检小 组、 维护小组, 便于主动发现设备安全隐患, 及时应对设备故障 问题。从安全管理来看, 可重视管理制度、 安全监督、 应急排险措 施影响, 应健全完善管理制度、 应急排险方案, 规范煤矿生产体 系, 另外, 应安排现场监理人员, 监督煤矿生产流程, 规避各类生 产事故。 例如, 确保员工熟练操作机械设备, 具备自救能力, 可以大幅 提高井下施工生存率, 在设备设计寿命临近时, 报备维护部门和 采购部门, 可以要求维护部门加大养护频次, 采购部门及时更换 机械设备, 一般能有效规避安全隐患, 完善应急排险方案, 可以 及时响应生产事故, 快速启动通风、 定位、 供氧系统等。 3.3 优化资源分配 层次分析法可以指导资源配置工作。 对煤矿安全技术管理进 行层次分析后, 可对重要因素配置更多的资源, 一方面, 可以节 省人力、 资金消耗, 降低营运成本, 增强营运效益, 另一方面, 可 以最大化保障煤矿生产安全, 降低生产事故率。 例如,根据大同某煤矿公司安全技术管理层次分析结果, 老 化损坏设备权重最高, 为确保安全生产, 有必要在设备采购、 升 级改造等方面投入更多资金, 能大幅降低安全隐患。 4 总 结 层次分析法可以有序排列煤矿安全技术管理影响因素, 指导 资源配置工作。为增强层次分析法效能, 应注重主观评价、 生产 环境、 影响指标。为优化煤矿安全生产技术, 可基于层次分析法, 收集煤矿生产环境资料, 把握人员、 设备、 安全管理具体措施, 明 确人力、 资金优化配置方向。 参考文献 [1] 邢大力.基于 AHP 的煤矿安全管理探讨[J].江西煤炭科技, 2017 (3) 121-123. [2] 孟超.基于 AHP 的煤矿安全技术管理研究[J].山西焦煤科技, 2018(4) 50-54. [3] 康恩胜, 谢银峰, 庞文娟.基于 AHP 的阿拉善地区煤矿安全生产能力 评价[J].现代矿业, 2016 (10) 170-172, 176. 收稿日期 2020-08-07 作者简介 左一腾 (1991- ) , 男, 汉族, 甘肃西峰人, 助教, 本科, 主 要研究方向为安全技术工程。 经济 管理 综述 181