煤矿根治瓦斯方针探讨.doc
煤矿根治瓦斯方针探讨 摘要按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系,进一步细化了瓦斯治理的具体措施,同时加大矿井的开拓力度,为区域瓦斯治理赢得时间和空间,确保矿井瓦斯得到根治。 关键词 治理技术管理保障根治瓦斯 中图分类号X752 文献标识码A 文章编号 引言 煤炭是我国重要的基础能源,占全国一次能源消费的70左右,在国民经济中具有重要的战略地位。改革开放以来,煤炭工业取得了长足发展,产量持续增长,生产技术水平逐步提高,安全生产条件有所改善,但仍然存在着增长方式粗放、安全事故多发、资源浪费严重、环境治理滞后等问题,特别是安全事故多发问题令世人关注。 我国煤矿事故呈现以下几个特点一是事故总量过高,近年来,全国煤矿每年死亡人数为6000人左右,损失十分严重;二是特大事故尚未得到有效遏制,一次死亡10人以上的特大事故每年发生数十起,死亡1000多人。特别是近年来接连发生数起一次死亡百人以上的特别重大事故,教训十分沉痛;三是瓦斯事故比例高,人员伤亡大,在特大事故中80以上是瓦斯事故,每年因瓦斯事故造成的死亡人数约2000人,占事故总死亡人数的近1/3,因此,预防瓦斯事故是我们工作的重中之重。目前瓦斯治理存在问题有 1、采掘接续较为紧张,不能为区域预抽提供必要的空间和时间,限制了区域预抽瓦斯措施的有效实施。 2、煤矿职工队伍素质较低,安全管理难度加大,煤矿职工队伍素质问题直接威胁安全生产。 3、超能力生产问题突出。煤炭超产造成的安全隐患十分严重。 4、部分煤矿领导仍然以生产为主,对矿井的瓦斯治理不太重视。 一、局部瓦斯治理技术措施 1、边掘边抽 掘进期间瓦斯绝对涌出量超过3m3/min风排解决不合理时,按照回采巷道两帮钻场间距100m,一侧钻场间距200m,迈步式布置巷帮钻场,施工边掘边抽钻孔,保证正常掘进。每个钻场内施工4~6个走向边抽边掘钻孔,孔深100m,孔径φ133mm,终孔距煤层顶板2--4m,距巷道边平距最小为10m,终孔孔间距5m。 2、采前预抽 采前预抽以工作面顺槽顺层倾向区域预抽钻孔为主。钻孔深度不小于130米。 3、高抽巷抽采 高抽巷布置在距煤层顶板以上5-10m的岩层中,内错回顺20m,贯穿整个工作面走向,外端封闭压管抽放。 4、高位裂隙钻孔抽采 高位裂隙钻孔开孔位置距工作面200m,孔径153mm,层位布置在煤层顶板以上10-35m,终孔位置在工作面上隅角附近,能有效的抽取工作面上隅角瓦斯补给源。 二、根治瓦斯治理系统优化 (一)生产系统 加大主系统巷道开拓力度,加快开拓进度,实现后退式开采,同时对矿压显现、矿井应力的分布状况及主应力方向等进行专项研究,摸清采面前方超前应力分布情况,留足主系统巷道的保护煤柱,尽可能减少采动对其影响,并根据应力分布状况,改变现有巷道支护方式,加强支护管理及后期预防。减少因系统巷道维护造成的大量人力、物力投入,缓解矿井目前掘进队伍不足、接续紧张、瓦斯区域治理难以统筹安排的不利局面。 (二)抽采系统 1、地面抽采井 为进一步提高瓦斯区域预抽效果,扩大地面抽采井组规模,扩大对西翼未抽采区域的预抽范围。 2、井下抽采系统 根据瓦斯来源实现分源抽采,投入在线计量装备。分源自动计量和人工计量装置根据井下抽放地点、抽放管路进行合理安装。 (三)通风系统 优化矿井通风系统,加大巷道支护强度和扩巷降阻维修力度,降低井巷通风阻力,提高矿井通风系统的稳定性、可靠性、科学性。 三、管理保障 (一)理念 树立“瓦斯超限就是事故”,“瓦斯超限是可以预防和避免” “只有打不到位的钻孔,没有治不了的瓦斯”、“地质尖兵、掘进先行”的瓦斯治理理念,坚持高投入、高素质、强技术、严管理,构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系,完善抽采系统,逐步实现区域预抽,以抽定采,确保“抽、掘、采”良性循环,建设本质安全型矿井。 (二)制度 1、健全以矿长全面负责的责任制度体系,明确各级管理人员和各个岗位的职工在安全生产中特别是瓦斯治理工作中应负的职责,严格责任追究,确保各项制度和措施的落实到位。 2、建立瓦斯治理考核制度,制定瓦斯治理激励政策,对完成预抽量、抽采量及钻孔施工工程量的单位进行奖励;对完不成目标责任的单位及单位主管进行处罚。 3、健全瓦斯防治规章制度,把通风、抽采、监控、防尘、防火等各个环节各个岗位的工作要求,全部纳入规范化、制度化轨道,做到有章可循。根据井下条件的变化和出现的新情况、新问题,不断修改、充实、完善规章制度和各项措施。建立隐患排查制度,及时排查治理瓦斯等隐患。 4、在根治瓦斯治理规划的基础上,制定瓦斯治理规划年度实施细则,将规划目标分解落实到年度工作计划中。编制矿井年度工作计划,明确年度瓦斯治理规划目标、工作任务及措施,并制定目标责任制,责任落实到部门和个人。同时,制定瓦斯治理规划工程、项目完成检查考核办法,确保瓦斯治理目标任务的完成,从而达到彻底根治矿井瓦斯的目标。 (三)队伍建设 1、按照“五个一流”的标准(一流队伍、一流管理、一流技术、一流装备、一流作风),组建专业化施工队伍。对某些技术比较集中、业务单一的专业,比如打钻抽采,把现有力量集中管理和使用,提高工资待遇,专门从事打钻、抽采,不仅可以解决力量薄弱的问题,更有利于培养成技术精干、业务纯熟、装备先进的专业化队伍。 2、坚持以效定编、以编定岗、以岗定员的原则,提高井下职工队伍文化结构及整体综合素质,实现人才强企战略,在劳动用工管理上变招工为招生,合理配置人力资源,挖掘人力资源潜力。在不断改善队伍结构提高整体员工水平的同时,还继续强化职工再教育再培训,鼓励职工采取函授、电大、自学等学习方式取得适合煤矿专业的证书,将高技能人才工作作为企业长远发展和人才强企战略目标来促进企业发展。 四、结论 只有不断进行技术优化、系统优化,转变管理者的思想观念,同时努力提高职工的从业素质,才能将矿井瓦斯治理到位。