二级建造师施工管理要点归纳.doc

二级建造师施工管理要点归纳 施工管理 施工方项目管理 施工管理的组织 施工组织设计的内容和编制方法 建设工程监理 建设工程项目目标的动态控制 施工风险管理 施工方项目经理的工作性质、任务和责任 施工成本控制 建筑安装工程费用项目的组成与计算 建设工程定额 施工成本管理与成本计划 施工成本控制与施工成本分析 建筑安装工程费用的结算 施工进度控制 建设工程项目总进度目标 建设工程项目进度控制的任务 施工方进度计划的类型 控制性施工进度计划的作用 实施性的进度计划的作用 横道图进度计划的编制 施工方进度控制的任务和措施 经典例题 工程网络计划的类型和应用 双代号网络计划 单代号网络计划 双代号时标网络计划 施工质量控制 施工质量管理 施工质量管理体系 施工质量控制与竣工验收 施工质量事故 施工质量的政府监督 本章精点练习 建设工程职业健康安全与环境管理 施工安全管理 建设工程职业健康安全与环境管理 施工合同管理 施工承发包的模式 熟悉施工平行承发包模式 施工总承包管理模式 施工承包与物资采购合同 施工专业分包合同的内容 施工劳务分包合同、采购合同 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同 成本加酬金合同的运用 施工合同执行过程的管理 施工合同变更管理 施工合同索赔