2014年二级建造师施工管理答案.doc

2014年二级建造师施工管理考试真题 一、单项选择题 共 70题,每题 1分,每题的备选项中,只有 1个最符合题意 1. 答案D 解析施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工 单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合 同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际的惯例 , 并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 利用排除法可知 ABC 都错误。参见教材 P5。 2. 答案D 解析每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。 D 选项正确。在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一 个主办工作部门。 A 、 B 选项错误。运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。 C 选项错误。参见教材 P18。 3. 答案B 解析在线性组织结构中,每一个工作部门职能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一 个指令源,避免了由于锚段的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能造成组织系统在一定程度上的 运行困难。因此,可得出答案为 B 。参见教材 P14。 4. 答案C 解析施工平面图是施工方案及施工嫉妒计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临 时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。参见教材 P25。 5. 答案B 解析项目目标动态控制的工作程序1. 建设项目目标动态控制的准备工作将建设项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 2. 在建设项目实施过程中 对建设项目目标进行动态跟踪控制。①收集建设项目标的实际值,如实际投资、实际施工进度和施工的质量状况等;②定期 如每两周或每月 进行建设项目目标的计 划值和实际值的比较; ③通过建设项目目标的计划值和实际值的比较, 如有偏差, 则采取纠偏措施进行纠偏。 选项 B , 搜集的不是计划值, 而是实际值。 参见教材 P28。 6. 答案C 解析项目经理的管理权力1 组织项目管理班子。 2 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。 3 指挥工程项目 建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。 4 选择施工作业队伍。 5 进行合理的经济分配。 6 企业法定代表人授权 的其他管理权力。参见教材 P34。 7. 答案C 解析项目经理对施工承担全面管理的责任。参见教材 P35。 8、答案A 解析在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。 检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。参见教材 P178。 9. 答案A 解析施工成本控制的步骤比较分析预测纠偏检查。参见教材 P112。 10. 答案B 解析关键线路为 AFI , AEH ,计算工期为 17天。参见教材 P133。 11. 答案D 解析措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型 机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。 A 为企业管理费; B 为其他项目费; C 为施工机具使用费。参见教材 P5051。 12. 答案A 解析建设工程施工由于受技术、经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环 境保护行政主管部门批准。参见教材 P213。 13. 答案B 解析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成 本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。分部分项工程成本分析的资料来源是预算成 本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。参见教材 P119。 14. 答案C 解析A 为临时布置要求; B 为现场围挡设计要求; D 为现场场地和道路要求。参见教材 P210。 15. 答案B 解析水泥物理力学性能检验取样应在同一批水泥的不同部位等量采集,取样点不少于 20个点,并应具有代表性,且总重量不少于 12kg 。参见教材 P160。 16. 答案C 解析质量手册的主要内容包括企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。 参见教材 P155。 17. 答案B 解析我国推行建设工程监理制度的目的是1确保工程建设质量; 2提高工程建设水平; 3充分发挥投资效益。参见教材 P40。 18. 答案A 解析横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上。横道图进度计划法也存在一些问题,如1工序工作之间的逻辑关系可以设法表达,但 不易表达清楚; 2适用于手工编制计划; 3没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差; 4计划调整只能用手工方式进 行,其工作量较大; 5难以适应较大的进度计划系统。参见教材 P129。 19. 答案D 解析自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。参见教材 P135。 20. 答案B 解析施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险响应的下一步工作是风险控制。参见教材 P39。 21. 答案D 解析信息管理是指信息传输的合理的组织和控制。建设工程项目的信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目 的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。信息交流的问题都会不同程度的影响项目目标的实现。参见教材 P265266。 22. 答案D 解析采用单价合同形式时,工程量清单是合同文件必不可少的组成内容,其中的工程量一般具备合同约束力量可调 ,工程款结算时按照合同中约定应予计量并 实际完成的工程量计算进行调整。而对总价合同形式,工程量清单中的工程量不具备合同约束力量不可调 ,工程量以合同图纸的标示内容为准,工程量以外的其 他内容一般赋予合同约束力,以方便合同变更的计量和计价。固定单价合同,即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的,不 予调整,工程量允许调整;工程量清单项目综合单价约定的条件外,允许调整,但调整的方式、方法应在合同中约定。参见教材 77。 23. 答案C 解析承包人在发出索赔意向通知书后 28天内,向监理人正式递交索赔通知书。 参见教材 P261。 24. 答案C 解析如果发包人提出的工程变更,因非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或 和 得到的收益不能被包括在其他已支付的项目 中,也未被包含在任何可替代的工作或工程中,则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。 参见教材 P87。 25. 答案D 解析建设安装工程费中,企业管理费的税金包括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税。参见教材 P49 。 26. 答案A 解析已签约合同价中的暂列金额有发包人掌握使用,发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额归发包人所有。参见教材 P86 。 27. 答案D 解析选项 A ,投标报价可以委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。 B 选项,投标人必须按招标工程量清单填报价格。 C 选项,投标报价高于招标控制价的应予废 标。参加教材 P65 。 28. 答案C 解析选项 A ,并支付合理利润。选项 B ,不论何种原因引起的暂停施工,暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。 D 选项,由发包人原因造成暂时 停工,发包人承担。并不是所有的责任 由 发包人承担。承包人无故拖延和拒绝复工的,由此增加的费用和工期由承包人承担。参见教材 P235 。 29. 答案C 解析选项 A, 采用费率招标的施工总承包模式,对业主方合同管理和投资控制十分不利。选项 B, 发包方招标和合同管理的工作量较大。选项 D ,施工总承包模式下发 包方管理和组织协调的工作量减少。参见教材 P219-P222 。 30. 答案A 解析一般事故,是指造成 3人以下死亡,或者 10人以下重伤,或者 100万元以上 1000万元以下直接经济损失的事故。参见教材 P170 。 31. 答案C 解析合同实施偏差分析的内容包括产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。参见教材 P256 。 32. 答案D 解析路线 AC,BC 总长 8天。 BD 总长 9天。则工期取大者 9天。 C 是最后的工作,故 9-54天。参见教材 P134 。 33. 答案C 解析承包人的工作1向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地; 2组织分包人参加发包人组织的 图纸会审,向分包人进行设计图纸交底; 3提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担由此发生的费用; 4随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求 的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通; 5负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合, 确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。参见教材 P242 。 34. 答案A 解析选项 B, 采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量的计量参照单价合同的计量规定。选项 C ,承包人应在合同约定的每个计量周期内,对已完成的工 程进行计量,并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。 D 选项,发包人应在收到报告后 7天内对承包人提交的上述资料进行复核。参 见教材 P79。 35. 答案B 解析加工成品、半成品的作业如预制混凝土构件、制作门窗等 ,尽量放在工厂车间生产,以转移声源来消除噪声。参见教材 P214。 36. 答案B 解析不可避免的中断时间,是与工艺过程的特点、机械的使用和保养、工人休息有关的中断时间。选项 ACD 属于损失时间。参见教材 P75。 37. 答案D 解析特种作业人员应具备的条件是1年满 18周岁,且不超过国家法定退休年龄; 2经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作 业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷; 3具有初中及以上文化程度; 4具备必要的 安全技术知识与职能; 5相应特种作业规定的其他条件。选项 A ,应该是年满 18周岁。选项 B ,女性也可以。选项 C 没有规定。 参见教材 P193。 38. 答案B 解析成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。 参见教材 P103 。 39. 答案B 解析施工方进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。选项 A 为组织措施, C 、 D 为管理措施。参见教材 P146-147 。 40. 答案A 解析三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业公司 、项目或工区、工程处、施工队 、班组三级。参见教材 P193。 41. 答案C 解析固定总价合同中,承包商承担了全部的价格风险和工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、 工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。 参见教材 P251。 42. 答案A 解析施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成,工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控 制,必须以工序质量控制为基础和核心。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。工序施工条件控制就是控制工序活动中的各种 投入要素质量和环境条件质量。 参见教材 P162-163。 43. 答案B 解析项目施工质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质 量目标。参见教材 P152。 44. 答案D 解析已完工作实际费用30002678000元, A 错; 已完工作预算费用30002575000元, 计划工作预算费用28002570000元, 费用绩效指数75000/78000 1, C 错; 费用偏差 已完工程预算费用 -已完工作实际费用300025-26 -3000元。 参见教材 P115 。 45. 答案A 解析选项 B 、 D 属于技术原因引起的质量事故,选项 C 属于社会、经济原因引起的质量事故。参见教材 P171 。 46. 答案D 解析在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实施的可能性。 参见教材 P122 。 47. 答案A 解析本题适合采用排除法。工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,可以依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内 在质量、更换不合格的零件。工程项目的终检竣工验收只能从表面进行检查,难以发现在施工过程中产生、又被隐藏了的质量隐患,存在较大的局限性。因此可 以排除 BCD 。参见教材 P152。 48. 答案D 解析施工进度计划的调整应包括下列内容工程量调整; 工作 工序 起止时间的调整; 工作关系的调整; 资源提供条件的调整; 必要目标的调整。 参见教材 P145 。 49. 答案B 解析在工程施工过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向。 参见教材 P261。 50. 答案D 解析参见教材 P217。图 2Z106011 51. 答案B 解析质量管理体系由公证的第三方认证机构,依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立、客观、科学、公正 的评价,得出结论。参见教材 P156 。 52. 答案B 解析预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。参见教材 P68 。 53. 答案D 解析监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取 旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。 参见教材 P41。 54. 答案D 解析选项 A 错误,指导性是选派项目经理阶段的预算成本计划。选项 B 错误,实施性成本计划是落实项目经理责任,选项 C 错误,以项目实施方案为依据编制的是 实施性成本计划。参见教材 P105。 55. 答案D 解析施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。 参见教材 P100。 56. 答案 C 解析我国实行执行资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。参见教材 P149 。 57. 答案A 解析建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方 分别签字的质量证明文件在验收后 3天内质量监督机构备案。 参见教材 P178 。 58. 答案A 解析选项 B 、 C ,成本加酬金合同适用抢险、救灾、项目管理合同。 D 选项错,对承包商来说成本加酬金合同比固定总价合同的风险低。参见教材 P253。 59. 答案C 解析A 选项,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时, ,可采用过桥法或指向法。 B 选项,不是必须。 D 选项,工作箭线可以用垂直线。参见教材 P133 。 60. 答案D 解析生产规模小、危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写。参见教材 P202。 61. 答案A 解析动态处理就是对生产过程进行动态随机安全化治理, 生产过程中发现问题及时治理, 既可以及时消除隐患, 又可以避免小的隐患发展成大的隐患。 参见教材 P201。 62. 答案B 解析所谓靠,就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等平整度。参考教材 P158。 63. 答案A 解析建设主管部门按照现行法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的暂扣或吊销安全生产许可证的处罚。参见教材 P208。 64. 答案C 解析发包人协助办理法律规定的有关施工证件和批件。参见教材 P231-232。 65. 答案B 解析B 选项错误,取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或者其他人实施。参考教材 P257。 66. 答案C 解析关键线路是工期 1→ 4→ 5→ 6→ 8→ 9→ 11354315 1→ 4→ 5→ 6→ 8→ 10→ 11354315 1→ 4→ 5→ 6→ 7→ 10→ 11354315 1→ 2→ 3→ 4→ 5→ 6→ 8→ 9→ 11354315 1→ 2→ 3→ 4→ 5→ 6→ 8→ 10→ 11354315 1→ 2→ 3→ 4→ 5→ 6→ 7→ 10→ 11 354315 参见教材 P135。 67. 答案C 解析选项 A 错误,由多个相互关联的进度计划组成。 B 选项错误,由项目各参与方编制多个不同的进度计划。 D 错,不是唯一的。参见教材 P123。 68. 答案B 解析安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。 参见教材 P196。 69. 答案B 解析技术准备工作质量控制包括制定施工质量控制计划,设置质量控制点,明确关键部位的质量管理点等。参见教材 P159 。 70. 答案C 解析文件管理包括对现有有效文件进行整理编号,方便查询索引;对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充,对适用的表格要及时发放;对在内容上有抵触 的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理。参见教材 P189。 二、 多项选择题共 25题,每题 2分,每题的备选项中,有 2个或 2个以上符合题意,至少有 1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5分 71. 答案ACD 解析编制应急预案的目的,是避免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影 响。 参见教材 P202。 72. 答案BC 解析工程质量控制资料包括工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检试验报告;施工试验记录和见证检测报告;隐蔽工程验收 记录文件;交接检查记录。 A 、 E 为工程施工技术管理资料, D 为工程施工质量验收资料。参见教材 P273277。 73. 答案ACD 解析当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当 然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。 参见教材 P251。 74. 答案BD 解析选项 A 错误,还可以担任其他岗位,选项 C 错误,每月在施工现场时间不少于专用合同条款约定的天数。 E 错误,应当由取得注册执业资格的人担任。参见教 材 P32。 75. 答案CD 解析实施性施工进度计划的主要作用如下1确定施工作业的具体安排; 2确定或据此可计算一个月度或旬的人工需求工种和相应的数量 ; 3确定或 据此可计算 一个月度或旬的施工机械的需求 机械名称和数量 ; 4确定 或据此可计算 一个月度或旬的建筑材料 包括成品、 半成品和辅助材料等 的需求 建 筑材料的名称和数量 ; 5确定或据此可计算一个月度或旬的资金的需求等。 参见教材 P128。 76. 答案ABCE 解析D 错误,计日工是承包人完成合同范围外的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式。参见教材 P81-82。 77. 答案CDE 解析索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件1与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失; 2造成费用增加或工期损失 的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任; 3承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不 可。 参见教材 P261。 78. 答案ABDE 解析参见教材 P253-254。 79. 答案ABCE 解析项目经理应履行下列职责1项目管理目标责任书规定的职责; 2组织编制项目管理实施规划,并对项目目标进行整体管理; 3对资源进行动态管理; 4建立各种专业管理体系并组织实施; 5进行授权范围内的利益分配; 6收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收; 7接受审计,处理项目经理部解体的 善后工作; 8配合企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 参见教材 P35。 80. 答案BD 解析监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实 体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。参见教材 P178。 81. 答案BCD 解析A 选项错,关键线路只有 1条 B-E-I ,计算工期为 46515天,所以 G 工作总时差 15-114天, G 工作的自由时差 15-114天, D 工作最早完成时间是第 9天, I 工作最早开始时间为第 11天,所以工作 D 和 I 之间的时间间隔为 1, H 工作自由时差 15-453 3天。参见教材 P140 。 82. 答案CDE 解析质量事故处理报告的 内容包括事故调查的原始资料、测试的数据;事故原因分析、论证;事故处理的依据;事故处理的方案及技术措施;实施质量处理中有 关的数据、记录、资料;检查验收记录;事故处理的结论等。参见教材 P175。 83. 答案ABDE 解析施工质量控制的特点1需要控制的因素多; 2控制的难度大; 3过程控制要求高; 4终检局限大。参见教材 P152。 84、答案ABDE 解析C 错误,符合动态跟踪控制的原理。参见教材 P102、 P105。 85. 答案ABDE 解析参见教材 P193。 86. 答案ACDE 解析流程图中,矩形框表示工作,故 AE 错误,菱形表示判定条件,而不是平行四边形,图中画法有误,故 C 错误 ; 流程图中应该用单向箭线表示逻辑关系,故 D 错 误。应选 ACDE 。参见教材 P24。 87. 答案ABCE 解析图 2Z102012。参见教材 P52。 88. 答案ABC 解析人工定额中的有效工作时间基本工作时间、准备与结束工作时间、辅助工作时间。参见教材 P70。 89. 答案ABDE 解析禁止引进不符合我国环境标准保护规定要求的技术和设备。参见教材 P187 。 90. 答案ABC 解析交货日期的确定可以按照下列方式1供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准; 2采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准; 3凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。参见教材 P248。 91. 答案BCDE 解析 项目 产量 单价 损耗 成本 单位 m 3 目标 600 715 4 446160 实际 640 755 3 497696 差额 40 40 -1 51536 元 元 顺序 目标数 第一次替代 第二次替代 第二次替代 合计 参见教材 P118。 92.答案ABD 连环替代计算 6007151.04 6407151.04 6407551.04 6407551.03 2974426624-4832 差异 因素分析 29744 26624 -4832 51536 由于产量增加 40m ，成本增加 29744 元 由于单价提高 40 元，成本增加 26624 元 由于损耗率下降 1，成本减少 4832 元 3 解析施工方进度控制的主要环节包括 （1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划； （2）组织施工进度计划的实施； （3）施工进度计划的检查与调整。参见教材 P144。 93.答案CE 解析涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。参见教材 P195。 94.答案ABE 解析施工质量工作计划主要内容包括质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各个工作环节的责任和权限的定量描述；采用的特定程序、方法和工作指 导书；重要工序（工作）的试验、检验、验证和审核大纲；质量计划修订程序；未达到质量目标所采取的其他措施。参见教材 P153。 95.答案ADE 解析各参与方否有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的，故 B 选项错误；进度控制其中的一个环节定期跟踪检查所编制的进度计划执行 情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划，故 C 选项错误。参见教材 P124-125。