全国一级建造师考试项目管理练习(88).pdf

京汉一级建造师/京汉二级建造师 全国一级建造师考试项目管理练习（88）全国一级建造师考试项目管理练习（88） 1、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应。 A.分析和论证进度目标实现的可能性 B.分析和论证进度计划系统结构的合理性 C.分析和论证进度计划系统目标的合理性 D.分析和论证进度计划方法采用的适用性 2、项目信息管理的目的是通过39 项目建设的增值服务。 A.有效的项目信息传输的组织和控制 B.有效的项目信息的收集和存储 C.有效的项目信息的存档和处理 D.有效的项目信息的处理和交流 3、 在沟通过程中，作为沟通过程的出发点和落脚点且具有积极能动作用的是。 A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通环境 D.沟通介体 4、 在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中进行协调或决 策。 京汉一级建造师/京汉二级建造师 A.X1、X2、X3 中的一个 B.Y1、Y2、Y3 中的一个 C.A D.协商解决 文章来源京汉教育建造师