煤矿机电区工作总结汇报材料.doc

宜兴煤业机电工作汇报材料 一、机电工作总体思路 我们以科学发展观为指导,以山西焦煤“十二五”发展规划为统 领,以山西焦煤集团公司矿井机电运输技术装备“十二五”发展规 划纲要为方向,围绕“安全、项目、管理年”主题和“一个达标、 四项建设”要求,坚持“管理、装备、培训”并重原则,不断加强基 层基础、管理提升、装备升级、技术进步和职工队伍建设,努力实现 设备现代化、装备系列化、现场标准化、队伍知识化、管理科学化, 全面推进机电运输安全示范矿井和本质安全型矿井建设, 充分发挥机 电运输技术装备的支撑和保障作用, 为打造亿吨级现代型国际化能源 化工大集团做出贡献。 二、我矿开展煤矿 2011年机电工作的基本情况 一 、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿 机电安全管理工作的开展奠定了坚实的基础。 在机电安全管理工作过程中, 我们不断强化标准学习, 尤其是在 抓责任制落实上狠下功夫。首先对全矿各级管理人员进行了集中培 训,采取科室队组管理人员每周五例会,由专业技术人员授课,并定 期进行闭卷考试,不合格给予补课、补考。在制定完善各项制度的基 础上,我们狠抓了安全责任的现场落实,依法规范了安全生产行为, 各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道。 二 、 突出超前预防, 着眼创新发展, 筑牢了安全生产的基础。 第一,稳固基础, 不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化 建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井 中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我 矿质量标准化水平有了显著提高。对安全质量标准化规定的新内容, 始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花 架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。工作中,我们从装备、从质量、 从面貌,大到一个工作面,一条巷道,一个迎头,小到一台开关、一 个螺丝都按标准来施工。 第二, 加大投入, 提高安全装备技术水平, 为安全生产创造条件。 我们以争创一级煤矿安全质量标准化矿井为契机, 立足加大安全投入 和“科技兴安”战略相结合, 努力创建本质安全型矿井。 在提升运输 方面,对主井、 副井的提升系统进行了 PLC 改造,实现了主副井绞车 控制自动化。在供电方面,积极工作,多方协调,实现了 10KV 双回 路供电, 解决了矿井供电系统的不安全隐患, 井下局扇采用 10KV 专 用电源供电,严格执行“三专”两闭锁;在压风系统,由于目前井下 风压不足, 我们准备加设两台 10KV 、 250KW 压风机; 在排水系统方面, 我们在中央水仓的基础上, 新建一个采区水仓, 增设 3台 37KW 水泵, 确保矿井排水能力的提升。 实践使我们深深体会到, 提高装备水平是 实现安全生产的重要手段,“科技兴安”是安全生产的必由之路。 第三,突出重点,强化隐患排查与治理,杜绝了各类重大事故的 发生。 根据上级一系列文件精神, 矿及时制定和完善了宜兴煤业隐患 排查责任追究制度, 并加大安全监督检查力度, 及时排查分析管理范 围内的重大隐患和薄弱环节,并对排查出的各类隐患实行分级管理。 安全检查是煤矿安全管理的重要手段, 确保动态安全的重要措施。 我 们坚持每月 3次机电大检查及标准化检查等多种有效检查的基础上, 不断创新安全检查思路, 推行了安全检查、 整改、 复查、 考核“闭合” 管理办法, 大大增强了检查人员和被检查单位的责任心, 有效地解决 了检查中形式主义和走过场的问题。 尤其是推行的安全质量标准化量 化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下质量问题和 “三违”现象都实行了货币化管理, 对井下各种管理实施了责任追究 制度,重点抓不落实的事, 追究不落实的人,有力促进了现场安全质 量标准化水平的提高,从而使井下现场时时处于动态达标。 第四,坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主 保安意识和依法操作的能力。 我们始终把提高职工业务技术素质作为 安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化。各区队充 分利用每日一题、每周一课系统学习安全生产法 、新煤矿操作 规程等法律法规。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保 安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。 以上是我矿机电安全工作的开展情况。 我们深知, 虽然做了一定 的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求,与兄弟单位相比还有 很大的差距。 在今后的安全工作中, 继续认真贯彻落实上级一系列安 全工作指示精神,进一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提 升安全质量标准化管理水平, 向精细化的管理模式推进, 使我矿的各 项工作再上一个新台阶。 宜兴煤业机电区 2011年 6月 17日