煤矿机电影响考核办法.doc

煤矿机电影响考核办法 根据矿2011年年度工作重点抓安全、抓质量、抓达标、抓影响的总体工作思路,为确保区队在计划检修时间内,提高检修标准,保证检修质量,减少机电影响,量化对区队机电影响的考核时间,具体考核办法如下所示 一、矿成立领导组 二、明确管理职责 1、调度室负责区队计划检修时间的协调工作和日常影响的统计工作,并上网发布各区队机电影响明细影响明细含队别、起止时间、发生地点、设备设施名称及影响原因,要求记录时间精确到分; 2、机电科负责机电检修质量的把关工作和机电管理工作,并根据调度室发布的机电影响明细,对区队进行考核,在月度生产计划会上分析通报; 三、纳入机电影响的生产设备范围 1、机运系列的相关设备设施 主、副井提升系统、胶带输送机、给煤机、液压绞车、调度绞车、副井上下操车系统、变电所、配电点、压风、供水管路系统; 2、采掘系列的相关设备 刮板输送机、乳化泵站、掘进机、耙装机、胶带输送机; 四、区队设备设施单台.套.部影响时间定额方法 区队设备设施单台.件.套.部影响时间定额为 1、影响系统的比单独的高; 2、关键部位的比普通的高; 3、距离远的比近的高; 4、条件差、管理难度大的比一般的高; 5、每个台阶15分钟; 五、考核办法 1、为加强设备预防性检修,防范事故发生,在生产过程中发现隐患,能提前汇报进行检修,不影响生产的不计入机电影响; 2、区队总机电影响考核数值,为区队所辖各单台.套.部设备设施机电影响考核累加之和,节约部分予以奖励,超额部分予以处罚;各区队机电影响时间定额参见设备影响定额表; 3、机电影响时间定额单价为每小时500元; 4、区队无机电影响时,享受最高补助,即定额补助为机电影响时间定额乘定额单价,另对机运区队正职、采掘区队正职及机电副队长各嘉奖300元; 有机电影响时,将按照影响时间多少在工资中扣除;月度机电影响时间超过定额时,超过定额部分按规定处罚,节约及超定额奖罚,机运区队正职、采掘区队正职及机电副队长各占10;各区队对奖罚金额有二次分配权力; 5、单台.套.件.部设备设施出现机电影响的需在中午调度会说明原因,单次机电影响时间一次超过2小时的,区队领导需在中午调度会上站立开会、说明原因并做检讨; 6、区队月度总机电影响时间超过总定额最多者,区队领导需在月度生产计划会说明原因,并做检讨; 7、严重影响安全生产的,由矿班子研究严肃处理。 二〇一一年二月二十四日