2014年煤矿机电工作管理办法.doc

2014年机电工作管理办法 2013年12月2日 2014年机电工作管理办法 为打造XXXX本质安全型机电运输系统,为XXXX安全生产打下良好基础,努力实现全矿无隐患,人人无违章,机电设备运转零事故目标,特制定本办法。 一、工作目标 1、要高标准、严要求、细管理,为机电运输安全运转打下良好基础。从加强现场管理、制度落实和提高干部职工业务技术水平等方面入手,全面提高机电运输系统整体管理水平,实现机电设备安全运转零事故。 2、继续打造一批精品机房、峒室、运输机巷,巩固标准化工作成果,使机电运输质量标准化工作再上一个新的台阶。 二、管理办法 1、坚持机电设备包机制 始终坚持设备谁使用,谁维护,谁管理、谁负责,要不定期和定期安排专人对现场进行抽查,通过检查发现问题及时督促整改。要创造性地开展工作,推行以班组为单元的安全联保,相互监督,实现个体安全,把定人、定质量、定片、定机、分片包干、盯点到面落到实处,做到层层把关。要求每台设备、设施明确责任、挂牌留名。井上下使用的机电设备和各种安全保护设施必须明确专人维修保养,设施、设备的安全装置灵敏可靠程度与包机人的工资挂钩。把出现的各类人身、机械事故和违章行为与本班组全体员工的经济利益挂起钩来。落实不力和效果不好的由班组长和责任人承担责任。 2、加强机电运输设备预防性和计划性检修。按照“日历化检修“计划要求规范每天每班的检修内容,发现问题要及时处理,做到设备隐患处理不 过班。日历化检修每天或每班按日常维护的内容或日常检查发现的问题在规定的检修时问内处理完毕。设备进行计划性检修时,按照设备的使用情况和维修周期,详细安排,并及时上报分公司,按计划、按时间、按措施进行检修,保证检修质量。克服随坏随修、不坏不修、任意修理的不良习惯。 3、每年检修时间不得少于12天;日常维护性检查或保养时间采掘、运输设备每天应保证4-6小时,交接班时要有15分钟的互检时间;主要提升、运输系统的日常维修,每天要保证2-4小时的时间。通过合理检修,保证生产中的机电设备能够始终处于安全运行状态。 4、做好电气设备的预防性试验。必须按照规程规定,做好井上下高压供电电缆及供电设备每年的预防性耐压试验,全面做好供电系统继电保护整定、校验工作,做到供电系统原始参数和资料完整,计算准确,整定校验可靠,地面供电线路避雷器、避雷针、接地电阻及井下各变配点的接地电阻必须及时遥测。 5、主要固定设备必须配备足够的配件、备用设备,供电备用回路、备用主通风机、备用主水泵必须处于完好状态,以保障设备发生故障后在最短的时间里恢复正常运转。 6、强化防爆设备的管理,消灭井下电气设备失爆。要把好设备修理关;入库关,凡是入井的电气设备,必须经机电科组织专业人员、使用安装人员共同验收合格后,做好记录并签字方可入井。电气设备使用的配件必须经过机电区验收合格后方可使用。在使用过程中发现有电气设备失爆的必须处理,在检查中发现有电气设备失爆的均按重大事故追究,对责任人进行处罚。 7、机电科应及时完善机电设备的技术资料,规范技术档案,设备帐、物对照并实现设备及技术资料的微机化管理,要求输入的数据完整准确,能正确反映设备在用、库存等不同状态的数据,促进设备管理规范化。 8、抓好先进技术、节能环保装备的推广和应用,做好节能减排工作。 机电系统十个就是事故 1.井下电气失爆就是事故。 2.无计划停风、停电就是事故。 3.电气保护甩掉不用就是事故。 4.主、副井绞车漏检就是事故。 5.主通风机当月没有导机就是事故。 6.设备没有进行及时检验、试验、探伤就是事故。 7.绝缘用具没有及时校验、试验就是事故。 8.设备故障没有及时修复、更换就是事故。 9.井下电气当天没有做漏电实验就是事故。 10.井下绞车当天钢丝绳没有检查就是事故。 机电安全工作十二不准 1. 领导布置工作没有交代安全注意事项不准去做。 2. 做此项工作有什么风险不知道不准去做。 3. 本人不具备做此项工作的技能不准去做。 4. 做此项工作环境不安全不准去做。 5. 做此项工作没有合适的工具不准去做。 6. 做此项工作没有合适的防护用具不准去做。 7. 不知道做此项工作的标准不准去做。 8. 没有制定出安全措施不准去做。 9. 头脑不清醒、精神不好不准去做。 10. 做此项工作有严重思想有情绪不准去做。 11. 两人以上工作没有指定安全负责人不准去做。 12. 没有进行安全确认不准去做。 三、考核细则 考核内容主要分为本职工作任务和其它工作任务两个部分,本职工作任务是指机电系统每月应完成的本职工作,其它工作任务包括领导交办的临时性工作、业务学习、劳动纪律、行为规范及应该参加的各项活动。 1、出现机电系统十个就是事故中的一条就追究责任;违犯机电安全十二不准中的一条就严肃处理。 2、违章作业,一次扣10-100分。 3、值班期间不尽职尽责,发现问题自己处理不了,即不积极联系处理,也不给队长及时汇报的,一次扣10-50分。 4、领导安排的工作不能及时落实的,一次扣5-50分。 5、值班记录填写不认真,出现错误、遗漏,不能如实反映实际情况的,一次扣5-50分。 6、不能按质按量完成当班工作任务的,没有工资。 7、无故不服从领导工作安排的,一律停工。 8、上班迟到扣5分,早退一次扣10分。 9、上班脱岗的,一次扣10-20分。 10、在上班工作期间,用手机上网玩游戏或聊天的,发现一次扣10分。 11、上班期间干私活或做与工作无关的事,发现一次扣10分, 12、上班期间吵架、打架,进班会吵架、打架一律停工检查,每人罚款100元。 13、不请假无故旷工者,一次扣10分。 14、对本岗位上的无用物品不能及时清除,并乱扔乱放的,一次扣5分。 15、当班人员对其本工作岗位卫生不能及时打扫，不能保持干净 的，一次扣 5 分。 16、 不能按要求参加单位组织的培训学习和会议的， 一次扣 10 分。 17、不能按要求完成学习计划的，一次扣 10 分。 18、领导打电话不接的，一次扣 10 分。 1 9、岗位工上岗必须穿工作服，不得穿平常的衣服，否则发现一 次口 5 分，上班穿裙子一次扣 10 分。 20、凡下井人员无故早上井的一次扣除当班工资。 21、机巷内有积水、堆煤、杂物的，一次扣责任人 5 分。。 22、 井下电气设备失爆一处， 扣包机责任人 20 分； 三大保护齐全、 灵敏、可靠、合格，馈电开关按要求打辅助接地线，发现一处不安装 （或不合格），扣包机责任人 10 分。 23、设备上架、小件上板、电缆悬挂合格，发现一台、一件、一 处不合格，扣包机责任人 10 分。 24、工作表现突出，得到矿领导肯定表扬的，一次奖励 10 分。 25、 积极主动完成自己业务范围以外工作任务的， 一次奖励 10 分。 26、积极参与创新工作，有创新项目被采用的，一次奖励 10-100 分。 27、提出一条合理化建议被采用的，一次奖励 5-50 分。 四、当月工资考核计算办法 1、每月出勤班数定为 26 班。5 班以下不计算工资，出勤班数为 6 班（含 6 班）以上，20 班（含 20 班）以下的不参加当月的工资浮动， 只开当月计算工资的 80，达到出勤班数的参加当月工资浮动。 2、工资计算办法 每人每天的工作分数底分为 10 分，每人每月拿出工资的 50作为 浮动工资。 1、当月工资额基础工资浮动工资， （2）、基础工资本人当月计算工资额0.5， （3）、本人当月计算工资额当月出勤班数日定额工资， （4）、浮动工资分值本人当月工作日总分数， （5）、分值机电系统工资总额0.5机电系统工作日总分数。 五、实行激励机制 对职工的管理除了制度约束外，还要实行激励机制。要奖罚分明， 多劳多得， 少劳少得， 不劳不得。 充分调动全体职工的劳动积极性。 机 电系统职工工资对矿实行全员承包，当月工资分配要由机电矿长、机 电科长、职工代表三方来研究分配方案。工资分配必须公平、合理、 透明，每月职工的出勤班数、分数、工资收入数都要张榜公布。 XXXXXXX 有限公司机电科 2013 年 12 月 2 日