怎么编写施工组织设计.pdf

国家标准 建筑施工组织设计规范建筑施工组织设计规范 宣贯宣贯宣贯宣贯 赵 俭教授级高级工程师 中国建筑第八工程局 技术质量部 总工 2009年享受国务院政府特殊津贴 2009.8 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 提纲提纲 建筑施工组织设计规范编制背景建筑施工组织设计规范编制背景建筑施工组织设计规范编制背景建筑施工组织设计规范编制背景 单位工程施工组织设计编制基本内容和要求单位工程施工组织设计编制基本内容和要求单位工程施工组织设计编制基本内容和要求单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 建筑施工组织设计规范编制过程建筑施工组织设计规范编制过程建筑施工组织设计规范编制过程建筑施工组织设计规范编制过程 施工方案编制基本内容和要求施工方案编制基本内容和要求施工方案编制基本内容和要求施工方案编制基本内容和要求 建筑施工组织设计规范内容简介建筑施工组织设计规范内容简介建筑施工组织设计规范内容简介建筑施工组织设计规范内容简介 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n “四表一图”、施工部署和施工方法为主要内容 的技术性文件 一、规范编制背景一、规范编制背景 九十年代之前九十年代之前 逐步形成“组织与操作的结合”、“决策与实施的 结合”、“管理与技术的结合”综合管理文件 九十年代以后九十年代以后 1 施工组织设计编制的历史回顾 行业潜 规则 行业潜 规则 无统一 标准 无统一 标准 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 片面追求外表华美 一、规范编制背景一、规范编制背景 误区一误区一 一味追求编制厚度误区二误区二 写成了工艺标准，或写得像教材误区三误区三 2 国内施工组织设计编制存在的误区 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 编制现状 大量抄规范、施工手册、工艺标准等书籍 不分析情况，盲目套用其他工程的施组 最大特点 通用性很强，可实施性很差 产生后果 无针对性和可操作性，内容混杂，大量重复性内容 应付资料要求，应付业主要求，应付上级的各种检查 无人去看，浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间 造成施工的粗放型管理 ，施工随意性大。 一、规范编制背景 误区一误区一 误区二误区二 误区三误区三 2 国内施工组织设计编制存在的误区 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 编制现状 大量抄规范、施工手册、工艺标准等书籍 不分析情况，盲目套用其他工程的施组 最大特点 通用性很强，可实施性很差 产生后果 无针对性和可操作性，内容混杂，大量重复性内容 应付资料要求，应付业主要求，应付上级的各种检查 无人去看，浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间 造成施工的粗放型管理 ，施工随意性大。 给施工组织设计给施工组织设计“减肥减肥” 规范施工组织设计编制规范施工组织设计编制 一、规范编制背景 误区一误区一 误区二误区二 误区三误区三 呼 声呼 声 2 国内施工组织设计编制存在的误区 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 根据建设部建标[2004]67号文的要求，由中国建筑科 学研究院会同有关单位制订的国家标准建筑工程施 工组织设计规范 2004年9月正式启动制定工作 本规范的出台，为统一我国施工组织设计的编制格式 和编制要求起到了一个很好的作用。 一、规范编制背景 3 组织编制 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 2004年9月正式启动制定工作，在北京召开第一次会议，确 定规范大纲。 2006年4月 在上海召开了第二次会议，讨论初稿。 2007年8月完成征求意见稿，并在国内广泛征求意见。 2008年4月在北京召开第三次会议，讨论征求的意见。 2008年11月 在北京召开了第四次会议，讨论送审稿。 二、规范编制过程 1 编制过程 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 1 总则总则中国建筑科学研究院中国建筑科学研究院 2 术语术语中国建筑科学研究院中国建筑科学研究院 3 基本规定基本规定哈尔滨工业大学（张守健）、北京建筑工程学院（刘长滨）哈尔滨工业大学（张守健）、北京建筑工程学院（刘长滨） 4 施工组织总设计施工组织总设计中国建筑第八工程局（赵俭）、上海建工（集团）总公司（范庆国、江遐龄）中国建筑第八工程局（赵俭）、上海建工（集团）总公司（范庆国、江遐龄） 5 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计中建一局（集团）有限公司（吴月华）、北京建工集团有限责任公司 （艾永祥） 中建一局（集团）有限公司（吴月华）、北京建工集团有限责任公司 （艾永祥） 6 分部（分项）工程施工方案分部（分项）工程施工方案深圳市科源建设集团有限公司（罗璇）、中建总公司（肖绪文）深圳市科源建设集团有限公司（罗璇）、中建总公司（肖绪文） 7.1一般规定一般规定中国建筑科学研究院中国建筑科学研究院 7.2进度管理计划进度管理计划武汉建工股份有限公司（王爱勋）武汉建工股份有限公司（王爱勋） 7.3质量管理计划质量管理计划广州市建筑集团有限公司（王健）广州市建筑集团有限公司（王健） 7.4安全管理计划安全管理计划中国建筑科学研究院中国建筑科学研究院 7.5环境管理计划环境管理计划中国建筑科学研究院、中建总公司（欧亚明）中国建筑科学研究院、中建总公司（欧亚明） 7.6成本管理计划成本管理计划武汉建工股份有限公司（王爱勋）武汉建工股份有限公司（王爱勋） 7.7其他管理计划其他管理计划中建总公司（欧亚明）中建总公司（欧亚明） 2 编制单位 二、规范编制过程 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 本规范编制中，引入以下几方面内容 质量管理体系（GB/T19000） 职业健康安全管理体系（GB/T28000） 环境管理体系（GB/T24000） 绿色施工理念 3 规范编制概况 二、规范编制过程 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 三、规范内容简介 1 总 则 2 术 语 3 基本规定 4 施工组织总设计 5 单位工程施工组织设计 6 施工方案 7 主要施工管理计划 规 范 目 录 规 范 目 录 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管 理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工 程施工组织设计的编制与管理 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地区条件和 工程特点进行编制。 1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理，除 应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关 标准的规定。 三、规范内容简介 编制目的编制目的 适用范围适用范围 适用范围适用范围编制总要求编制总要求 1 总则总则 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 2.0.1 施工组织设计 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和 管理的综合性文件。 2.0.2 施工组织总设计 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象 编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、 重点控制的作用。 2.0.3 单位工程施工组织设计 以单位子单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对 单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 三、规范内容介绍 2 术 语术 语 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 2.0.4 施工方案 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技 术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 2.0.5 施工组织设计的动态管理 在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改 的适时管理活动。 2.0.6 施工部署 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目 施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。 三、规范内容介绍 2 术 语术 语 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案区别施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案区别 在单位工程管理计划 的指导下针对分部或 分项工程的管理计 划较为细化的管 理计划 如规范6.5 施工方法 及工艺要求 在总管理计划指导下针 对某个单体工程的管理 计划，单位工程管理的 具体要求，提出其分部 分项工程的管理总要求 如规范5.5 主要施工方 案 针对所有单位工程 的总管理计划，提 出对每个单位工程 管理总要求比 较宏观 如规范4.5 主要施工 方法 编制内容不同 项目经理部相关管理 人员及分包单位管理 人员 项目经理部管理人员及 分包单位管理领导 项目管理总部或指 挥部管理人员及单 位工程项目经理部 管理领导 交底对象不同 单位工程专业工程师 专业分包单位组织 单位工程项目经理组织项目总经理或指挥 部指挥长组织编制 编制人及所处 管理层次不同 施工方案单位工程施工组织设计施工组织总设计 三、规范内容介绍 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 三、规范内容介绍 采用的是什么方法 实施安排 具体做法要求 质量要求 保证的措施 采用的是什么方法 实施安排 具体做法要求 质量要求 保证的措施 采用的是什么方法 实施安排 保证的措施 采用的是什么方法 实施安排 保证的措施 采用的是什么方法采用的是什么方法 施工方法和工艺要求施工方法和工艺要求施工方案施工方案施工方法施工方法 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 三、规范内容介绍 由大到小 由粗到细 由战略部署到 战术安排 各自解决问题 的范围和侧重 等要求有所不 同。 分别编制 施工组织总设计施工组织总设计 单位工程 施工组织设计 单位工程 施工组织设计 施工方案施工方案 2 术 语术 语 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 2.0.7 项目管理组织机构 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。 2.0.8 施工进度计划 为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、 起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。 2.0.9 施工资源 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。 三、规范内容介绍 2 术 语术 语 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 2.0.10 施工现场平面布置 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设 施等进行规划和布置。 2.0.11 进度管理计划 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其 偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。 2.0.12 质量管理计划 保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、 评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配 置等。 三、规范内容介绍 2 术 语术 语 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 2.0.13 安全管理计划 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制 定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资 源配置等。 2.0.14 环境管理计划 保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施 所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2.0.15 成本管理计划 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、 实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。 三、规范内容介绍 2 术 语术 语 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 2.0.13 安全管理计划 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制 定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资 源配置等。 2.0.14 环境管理计划 保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施 所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2.0.15 成本管理计划 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、 实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。 三、规范内容介绍 术语术语术语术语2.0.62.0.62.0.152.0.15条中提及到的这些内容，是施工组织设条中提及到的这些内容，是施工组织设条中提及到的这些内容，是施工组织设条中提及到的这些内容，是施工组织设 计编制的主要内容计编制的主要内容计编制的主要内容计编制的主要内容 术语中提及到术语中提及到术语中提及到术语中提及到“ “管理计划管理计划管理计划管理计划” ”的名词，是综合了计划和保证措施等的名词，是综合了计划和保证措施等的名词，是综合了计划和保证措施等的名词，是综合了计划和保证措施等 与国际接轨更注重策划 2 术 语术 语 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 3.0.1 施工组织设计按编制对象，可分为施工组 织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。 三、规范内容介绍 3 基本规定基本规定 本规范主要针对实施阶段施工组织设计， 投标施工组织设计可参考。 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应 符合下列原则 1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、 环境保护、造价等方面的要求。 2 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新 设备。 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工 和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采 取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技 术指标。 4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 三、规范内容介绍 3 基本规定基本规定 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据 1 与工程建设有关的法律、法规和文件； 2 国家现行有关标准和技术经济指标； 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对 施工的要求； 4 工程施工合同或招标投标文件； 5 工程设计文件； 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、 气象等自然条件； 7 与工程有关的资源供应情况； 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 三、规范内容介绍 企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等企业的技术标准、工法、生产管理制度、规定等 各地的建筑工程概预算定额等各地的建筑工程概预算定额等 3 基本规定基本规定 一般为具有法律效应的法规、规范和文件一般为具有法律效应的法规、规范和文件 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概 况、施工部署、施工进度计划、施工准备与 资源配置计划、主要施工方法、施工现场平 面布置及主要施工管理计划等基本内容。 三、规范内容介绍 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案 3 基本规定基本规定 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定 1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和 审批。 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组 织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审 批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项） 工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评 审，施工单位技术负责人批准。 3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案， 应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批； 有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程 施工组织设计进行编制和审批。 三、规范内容介绍 管理规定管理规定 3 基本规定基本规定 指具有法人资质层面的 企业技术负责人 指具有法人资质层面的 企业技术负责人 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定 1 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改 或补充 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改 或补充 1） 工程设计有重大修改；） 工程设计有重大修改； 2） 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时；） 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时； 3） 主要施工方法有重大调整；） 主要施工方法有重大调整； 4） 主要施工资源配置有重大调整；） 主要施工资源配置有重大调整； 5） 施工环境有重大改变。） 施工环境有重大改变。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。 3 项目施工前，应进行施工组织设计项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底逐级交底；项目施工过程中，应对施 工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 ；项目施工过程中，应对施 工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 三、规范内容介绍 管理规定管理规定 3 基本规定基本规定 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 3.0.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。 三、规范内容介绍 管理规定管理规定 3 基本规定基本规定 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 三、规范内容介绍 规范特点规范特点 明确各章节编写内容十分明确，很少有含糊其辞 的语句，易于理解，进一步规范了施工组织设计的编 制，可有效避免编制过程中产生的大量的重复和无效 内容。 精炼本规范未将以往常见如编制说明、编制原则、 术语等内容列入施工组织设计编制的范围，由此也体 现了给施工组织设计编制“减肥”的思想。 先进沿袭传统编制要求的同时，增添了对新的管 理理念、新技术应用的要求。 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 8 质量管理计划质量管理计划 9 安全管理计划安全管理计划 10 环境管理计划环境管理计划 11 成本管理计划成本管理计划 12 信息化施工管理计划信息化施工管理计划 13 节能降耗管理计划节能降耗管理计划 14 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 0 编制依据编制依据 1 工程概况工程概况 2 施工部署施工部署 3 施工进度计划施工进度计划 4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 5 主要施工方案主要施工方案 6 施工现场平面布置施工现场平面布置 7 进度管理计划进度管理计划 基本规定基本规定3.0.4条条 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 8 质量管理计划质量管理计划 9 安全管理计划安全管理计划 10 环境管理计划环境管理计划 11 成本管理计划成本管理计划 12 信息化施工管理计划信息化施工管理计划 13 节能降耗管理计划节能降耗管理计划 14 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 0 编制依据编制依据 1 工程概况工程概况 2 施工部署施工部署 3 施工进度计划施工进度计划 4 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 5 主要施工方案主要施工方案 6 施工现场平面布置施工现场平面布置 7 进度管理计划进度管理计划 规范第五章内容规范第五章内容 规范第七章内容规范第七章内容 规范第七章其他内容规范第七章其他内容 根据工程所处位置、合同要求等等情况，管理计划可增设，如 绿色施工管理计划防火保安管理计划合同管理计划总承包管理计划 创鲁班奖管理计划质量保修管理计划施工平面布置管理计划成品保护 ＣＩ管理计划（中建要求） 根据工程所处位置、合同要求等等情况，管理计划可增设，如 绿色施工管理计划防火保安管理计划合同管理计划总承包管理计划 创鲁班奖管理计划质量保修管理计划施工平面布置管理计划成品保护 ＣＩ管理计划（中建要求） 不是唯一的不是唯一的 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 1 与工程建设有关的法律、法规和文件。 2 现行国家和地方标准、有关技术规定和技术经济指标。 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位或施工单位主管 部门对施工的要求。 4 工程施工合同或招投标文件。 5 工程设计文件。 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条 件。 7 与工程有关的资源供应情况。 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 1 与工程建设有关的法律、法规和文件。 2 现行国家和地方标准、有关技术规定和技术经济指标。 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位或施工单位主管 部门对施工的要求。 4 工程施工合同或招投标文件。 5 工程设计文件。 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条 件。 7 与工程有关的资源供应情况。 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 一般为具有法律效应的法规、规范和文件一般为具有法律效应的法规、规范和文件 规范规范3.0.3条款条款 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 提请注意的问题提请注意的问题 与与施工依据施工依据区分开。区分开。 避免照抄规范要求。避免照抄规范要求。 本章编写的建议本章编写的建议 采用表的形式表述。采用表的形式表述。 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 编制依据的主要文件编制依据的主要文件 类别编号文件名称 序 号 类别编号文件名称 序 号 供参考供参考 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 1.1工程主要情况（或工程建设概况），表格表示。 1.2工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。 1.3工程结构设计概况，表格表示。 1.4机电及设备安装概况，表格表示。 1.5工程施工条件。 1.1工程主要情况（或工程建设概况），表格表示。 1.2工程建筑设计概况，表格表示，附平、剖面图。 1.3工程结构设计概况，表格表示。 1.4机电及设备安装概况，表格表示。 1.5工程施工条件。 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 各专业设计简介 （规范条款（规范条款5.1.1---5.1.4）） 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 本章编写常见的问题本章编写常见的问题 内容方面，概况介绍不到位，该介绍的内容没有介绍。内容方面，概况介绍不到位，该介绍的内容没有介绍。 介绍形式方面，通篇文字表述，文字表述内容混乱不清。介绍形式方面，通篇文字表述，文字表述内容混乱不清。 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 本章编写的建议本章编写的建议 采用图和表的形式表述。采用图和表的形式表述。 在写施工条件一节时，必须要充分调查现场情况。在写施工条件一节时，必须要充分调查现场情况。 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1.1 工程建设概况一览表工程建设概况一览表 供参考供参考 工程主要功能或 用途 分包工程总投资额 主要分包单位合同工期 承包范围质量要求 总包单位质量监督部门 监理单位设计单位 勘察单位建设单位 占地总面积工程类别 工程地址工程名称 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 其它需要说明的事项 环境保护 绿化 保温节能 雨蓬 阳台 厕浴间 防水材料防水等级屋面 防水材料防水等级地下 防水 顶棚墙面地面电梯厅 楼梯 顶棚 墙面 楼地面 外檐 装饰装修 防火等级地下 地下面积标准层地下 地上面积首层 层高 地上 层数 总建筑面积首层建筑面积占地面积 1.2 建筑设计概况一览表建筑设计概况一览表 供参考供参考 并配以平面图和剖面图说明并配以平面图和剖面图说明 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 人防等级抗震等级设防 结构安全等级 其它需说明的事项 （钢结构、网架、预应力）特殊结构 类别钢筋 楼梯柱 板梁 其它墙体基础 混凝土强度等级及 抗渗要求 墙柱板梁主要结构尺寸 主要柱网间距结构形式 主体 独立 条基 顶板厚度底板厚度箱、筏 间距桩径桩长类型桩基 承载力标准值持力层埋深 地基 基础 人防等级抗震等级设防 结构安全等级 其它需说明的事项 （钢结构、网架、预应力）特殊结构 类别钢筋 楼梯柱 板梁 其它墙体基础 混凝土强度等级及 抗渗要求 墙柱板梁主要结构尺寸 主要柱网间距结构形式 主体 独立 条基 顶板厚度底板厚度箱、筏 间距桩径桩长类型桩基 承载力标准值持力层埋深 地基 基础 1.3 结构概况一览表结构概况一览表供参考供参考 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 其它需说明的事项 自动扶梯台消防梯台货梯台人梯台电梯 气体灭火系统 防、排烟系统 消火栓系统 自动喷水灭火系统 火灾报警系统 消防 系统 采暖供热系统 通风系统 中央空调系统 综合布线 楼宇自控防雷 安全监控接地 电话低压 电视 弱电 高压 强电 中水消防 雨水热水 污水 排水 冷水 给水 1.4 机电及设备安装概况一览表机电及设备安装概况一览表 供参考供参考 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 1 说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象 变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。 说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象 变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。 2 说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土 的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情 况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况； 地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和 水质等情况。 说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土 的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情 况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况； 地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和 水质等情况。 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1.5 工程施工条件工程施工条件 规范条款规范条款12/4.1.3 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 3 说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度， 以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。 说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度， 以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。 4）说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用 河流的情况等。 ）说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用 河流的情况等。 5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备 供应条件和交通运输条件。 ）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备 供应条件和交通运输条件。 6 说明当地供电、供水、供热和通讯情况。说明当地供电、供水、供热和通讯情况。 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 1.5 工程施工条件工程施工条件 规范条款规范条款36/4.1.3 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 2.1 项目管理组织项目管理组织 5.2.4 2.2 项目管理目标项目管理目标 5.2.1 2.3 各项资源供应方式 （各项资源供应方式 （5.2.6 2.4 施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段的划分及施工工艺流程 5.2.2 2.5 工程施工重点和难点分析及应对措施工程施工重点和难点分析及应对措施 5.2.3 2.6 新技术应用要求新技术应用要求 5.2.5 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 （规范条款（规范条款5.2.1---5.2.6）） 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 本章编写常见的问题本章编写常见的问题 不是在进行施工部署，而是在施工总结、汇报，或写得像教材。不是在进行施工部署，而是在施工总结、汇报，或写得像教材。 文不对题现象比较严重，大量的企业文化、各项保证措施等内容充塞其中， 真正施工部署的内容很少甚至没有。 文不对题现象比较严重，大量的企业文化、各项保证措施等内容充塞其中， 真正施工部署的内容很少甚至没有。 与其他章节内容重复现象。与其他章节内容重复现象。 编制人员不了解施工的工艺流程，不能正确的表述各工序之间的关系。编制人员不了解施工的工艺流程，不能正确的表述各工序之间的关系。 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 本章编写的建议本章编写的建议 采用图和表的形式表述。采用图和表的形式表述。 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 2.1 项目管理组织项目管理组织 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 项目管理组织机构框图 1 项目管理组织机构项目管理组织机构 矩阵式项目管理组织矩阵式项目管理组织 经 理 各专业工长 计划员 财务资金部物资设备部 合约计划部安全管理部技术部工程部 土建经理 项目总工安装经理 项目经理 经 理 专业工程师 资料员 试验员 测量员 经 理 各安全员 经 理 预算员 成本核算 经 理 材料员 设备管理员 经 理 出纳员 会计 经 理 各质检员 质量管理部 土 方 专 业 队 防 水 专 业 队 土 建 专 业 队 机 电 专 业 队 装 饰 专 业 队 幕 墙 专 业 队 钢 结 构 专 业 队 预 应 力 专 业 队 领 导 层 管 理 层 作 业 层 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 2.1 项目管理组织项目管理组织 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 项目管理人员职责和权限项目管理人员职责和权限 2） 项目管理人员及职责权限） 项目管理人员及职责权限 资料员 测量员 试验员 混凝土工程师 钢筋工程师 经理 技 术 部 管 理 层 项目总工 机电副经理 土建副经理 项目经理 领 导 层 职责和权限职称姓名岗位名称序号 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 项目管理目标一览表项目管理目标一览表 环保施工、CI目标 安全目标 质量目标 工期 项目施工成本 目 标 值项目管理目标名称 2.2 项目管理目标项目管理目标 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目 标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标 应满足施工组织总设计中确定的总体目标。通常以表格形式表达。 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 拟投入的施工力量来源，确定主要分包项目施工 单位或对其资质和能力提出明确要求； 施工机械设备，物资供应和临时设施提供方式等。 可采用表格形式表述。 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.3 各项资源供应方式各项资源供应方式 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 劳务资源安排一览表劳务资源安排一览表 2.3 各项资源供应方式各项资源供应方式 责任人 分包商 选择方式 分包 方式 建设工期 开始施工 时间 资质 要求 专业施工队 名称 施工项目 名称 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 工程用大宗物资供应安排一览表工程用大宗物资供应安排一览表 2.3 各项资源供应方式各项资源供应方式 责任人要求进场时间采购地点拟选供应商采购单位物资名称 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 提供方式责任人计划出场 时间 要求进场 时间 拟选供应商机械设备名称 大型机械设备采购供应安排一览表大型机械设备采购供应安排一览表 2.3 各项资源供应方式各项资源供应方式 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 提供方式责任人计划出场 时间 要求进场 时间 估计数量施工工具名称 施工工具采购供应安排一览表施工工具采购供应安排一览表 2.3 各项资源供应方式各项资源供应方式 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.4 施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段的划分及施工工艺流程 1）施工流水段的划分 根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水 段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附 流水段划分的平面图。 2）施工工艺流程 根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定单 位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。 在工艺总流程基础上，可对重要的分部分项工程细化确定分流程图。 造价者w w w .z a o j i a n e t .c n 四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求四、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 2.5 工程施工重点和难点分析工程施工重点和难点分析 责任人应对措施具体分析组织管理重点序号 分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等，从组织 管理和施工技术两个方面提出重点和难点，并且提出简要的应对措 施。 建议用表格形式表述。 1）组织管理重点分析及应对措施 造价者w w w .z