文档格式-通讯费年度计划表模板.xls

通通讯讯费费年年度度计计划划表表 通通讯讯费费预预算算总总计计166750大大写写人人民民币币 员工编号姓名通讯设备号码岗位类别 岗位最高限 额（每部） 岗位标准 （每部） 起始时间 00001 name1手机13562458975 副经理 1500 15002004年6月 00002 name2手机13052468523 业务总监100010002004年7月 00003 name3小灵通8562354 销售部 2000 20002004年6月 00004 name4手机13962356789 服务部 1500 15002004年8月 00005 name5手机13825647854 商品生产6006002004年4月 00006 name6手机13105354689 技术研发2002002004年6月 00007 name7小灵通8542156 总经理 2000 20002004年5月 00008 name8小灵通8654712 采购部 1000 10002004年9月 00009 name9手机13625365456 技术研发2002002004年4月 00010 name10小灵通8456231 采购部 1000 1000 2004年10月 00011 name11小灵通8756945 采购部 1000 10002004年4月 00012 name12手机13456897896 服务部 1500 15002004年3月 00013 name13手机13821454567 副经理 1500 15002004年8月 00014 name14手机13325604879 商品生产600600 2004年10月 00015 name15手机13012546896 采购部 1000 1000 2004年11月 00016 name16小灵通8563215 业务总监100010002004年9月 00017 name17手机13654821323 技术研发200200 2004年12月 00018 name18手机13863063811 服务部 1500 1500 2004年10月 00019 name19小灵通8546213 服务部 1500 15002004年2月 00020 name20手机13965423125 总经理 2000 2000 2004年10月 00021 name21手机13605355241 副经理 1500 15002004年5月 00022 name22手机13906335463 技术研发2002002004年6月 00023 name23手机13425789653 技术研发2002002004年9月 岗位类别 总经理 副经理 业务总监 销售部 采购部 技术研发 服务部 商品生产 职能管理 生产运作 其他 壹拾陆万陆仟柒佰伍拾元整 结束时间 预计报销 总时间 年度费用 （每部） 报销地点备注 2005年6月13 19500上海 2005年5月11 11000北京 2005年5月12 2400长沙 2005年7月12 18000北京 2005年1月10 6000深圳 2005年9月16 3200武汉 2005年4月11 2200青岛 2005年3月7 700上海 2005年3月11 2200北京 2005年5月8 800杭州 2005年1月10 1000杭州 2005年3月13 19500长沙 2005年6月11 16500深圳 2005年8月11 6600武汉 2005年7月9 9000北京 2005年5月9 900青岛 2005年9月10 2000武汉 2005年3月6 9000武汉 2005年4月15 2250北京 2005年5月8 16000青岛 2005年3月10 15000杭州 2005年1月8 1600武汉 2005年3月7 1400上海 报销地点 上海 北京 杭州 青岛 长沙 武汉 深圳 通通讯讯费费年年度度计计划划表表