土地治理施工组织设计.doc

目 录 第一章 编制说明5 一、编制依据5 二、编制原则5 第二章 工程概况6 一、工程综合说明6 二、施工现场平面布置6 第三章 施工整体部署7 一、施工指导思想7 二、施工部署的总体思路8 三、具体施工部署8 四、施工进度计划10 第四章 施工准备12 一、技术准备12 二、设备及物资准备13 三、 施工组织准备13 四、施工现场准备14 第五章 施工组织机构设置16 一、施工组织机构及工作原则16 二、 岗位责任制16 第六章 主要项目施工方案21 一、土方平整施工工艺21 二、土方开挖具体方案21 三、土方回填回填24 四、田间道路工程26 五、挡土墙工程29 六、井房工程33 七、输配电工程34 第七章 雨、雪季施工及成品保护主要技术措施40 一、雨、雪季施工技术措施40 二、成品保护技术措施41 三、技术节约措施41 第八章 质量目标、管理体系及质量保证措施43 一、质量目标及保证体系43 二、质量保证措施43 第九章 施工总体计划及保证措施45 一、工期计划45 二、工期保证措施45 第十章 环境保护保证体系及措施48 一、 环境保护体系48 二、环境保护方针49 三、环境保护措施49 第十一章 消防、保卫保证体系及措施52 一 、消防体系52 二、消防保证措施52 三、保卫体系53 四、保卫措施53 第十二章 安全防护保证体系及措施55 一、安全保证方针及目标55 二、安全保证技术措施55 第十三章 职业健康保证体系及措施59 一、职业健康保证体系、方针及目标59 二、食品卫生、疾病预防及医疗保证措施59 第十四章 文明施工管理措施62 一、文明施工管理目标62 二、文明施工管理措施62 第十五章 技术资料管理措施64 一、资料管理目标及体系64 二、技术资料管理措施65 第十六章 与业主、监理、设计及供货商的配合措施67 一、与业主单位的协调配合措施67 二、与监理单位的协调配合措施68 三、与设计单位的协调配合措施69 四、与供货商的配合措施69 第十七章 竣工验收阶段的配合及措施71 一、交工验收目标71 二、交工验收条件71 三、交工测量检验71 四、提交主要交工文件71 五、项目部自检72 六、交工验收72 第十八章附表及附图74 第一章 编制说明 一、编制依据 1、施工招标文件。 2、施工设计施工图。 3、国家、地方及行业现行的施工及验收规范、工程质量检验评定标准； 4、我公司现场勘察资料。 二、编制原则 1、确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标。 2、充分考虑本标段工程的特点、工期及施工环境。 3、符合我公司现有的技术水平，结合我公司类似工程施工经验及施工机械设备配套能力。 4、以合理的施工进度计划及人员组织机械配备、先进的施工技术方案、健全的质量等管理措施作为本工程施工组织设计的重点。 第二章 工程概况 一、工程综合说明 1、工程概况 （1）工程名称北京市朝阳区基本农田整理项目（一期） （2）项目地点北京市朝阳区孙河乡下新堡村。 2、项目类型 项目资金来源政府投资项目。 3、建设地点 北京市朝阳区孙河乡下新堡村。 4、工期 本工程计划工期为90日历天，计划开工日期待与业主商议后待定。 二、施工现场平面布置 1、生活及办公用房 本工程项目工程项目管理部，租用民房400m2。供项目经理部管理人员办公及生活使用。详见施工现场平面布置图。 2、水电设置 施工用电电源与当地村委会协商，使用就近的变压器，用铠装电缆连接。施工用水用水车拉水满足施工要求。 第三章 施工整体部署 一、施工指导思想 根据业主要求并结合本工程实际特点，为确保高质量、高水平的完成全部工程项目，并达到交通部优良标准，我公司将为本工程配备优秀的管理人员、高素质的施工队伍，先进的施工设备，运用科学、合理的施工工艺，并在施工全过程中贯彻如下施工指导思想。 以人为本，强化管理以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以工程为对象，以保工期、创精品、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。 技术先进，设备领先严格监控，推行四新技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控。推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于施组策划可控方案之中。 优质安全，确保工期把ISO90012000系列标准贯穿在施工全过程、高标准、严要求。施工过程中的任何部位施工均一次成优。坚持安全第一的思想，严格操作规程，加强安全工地建设，确保安全生产指标达国标。 文明规范，注重环保切实搞好标准化工地建设，做到施工场地景观化，严格按设计施做环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。 二、施工部署的总体思路 根据本工程的现场实际情况及工期要求，确定施工总体安排以，采取多区段平行作业，确保工期、质量等各项管理目标的实现。 三、具体施工部署 1 、确定项目管理目标 1.1 工期目标 响应业主总体工期要求，所有工程项目控制在90天内全部完成，按业主要求工期准时竣工。 1.2 质量目标 充分响应业主要求，工程质量达到交通部合格标准。分项工程合格率达到100，主要分项工程优良率达到100，单位工程优良率达到95以上。 1.3 安全目标 无工程事故和重大设备、人身伤害事故。杜绝因工死亡，确保施工全过程工程安全事故发生。 1.4 文明施工及环保目标 严格遵守国家及北京文明施工及环保要求，在当地环保部门的监督指导下，重点做好施工过程中的防尘防污染，通过采取有效措施确保全面达到环保标准，确保达到北京市安全文明工地标准。 2、 组建项目经理部 为确保工程质量、工期、安全及环保等各项管理目标的顺利实现，本工程将由曾参加过多次同类工程施工，有同类工程施工经验并获得业主、监理及各界好评的项目经理部全权代表公司进行项目管理，机构由领导决策层、项目管理层和施工作业层三部分构成（见项目组织机构图）。 3、明确项目管理职责 （1） 领导决策层由项目经理、总工程师、生产副经理等成员组成，以项目经理为核心，对工程质量、工期、安全、文明施工、经营管理、科学技术的推广应用等全面负责。 （2） 项目管理层由工程、技术质量、物资、行政等职能部门组成，负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。 （3） 施工作业层由矿坑平整施工队等专业施工队构成，负责各项施工任务的具体落实、实施。 4、施工任务安排 各施工队具体施工任务详见下表 施工队 承担任务 土地平整、灌溉与排水、田间道路 土地平整、田间道路、灌溉与排水工程 水井、输配电 设备安装、输配电工程 6、 劳动力组织 及计划 各施工队人员配备情况见下表 序号 施工队 平均用工 高峰用工 主要工种 1 土地平整与灌溉与排水施工队 180 320 机械司机、瓦工、壮工、砼工、木工 2 设备安装、电缆架设 40 50 管工、电工、壮工 7 、机械及设备计划 7.1 主要设备机械计划 序号 设备名称 计划进场时间 型号 配置数量 1 挖掘机 待定 UH-20 4 2 推土机 待定 TY160 2 3 推土机 待定 TY220 5 4 平地机 待定 PY180 1 5 装载机 待定 ZL40 2 6 装载机 待定 ZL50 1 7 自卸运输车 待定 T815 1 8 水车 待定 SQZ 4 四、施工进度计划 1、 总体工期控制 本工程计划开竣工日期为总工期90日历天。 2 、具体工期控制 本工程根据当地气温条件及业主对工期的要求，本工程采用平行作业法进行施工，所有工程同时进行具体工期安排如下 A、 土地平整、田间道路施工队30天内完成全部工作。 B、 灌溉与排水工程施工队在40天内完成全部工作。 C、 水井、输变电工程施工队在20天内完成全部工作。 具体情况见施工计划进度表。 第四章 施工准备 一、技术准备 1、 控制桩点的复核及加密 （1） 在进场接桩后，立即组织测量人员对控制桩点进行复核，如符合要求即向监理工程师申请批准使用，否则重新交桩。 （2） 在控制桩经监理工程师批准使用后，根据工程现场情况，在结构附近及路基沿线进行控制点的加密。 2 、熟悉审查设计图纸 （1） 审查各专业施工图纸在平面位置、标高以及总图与各细部尺寸等方面是否一致，对于有矛盾的地方及时找设计人澄清或进行变更。 （2） 在图纸会审之后，立即进行各个项目的实施性技术方案和分项工程的作业指导书的编制工作，并组织对各工种施工人员进行技术交底。 3 、编制实施性技术方案 （1） 编制各分部分项工程施工方案及作业指导书。 （2） 组织各层面的施工技术交底，明确各分项工程的工艺标准及质量要求。 （3） 做好施工图纸放样和各施工专业工序交圈工作。 4、 单位、分部、分项工程划分 （1） 在开工前，进行单位、分部、分项工程划分。 （2） 根据单位、分部、分项工程划分编制质量计划，制定出各分项工程的质量控制要点。 （3） 根据划分的单位、分部、分项工程，按照相关规定要求，编制出技术资料目标设计。 二、设备及物资准备 1、建筑材料及预制构件准备 （1） 根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应单位和供应方式，签定物资供应合同。 根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和方案。 （2） 按照施工进度计划安排，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。 2、施工机具及设备准备 （1） 根据各种机械设备的需要量计划，确定调配、购买或租用方式并办理好相关手续。 （2） 根据总体进度计划要求，提前对各种机械设备进行检查调试，确保各种机械进场后即可投入使用。 三、 施工组织准备 1、 劳动力组织 （1） 根据总体施工进度计划以及施工作业安排，提前组织各专业施工人员进场，进行质量、安全及文明施工等方面教育。 （2） 向施工班组、操作工人进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准及安全注意事项。 2 、建立健全各项管理制度 （1） 制定图纸会审、图纸交底制度。在正式施工之前，项目经理部技术部、工程部等有关人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，从而尽量减少图纸上的疑问，确保工程顺利进行。 （2） 建立周例会制度。每周定期召开工程例会，会中对上周施工情况进行总结，同时商讨本周的工程施工和配合情况，需解决的问题。 （3） 制定考察制度。对劳务队及主要材料供应商，要经过考察确定，形成考察制度，经过综合评比，最终选定合格、满意的劳务队和材料供应商。 四、施工现场准备 1、生活及办公用房 本工程项目拟在项目管理部，设置生活区、办公区、库房、加工区、材料堆放区。详见施工现场平面布置图。 2、水电设置 施工用电电源使用临近的变压器，采用铠装电缆与管理部相连。生活用水采用与生活区之间预埋临时自来水管道，以供生活区的用水。 3、生产设施布置 施工现场配备挖掘机、推土机、平地机、装载机、自卸运输车、水车等根据施工计划进场，现场存放，用完后及时进行清理，做到工完场清。 4、基地建设 （1） 施工机械除个别机械在现场停放，派专人看管外，其它机械一律在生产基地内停放。 （2） 生产、生活基地用房除料库、食堂、厕所及试验室采用砖房外，其他各种用房均采用活动板房。 第五章 施工组织机构设置 一、施工组织机构及工作原则 1、 施工组织机构设置说明 组建责、权、利相统一的项目经理部，按照项目法全面负责本工程施工，选派具有国家二级项目经理资质、管理能力强、施工经验丰富的人员担任项目经理，派遣我单位具有城市道路施工经验的熟练队伍承担施工任务。 根据本标段的工程规模和技术特点，项目经理部拟设项目经理一名、项目副经理两名（分别主管施工生产和对外协调）、项目总工程师一名。项目经理部下设六个职能部门技术质量部、工程管理部、设备材料部、合同预算部、安全环保部、办公室。 详见项目经理部组织机构图。 2、 工作分配原则 本工程的项目部组成人员是在充分考虑合同条件的基础上，结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置的。原则是管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种持证上岗。 二、 岗位责任制 1、项目经理 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、工期、安全和成本控制负全责；负责工程经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 2、分管生产副经理 主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核。 3、分管拆迁、协调副经理 主抓本工程范围内拆迁工作，处理扰民、民扰纠纷，以及负责对外协调工作。 4、总工程师 主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管技术质量部。 5、技术质量部 ⑴ 组织设计施工图纸会审，全面领会施工图纸、合同技术规范，根据合同要求编制实施性施工组织设计。 ⑵ 负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定，配合设计和监理的工作。 ⑶ 根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施。 ⑷ 组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。 ⑸ 归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。 6、工程部 ⑴ 按照一体化贯标，全面开展各项活动。 ⑵ 掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。 ⑶ 编制年、季、月、周施工计划，监督计划执行情况。 7、合同预算部 ⑴ 根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。 ⑵ 负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付。 ⑶ 办理验工计价和内部承包核算。 ⑷ 负责合同管理、索赔申请、清算积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。 ⑸ 内部财务管理。 8、安全环保部 ⑴ 主抓工程的安全，负责整个工程的安全与文明施工及环境保护等措施的实施的监督。 ⑵ 负责向施工作业队进行安全交底。 ⑶ 负责处理安全事故。 ⑷ 经常深入施工现场，进行安全巡视和检查，对有关人员进行教育，并书面上报给主管领导。 9、设备材料部 ⑴负责编制设备材料采购计划上报公司物资部，建立单项工程材料供应台账，对构成工程实体的原材料、半成品进行总量控制。 ⑵负责进场（入库）材料物资（包括顾客提供的产品）验证工作，通知并协助技术质量部门对进货物资进行检验、试验，对检验合格的物资进行标识、储存、保管、维护和定额发料工作（包括对顾客提供的材料物资），保证不合格材料不投入工程使用。 ⑶负责现场倒料运输，机械组织工作及安全交底工作，监督搬运人员作业。 ⑷负责依据合格分承包方名册，对进货物资质量问题及时向公司物资部反馈，协助公司物资部考核承包方的质量保证能力和履约程度（包括对顾客提供的物资）。 ⑸负责收集、保存、传递各种采购资料和质量保证文件等质量记录。 ⑹负责施工现场材料合理使用情况的监督检验。 10、办公室 这是工程经理部的综合行政部门，主要负责对外联络、信息往来、人事劳资、治安保卫、医疗卫生和日常的行政管理等工作。 ⑴ 对外联络主要负责与各级政府、各专业管理单位、业主代表等的联络协调工作。 ⑵ 信息往来所有内部及外来文件资料统一由办公室归口管理，包括文件登记、收发、打印、复印和传真的控制与管理，编制及修改内部管理制度，拟发请示、报告和总结等。 ⑶ 人事劳资干部和工人的管理、调配、考勤管理，工资、奖金的分配和管理，办理地区政府、业主和监理要求提供的人员证明、职工培训等。 ⑷ 治安保卫负责施工现场和职工住地的治安保卫工作。 ⑸ 医疗卫生负责项目部全体人员和民工的日常医疗保健。 ⑹ 行政事务办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，业务用车派车，食堂及炊事员的管理等。 第六章 主要项目施工方案 一、土方平整施工工艺 机械开挖→人工修整→机械回填→机械夯实→人工表面整平。 二、土方开挖具体方案 2.1施工准备 序号 施工准备项目 施工准备内容 1 现场准备 1）调查现场内地下管线情况，清除现场地上地下障碍物； 2）熟悉了解现场情况及周围环境情况，落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关手续； 3）组织召开建设、设计、监理单位和其他相关单位参加的现场协调会，明确各方要求及相互责任范围，确定施工期间协调方式方法； 4）了解现场行人及车辆情况，向业主及监理报告场区内和附近道路的行人、车辆导流保护措施； 2 技术准备 1）组织技术及施工管理人员现场勘察地形、地貌情况，并留存影像资料； 2）认真审核施工图纸后，组织有关施工人员进行土方开挖工程技术交底； 3）召开开挖施工与运营配合专题会，分析研究后，明确具体施工时间、施工方法及施工要求； 5）备齐工程技术资料管理软件，及各种试验设备和计量设备资料齐全，检验合格。 3 物资设备准备 1）组织并落实挖掘机械和运输车辆的进场调试和检查工作，保证设备运转正常。做好进场设备的报验工作； 2）现场设立施工机械设备的存放和检修场地。 4 施工队伍准备 1）选择技术水平高、操作熟练的机械操作人员上岗施工； 2）根据开工日期、进度计划和劳动力需用量计划安排，组织有关人工辅助开挖土方的劳动力进场，并对进场人员进行入场教育 2.2施工总平面布置 科学合理、满足需要、经济实用，突出基坑施工阶段的特点，最大限度的利用场地，使布置尽可能的达到最优化。 2.3施工方法 本工程土方开挖必须充分考虑时空效应，利用现有空间，有计划地完成开挖工作。 1.土方开挖 开挖土方时，采用倒退方式进行，按现场施工人员指定路线进行施工。在机械挖不到的地方，配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土方运到机械挖到的地方，以便用机械及时挖走。 自卸汽车与反铲挖土机 2.土方开挖其它要求 1）现场协调管理 （1）现场土方挖运施工实施统一指挥、统一协调； （2）设专人协调车辆运行与外部路线的关系； （3）设置疏导员，协调、指挥车辆，确保安全运行； 2）土方挖运注意事项 （1）开挖中如遇不明障碍物、古墓、地下管线等，必须甲方、监理汇报；地下障碍物处理须经甲方监理确认计量后方可破碎。地下管线不得擅自处理。 （2）基坑开挖以设计所放上口线为准，严格按要求放坡。精心作业、不得超挖。 （3）应严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工。实行全面质量管理，执行谁施工、谁负责质量，对土方施工过程严格把关，明确责任分工。 （4）严格执行质量管理体系，确保施工时刻处于受控状态。 （5）及时、准确、详细地做好各项施工原始记录，以便及时发现问题，随时调整施工方案。 （6）参与施工人员应严格按ISO9000标准、公司质量控制程序文件规定的标准，对整个施工过程进行控制，施工人员严格按施工方案和作业指导书的要求进行操作。 （7）施工中各专业工种必须持证上岗，严格执行安全操作规程。在进行挖掘作业时，操作手应注意避让清底、修坡人员和运输车辆。挖掘机回转半径内严禁站人。清底、修坡人员应戴好安全帽。非施工人员禁止进入现场；施工现场严禁吸烟。 （8）挖掘机和载重车辆的停机点必须留有足够的安全距离，杜绝坡道停机、停车；坡道挖掘应由专人指挥。 （9）车辆进出大门和在施工场区内行驶时车速应控制在5km/h以内，行驶途中应注意安全礼让。进出车路口应设专人疏导交通，确保车辆及行人安全。 3）土方开挖质量保证措施 （1）在经理部项目经理、总工程师领导下，由专职质量工程师和土方作业队的工程师、质量员等人员组成质量管理小组负责土方工程的质量管理工作； （2）建立健全质量保证体系，落实各类人员的职责；确定本项目质量管理点，制定相应的质量控制措施；确保项目质量目标的实现； （3）坚持质量事故报告制度，一旦出现质量事故，24小时内必须将事故报告写明事故原因送达企业总工程师和质量部及其它有关单位； （4）施工班组坚持“三检制”，即自检、专检、交接检。三检中达不到优良等级的工序均不得进入下道工序。经过“三检”的工序最后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认； （5）在整个施工操作过程中，贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量； （6）土方开挖时严格控制边坡坡度，根据坡度在基坑上口放出控制点，在开挖时随时观察。为防止超挖和保持边坡坡度正确，应预留30～50cm厚土层，用人工开挖和修坡。 （7）操作者换班时，要交接挖深、边坡、操作方法以确保开挖质量。 （8）机械挖土过程中，要配备足够的人工，每台挖土机每班配备四个人，随时配合清槽修坡，将土送至挖土机开挖半径内。 （9）基底清槽时，用水准仪监测，确保不超挖，不扰动基底土。 （10）挖土时应分层均衡下挖，每挖1.5m应检查边线和边坡，随时纠正偏差。 （11）挖土时注意检查基坑底是否有古墓、洞穴、暗沟或裂隙、断层存在，发现迹象及时汇报。 （12）认真执行技术、质量管理制度，施工中要注意积累技术资料。 三、土方回填回填 1.回填土施工概况 土方回填为素土回填。 2.施工工艺 回填工序基坑清理→土质检验→分层铺土→夯实→检验密实度→修整找平→下一层回填→验收 1）基槽清理将肥槽中回落的垃圾,砂浆,石子等杂物清理干净； 2）检验回填土的质量,有无杂物,粒径是否符合要求,以及测定回填土的含水率,比较含水率是否在最优含水率范围内,确保夯实达到最为密实,对含水率较大,采用加干灰或晾晒,含水率较低时,可采用加水湿润； 3）回填土分层铺摊,采用蛙式打夯机分层夯实,每层厚度为250mm,每层铺摊完后,随之耙平,再用打夯机夯实； 4）回填时,每层至少夯实达到三遍,打夯应一夯压半夯,夯夯相接,沿基坑的长度方向进行； 5）对于不同标高处的夯实，先夯较低部分,对于一次不能夯实到位时,可斜向分层,坡度角为12,上下层错缝不少于1000mm； 6）每层填土夯实后,按规范规定进行环刀取样每层每边各不得少于二组。取样部位在每层压实后的下半部，测出干土的质量密度,达到要求后方可进行上一层铺土； 7）修整找平填土全部完成后,进行表面拉线找平,超过标准高程的部位铲平,低于标准高程的应补土夯实。 3.施工要点 3.1填方土料应符合设计要求，为保证填方的强度和稳定性，采用含水量符合压实要求的粘性土。回填时，土料合石灰过筛，其最大粒径不大于50mm。 3.2填土前,应将保护层表面的松散土及垃圾、杂物等清理干净,并把基层整平。在土料下基坑前，对土料的含水量进行检测，方法是以手握成团，落地开花为宜，土料过干不易夯实。 3.3在摊铺土料前,应做好水平标高的控制标志,即从基坑底算起,沿边坡向上每1m钉钢筋桩,作为虚铺土层厚度的控制标高。 3.4回填分层铺摊,每层虚铺厚度为250mm,用蛙式打夯机从坑边按回形路线夯向中间,夯打34遍。夯打时应一夯压半夯,夯夯相接,不得漏夯。 3.5在每层回填土夯实后,必须按规范规定进行环刀取样,测定土的干密度,若达不到设计要求，应根据测验情况,进行补夯12遍,试验合格后方可进行上层的铺土工作。 3.6现场及时洒水保持土体湿润。遇到大风天气将现场的白灰及时覆盖保存并停止回填土的施工。 当整个土方回填完成,应进行资料整理。 4、质量标准 项次 项目 允许偏差mm 检验方法 1 顶面标高 0、-50 拉线尺量检查 2 表面平整度 20 2m靠尺和楔形尺量 3 密实度 大于0.96 环刀取样 4 粒径 小于50mm 尺量 5、成品保护 1.雨、雪季施工时要注意防止雨、雪水渗入已施工好的回填土中。 2.夜间施工时,应合理安排施工顺序,设有足够的照明设施,防止铺填超厚,严禁汽车直接倒土入槽。 6、安全文明施工 1.施工时不得大声喧哗,注意力要集中。 2.要注意打夯机的节奏及前进方向,防止被打夯机砸到。 3.使用打夯机时要随时注意机械的电源线,防止打夯机打到电源线。 4.施工现场严禁吸烟,施工时不得大声喧哗,注意力要集中。服从指挥,统一安排,作到文明施工。 5.倒入灰土时,要注意下面是否有人,防止将工人砸倒。 6.交叉作业时,施工人员要统一服从安排,从时间上、工序上统筹安排,不可上下共同作业,防止出现意外。 四、田间道路工程 ①施工程序路槽开挖、平整、碾压→三七灰土路基铺垫、碾压→混凝土路面浇筑 路槽开挖、平整、碾压 本标段田间道路1.58km，路槽开挖和平整可采用人工配合推土机进行施工，开挖宽度严格按照设计要求，开挖深度比原设计深度减少3～5厘米，挖出土方按照业主要求运到指定地点。 路床碾压应遵循先轻后重，先慢后快，先边后中的原则进行碾压。先使用轻型推土机稳压一遍，再使用振动压路机碾压，碾压时其错轮宽度不得大于1/2，碾压后立即进行检查压实度，不合格时应及时补压。 A、分层填筑 土方填筑采用机械化作业，按填筑横断面全宽纵向水平分层填筑压实。分层厚度根据填筑压实试验段所确定的工艺参数严格控制，每20m设一组标高点，每层填料铺设的厚度不小于30cm。不同土质的填料分层填筑，且尽量减少层数，每种填料层总厚度不小于50cm。由低处分层填筑，由两边向中心填筑。铺设的宽度向边坡超填30cm宽以上，以方便机械压实作业，保证填方全断面的压实度一致，竣工时刷坡整平。根据自卸车容量计算堆土间距，以便平整时控制均匀的分层厚度。 B、摊铺整平 先用推土机初平，再用平地机终平，控制层面平整、厚度均匀，以保证羊足碾压路机的碾压效果。摊铺时层面做成向两侧倾斜2～3的横向排水坡，以利面排水。在推土机摊铺平整的同时，对两侧进行预压，保证羊足碾压路机进行压实时压到两侧不致滑坡。 C、洒水、晾晒 根据试验段所得出的结论，选择最佳控制含水量，填土的含水量控制在2～-3。当含水量超出最佳含水量的2时，采取在现场摊铺、用悬耕机松土晾晒的办法，降低填土的含水量。当含水量低于-3时，洒水润湿。 D、机械碾压 碾压前，先对填筑层的分层厚度和平整度进行检查，不符合要求时，用平地机再整平，确认符合要求后再进行碾压。开始碾压时，先用小吨位光轮压路机对松铺土表面预压，再用拖式振动羊足碾碾压，振动羊足碾碾压完后，用平地机刮平，然后再用大砘位振动压路机碾压。压实作业按照先压边缘，后压中间，纵向进退，先慢后快，先静压后振动，由弱振至强振的操作规程进行碾压。碾压施工中，压路机往返行驶的轮迹必须重迭一部分，光轮压路机重迭1/2轮宽，振动压路机重迭40～50cm，相临两区段纵向重迭2.0m。压实作业做到无偏压、无死角、碾压均匀。 E、预留沉降 土方填筑考虑施工时和竣工后土体的压缩与固结，根据填筑高度、填料种类及压实条件，并结合基底情况、施工季节、延续时间及施工观测结果等情况，确定预留沉降量。考虑预留沉降量。另外考虑施工的时间长短，线路纵坡及相邻填方的顺坡连接，将适当调整预留沉降量。 F、边坡整修 （a）填筑达到设计标高后，先恢复中线，每20m设置一桩，进行水平测量，计算平整高度，施放边桩，按设计要求修筑顶面，并进行压实。 （b）坝坡整形须保证表层质量，边坡整修须按设计坡率刷除超填部分，要尽力避免超刷并及时整修夯拍。 （c）边坡缺土帮坡时，须挖出台阶，分层夯实。 （d）外观鉴定达到边坡直顺、平整稳定、曲线圆顺。 三七灰土路基填筑 三七回填回填，铺设均匀，碾压厚度为20厘米。每500米设一个实验点，干密度达到要求，平整度不大于1厘米，纵横断面2厘米。路基按路面平行线分层控制填土标高；填方作业分层平行摊铺，每层填料铺设的宽度，每侧超出路堤的设计宽度300mm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。 路堤填土高度小于800mm时，对于原地表汪量与挖除之后的土质基底，将表面翻松深300mm然后整平压实。路堤高度大于800mm时，将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压。 任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的确2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段按11坡度分层留台阶；如两段同时施工，则分层相互交替衔接，基搭接长度不得小于2m。路基中的草皮，树根杂草要随时清除并保持干燥。 五、挡土墙工程 ㈠、基础开挖 1、基础开挖之前通知有关负责人，并对基础平面位置和现有的地面标高测量。首先对挡土墙基础位置进行清表或清淤泥，并将表层土体清除运走；为便于开挖后的检查校核，基础的控制桩应延长至基坑外加以固定。 2、基础开挖采用机械开挖，人工配合清理，基坑宽度每侧要较设计基底宽 50cm 左右。因设计对基底地基土的容许承载力均有 要求，若实际开挖情况不符，请及时通知有关各方做进一步处理，最终的开挖深度要依 设计期间所进行的触探和土工试验，并结合基础开挖的实际调查资料来确定。在基坑开 挖到设计标高后，对基坑内四周松散土体清除干净。 3、基坑开挖至图纸规定基底标高后，应进行验槽，若现场和图纸不符时，应通知 有关单位，以便妥善处理。如发现地基承载力达不到图纸规定的承载力要求时，应根据 实际触探（或挖深）及土壤试验资料提出地基处理方案，并按业主批示处理。 4、基础直接置于天然地基上。基坑开挖到设计高程后，应及时检测地基承载力， 其承载力应满足设计要求。当砌体处于水塘或河道边时，应先围堰，将围堰内的淤泥及浸水清 理干净后，方可进行砌筑。 5、基础挖方应始终保持良好地排水，在挖方的施工期间免受水的危害。施工期间， 应维护好天然水道，并使地面排水畅通。基坑开挖达到设计高程后不宜长时间暴露，应及时铺筑，以防止坑内积水，影响地基承载力。 6、基坑开挖至图纸规定基底标高且地基承载力满足设计要求后，要对基底进行平整夯实，确保基底标高误差满足规范要求。 ㈡、挡土墙砌筑 1、挡土墙砌筑前先进行施工放样，砌筑时应先两面立杆挂线或样板挂线，外面线 应顺直整齐， 逐层收坡； 砌筑过程中经常校正线杆， 以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。 2、片石一般采用爆破或楔劈法开采的石块，厚度不应小于 150mm（卵形和薄片者不 得采用） 。用做镶面的片石，应选择表面较平整、尺寸较大者，并应稍加修整。石料在 使用前要浇水润湿，表面有泥土、水锈等杂物时要清洗干净。且进行试验检测，要求片 石的饱和抗压强度不得低于 30Mpa，风化片石严禁使用，及时清除。 3、砌体应自下而上逐层砌筑，直至墙顶。砌体应分层坐浆砌筑，砌筑上层时，不 应振动下层，不在已砌好的砌体上抛掷滚动、翻转和敲击石块。对于基础的第一层砌块 时如基底为岩层或砼基础，应先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质， 可直接坐浆砌筑。 4、片石分层砌筑，一般 2-3cm 组成一个工作层，每一个工作层应大致找平。应选用具有比较整齐的大尺寸石块作为角隅石或镶面石，长和短的石块应交错铺在同一层并 和帮衬石、腹石交错锁结。各工作层竖缝应相互错开，不得贯通。平缝与竖缝宽度不大 于 40mm，可以用厚度不比缝宽大的石片填塞宽的竖缝，且石片应被砂浆包裹。砌块要错 缝、坐浆挤紧、嵌缝料和砂浆饱满，无空洞、宽逢、大堆砂浆填隙和假缝。 5、各砌层的砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱 空。砌筑时，底浆应铺满，坚缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好 后填满捣实。 6、砌筑上层块时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的 砌层表面应加以清扫和湿润。 7、所有石料均应座浆在新拌的水泥砂浆上，砂浆采用重量比配料，砂浆拌和机拌 制，控制拌和时间，保证拌和出的砂浆均匀饱满。砂浆必须具有良好的和易性，其稠度以标准圆锥体沉入度表示，用于石砌体时宜为 5070mm 气温较高时可适当增大。工程用砂浆的稠度,也可用直观法进行检查,以用于能将砂浆捏成小团,松手后既不松散又不由灰铲上流下为度。砂浆的拌和宜用机械拌和，拌和时间宜为 35min。砂浆配制应采 用质量比，砂浆应随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜在 34h 内使用完毕；气温超过 30℃时，宜在 23h 内使用完毕。在运输过程或在贮存器中发生离析、泌水的砂浆，砌 筑前应重新拌和；已凝结的砂浆，不得使用。每100m3 砌体取试件 1 组，砂浆中砂料宜用 中砂或粗砂，砂的最大粒径不宜大于 5mm。 8、挡土墙外露部分和转角石，选择表面较平整及尺寸较大的块石，并加以粗凿， 在沉降缝处所有的块石，修凿出规则的棱角线。墙体的沉降缝应符合图纸规定或按监理 工程师的指示设置。同时施工时应根据地基和墙高变化情况，每隔 10-15m 设置伸缩缝 或沉降缝，缝宽 2cm，缝内填塞沥青木板，填塞深度不小于 20cm。 9、挡土墙高出地面间隔 2-3m 按梅花形交错设置泄水孔，泄水孔采用Φ10cmPVC-U 管。最后一排泄水孔应高出地面不小于20㎝。 10、墙胸外露面应用同标号水泥砂浆进行勾缝。砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平，不另勾缝。墙顶用同标号水泥砂浆进行抹面。同时要及时进行洒水养生。 12、砌体完工后及时清除积土，疏通排水沟，整理现场。 六、井房工程 （一）设备运输 设备运输可以用副斜井绞车下放，由于最大件是泵体和电机一体，最重件电机，绞车满足提升能力，利用一台平板车，平板车放2根槽钢，把水泵底座用螺栓接在平板车上，用铁丝拧绞牢固。到井底水平车场后，摘钩人力运至泵房内，利用泵房内起重梁卸车。 阀门、法兰盘、弯头等散件可装1t矿车内，运至现场。 （二）设备安装 先在泵的两头挂上中心线，放入地脚螺栓，使其垂直，基础表面放置垫铁处用扁铲剁成麻面，平整并用清水冲洗干净。放置底座时，利用中心线找正位置，用水平仪水平垂直2个方向向上的水平度，水平度利用垫铁进行调整，而后，分别利用倒链将泵吊起就位，用水平尺放于泵的轴头上测量水平度，使之符合泵的技术要求，整体安装完毕后，复查尺寸，无问题后，地脚螺栓挂于泵及电机孔上并加垫螺母，螺栓露出螺母至规定螺距，地脚螺栓支撑牢固。，按泵的底盘尺寸，支好模板，对基础螺栓孔、基础进行灌浆，灌浆时要将砂浆拥入螺栓孔内，并振动密实，均匀，灌浆后，铺草垫浇水养护，养护时间不少于7天。 （三）管路配制、闸门安装 待泵就位后，将巷道两侧汇水母管就位于管子梁上，与排水管路碰头连接，并用管卡子固定排水管路。 按照管路系统图安装短节、闸阀、三通、弯头等，管路安装横平竖直，闸门手柄朝向合理，便于操作。泵、闸门、法兰盘的密封面上的杂物，漆等刮干净，阀体内不允许有杂物，垫片要